供电企业审计经济论文

摘要：随着信息技术的快速发展，大数据时代的来临，供电企业各业务板块基于信息化平台的广泛应用，同时为审计工作带来新的挑战，尤其是在大量数据诞生以及应用模式的转变。本文主要就是通过挖掘基础审计工作以及大数据背景下的审计各个环节的契合点，再充分结合实际审计工作，对审计实务操作进行创新，为大数据背景下供电且审计信息化发展提供保障。今天小编给大家找来了《供电企业审计经济论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

供电企业审计经济论文 篇1：

企业经济责任内部审计成果的应用

摘 要：经济责任内部审计已成为供电企业审计部门的一项重要任务工作，渐渐成为审计监察职能。经济责任内部审计成果的应用，直接关系到经济责任内部审计作用的实施。经济责任内部审计有助于不断改善和促进审计相关人员的工作，使其能够做到科学化、规范化，将审计落实到实际工作中的任意环节中去，同时也能遏制一系列不正当的行为和情况，领导干部及工作人员也能不断提高对自身的要求，审计工作的公信力与社会效力也随之提升，从而做到勤政廉政。

关键词：供电企业；经济责任；内部审计；作用

一、前言

随着时代与经济的不断发展，供电企业在我国的经济发展中占据了重要的位置，近几年来，供电企业的经济得到大力的发展，因而供电企业经济责任内部审计应运而生。经济责任内部审计正慢慢地产生和发展着，二十多年的实践无不说明它发挥的积极作用，诸如维护财经秩序、加强监督管理以及促进廉政建设等。但是我们也要客观地认识供电企业经济责任内部审计是一把双刃剑，往往在实际的工作中，经济责任审计缺乏效用性，没有在供电企业中发挥出自身的作用，致使经济责任审计形同虚设。

二、供电企业经济责任内部审计成果存在问题的分析

根据上文所述，经济责任内部审计在供电企业中起到了至关重要的作用，也是供电企业管理和控制自身经济发展和经营效果的主要方式，通过有效的经济责任内部审计对企业内部财务开支、经营运转等方面的活动进行评价和管理，确保相关领导者能够严格按照经济责任内部审计制度执行。

审计成果未能充分运用到企业的日常经营活动中，若要经济责任审计能够发挥出自身的效用，就必须严格按照相关审计制度执行，同时明确审计结果的公正性、规范性、监督性。一方面，企业内部审计缺乏一定的监督作用，但是在实际工作中，存在很多不足，易于被诸多因素所影响，致使审计结果的不公正。从另一个层面来说，内部审计结果是由人为操控的，其结果主要的实施主体是干部管理部门及其各工作人员，经济责任的审计结果运用中的部分不透明影响了效果的发挥，结果报告一般很难影响领导干部个人的管理使用，当然除少数涉及严重违纪违规的问题。在经济责任内部审计工作中，对领导干部的工作结果缺乏相应的处理机制，不能对其工作起到规范性的作用，再加上，整体的审计结果不会公开，难以直接向社会大众披露审计过程，导致审计工作缺乏科学性、公开性、权威性。

