供电企业应用分析论文

摘要：文章首先概述了配网自动化，然后对配网自动化的总体结构进行介绍，最后对县级配网自动化的安全性管理进行了介绍。今天小编为大家推荐《供电企业应用分析论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

供电企业应用分析论文 篇1：

配网自动化在县级供电企业的应用分析

【摘 要】本文对县级供电企业配网自动化发展现状进行了简单分析，结合配网自动化结构和功能对县级供电企业配网自动化运行模式进行探究，并提出相应的优化措施。

【关键词】配电网；配网自动化；县级供电企业；

一、配网自动化相关内容介绍

配电网是指在电力系统中将电力系统中的电能直接面向用户进行分配的网络，架空电线、变电站和电压变压器等是配电网中的主要设备。

主站、子站、监控系统和通信系统是供电企业配网自动化系统的四个主要部分，其中主站作为整个配网自动化系统的核心，对其他三个部分进行控制管理，主站是由计算机和相关的应用软件程序所组成的。子站是由主站控制的，对配电网系统中的相关信息数据进行监测和采集的PC机，具有记录信息、控制系统和传递数据的功能。监控系统是配网自动化技术实现的智能系统，是由电线开关、开闭所等电子设备构成的，它对整个配电网中的开关、变压器、变电站相关设备等进行数据采集和操作控制。通信系统是配电网络系统的数据传输中心，通过光钎、GPRS等数据传输技术将相关的信息和数据进行及时有效的转发和传送，为监控系统自动化控制、子站数据采集分析和主站命令制定提供有力的信息数据支持。

二、配网自动化在县级供电企业中的运行模式分析

（一）配网自动化的调配一体化模式。调配一体化是指在建立电力系统的时候，统一对配电网的运行系统和调度系统进行建模，并且将运行系统与调度系统集中在同一套配网自动化系统中投入运行。目前很多县级供电企业采用的基于计算机DCS与电力自动化监控系统一体化的主站配电网系统就是调配一体化模式，在这种模式下，配电网中的输电系统与电力调度系统是通过同一个平台进行操作运行的。如果县级供电企业采用的是调配一体化模式，在配网自动化操作过程中要根据工作职责范围对配电网中的各个部分进行划分，这样有利于电力企业人员运用原有的知识和经验很好的驾驭配网自动化技术，从而比较容易的对配电网络进行管理和维护。另外，对于县级供电企业来说，调配一体化模式不仅能够节约企业资源，而且能够让企业工作人员较快的掌握配网自动化技术，进而提高企业工作人员的工作热情和工作效率。

（二）配网自动化的调配独立运行模式。调配独立运行模式是指在配电网络中电力输送系统与调配系统是分开设置的，两个系统之间主要通过网络数据交换来实现工作链接。对于县级供電企业来说，一般不选择建立调配独立运行的模式，因为在这个模式下，企业中电力调度人员只对调度系统业务熟悉，配网维护人员的专业范围则集中网络维护方面，对调配业务和输电业务十分陌生，配网维护人员对这两种系统进行重新认知和学习，填补知识空缺，并且由于业务不熟悉，一旦系统出现问题，配网维护人员可能无从下手进而导致系统瘫痪，严重的甚至会影响到电力企业的发展。但是在我国，各个县区的发展水平不同，有的县区经济发展水平较高，采用调配一体化模式会产生系统过于庞大的缺点，不利于地区供电。在这种情况下，可以选择调配独立运行模式，但是选择这种模式的县区要在人才引进、人员技术培训等方面积极采取措施，为县级供电企业提供良好的人才保障，保证配电网络的安全、稳定运行。

三、县级供电企业中配网自动化优化措施探究

（一） 注重配网设备的维护

由于我国的配网自动化技术发展尚处在初级阶段，系统中具有很多不稳定因素，而县级供电企业配电网络具有用户分布广、用电人员多的特点，因此要注重对配网自动化系统的维护。配网自动化系统主要是通过计算机技术和网络技术对配网系统中的数据进行分析和控制来实现操作的，因此县级供电企业要注重对配电网各种设施设备的使用和更新，例如对计算机设备和网络设施的检查、维护和更新，保证配网自动化系统数据采集的科学性、数据处理的精确性和控制操作的合理性。

