美丽矿区建设范文

第一篇：美丽矿区建设范文

建设和谐矿区助推和谐中原

平煤集团董事长、党委书记陈建生

前不久，省委书记徐光春视察平煤矿区时，提出了“改革、发展、安全、和谐”的八字要求，这对我省煤炭企业提升经济运行质量，创造和谐有序、充满活力的矿区进而构建和谐中原，有着十分重要的指导意义。紧抓第一要务 建设发展能力强的和谐矿区

建设和谐矿区的关键是科学发展。目前，在国家宏观经济政策作用下，煤炭工业呈现出良好发展态势。但是，煤炭企业也存在着诸多深层次的问题，如一些企业资源正逐步枯竭，新井建设步伐滞后，发展后劲明显不足;一些企业产业产品结构不合理，综合开发利用和精深加工不够，粗放型经济增长模式没有得到根本的改变。煤炭企业必须牢固树立以人为本、全面协调可持续发展的观念，实施“以煤为本、相关多元化”发展战略，大力发展循环经济，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化发展路子。各级部门应站在国民经济发展全局的高度，把煤炭企业的发展融入中原崛起的进程中，统筹规划，合理布局，实施区域资源战略整合，加快新区开发和新井建设，保证矿井正常接续，推进高产高效矿井的建设，扩大煤炭生产规模，推动矿区经济与区域经济的和谐发展。应采用先进技术和设备，最大限度地提高煤炭资源开采率，大力发展煤炭洗选加工、水煤浆、煤炭液化、型煤等洁净煤技术，实现煤炭的清洁生产和清洁燃烧，有效控制煤炭生产和使用过程中对环境的污染，推动煤炭经济与资源环境的和谐发展。

同时，搞好产业产品结构调整，转变经济增长方式，拉长产业链，拓宽产业面，大力推进煤炭的深度加工和综合利用，发展煤电、煤焦、煤化工等优势产业，带动产业升级和结构优化，增强企业全面、协调、可持续发展的能力。坚持“四个依靠” 建设安全有保障的和谐矿区

和谐矿区，首先是平安矿区。煤矿安全生产事关职工群众的生命财产安全和健康，事关经济发展和矿区社会稳定的大局，必须把矿区发展建立在煤矿安全状况不断改善、职业安全健康水平不断提高的基础上。搞好煤矿安全生产，关键是要落实省委书记徐光春同志的指示精神，切实做到“四个依靠”:一是靠思想。随着用工制度的改革，煤矿职工队伍呈现身份多样、素质高低不一的状况，必须加强对煤矿从业人员的安全教育和培训，提高人们的安全意识，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，营造人人关注安全、人人抓好安全的良好氛围，为搞好安全生产提供切实的思想保证。二是靠投入。由于种种原因，煤矿企业普通存在安全投入不足的问题。近年来，国家建立煤矿企业安全生产费用强制性提取制度，并安排专项资金用于国有重点煤矿安全技术改造。煤矿企业应从满足安全生产需要出发，坚持安全“按需投入”，用足用好相关政策，足额提取安全费用，补还安全欠账，切实改善安全基础条件。三是靠科技。我省煤矿资源赋存条件较差，地质构造较为复杂，从而在客观上造成了实现煤矿安全生产的难度。要从根本上改变煤矿的面貌，提高安全保障的能力，必须依靠科学技术，搞好矿井技术改造和技术装备的更新换代以及科技攻关。特别是要下大力气研究应用煤矿瓦斯防治技术，坚决杜绝重特大事故的发生。四是靠制度。煤炭企业作为安全生产责任主体，要严格依据有关法规和规程，制定各种岗位操作规范和作业场所标准，健全

各项安全制度，落实各级安全生产责任制，规范从业人员的行为，创造优良、安全的生产环境，使企业生产始终处于良好的安全运行状态。通过努力，真正把矿区建设成为一个安全的矿区、一个劳动者的生命安全和身体健康都得到切实保障的矿区。