三、供电企业经济责任内部审计成果的有效应用

1.经济责任内部审计结果应向社会大众完全公开

公开的经济责任审计结果是市场发展的必然，对供电企业的发展而言，有着十分重要的作用，其深远的作用具体包括，经济责任内部审计有助于调整企业经济运行，加强各项经营活动的管理与实施，从而不断提高企业审计质量和效果，使审计工作能够落实到实际中去。经济责任审计结果的公开有利于促进员工参与企业管理的积极性，促进权利运行在“阳光”下，强化对权力运行的制约和监督。如果企业工作人员对企业经营过程与结果缺乏认知，不能发挥自身实际效用，对经营结果做出及时的评价和判断，也难以保证企业运行的有效性，因此，企业工作人员对企业经营信息的公开性有着知情权，同时这与保障员工的知情权与发展社会主义民主法治的必然要求也相同。“审而不改，还不如不审”，这句话就充分地说明了想要形成监督与整改的强大合力，审计工作人员、审计过程、纪检必须结合在一起，经济责任审计结果公开审计是要彻底清除病症发挥免疫系统的功能，其主要的目的不是为了清查内部审计中的问题，而是能够根据查找的问题对审计工作作出一系列调整，并对其中存在的不良行为进行处理。公开的经济责任审计结果，有利于审计部门在监督别人的同时，对自身审计工作进行监督。然而引入监督的好方法就是一种将经济责任审计结果公开的这把“双刃剑”，确保经济责任审计结果的公开性、透明性。这就要求对领导干部履责的审计评价和结论经得起企业员工的质疑，处理处罚的尺度把握正确，这就要求必须保证证据充分和事实确凿以及定性准确，经得起时间的检验。从而以较高的审计质量，保证企业内部审计工作的科学性、规范性，促进其不断提高水平增强专业素质来改进工作，促使经济责任审计工作人员强化质量和风险意识进一步增强责任感。为了更好地推动经济责任审计果运用工作的开展有序，只有审计结果公开才能更好地运用审计成果。经济责任审计结果的公开，借鉴了其他审计项目结果公告的做法。为了制定出统一规范而适宜面向企业员工的文书格式，经济责任审计改变以被审计单位为对象的报告形式。一方面是，坚持客观公平的首要原则。事实明确、证据确凿、定性准确、评价公平，是经济责任审计成果公告的根本，经济责任内部审计结果公告在内容上尽量达到全面完整，不能简单等同于经济责任审计报告，要涵盖被审计部门基础情况、审计中存在的问题、审计评价和处理情况、被审计部门的整改等内容，同时注意审计结果公告中文字表述的简洁性、突出性，最好能够让社会大众一目了然，看得清楚、明白。

2.审计机关的独立性

（1）首先是审计结果的汇报制度上的变革。为了改变审计结果层层汇报的做法，变“阶梯式”为“扁平式”的出现增强了审计部门的独立性。这种方法一方面将审计结果平行汇报，另一方面也向本单位领导及上级审计部门汇报。

（2）其次是明确审计与财务这两个部门的内在关系。为了进一步保证经济责任审计结果的正确性，解决审计工作的经济来源，将审计经济费用纳入企业经济预算中，并尽可能明确审计部门与被审计部门间的利益关系。

（3）避免内部审计结果的公开被层层过滤。在客观上减少了某一方面对审计部门独立开展工作及审计结果公开的影响，能够在暂未改变现行审计体制前提下，尽量淡化审计属于企业内部监督的色彩。不但能争取上级审计部门的支持，而且体现了“谁任命谁管理”的原则。

3.提升内部审计人员的整体素质和业务水平

在经济责任审计工作的过程中，许多审计人员积累了丰富的工作经验，但是这些丰富的工作经验往往制约了审计工作的发展，致使审计人员不能学会创新性的开展审计工作，因此，在实际的审计工作中，许多企业对内部审计人员进行了培训，从而不断提升自身审计人员的综合素质，提高企业内部审计的水平能力，企业经济审计结果的准确性、效用性更高，企业社会效益、经济效益也随之得到双重提升。企业应建立多形式多内容的培训活动，为了保证培训的有效性，还可让审计人员在培训后，对此次培训内容写出自己的心得体会，从而有助于提高培训效果。在企业中不断调整和优化内部审计人才结构，使其能够适应更多的审计工作要求，审计人员对企业经济过程有一定的了解，同时也能在工作中保持对审计的高度责任心，熟练掌握审计方法和技巧。只有保证经济责任内部审计过程的公正性、科学性、客观性，才能不断提高企业内部审计质量和效果，审计工作与纪检必须紧密联系在一起，才能确保审计工作的准确性与效用性。一旦在审计工作中出现不良行为时，可将证据交由纪检单位，使其能够对不良的审计行为进行追究，对审计人员的责任作出评价，并给予严格的处罚。