（二） 建立专门的配网自动化系统运行机构

配网自动化系统涉及到通讯技术、数据库技术、网络技术和现代设备维修技术等等，对专业技术人才的要求比较高。为了保证配网自动化系统的稳定运行，县级供电企业需要建立专门的运行机构，配备相应的专业技术人员和有经验的工作人员，建立熟悉业务的领导班子，为配网自动化提供良好的智力支持。另外，建立专门的配网自动化系统运行机构，不仅有利于县级供电企业员工工作效率的提高，促使配电网相关工作人员对整个县级电网系统有着清晰、全面、系统的把握和了解，而且有利于县级供电企业的技术创新发展，进而能够提高供电企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占地一席之地。

（三） 科学规划县级配网自动化

科学的规划是保证县级配网自动化建设顺利开展的重要基础。县级供电企业在建立配网自动化之前，要对供电地区的配电网络结构、组成、电力负荷情况和用户需求量等有着深刻的调查和了解，并对收集到的信息进行科学的分析，结合地区未来一段时间内的发展趋势规划配网自动化系统的各个参数，选择适合的配网自动化模式，规划合理的网架结构，使得配网自动化系统能够更好地为地区发展服务，保证县级供电公司相关业务的开展能够与地区发展相适应，进而促使供电企业获得良好的经济效益和社会效益。

（四） 配网自动化系统的改造与升级同时进行

配网自动化系统的改造和升级成本都比较高，因此要在深入掌握地区配网现状和发展趋势的基础上开展相关建设，要根据地区发展的需要和县级供电网络的分布情况，结合配电网络建设标准，制定科学合理的改造升级方案，促使系统改造和升级同步进行，这样不仅能够保证配电网络的安全性和可靠性，而且能够为配电自动化系统的推广奠定良好的基础。

（五）稳步推进县级供电单位的配网自动化建设

配网自动化对设施设备、网络建设和技术人员的要求比较高，这些因素都需要花费较大的时间和精力，县级供电单位的性质和发展规模无法在短时间内完成配网自动化建设的各项内容，对设备的更新、技术培训操作和人员的引进和培养等等都需要一个循序渐进的过程。因此，要按照县级供电单位的实际情况稳步推进配网自动化建设，对现有的设备进行升级、更换，稳步完善统计报表、主接线图以及数据库操作等相关辅助功能，逐步实现县级供电单位的配网自动化建设。

四、结语

配网自动化在县级供电企业中的广泛应用是经济社会发展的必然要求，配电自动化不仅能够满足人们日益增长的用电需求，为电力系统的稳定性和安全性提供保障，而且还能够提高县级供电企业的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]贾俊虎，彭晓燕.县级供电企业配网自动化的应用[J].湖南农机，2013，（9）

[2]孙建.县级供电企业配网自动化的研究和建设[D].山东大学，2014.

作者：崔文珏

供电企业应用分析论文 篇2：

配网自动化在县级供电企业中的应用分析

摘  要：文章首先概述了配网自动化，然后对配网自动化的总体结构进行介绍，最后对县级配网自动化的安全性管理进行了介绍。

关键词：县级供电企业;配网自动化;应用分析

1  配网的自动化概述

我国中低压的配网在进行监控以及运行中的工作主要是由各个县级以及区级的供电单位进行负责，这也是在输配网系统中的最后一个关键环节，所以说将自动化实现是非常重要。配网自动化的实现也是将人们的生活质量提高的关键，能符合时代发展的要求，在一定程度上也是县级供电企业现代化的一种标准。配网自动化系统涵盖的内容十分广泛，在配网比较综合的自动化管理系统中也有着很广泛的应用。其中就包含了变电站，以及有关用户的管理和监控方面的内容，并能将其进行优化。这种系统能实现在配网的正常运作或者发生事故时进行监测，并对其进行保护和控制，还具备一定的配网管理功能。具体点来说，在各个检测点的线路之中都要进行集中的监控，并将数据的采集以及处理工作做好，在信息的显示以及遥控的操作上也是要加以重视;还要加强对馈线的诊断，要使其具有自动恢复的一系列功能;要能够进行远方抄表，自动读表、计费等。