深化内部改革 建设充满活力的和谐矿区

充满活力是构建和谐矿区的必然要求，推进改革创新是激发和谐社会活力的重要途径。当前，在完善市场经济体制的新形势下，煤炭企业多年来所积累的一些深层次矛盾还没有从根本上得到解决，产权结构不合理，公司法人治理结构不规范，内部激励与约束机制不健全都影响了甚至阻碍了可持续发展。煤炭企业必须推进体制和机制创新，不断克服和消除影响、阻碍发展的桎梏与障碍，要通过深化改革，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，使矿区充满生机和活力。要进一步激发资本活力，深化产权制度改革，大力实施资本运作，坚持以资源引资金，以存量带增量，加强与大企业以资本为纽带的战略合作，通过改组、联合、兼并、参股控股等多种途径，加快组建投资主体多元化的大企业大集团，调动更多的资本形成新的发展优势。进一步激发管理活力，深化现代企业制度改革，健全完善公司法人治理结构，建立健全有效的制衡、决策、激励、约束等机制，重视发挥知识资本和技术基础的效用，促进企业组织内部协调运转、规范运作。进一步激发劳动活力，深化三项制度改革，加快建立煤炭企业新型劳动关系，健全完善合理的分配体系和激励机制，正确反映不同产业、不同部门、不同方面群众的利益，使群众共享企业发展成果。

关注群众利益 建设稳定有序的和谐矿区

稳定有序是和谐矿区的重要标志。目前，矿区经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式出现了多样化，一些长期积累或随之伴生的深层次矛盾会不可避免地显露出来，这些问题处理不当，势必会使人心不稳，影响矿区的改革发展大局。要坚持以人为本，在企业改革发展中妥善协调各种利益关系，积极推进和谐矿区的建设。以利益调节为核心，建立健全兼顾效率公平原则的分配机制，合理调整收入分配结构，在协调多方利益、平衡各种利益关系中，使矿区各方面都能享受企业发展成果而彼此和谐相处，从而激发矿区各方面的积极性和创造力。高度关注生活困难职工，加大扶贫解困力度，在政策、资金、技术等方面给予更多的倾斜。搞好民主管理，健全职工参与管理企业各项事务的工作机制，进一步规范职代会制度，完善厂务公开制度，建立健全各方面利益诉求通畅的渠道。加强农民工维权工作，落实工资分配、评先晋级、劳保福利等方面的待遇，维护他们的合法权益。坚持依法治企，建立有效维护稳定有序工作的运行机制，健全信访工作责任制，努力做好群众工作，加强社会治安综合治理，严厉打击各类犯罪活动，确保矿区秩序持续稳定。

培育企业文化 建设团结诚信的和谐矿区

团结诚信是建设和谐矿区的重要内容。企业文化作为推动企业和谐的不竭动力，在维系矿区团结、打造诚信矿区等方面发挥着重要作用。企业因人而生动，因文化而和谐。当前煤炭企业建设和谐矿区，迫切需要进一步深化企业文化建设，在广大职工共同认知的基础上，努力在矿区形成团结互助、诚信友爱的良好氛围。一要激发个体活力。把人的生存和发展、满足人的需要作为企业发展的目标，促进人的全面发展，同时把学习型组织理论导入企

业文化建设，创建学习型企业文化，使职工紧紧围绕共同愿望确立个人愿望，最大限度地实现个人自我价值。二要弘扬团队精神。引导职工正确处理个人价值与团队价值的关系，使之在挥洒个性的同时注重协同合作，在企业内部营造相互信任的氛围，建立有效的沟通机制，不断增强团队的凝聚力和向心力，打造整个企业的命运共同体。三要坚持诚信经营。对内强化有效制衡和约束制度，改进经营管理作风，对外要全心全意为客户服务，与客户一起成长，把相关企业之间的竞争变为竞合，树立良好的资信形象，在企业内外建立起平和、包容、协调、宽松、愉快的生存和发展环境，为构建诚信友爱的和谐社会作出自己应有的贡献。

第二篇：矿区街道廉政文化建设总结

按照区委、区纪委反腐倡廉工作的统一部署，近年来，我街道在廉政文化建设工作中，通过加强领导，结合实际，发挥优势，积极探索，创新载体，切实推动了廉政文化建设向纵深发展，营造了浓厚的廉政文化氛围。现将我街道开展廉政文化工作情况总结如下：

