矿区铁路运输论文

摘要:随着世界经济全球化、信息技术的飞速发展,世界面临着信息化、全球化的两大趋势。特别是矿区铁路运输企业经济管理之间竞争的重点在于人才的管理和使用,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对人才的管理。关键词:企业;知识;员工矿区铁路运输企业对知识型员工的管理,是企业成败的关键因素。下面是小编为大家整理的《矿区铁路运输论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

矿区铁路运输论文 篇1：

加强矿区铁路运输能力的有效措施

摘要：铁路路网系统运输能力是对铁路运输管理与规划进行有效评价的重要基础，而铁路网系统运输能力的可靠性直接关系着铁路的安全，因此，对铁路网系统运输能力的可靠性理论进行研究是至关重要的，这也是国内外的热点以及难点。

关键词：加强;矿区;铁路;运输能力

1铁路网系统运输能力可靠性影响因素分析

1.1运输设备也会出现不可避免的故障，运输设备中的每一个设备，不管是移动设备还是固定设备，其工作能力的状态都将对有效使用运输能力造成直接的影响。列车在运行中其系统设备的工作是连续的，出现故障就在所难免，一旦设备出现故障将直接影响列车的运行。轻微故障可以直接修复系统的运输能力，一旦出现大面积或者严重的故障就会导致车流中断，这样有效运输能力就会受到严重的影响，造成铁路网能力的损失。因此，定期检查运输设备，以便能够及时地发现问题，然后立即进行维修处理;是降低设备故障概率，提高设备正常运行质量的十分必要的有效安全手段，此外，还需要定期对运输设备进行维护升级，保证运输设备能够安全投入使用，避免因设备问题而引发安全事故，从而保证人们的生命财产安全。

1.2不管是在列车到站、解体、集结、编组以及发车过程中，还是在列车线路运行的过程中，都极易受到各种随机因素的影响，降低了调车作业的操作质量。究其根本就在于运输组织作业水平、设备故障、天气以及外部环境等不确定因素影响，还会因为指挥部门的运输调整不当而列车在运行过程中出现延误的问题，同时造成路网系统有效运输能力的损失。不仅如此，还会对线路、车站的超负荷运转造成一定的阻碍，会导致工作人员在作业指挥中出现重大失误等，以致出现列车在车站以及货场滞留的问题。因此，这就需要铁路单位的有关部门加大前期运行的检查工作，对天气、设备故障等影响因素进行预想，预测，排查，对影响安全等不利因素进行风险严判，并对出现的问题及时地进行解决，避免因各种突发状况而延误列车运行;此外，还可以开展相应的培训工作，从而提高工作人员的作业水平以及专业能力，如此一来，就能减少及避免因相关工作人员操作不当而造成的失误，进而为列车的顺利运行提高有力安全保障。

1.3还受到运输需求的影响。首先，从客运需求来讲，其主要表现在人们对需求质量的提高，其具体影响因素包括大中城市以及人口的分布、人口的流量和流向、地区经济的发达程度、人们的收入和消费水平，还有运输方式的舒适性、安全性以及与其他交通方式的衔接等;其次，是货运需求。影响货运需求的主要因素是自然资源的分布不均衡，还包括经济发展水平，产业结构以及人口分布。由于，有效运输能力会因运输需求的变化而发生变化。因此，为了要满足运输需求，就需要加大对客、货运的流量、流向、时间长短以及流程等的重视。

2提高运输能力的措施

2.1加强对铁路货运系统等的管理。在管理时应实行库乘分离的管理，以提高铁路业务的社会化以及专业化程度，减少辅助乘务作业的时间。还要结合铁路车辆的车型、运行的特点等来优化岗位以及劳动班制的设置，合理分配乘务工作人员。同时还要对技术作业站以及货运、客运站等的布局进行调整，以不断提高其管理的效率，提高车辆运行的通畅度。同时，还要对铁路支线以及尽头线等的运输方式进行调整，加速车辆移动。适当调整支线、尽头线运输生产组织，以将工作量集中在某个固定时段中。