四、结束语

综上所述，随着我国社会经济不断的发展和进步，经济责任审计在市场经济中起到了重要的作用，目前，经济责任审计在供电企业中仍然存在许多亟待解决的问题，具备完整性但仍有不足，所以今后在提高审计经济成果的应用与转化方面我们还要继续努力。经济责任审计必须严格按照服务、监督、评价的基础原则和工作要求，根据供电企业实际的情况制定切合经济发展的总体战略计划，严格落实上级机构对内部审计工作的要求，同时必须为供电企业今后的经济活动、审计工作等内容作出更大的进步，并且在这一基础上不断创新和探索。

参考文献：

[1]李朝寿.基层供电企业经济责任内部审计成果的应用[J].云南电业，2011，07：45-46.

[2]刘静宙.浅析供电企业经济责任审计成果在企业经营中的运用[J].现代营销（学苑版），2012，12：141.

作者：温洋

供电企业审计经济论文 篇2：

大数据背景下供电企业审计信息化策略之我见

摘 要：随着信息技术的快速发展，大数据时代的来临，供电企业各业务板块基于信息化平台的广泛应用，同时为审计工作带来新的挑战，尤其是在大量数据诞生以及应用模式的转变。本文主要就是通过挖掘基础审计工作以及大数据背景下的审计各个环节的契合点，再充分结合实际审计工作，对审计实务操作进行创新，为大数据背景下供电且审计信息化发展提供保障。同时也是推动供电企业审计工作有效的落实的重要保障。

关键词：大数据背景； 供电企业； 审计信息

引言

数量巨大、结构繁冗复杂的数据群被称为大数据，而且该数据集合通常会从云计算的数据处理、应用模式出发，通过大量数据的整合分析、交叉复用所诞生的智力资源以及知识服务能力。供电企业的审计创新需要从审计信息化的角度出发，而且因为被审计对象业务处理信息化的普及应用以及日益复杂的经济业务活动，对供电企业审计工作提出更高的要求，只有通过在大数据背景下加强审计信息化建设才能够适应新的审计环境，从而推动供电企业审计工作的科学性以及提升工作效率，为供电企业的发展提供保障。

一、大数据背景下供电企业信息化管理表现特征

（一）各专业信息化管理内部控制产生变化

供电企业审计在传统的手工系统中，内部控制机制通常与实际控制紧密结合，在审计项目落实环节中通过穿行测试以及符合性测试两者结合的形式能够对内部控制机制的落实情况根据业务流转进行深入的掌握。但是在大数据背景下的审计信息化系统当中，内部控制机制的落实将会比手工系统中表现的更加精细化，信息系统当中的内部控制技术与方法都发生不同程度的变化，因此所有控制环节都转变为隐式事物。因此在应用大数据技术时应该重点把握内部控制的变化，避免其漏洞造成十分严重的损失。

（二）信息化管理审计数据处理集中化与自动化

供电企业大数据背景下的审计信息化可以说是审计管理中的大变革，审计数据的集中、自动以及高效成为审计信息化的重要特征，而且使得供电企业各种业务综合界面十分清晰，而且审计业务处理也更加便捷。通过集中化、自动化的审计处理能够将供电企业庞大的业务数据进行高效、科学的审计，为供电企业审计信息化提供技术上的支持。

（三）专业信息化管理审计形式产生改变

供电企业的经济业务处理通常都需要通过财务会计信息进行最终的反映，而且审计主要又是针对财务会计数据的，而且大数据背景下也打开供电企业信息化管理的新局面，促进审计手段产生改变。首先审计形式主要是听过翻阅账本等纸质资料，对其中的财务数据进行审查；其次的审计形式就是运用计算机，对财会数据进行筛选分析；而到了现在大数据背景下，运用信息化平台的各种专业模块提供更加专业的审计异常检验。从各个阶段审计形式的转变可以明确的看出审计信息化的到来，供电企业也只有重视此次挑战才能够落实审计信息化建设。