2  配网自动化在县级企业中的规划以及实现的意义  2.1  配网自动化在县级企业中的规划

①要结合当地的实际情况，找出当地配电网中存在的技术性问题，遵循的原则是实事求是，一次设备以及自动化设备要保持一致性。

②由于配电网的自动化是一项综合性比较强的工程，其中涉及的专业也是比较多的，所以在县级企业中应该根据规划进行实际的施工，最大程度上避免施工的盲目性。

③要结合国外先进技术的同时，结合本县中的实际情况，这样才能取得最好的效果。

⑤配电网的工程实施应该有计划，要分级分期的进行实施。首先应该将配电网络的基本条件、导线的截面以及输电的容量等基本条件进行确定。利用具有自动化功能的一次性开关以及二次保护监控设备完成自动的送电，还要有故障自动分闸以及隔离故障的功能，使其能做到隔离以及区分故障发生的点。

2.2  配电网自动化实现的意义

①实现配网的自动化能将人们的生活质量进行比较显著的提高，这也是国民经济发展的一种要求。在现代社会中，供电质量水平的高低，会反映出这个区域内人们生活质量的高低、也会反映投资环境的好坏，最重要的是会在很大程度上影响经济的发展。随着时代在不断发展，很多计算机设备要不间断的进行供电，这样对供电工作也是一项比较严峻的考验。一旦停电或者限电，减产是不可避免的，严重时会使工厂的重要设备受到忽然停电的危害。所以要实现配网自动化，将最大程度地提高供电的质量。

②可以将整个电力系统的经济效益提高，使维护人员的工作强度减轻，延长设备的使用寿命。

③可以将整个电网的管理水平进行提高，并给整个电力系统的计算机自动管理提供更加详细和丰富信息。在监控全局之内用户们的用电情况和供电情况时都比较方便，这样也可以实现总体控制。

3  配网自动化的整体结构

配网自动化的系统主要采用了两种模式，而光纤通信主要是通过自愈环方式进行的，三个环路的配网终端都是和主站进行连接，也就是配网主站层以及配网的终端层。所以说配网的自动化系统主要是由配网自动化的主站和配网自动化的通信网络以及其终端这几个部分组成。其主要功能和设计上的关键在于以下几方面。

3.1  配网自动化的主站

这个配网自动化的主站主要是指在一个配网调度中心内部运行的有关计算机局域网路的一个系统，其在整体上能对各个配网之间以及各个设备的状态和连接上的关系进行监查和控制，并将各个自动装置中的实时性的数据进行收集，对系统的工作状态进行分析。这样能将各个部分之间的关系进行很好的协调。在一定程度上实现配网故障的定位，并能将其隔离，而且对那些非故障的部位恢复供电。

配网自动化的主站在整个配网自动化的系统中是一种核心地位，在主站中系统的硬件的主要组成包括前置的通信处理机器、数据库的服务器还有员工调动工作站和管理员们的工作站等。在这些硬件中前置的通信处理机和现场终端的相关装置进行通信，实时的进行数据的交换以及处理。这项工作对于实时性以及可靠性的要求非常高，所以在进行工作方式的选择时要选择那种可靠性很高的工业计算机以及双机热的备用的工作方式。配网主站中的软件则主要是包括监控系统的支撑的平台以及处理故障用的软件。

3.2  配网自动化的通信化网络

配网自动化系统中通信的网络能实现配网自动化系统的主站和终端之间的通信，而且其可靠性在一定程度上决定了整个系统的可靠性。因为配网的自动化系统通信环境非常复杂，所以在实际的应用中，应该满足可靠并经济的要求，要因地制宜的将各种通信的方式进行融合。当前社会国内和国外配网都用的是电力的专用网络和公用的通信网络混合模式。

3.3  配网自动化的终端

配网的终端多数都安装在配网房以及柱上的开关上行，或者设置在配网的变压器上。主要作用是控制配网开关及其变压器等等配网设备，还用来采集配网中的各种信息，将主站下发的控制命令进行执行，并将相应的开关操作执行等。还有线路故障指示终端，这部分可以对线路的实时运行状态进行检测，并将故障的相关信息收集到一起，这样可以使故障能够自动进行快速的定位。

4  配电网自动化人员的培养

对配网自动化人员的培养首先是要加强业务上的能力，要有电工的基础，也要掌握电子技术方面的知识;要具备配电线路安装以及室内布线方面的基本技能;对线路出现的故障能进行检修。外语能力方面要能够借助使用工具书来阅读本专业的外方的资料，并能读懂进口设备的外语说明书以及相关的技术资料。配网自动化人员还要具备一定的操作计算机的能力，能用计算机进行画图工作。同时还要有一定的机械以及钳工方面的技能，自学能力也要比较强，这些都是配电网自动化专业人员需要进行培养的内容。