2.2完善铁路运输企业的制度建设。应完善责任制和考核制度，制定一定的惩奖措施。在进行经济责任制度的考核时应该以铁路运输指标的完成状况以及运输的畅通程度作为评价的依据，在进行车辆运用程度的考核时，应以压缩运用车作为考核的目标;在铁路主要的技术站中应设置中时、编组以及出发等一系列铁路生产指标的考核;另外还应该建立机车的维修考核以及竞赛考核制度。还应该形成一定的激励和约束机制，充分调动和提高铁路工作人员的积极性，以促进工作效率的提高。

2.3紧抓职工的业务学习，使职工不断进步。铁路通过能力发挥得如何，在很大程度上取决于职工的业务水平。所以，不断提高职工的业务水平，是提高输送能力的一个重要方面。比如有的中间站，认真按照路局、车务段的要求，利用职工空闲时间，坚持非正常情况接发列车的演练，使职工不断的熟悉这一情况，为应对可能到来的意外情况做好的充分的准备。

2.4加强铁路中各种机电设备等的维修和保养工作。要不断提高检修基地建设，完善检修保障体系，改善车辆的维修模式，并不断提高机车等的运输能力和质量。在维修的时候，应该抓住维修的核心，一般来说，工电部门的维修应该以设备天窗作为核心，还要将养护和维修工作分开，在确保安全的条件下，解决铁路列车限速慢行的問题，以满足铁路运输的需求。

2.5加强铁路运输管理工作教育。实施教育的时候一定要突出两个方面的内容：一是技术方面追求科学与创新;二是职工工作方面讲究求实并重视员工之间的合作。不断提升铁路运输管理的技术水平，多引进一些先进的科学技术。同时注重铁路运输管理的知识更新，逐渐对原有落后的铁路运输管理技术进行改进。还要让更多具有科学技术知识的人参与到工作中来，提升整体的技术实力，追求更高的铁路运输管理标准，务必做到精细，以符合严格的行业要求。

3结束语

探究提高铁路运输能力的对策对铁路运输业的发展具有重要的作用。因此，必须进一步提高和完善提高运输能力的措施，这样才能促进我国铁路运输业更快更好的发展，满足全社会客、货运输增长的需求，顺利实现铁路跨越式发展。

参考文献：

[1]郭利莹.浅议铁路专用线运输效益提升对策[J].科技资讯，2019，17（14）：223-224.

[2]王如跃，吴翔，费振豪.矿区铁路运输效率统计系统设计与实现[J].铁道通信信号，2017，53（05）：71-73+77.

[3]邱崇华.矿区铁路运输效率提升的策略探讨[J].建材与装饰，2016（02）：249-250.

[4]郭方超.浅析矿区铁路运输企业安全管理模式创新与应用[J].科技创新与应用，2015（27）：286.

[5]刘东.关于沈南矿区铁路运输能力加强的有效措施[J].内蒙古煤炭经济，2017（Z1）：57-58.

（作者单位：黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司铁路运输部）

作者：王春蕾

矿区铁路运输论文 篇2：

信息经济时代运输企业知识型员工的管理

摘要:随着世界经济全球化、信息技术的飞速发展,世界面临着信息化、全球化的两大趋势。特别是矿区铁路运输企业经济管理之间竞争的重点在于人才的管理和使用,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对人才的管理。

关键词:企业;知识;员工

矿区铁路运输企业对知识型员工的管理,是企业成败的关键因素。

一、知识型员工

第一,知识工作与知识型员工。对矿区运输企业来说就是有文化、有知识、有职称的技术人员。知识型员工能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,其本身具备较强的学习和创新能力。知识创新能力是知识型员工最主要的特点。

第二,信息经济与知识经济。我们处在一个信息时代,从历史来看,信息经济是工业经济发展起来的,它以科学研究和技术创新为指导思想,而工业经济主要以获最大利润为指导思想。知识经济是工业经济发展的更高阶段,知识经济是信息经济的高级阶段。

第三,知识管理与信息管理。信息经济时代企业的生产经营管理发展为知识型的管理,简称为知识管理,它是运用集体的智慧提高应变创新的能力,为企业实现最大利润的途径。知识不等于信息,它们是辩证统一的,要处理好二者关系。

二、知识型员工的特点

知识型员工具有更强的竞争性,必须调整企业用人机制,把企业建成知识型企业。矿区铁路运输企业中他们知识渊博、思维敏捷、勇于创新、敢于开拓,有较强的独立性,能够独挡一面,是企业的基石。其具有以下特点:

第一,独立性。知识型员工拥有较强的独立自主性,它们具有独立思考的能力,不喜欢被上司完全摆布,缺少自主性。他们勇于创新、大胆改革,充分发挥自己能动性。

第二,创新性。未来的知识型员工推动着技术的进步,创新是知识型员工最重要的特征。矿区铁路运输企业的知识型员工也是这样,企业要根据他们的特点,因材施教、大胆培养,让他们有施展才华的用武之地。

第三,骄傲本性。专业技术的发展和信息传输渠道的多样化,使职位并不是决定权力有无的唯一因素。由于具有某种特殊技能,往往能够推陈出新,为企业注入强大的生命力,促进企业发展壮大。

第四,流动性。在信息经济时代飞速发展的今天,企业与企业之间竞争的焦点表现在技术的竞争上,技术的竞争实际上是人才的竞争。因为在信息经济时代,知识取代了它的位置,大量工作需要有知识的人才去完成。

第五,成就性。知识型员工为实现自身价值,更期望得到社会的承认与尊重。所以,运输企业要大胆使用他们的技术,为之提供宽松的工作环境。

第六,复杂性。知识型员工工作主要是技术性的,用所学的专业技术和创新思维来完成技术含量较高的工作,他们文化程度高,接受能力强,敢为人先,努力开拓。

三、知识型员工的管理策略

在21世纪的今天,知识员工成为企业的主要资源,他们的创造力是公司价值增值的源泉。所以,作为矿区铁路运输企业的人才也应做出一些变革和调整。

第一,充分发挥员工独立自主性。企业应更加重视发挥员工工作的自主性和创新性,企业应该建立一种宽松的工作环境。对于矿区铁路运输企业来说,科技创新的项目可以交给这些人才去实践和创新,大胆改革。

第二,要与员工平等对话。由于员工掌握了大量技术,发现自己的想象空间得到了拓展,并会因受到鼓励而更大胆地去改革,去创新,去尝试。运输企业要与这些员工平等对话,充分发挥他们的技术优势来为企业服务。

第三,鼓励知识型员工参与企业管理。对于员工一般来说不习惯于受指挥、操纵和控制,所以在企业的人力资源管理中要给予知识型员工以一定的权力。运输企业要让让有技术的知识型员工大胆参与管理和实践,为他们创造成材的条件。

第四,创造一个良好的软环境。矿区铁路人才济济,不乏有技术的专业技术人员,要主动为他们创造良好的工作环境。良好的软环境即注重人情味和感情投入。总之,知识型员工要求获得尊重的需求非常强烈,管理者应经常深入下属,平等对话,并经常组织集体活动,加强人际沟通。

四、对知识型员工的政策倾斜

第一,正确的激励、引导和重视。激励活动是由谁激励、激励谁和怎样激励这三个主要要素构成。所以,企业在进行激励应针对性地满足知识型员工的需要,从而激发其工作的创造性。

第二,加强知识型员工的培训与教育。科技发展的今天,部分知识型员工发现,知识很快过时,需要不断地学习新知识。因此,矿区铁路运输企业的知识型员工,应该注重对员工的人力资本投入,健全人才培养机制,为知识型员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会。

第三,积极创造员工发展空间。整个矿区知识型员工对知识、事业的成长不懈地追求,某种程度上超过了他对组织目标实现的追求。因此,运输企业不仅仅要为员工提供一份与其贡献相称的报酬,还要提供发展空间,这样他才有更大动力为企业尽心尽力地贡献自己的力量。

第四,管理方式分散化。矿区铁路的知识型员工具有较强的获取知识、信息的能力。因此,矿区铁路运输企业需对知识型员工实行特殊的宽松管理,尊重人格,激励其主动献身与创新的精神。

总之,矿区铁路运输企业要为谋求决策的科学性,更重要的是求得知识型员工对决策的理解,吸收他们的意见和建议,应是信息经济时代管理的一种趋势,只有这样才能使企业做大做强,更好地发展和壮大。

参考文献:

1、肖光强.知识型员工管理策略[J].企业改革与管理,2001(2).

2、张向前.知识经济与人力资源管理[J].科技与管理,2000(3).