一、 高度重视，加强领导，机构健全

我街道高度重视廉政文化建设工作，认真研究，积极部署，狠抓落实，为廉政文化建设的开展提供强有力的思想和组织保证。根据领导职务变动，及时调整充实了党风廉政建设责任制领导小组，完善了各项配套制度，使领导力度不断加大。为进一步推动全镇党风、政风好转，促进廉政文化建设，年初党工委与各党总支、支部签订“党风廉政建设目标责任书”，并纳入年终综合考核。

三、积极推进，落实到位，成效明显

廉政文化作为我们党反腐倡廉教育的重要内容，在建立健全惩防腐败体系，加强源头治腐工作和构建和谐社会中起着至关重要的作用，为切实加强我街道廉政文化建设，发挥廉政文化在反腐倡廉工作中的基础作用，全街道上下统一思想，高度重视，切实把廉政文化建设摆到突出位置来抓。

1(一)开展警示教育，筑牢党员干部思想道德防线。一是组织村干部参加机关周一集中学习、各村党员大会等形式，贯穿党风廉政思想教育、正反面典型警示教育、廉洁从政道德和党的优良传统等方面的教育。把落实“学法10分钟”制度作为建设法治政府的有效载体，把党风廉政建设、政策法规条例作为重要学习内容，做到既提高党员干部的政策理论水平，又促使廉政教育入脑入心，警钟长鸣。二是以廉洁从政和廉政文化进村活动为重点，将廉政教育与党的优良传统和作风建设以及法律法规教育结合起来，制作宣传教育警示牌，增强了教育的说服力，并针对性地开展了党风廉政建设教育，着力构筑广大党员干部拒腐防变的思想道德防线，增强自身内在的“免疫力”。三是结合深入学习实践科学发展观活动，开展“讲党性、重品行、抓落实、促发展”为主题的作风建设教育活动及“解放思想、科学发展”大讨论活动，全街道党政主要领导就如何发挥先进性作用，深入村社，认真听取群众意见建议，切实为群众办好事、办实事，进一步密切了党群、干群关系。

(二)举办形式多样的活动，提升廉政文化氛围。为进一步推动廉政文化建设，我街道积极采取措施，不断加大廉政文化进机关、进村力度。一是建立廉政文化宣传园地。在街道和村委会设置宣传栏，设立诤言警句，制作廉政告示牌、廉政公益广告，提示“为民清廉”，定期召开以廉政教育为

主题的党员学习大会，勤敲“警世钟”。加大反腐倡廉宣传教育力度，积极营造“以廉为荣，以贪为耻”的社会氛围;二是在村图书室里设立廉政文化读书角，存放各类廉政书报、杂志，宣传廉政知识，供居民借阅。成为党员群众深入学习、丰富廉政文化的加油站。为机关和四村征订了《党风廉政建设》、《社区党建》、《廉政大视野》、《风纪窗》、《中国监察》等报刊杂志。三是创建廉政文化建设示范点，选取滩子村作为典型示范点，根据实际情况充实和完善村文化活动中心中廉政文化活动室、宣传橱窗、宣传专栏、村务公开栏。以点带面，促进全街道廉政文化的建设。四是在“七一”和抗战63周年之际，组织开展反腐倡廉歌曲大家唱活动，增强了党员干部的廉洁自律意识，提高了拒腐防变能力。五是结合当前正在开展的第三批学习实践科学发展观活动，深入持久的开展廉政文化创建活动，全力推进基层党建文化示范点和基层党建文化创建示范点活动的开展。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大力开展廉政文化建设，并取得了较好的成绩。

(三)协调联动，建立廉政文化建设长效机制。廉政文化建设是一项系统工程，不可能一促而就，需要我们做不懈的努力。在开展廉政文化建设中我们采取循序渐进，以点带面，协调联动的方法，将廉政文化建设不断贯穿于各项工作中去。一是把廉政文化创建活动与项目建设相结合。加强工