5  县级供电企业配网自动化的安全性管理

配网安全问题是很关键的问题，直接关系着人民的用电方面的安全，也是对供电企业的服务质量的一种体现。目前情况中配网的安全问题上存在这样的现象：管理中配网的基础十分薄弱，所以在配网环境比较复杂时，供电企业要进行安全管理工作是十分困难的。县级供电企业要不断加强对配网架结构的建设，要使其不断优化。

县级供电企业要建立一系列的比较完善的安全管理方面的体系以及相关的制度，这样才能保证正常的维护顺利进行，还要重视基础建设的工程项目以及营销技术改革相关项目，在多个方面进行管理。具体包括：对终端设备的运行进行维护;对通讯光纤进行定期检修;关于计算机设备的维护数据呀每日结清;城区中的建设以及异动，相关设备的更改都要进行数据的输入;如若经常出现数据收不到或者是数据接收中断的现象，则主要是配电网自动化的终端因为电源烧坏或者接线方面有错误，要注意对这些方面检修。

6  结  语

配网向着自动化发展是现代的电力工业发展的一种必然趋势，在电网中进行应用，能使故障发生时间缩短，也能将其波及的范围控制在最小，这样也是在一定程度上实现了配网的经济运行。配网自动化能使供电的质量以及可靠性都得到提高，而供电质量正是一个供电企业的服务质量的一种反映，配网自动化在供电企业中应用能提高社会效益及经济效益。

参考文献：

[1] 李芬花，纪昌明，刘元，等.基于层次分析法的水利水电工程A.D.HALL系统风险评估方法研究[J].水利水电技术，2010，（3）.

[2] 吕春泉，厉一梅，刘宏志，等.智能电网环境下可再生能源发电并网机制研究[J].华东电力，2011，（9）.

[3] 朱连波，孙松强，常磊，等.负荷率与线损的定量关系及其在分时电价成本效益分析中的应用[J].电力系统保护与控制，2010，（17）.

[4] 程传慧，田依林.企业管理信息系统的建设和开发探讨[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版），2002，（4）.

[5] 苏琳，吕永东，刘颂菊，等.配网自动化系统利用GPRS技术通信探讨[J].山东电力技术，2008，（4）.

作者简介：高树鹏（1973-），男，云南新平人，助理工程师，研究方向：电力系统自动化。

作者：高树鹏

供电企业应用分析论文 篇3：

绩效管理在供电企业管理中的应用分析

摘 要：供电企业管理工作中最重要的一部分内容就是绩效管理，它不仅影响着供电企业的改革发展，也影响着供电企业员工的工作效率，因此，为了能够促使绩效管理更好的应用于供电企业管理中，供电企业需要重视绩效管理问题，并对其采取针对性的解决发展策略。

关键词：绩效管理；供电企业；企业发展；评估；考核

人们对电力的需求也在随着生活水平的提高而在不断加大，不仅日常生活中需要电力资源，并且电力资源也是人们工作过程中的重要组成部分。除了完善的基础设施是保障供电企业运营管理的必要条件之外，绩效管理也严重影响着供电企业的管理，为了能够促使供电企业打破传统管理模式的束缚，需要针对其实际运营管理中的绩效管理问题进行关注，充分发挥绩效管理在人力资源管理过程中的作用，激发电力企业工作人员的工作热情，促进他们工作积极性的提高，并且，电力企业还应该以自身实际情况为核心开展绩效管理工作，由此在保障用电环境良好的同时，促进电力企业的长远健康发展。

一、绩效管理在供电企业管理中的应用现状

（一）绩效管理意识有待提高

虽然目前我国的供电企业都有开展绩效管理，但是普遍存在绩效管理意识不强的问题，还未能全面正确的对绩效管理予以正确认识，很多电力企业管理人员将此作为一个衡量企业员工工作效率的考核标准，错误的将其看作为绩效考核。绩效管理中的确有一部分内容时绩效考核，但是绩效考核并不完全等同于绩效管理，绩效管理中除了包含有绩效考核内容之外，还应该包含有评估、沟通、计划和分析等方面内容，其中对业绩进行评估的这一环节主要内容就是绩效考核，也就是说，绩效考核中既不包含良好的沟通，也没有层层分解的计划，并且在应用评估结果时也不够恰当合理，因此，如此将绩效管理错认为绩效考核的管理意识，不仅无法发挥出绩效考核的作用，也无法获取理想的效果。