二、大数据背景下供电企业创新实践应用提升审计质量

（一）创新审计实务操作，推动审计工作规范化

大数据背景下，审计工作人员应该审时度势，及时的将审计方法与形式进行优化调整，从而才能够在新的审计环境中发现供电企业存在的薄弱环节。根据管理创新与规范化的思路出发，为了提升供电企业现场审计工作效率与质量，应该对审计实务操作进行积极的创新，同时借助审计信息平台将相关审计信息进行分类整理以及汇总。尤其是在进行供电企业审计调查前，要将供电企业的审计重点、关键风险点进行梳理，从而要求被审计供电企业部门要积极的配合审计工作，要主动的将相关审计信息上传到审计信息化系统当中。

（二）落实远程审计形式，推动审计工作信息化

供电企业要重视审计信息化的建设，要积极的运用大数据技术落实供电企业各专业领域信息化建设的蜕变，尤其是要重视展开审计工作应该积极的结合供电企业其他信息化管理系统，诸如ERP管控系统等等。通过与供电企业各种信息系统的结合能够将远程审计落到实处，尤其是能够通过审计信息化将审计监督通过加强。具体操作就是将供电企业财务、物资ERP、营销SG186等系统作为载体，运用各专业信息化平台展开远程审计。该远程审计模式能够实时的掌握各专业、业务的数据，从而达到实时监控的目的，一旦其中某个环节产生问题就能够进行及时的调整。

三、大数据背景下供電企业审计信息化优化策略

（一）增强新型审计人才培养

大数据背景下，供电企业审计信息化建设必将会全面展开，不仅需要能够了解供电企业审计分析的需求，同时也要将需求转变为数据分析语言等复杂的工作，对供电企业审计信息化工作人员综合素质提出更高的要求。对于审计人才的培养要从审计业务、计算机、大数据等全方位进行培训。

（二）增强大数据背景下内部控制审计

供电企业必须要重视内部控制审计，在大数据背景下审计信息化过程更要重视，只有注重内部控制审计才能够保证审计信息化工作的推动。而且传统的审计形式其舞弊形式都是可见的，而通过审计信息化改革后，其舞弊形式转为隐形的，因此需要注重对审计舞弊的防范。供电企业应该针对审计信息化工作成立监督小组，对整个过程进行实时的监督才能够保证审计的公正公平。

四、结语

综上所述，大数据背景下供电企业审计信息化是时代发展的必经之路，只有抓住审计信息化建设的机会才能够抓住大数据背景的时代机会，从而推动供电企业的发展。

参考文献：

[1]丁炜，吴向红.地方供电企业内部审计信息化现状及发展的思考[J].中国管理信息化，2016，19（19）：32-33.

作者简介：

陈玲，国网湖北省电力有限公司荆门供电公司。

作者：陈玲

供电企业审计经济论文 篇3：

县级企业审计项目统筹安排的思考

摘 要：县级供电企业在三集五大、资产上划、主多分开等重大改革中所受冲击较大，所处的内外部环境日趋复杂，企业面临的各种风险日渐凸显，并对企业自身和行业系统整体目标的实现带来不同程度的影响。县级供电企业内部审计是电力系统内部审计管理体系中的最末端，在管理基础、机构设置、人员配备、规范意识等方面有其历史性和特殊性，存在一定的薄弱环节，普遍存在审计资源有限、审计深度不深、无法充分发挥内部审计在基层单位的作用。

关键词：供电企业审计；统筹安排

通过考虑由县级供电企业上一层级管理部门地市级内审部门统一管理、统筹安排审计项目，通过不断重视加强审计项目计划的规范化、科学化，创新审计项目生成的途径、办法，从而保障审计任务按照既定程序进行，并紧扣企业中心的工作与热点，使得审计项目计划最大化的实现目标，获得县级供电企业的最终认同。