(作者单位:淮北矿业股份有限公司铁路运输处)

作者：蒋 强

矿区铁路运输论文 篇3：

浅谈安全文化在建设本质安全型企业中的作用

【摘 要】本文通过对安全文化和本质安全内涵的分析，分析了安全文化在本质安全型企业建设中的作用，并结合实际阐述了创建安全文化的实践及促进企业发展的效果。

【关键词】安全文化；文化实践；本质安全型企业

矿区铁路运输属于高危险行业，专业性强，服务面广，安全压力大，管理难度大，事故制约着企业快速稳定和谐发展。创建和培育铁路特色的安全文化，既是一个新的安全管理思路，也是实现矿区铁路企业安全生产的重要途径。安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和，是企业职工对安全工作形成的一种共识。安全文化既是企业安全工作的灵魂，又是实现安全长治久安的强力支撑。

一、安全文化的主要内容

（1）安全理念和愿景，即安全理念文化。安全理念是企业价值信条，是安全决策，安全投入，安全管理，安全操作等方面的基本信念和指导思想。安全理念和安全愿景是安全文化的灵魂，具有导向行为，凝聚力量，调整心态等功能，引领着职工安全行为的遵循和固化。（2）安全行为养成，即安全行为文化。培育安全文化，关键在于规范职工的行为举止，使职工在工作岗位上和生产过程中，始终具有严谨的作风和规范的行为，提高应对处理、规避各种危害的能力。（3）安全制度建设，即安全制度文化。由理念和愿景到行为举止阶段，必须经过文化的制度化这个过程。文化制度经历理念提炼，制度建立，完善升华等过程，形成制度机制，是安全文化建设的枢纽，决定着安全文化建设的成败。（4）安全环境建设，即安全物质文化。创造良好的安全物质条件，营造软环境和硬环境建设的氛围，就是运用和丰富安全载体，夯实安全文化基础。安全的软环境就是指理念的灌输，宣传教育等构成的安全氛围；安全的硬环境就是装备投入，如设备、工具、设施等物态环境。

二、创建安全文化是实施本质安全的必要条件

（1）本质安全的内涵。第一，本质安全的内涵：事故发生率最低，甚至实现零事故；企业上下形成一种共识，发生事故是偶然的，不发生事故是必然的。第二，基本特征：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。二是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是在静态过程中，物（机器设备等）始终处在能够安全运行的状态。三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，局部区域不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人、机互补和制约的安全系统。四是制度规范，管理科学。杜绝管理失误，安全生产中形成无灾可救，无险可抢，无事故发生的良好格局。（2）创建安全文化是实施本质安全的必然途径。第一，创建安全文化，抓住了本质安全的关键因素。人是生产力中最活跃的因素，也是安全管理的本质因素。安全文化坚持以人为本，使职工树立正确的安全意识、信念和行为准则，规范职工的安全行为，从而掌握安全管理的主动权。第二，创建安全文化，扣紧了本质安全的思维观念。安全文化是要通过其导向、约束和凝聚作用，从更深的文化层面激发职工关注安全，关爱生命的本能意识，努力使职工的言行符合企业的安全价值观，从而实现本质安全。第三，创建安全文化，提升了安全管理的整体合力。安全文化以价值观、群体意识和行为规范为基础，把现代管理手段、制度和人的精神力量有机结合起来，以实现安全管理功能的整体优化，为实施本质安全提供了保证。

三、创建安全文化的实践

1.以观念更新为切入点，强力宣传灌输安全理念。中国平煤神马集团铁运处坚持以职工为核心，把人本管理作为安全工作的灵魂主线，从提高认识，转变观念入手，强化理念宣传和灌输，不断丰富和锻造安全文化，构建起了“人为本，法为先，安全生产大如天”，“安全是企业的最大效益、安全是职工的最大幸福、安全是干部的最高责任”，“规章是安全的航标，三违是事故的暗角”，“任何时候不忘安全，任何地点都要安全，任何人员关注安全，任何事情避让安全”等安全理念体系，并充分利用安全学习日、班前会、安全活动月、安全大讨论、安全知识竞赛等形式，借助黑板报、宣传牌版、宣传册、报刊、网络等载体，强力向全处职工宣传和灌输安全理念，为安全文化建设奠定了思想基础。