程人员廉政教育与管理，积极推进项目建设的纪检监督工作，从招投标开始到实施施工生产，实行全程监督。二是把廉政文化创建活动与服务群众相结合。进行行为规范、文明用语、礼貌服务、文明执法、廉洁自律等教育，制定文明服务规范，完善服务标准，推广文明礼貌用语，加大便民服务力度，主动拉近服务距离，切实在规范管理行为、提高服务效率、改进服务之质量上下功夫。在全体干部职工中开展了“六个一”服务。即“一张笑脸相迎，一句问候暖心，一把椅子请坐，一杯茶水解渴，一片热心办事，一声再见相送”。三是把廉政文化创建活动与加强作风建设相结合。在全街道开展了以“树新形象，创新业绩”为主要内容的整治活动，在村级组织开展了以“树公心，转观念”为主要内容的作风教育活动，着力解决干部责任心不强、工作落实不力等方面的问题。深入有效地开展了以“办事难、态度蛮、纪律散、作风浮、工作拖”为重点的机关作风整顿工作。通过征求意见表、调查问卷、上门走访、召开座谈会、设立举报电话等方式向服务对象和社会各界广泛征求意见建议，查找问题，及时整改。进一步增强了村干部的大局意识、责任意识、集体意识、服务意识、依法行政意识，弘扬了党员干部的新风正气，增强了党员干部的发展和创新精神。四是把廉政文化创建活动与政务公开相结合。深入推进“四公开”工作，在保留原有村务公开内容的基础上，把计划生育补助费、农村低保、五

保供养、社会救助、农村医保救助对象及金额的确定发放;村干部补贴、村集体经济支出等，所有收支逐项逐笔及时纳入公开内容，每季度向广大群众公开，保证了村民的知情权、参与权和表达权，实现了村情村民知。

三、以点带面、向下延伸，在全社会营造浓厚的廉政文化氛围

在开展廉政文化进农村活动中，我们始终坚持把廉政文化作为加强基层农村党风廉政建设的一个重要抓手，与创建文明单位活动紧密结合，与普法教育、村务公开、开展农村科技、文化、教育“三下乡”等活动相结合，积极开展党风廉政教育活动;组织开展群众文体活动、观看廉政影视片，弘扬正气，倡导新风，鞭挞丑恶，进一步增强了干部廉洁奉公的自觉性，提高了群众崇尚廉洁和民主法治意识。

近年来，我街道在深入开展廉政文化创建活动中，得到了社会各界及广大群众的大力支持和积极参与，使我街道的廉政文化建设与社会公德教育、职业道德教育、家庭美德教育和青少年思想道德教育有机的结合，初步形成了互相推动，互相促进，互相提高的联动效应，形成了全社会抓廉政文化建设的合力，营造了全社会尊廉崇廉的良好风尚，使“廉洁清正”成为了社会文明、政治文明的重要组成部分。

二〇一〇年三月十五日

第三篇：建塑机关服务文化促进和谐矿区建设

机关党委

2007年，机关党委紧紧围绕集团公司企业文化建塑工作指导意见，大力建设机关服务文化，并取得一定成效，主要做法如下：

一、党委高度重视，精心安排和部署，为机关文化建设提供保障。

年初，机关党委班子召开专题党委中心组学习会，认真学习了《集团公司2007年企业文化建塑工作指导意见》和主要领导关于企业文化建塑工作的重要讲话精神，并达成共识：只有紧紧围绕集团公司“统筹内外，均衡发展;精细管理，提高双效”工作思路，结合精细化管理年的目标任务，以培育企业价值观为核心，以提高员工素质为根本，以强化凝聚力、执行力、学习力、创新力“四力建设”主要内容。完善建塑方式，丰富建塑载体，营造和谐共生、目标同向的价值追求导向，力求员工进一步把企业价值观印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上，才能促进企业健康快速发展。同时结合机关实际，确立了机关文化建塑主题：服务文化建塑。机关的主要职能就是为服务、协调、沟通、监督。如何通过增强服务意识、提升服务品质来打造机关文化品牌，对于促进和谐机关建设，凝聚机关员工思想，充分发挥机关在集团公司各项工作中的龙头示范作用具有决定性的意义。在2007年党委工作意见中，机关党委对建塑机关服务文化作了精心安排和部署，并将其作为党委工作目标管理考核的重要内容，着力将工作落到实处，确保取得实际成效。

二、主要做法：

(一)重视文化教育，使文化理念扎根在员工群众心灵深处，为机关文化建塑奠定思想基础。教育先行，思想开路。2007年机关党委通过网络教学、支部教育、部门学习、市民学校、老