一、目前县级供电企业审计项目安排的现状与困难

1.县级供电企业审计项目安排受审计资源限制

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。它有广义和狭义之分，狭义的审计资源则主要指审计人力资源，因为“人”是各种资源要素中最活跃的因素。每一个审计项目都必须耗费必要的审计资源，在一个年度内要完成多少审计项目受制于审计资源。

县级供电企业“三集五大”体制改革后一般设审计专（兼）职1-2名并为县级供电企业党群工作部管辖，受审计资源的限制，靠各个单位内部审计人员的“单打独斗”和完成上级部门统筹安排的几个审计调查项目，很难达到内部审计改善组织和运营的效果，很难充分发挥县级供电企业内部审计应有的作用，作用受限资源越被压缩，资源压缩审计作用越难发挥，久而久之陷入怪圈，使得越来越重的审计任务与审计人员的严重不足矛盾日益突出。

2.县级供电企业审计项目重复低效工作

县级供电企业“三集五大”体制改革后管理模式、组织结构基本一致，县级供电企业工作流程、工作性质相似，存在许多共性的问题。目前各县级供电企业审计资源有限，安排项目各自为政，存在大量重复和低效的工作。各自安排类似项目造成审计项目重复，资源浪费，使得审计盲区与重复审计并存的矛盾越陷越突出。

3.县级供电企业审计成果运用不理想

县级供电企业内审工作审计成果运用不理想，其原因是多方面的：一方面普遍存在不善于把审计发现的大量微观现象通过综合分析研究，上升到宏观角度来认识和理解，审计成果的综合利用度不高，许多有价值的信息未得到充分挖掘，使审计的整体效果大打折扣。审计报告太过肤浅，往往就问题说问题，仅仅从财务角度、会计核算角度提示存在的问题，缺少综合性审计报告以及最终审计结果整体分析，往往不能针对带有苗头性、倾向性的问题提出系统而全面的意见和建议。另一方面审计人员归属于党群工作部管理，不再以独立机构的形式存在，给审计工作和人员思想带来冲击和压力，也削弱了内部审计工作的独立性和权威性，弱化监督力度。第三，一些基层供电企业单位领导对内部审计的职能及其本质特征认识不足，错误地认为审计就是查账，财务会计以外的领域不需要审计介入，企业的重大决策、重要经营活动等县级供电企业内审工作很难介入其中，使得审计工作游离于企业的中心工作之外，审计结果不能引起领导阶层和其他管理部门的关注，审计成果不被重视，许多审计发现的问题没有及时得到解决，不能真正全面体现出审计的作用。

二、县级供电企业审计项目统筹安排的思考

通过对县级供电企业审计项目开展一系列统筹措施，突破县级供电企业审计工作壁垒，形成高效的审计项目统筹安排机制，提升审计工作的效率、效果，合理节约审计资源，实现审计成果运用最大化。

1.统筹安排审计项目

县级供电企业“三集五大”改制后管理模式、组织机构基本一致，业务性质及单位性质基本一致，这就为实施项目统筹安排提供了前提条件。按项目性质进行审计项目统筹安排的思路是由市供电公司结合各县级供电企业上报的审计项目进行统筹安排审计计划和组织统一实施，个别项目集中力量在某一单位实施，然后对存在的共性问题在所属供电企业推广实施整改。

具体实施的方式分两类，一类是按业务性质进行项目统筹，如由市公司统筹安排大修工程项目审计调查，抽取某一县级供电企业进行大修项目审计调查，参与的人员由市供电公司进行组织，包括各县级供电企业审计人员参与，对大修项目的等各环节开展审计调查，形成审计报告后对审计报告进行分析，对共性的问题下达审计意见，要求各单位对照整改，审计成果共享。另一类是按单位性质进行项目统筹安排，如各个县级供电企业普遍包含制造业单位、施工安装单位、设计单位、物业管理单位、车辆管理单位，在对这些单位开展经济责任审计或财务收支审计时，由市供电公司有计划的进行统筹。