2.以安全培训为重点，强化职工的行为养成。中国平煤神马集团铁运处围绕塑造本质安全人，采取内外培相结合的形式，对全处职工进行安全技能和安全知识系统培训，组织职工认真学习《矿区铁路运输规章汇编》、《矿区铁路安全操作规程》、《安全生产法》等，落实职业安全健康管理体系和质量管理体系。为增强职工实际操作技能，该处积极开展“技术比武”、“岗位练兵”、“标准化作业演练”等活动，对涌现出的技术明星、优秀选手进行表彰奖励；此外，在全处范围公开评聘工人技师，给与绩效工资补贴，提高政治、经济、生活待遇等；此举极大地调动了职工参加安全技能培训的积极性，从而在全处营造了“钻业务，学技术，保安全”的浓厚氛围，为安全文化建设奠定了良好基础。

3.以严细实为着力点，建立健全安全文化制度。中国平煤神马集团铁运处以实施“四位一体”（职业健康安全管理体系，质量标准化体系，企业文化，OPM精细化管理）管理为载体，以“严、细、实”为着力点，以推进军事化管理为突破口，不断创新了安全管理。（1）“严”，就是对安全工作从严要求，从严考核，对“三违”和事故严肃处理。中国平煤神马集团铁运处坚持安全一票否决制，建立了自上而下的责任追究体系，并把“高压线”引入安全管理之中，不断加大对“三违”人员和事故责任者的惩罚力度，以达到“处理一个，教育一片”的效果，从而增强了全处干部职工遵章守纪、标准化作业的意识。（2）“细”，就是从各个环节入手，进行危害辨识，及时发现和处理存在的问题和隐患，把事故消灭在萌芽状态。中国平煤神马集团铁运处坚持以系统安全为基础，以保障职工的安全和企业的稳定发展出发，建立了规范的危害辨识风险评价、风险控制安全管理网络，对全处所有作业活动的潜在危害和风险进行认真分析，制定了体系运行标准和预防措施，编印了《重要危害辨识管理手册》，建立了危害辨识台帐，坚持逐级辨识，逐级上报，逐级落实整改；通过危害辨识与整治，编织安全管理的有效网络，有力促进了安全生产。（3）“实”，就是目标明确，责任落实。中国平煤神马集团铁运处围绕落实安全生产责任制这个核心，从抓干部作风入手，制定了领导干部包保车站和下现场隐患排查制度，要求做到排查有记录，问题有落实，处理有结果。同时，强力向干部宣传和灌输“安全是干部最高的責任、最大的政治、“工作不落实等于零”等工作理念，每天坚持安全生产信息通报制度、隐患排查整治复命制度，在全处形成了“一级抓一级，层层抓落实”的责任保障体系，有效解决了安全工作中存在的“严不起来，落实不下去”和“规章制度”执行力不够等问题。

4.以质量标准化为结合点，加强行为、物态文化建设。中国平煤神马集团铁运处以创建全国煤铁“一流质量标准化企业”为目标，在全处上下积极开展质量标准化创建活动，打造标准化段站、班组、车站、道口等，建树亮点，全面推进，卓有成效。目前，该处质量标准化段站、班组、车站、道口等达标率达70%以上，荣获河南省质量标准化特级单位称号，晋升全国煤铁“一流质量标准化企业”行列。科技是安全生产的重要保障。近年来，中国平煤神马集团铁运处每年投入资金近亿元，用于矿区铁路安全投入和技术改造，不断更新机车车辆、通信信号、线路设备等；引进应用车站微机联锁、道口智能报警装置、平面无线调车系统等高科技含量的安全技术措施；逐步建成了一批标准化段站、车站、线路、设备等，使矿区铁路安全保障能力、车站编解能力、职工工作环境等得到了有力提升，为建设本质安全型矿区铁路奠定了坚实基础。

总之，创建铁路特色安全文化，安全理念是根本，安全行为是关键，安全制度是保证，安全物质是基础。四者相互依存，相互交融，相辅相成。创建铁路特色的安全文化，提升安全文化力，才能对企业安全管理和安全生产起到潜移默化的作用，促进企业人与物，理念与管理，安全与生产高度和谐统一，继而造就安全型企业。

作者：颜江涛