1年大学等形式，加强集团公司企业文化理念的灌输和教育。机关党委政工科肩负着日常教育的组织和监督工作。平时，机关党委政工科及时地将集团公司的有关文件和领导关于企业文化建塑的重要讲话、企业文化管理经典案例、成功管理经验等学习资料上传到内网，方便机关各部室员工进行下载和学习。同时要求各党支部和各部室利用三会一课、部门学习例会时间对员工进行文化理念、价值体系、企业愿景等的辅导和讲解。社区群众教育方面，协同居委会开办市民学校，每周排定课时，开展文化讲座和论坛。双退人员学习方面，利用老年大学，开展文化学习、宣传和讨论。同时通过评选学型个人和单位等，鼓励员工进行自学。通过一系列的宣传、教育和引导，集团公司文化理念和建塑目标深入员工和群众心里，得到了深度的认同，为机关服务文化的建塑奠定了思想基础。

(二)以6S管理为抓手，进一步强化员工行为训练，规范机关服务行为。一是严格执行《机关员工行为规范》，从政治行为、业务行为、工作行为、涉外行为四个方面规范机关员工日常行为举止，保持机关员工队伍精干、廉洁、高效。二是持续开展企业文化礼仪。严格按照集团公司《企业文化礼仪补充规定》，要求员工按照规定的时间、场合、频率和动作要求，规范地开展各种礼仪活动，如每周一升旗仪式、重要庆典仪式、会议及培训等，并根据实际需要，及时对相关文化庆典和仪式内容等进行调整和补充，使之更加符合企业发展需要，更加贴近员工群众要求。三是强化6S管理，按照机关6S管理实施办法，完善管理标准体系，把6s管理的20个要素分配到所有岗位上，根据不同的岗位对每个要素进行分解细化，制定出符合不同岗位作业要求、能够实际操作的具体标准，从而形成完备的6s管理标准体系。四是加大对员工行为的监督考核。制定严格的岗位考核标准和细则，不定期地对机关员工日常行为进行检查考核和奖惩兑现。通过监督考核，固化优良行为，使之逐步形成习惯。目前，机关已经把员工行为纳入到工作绩效考核之中，直接与个人收入和“三工并

存、动态转化”挂钩，员工的纪律意识、规则意识和工作效率都得到了不同程度的提高。

(三)深入开展学习型机关创建活动，持续培育员工竞争意识，使机关服务工作与时俱进。学习是提高机关员工竞争力的重要手段，也是增强企业的学习力、竞争力，提升精细化管理水平的重要手段，2007年机关党委继续深入的开展了学习型个人和集体评选表彰活动，持续培育机关员工的学习力和竞争力。4-5月份，机关党委开展了部室讲评活动，通过自荐、网上互评、党委和工会委员联席会综合评议、结合2006部室绩效考核等方式，共评选表彰奖励了8个先进部室，22个先进科室，26名优秀员工，推荐淮北市劳动模范1人。5―7月份，机关党委开展了学习型红旗党支部、学习型模范班子评选表彰活动，对在学习型党组织创建过程中成绩突出、成效显著的先进党支部及党支部班子进行表彰奖励。9-11月份，通过民主推荐、公开投票方式表彰了一批学习之星。

(四)加强精细化管理工作，提高日常工作效率，进一步提升机关服务品质。一是进一步规范员工考核。在认真总结2006年考核工作基础上，上半年，机关党委对员工考核办法进行了修改完善，同时制定了“三工并存”评比标准，使考核内容进一步细化，考核责任更加明确。通过季度实施和考核，员工责任感、使命感有所增强，对集团公司精细化管理工作有了更加深刻的认知与认同。二是积极参与集团公司部室绩效考核工作。在集团公司部室绩效考核领导小组办公室的指导下，参与了一至四季度机关部室绩效考核的日常动态考核及定性定量考核材料的收集、修改、整理和考核结果汇总统计工作。三是积极参与机关日常精细化管理与督查工作。参与机关精细化季度创优检查和考核，协助有关部门做好机关员工参加升旗仪式等工作的日常巡查和管理。四是开展CIA“创新成果”评选活动。经过精心筹划和充分酝酿，8月下旬，机关党委、机关工会、机关精细化管理推进办公室联合，在机关范围内开展了CIA“创新成果”评选活动。活动旨在