2.统筹安排审计资源

在进行审计项目统筹安排时，充分结合审计人员的特点进行项目分配，打破各个县级供电企业内部审计单位界限，做到资源整合、信息共享、成果共用，实现审计业务的科学管理，达到“统一组织实施、统一工作方案、统一审计通知书、统一技术方法、统一工作进度、统一出具报告并对外公告、统一成果运用”的“七统一”。首先，正确理解“全面审计、突出重点”的方针，既要确保各单位年初统筹计划和领导交办的项目的落实，不留审计盲区，又要对重点领域、重点资金和重点部门进行重点监督；其次，科学配置审计力量，对各县级供电企业审计项目和审计人员统筹安排，在审计组的组成上，采取以强带弱、以老带新的方法，充分发挥业务骨干的作用。最后，在审计中，广泛运用其他部门人员的力量，吸收业务管理部门人员参加审计项目，弥补审计人员知识结构单一和审计人员不足的矛盾。

3.统筹安排审计成果共享

统筹安排审计资源和审计项目后，确保每年完成有影响力的项目若干个，对审计报告进行提炼，提升到管理高度，要求被审计单位针对报告反映的问题逐个进行整改。同时提炼管理中共性问题，给各个县级供电企业下达审计意见，对可能存在的共性问题进行自查和整改，及时上报自查和整改报告，实现审计成果共享，在县级供电企业中统筹安排审计成果运用，提升县级供电企业内部审计影响力。

三、审计项目统筹安排后的成效及成果

1.整合资源，优化配置

县级单位之间、县级与市级之间的审计项目安排原先缺乏关联性，各自为政。通过审计项目统筹安排，自上而下地对县级供电企业上报的年度审计计划进行罗列、合理分析，对同类项目进行调配或列入市级项目计划组织统一实施，形成新的汇总年度计划，下发各县级单位，确认无异议后，上报省级审计部门批示。形成类似于年度预算制定下达的“两上两下”模式。在计划执行时，充分集中优势资源、运用外界专业力量，这样做既节约了时间、经费成本，也摆脱了县级供电企业审计人员不足的窘境。

2.成果运用由点到面

实现了审计成果最大化，还要实现成果运用最优化。传统审计成果运用秉承“指哪打哪”的宗旨，但运用的再到位，不过是一个被检查对象的管理得到提升，下一次同类的审计项目计划还要排上日程，同样的事项还要待查，同样的问题还要督促整改，还要耗费同样的人力和时间成本。突出了审计成果“以点到面”的运用，在一个单位获得的资源、成果共享，共性问题要求全面对照整改、共性风险要求全面合理预控，这样既节省了审计人员大量的重复劳动，也压缩了被检查单位的迎审资源的占用。

3.提升审计人员素质和凝聚力

通过审计项目统筹安排，加强了审计人员纵向、横向联系，参加一次统一组织审计项目相当于参加一次审计实际操作培训，锻炼了人员和队伍，提升了素质能力。通过审计项目统筹安排，推进了上下交流，改变了原有区域固定狭窄、业务交流十分有限的弊端，通过交流和联系，增进了友谊，增强了审计人员的归属感，提升了审计人员的向心力、凝聚力。

参考文献：

[1]赵爱玲.项目管理技术在国家审计项目管理中的应用[J].审计研究，2011（05）.

[2]长江，郭少华.审计机关审计项目审理工作的实践与理论探讨[J].审计研究，2011（05）.

[3]郭海虹.加强审计项目主要环节管理的做法[J].中国内部审计，2012（08）.

作者：金祚平 宋音希