（二）考核制度不够健全完善

健全、完善的考核制度体系能够确保供电企业获取最大化的管理效率，就目前的供电企业绩效管理而言，不仅不具备科学的绩效指标，同时还主观化绩效评估。当前供电企业的绩效指标呈现两极分化状态，一种是呈现单一化，而另一种则是呈现复杂化。一方面，单一化是目前供电企业绩效指标的显著特点，它既不能实现对员工进行综合评估，又不能够有效了解员工的实际能力。另外，复杂化则是供电企业绩效指标的另一特点，有些供电企业认为健全、完善的绩效指标就是过多的设置指标，由此导致指标过于复杂，不仅有针对安全作业的安全指标，还有针对质量的质量指标以及生产指标等等，看似面面俱到，各方面都能够进行保障，但是却忽略了这些绩效指标的可操作性，同时这些指标也不利于评估的标准量化，所以说，目前的绩效指标不能够实现对业绩指标的掌控，反而还是管理难度增加，并且也导致员工的满意度下降。另一方面则是过于主观化的绩效评估，通常人為因素会严重影响评估者对绩效考核的客观评估，从而导致评估结果偏差。

二、绩效管理在供电企业管理中的应用优化策略

（一）对评价标准进行科学合理的制定

电力企业的整体发展战略目标时绩效管理考核标准制定的依据，由此才能确保其考核标准有助于引导员工正确开展具体工作，所以企业可以根据实际需求组建绩效管理工作小组，其主要目的是为了能够对整个考核评定过程进行监督、协调和组织，避免因为人为因素阻碍考核评定工作的开展，并且也可以有效规避人为因素对考核结果所造成的影响，如此不仅能够保障其评定工作的客观、合理、顺利进行，也可能确保评定工作具有一定的客观性和科学性。因此，为了确保绩效管理能够有助于供电企业管理工作的开展，有必要根据企业实际情况对评价标准进行科学合理的制定。

（二）创新激励机制和薪酬分配机制

激励手段能够有效促进供电企业管理工作效率的提升，但是激励手段却没有在目前的供电企业管理工作中发挥出应有的作用，其关键在于激励手段不够创新。激励机制和薪酬分配机制是激励手段的两个主要内容，为了能够充分发挥出激励手段的作用，供电企业不仅要以自身实际情况为导向对激励机制进行创新和完善，还要对现有的薪酬分配机制进行改革。对于薪酬分配机制而言，企业可以以岗位薪点工资替代岗位技能工作，同时为了完善薪酬制度，可以运用多种分配方式进行辅助。对于激励机制而言，企业可以根据绩效情况合理调整分配比重，通过对固定工资比重进行减少，实现促进绩效奖金差距加大的目的。同时，企业还可以根据员工的实际发展需求构建多元化的职业发展通道，或者是通过非物质奖励措施对员工进行激励。只有企业对激励措施予以重视了，才能够促使激励措施获取最大化成效。为了能够实现岗位人员最优化，企业还可以根据岗位需求构建灵活的内部人才市场，也就是说，让员工轮岗交流工作心得和看法，或者可以根据项目需要，使各岗位人员共同组建项目团队，这样不仅有利于为企业岗位选择到最合适的人才，还能够为员工提供充分展示的平台和机会，从而有效促进绩效管理工作效率的提升。

三、结语

虽然说有很多问题是供电企业在开展绩效管理工作时所需要亟待解决的重要问题，但是该工作最关键的问题在于执行力和适应性两方面，因此，为了能够促进绩效管理能够发挥出最大化作用，并且使其能够在实际管理工作中取得理想效果，不仅需要供电企业对其绩效指标进行完善，还要注重强化其执行力度，使员工能够在有制度指引的情况下开展日常工作，同时也能够有积极工作的动力，最终确保其考核、评价的客观性和科学性。

参考文献：

[1]侯仁华.供电企业绩效考核存在的问题及对策[J].技术与市场，2014

（02）P15-16.

作者：戴岩鹏