提高机关部室管理水平、工作效率效益、提升工作效果，评选结果纳入部室绩效考核进行奖惩兑现。11月中旬，机关党委与集团公司精细化办公室等联合组织相关人员对各部室申报的20个创新项目进行了评比表彰，共评出技术创新奖、工作创新奖、管理创新奖、优秀创新奖各数名并予以奖励。

(五)开展“皖煤人标准”主题实践活动，打造机关员工标准化服务理念。为深化机关文化建塑，促进企业价值观和员工行为的有效统一，按照皖北煤电党发【2007】33号文件要求，机关党委在全体员工中深入开展“皖煤人标准”主题实践活动。实践活动从2007年9月20日起至2008年12月31日止，历时15个月，共分学习教育阶段、主题实践阶段、总结检查阶段三个阶段进行。学习教育阶段，机关党委所属各党支部利用三会一课、部门学习例会等时间，借助报刊、网络、电视宣传专栏、悬挂标语等，在机关掀起如火如荼的学习标准内涵的热潮。12月底，机关党委和各基层党支部对活动第一阶段工作进行认真总结。目前，活动第二阶段工作正在紧张有序的进行。

(六)以人为本，关爱员工，将服务文化建设工作落到实处。一为职工办实事、解决实际问题。制定了机关困难、伤病职工救助、慰问办法。看望慰问遗属及困难、大病职工、家属98人(户)，发放慰问金、慰问品共计金额30200元。办理企业年金参保登记627人。共为机关员工办理“职工意外互助保障”退保508人次，为10名职工办理了出险理赔，赔付金额为59600元。开展大病医疗互助保险的续保工作，07年参保人数为673人，参保率达80%，为8名参加大病医疗互助保险的出险职工及离退休人员办理赔付手续。积极推行《在职职工意外伤害互助保障计划》，参保率达66%以上，超额完成上级参保率达50%的要求。为机关社区居民388人办理了城镇居民医疗保险。参与协调工伤善后事宜，协助安排亡故职工、离退休人员丧葬抚恤等事宜。二开展职工文体娱乐活动。利用节假日组织开展企业文化、精细化管理知识竞赛，岗位练兵、技能比武以及一些有益身心的文体活动等，

进一步丰富机关运功和居民的生活，提升他们的文化素养，增强公民道德意识和抗不良社会习气侵蚀能力，自觉养成讲文明、求和谐的生活习性，为推进和谐皖北建设作出贡献。

三、主要成效

1、通过企业文化理念的宣传教育，机关员工文化素养明显提高，形象明显改善，机关整体风貌焕然一新。

2、通过服务文化建塑，机关作风明显好转，一种心齐、气顺、风正、劲足的机关风气在已经悄然形成，机关各项工作稳步攀升。

3、通过6S员工行为训练和皖煤人标准主题实践活动的开展，机关员工服务意识和归属感明显增强。

4、通过企业文化建塑，达到了员工个人发展愿景与企业发展远景的协同，员工能够快乐地工作，并在为企业创造财富的同时自己也享受快乐人生。

5、企业文化建塑坚持以人为本，关爱员工，通过无障碍沟通协调、无隔阂关怀和各种有益身心的文体活动开展等，机关内部形成了积极、进取、平等、和睦、友爱、互助的和谐氛围。

一年来，机关企业文化建塑工作虽取得一定成效，但与集团公司要求和兄弟单位相比，仍有较大差距。在今后的工作中，机关党委将向集团公司企业文化建塑先进单位学习，进一步创新建塑工作载体和思路，结合机关工作实际，将机关文化建塑工作推

上新台阶。

第四篇：矿区经济适用住房的开发建设情况汇报

积极发挥专业化管理优势稳步推进经济适用住房的开发建设各位领导及同行：今天，有机会在这里参加市房地产工作大会，与各位领导和同行面对面的进行交流感到非常高兴。下面，我就几年来，**矿区内的经济适用住房的开发建设情况，向大家做一个简要的回报。我们房地产管理处成立于19**年11月，现有在册职工***人，主要职能是负责职工住房的开发建设和

管理。九年来，我们在局党委、管理局的领导下，在市委、市政府和政府各职能部门支持和帮助下，以服务油田改革和发展为己任，以推进**房地产事业发展为目标，每年平均以***套的建设速度实施经济适用房的建设，到2004年底，共开发建设经济适用住房***栋，*****套，建筑面积******平方米，完成建设工程量近*亿元。新建了一批如广南、广北、科苑、向阳、世纪苑等规模在****户以上的住宅小区，实现了全局职工住房的规模化开发建设和规范化管理服务，并有一批小区获得了国家级示范小区荣誉称号，较好的改善了**矿区面貌，受到国家建设部的肯定和表彰。经济适用住房的开发和建设，推进了**矿区房地产业的发展，基本解决了我局职工住房问题，维护了矿区的稳定，促进了矿区的繁荣，取得了良好的经济效益与社会效益。主要体现在四个方面：一是解决了长期以来我局职工住房困难的问题。由于历史的原因，我局职工住房水平低下，沉积了大量的无房户和住房不达标户，加上每年新增无房户，住房缺口长期居高不下。我局通过实施经济适用住房规模化开发建设，*年来，共解决了近1.3万户无房户和住房不达标户的住房问题。二是改善了油田职工的住房条件和环境质量。我局启动经济适用住房建设以来，持续提升住宅功能，着力优化、美化住宅环境，从最初建设安居、解困房，到今天建设小康、舒适房，我局职工群众的居住条件和居住环境发生了深刻的变化。矿区职工人均拥有标准居住面积由****年的5.3平方米，上升到了10平方米以上。三是促进了市区域经济及油田多种经营经济的发展。由于房地产业具有基础性、先导性和带动性，九年多来，**经济适用住房的开发建设，直接给市及其周边地区的建筑施工企业提供建筑工作量近*个亿，其中市和油田建筑企业就占**从事住房建设施工企业的45%以上，建筑工作量在3.5个亿以上;同时，也给市及**建筑材料生产及经营企业，提供砖、瓦、沙石、钢材等主要建筑用材工作量约*个亿;还为周边地区提供了大量的劳动就业机会，也增加了市的地方税收和其他各项规费收入。四是推进了市区镇城市化进程。**矿区属市西城区，九年多来，我处通过实施经济适用住房开发建设，现**矿区五层及以上的多层住宅鳞次栉比、型色各异，相对集中的住宅小区星罗棋布、遍及**，城市广场点缀在五七大道和广华大道两旁，装点了矿区，美化了市区镇市容，**矿区逐渐向城市化迈进，成为市政府对外宣传的形象窗口。回顾几年来经济适用住房开发和建设走过的路程，我们有四个方面的体会：

一、统筹规划合理安排是保证经济适用住房开发综合效益的先决条件。大家知道，由于历史的原因，形成了**单位布局分散、战线较长，哪里有**哪里就有住房的格局;又由于各二级单位既管生产又管生活，逐步形成了一个单位职工住一栋楼，一个单位围一个院的传统居住观念，总体上处于分散建设、各自为阵的状态;再加上受“先生产、后生活”的观念影响，各二级单位一切从生产考虑，大都把住房建在采油站、车间或办公楼附近，然后再在其中投资建设商店、学校等配套设施，造成**矿区城市功能区划不清，住宅建设零星分散，配套设施重复建设和投资的局面。****年，我处成立以后，**职工住房实施了统一建设和管理，结束了**矿区以各二级单位为主，各自为阵、分散建设职工住宅的历史。我处按照“一个原则，两个统一，三个同时”的建设方针，开始了职工住房的规模化建设，也正式启动了经济适用住房的开发。“一个原则”就是坚持全局住房统筹规划、重点建设、综合配套的开发原则。“两个统一”就是将全局的经济适用住房建设由我处统一实施规划设计，统一建设和管理。“三个同时”就是经济适用住房建设与综合配套同时考虑，做到同时规划设计、同时建设实施和同时投入使用。几年来，我们按照既定的建设方针，充分考虑现有的商店、学校、托幼所及广场等配套资源的利用，着力强化矿区功能分区，不断优化小区选点布局，科学合理的定规模、定地点，定套型比例、定建设标准、定工期目标，实施经济适用住房的规模化开发，现已初步形成了以广华、向阳、五七三大片区为中心，以五七大道和广华大道为连线向南北和东西辐射的68个居民住宅小区。新建小区住房建设与系统配套同步进行，达到了房型多样、布局合理、功能完善、环境优雅。经济适用住房的质量与品质也在逐年提高——住房功能更加完善，通讯、闭路终端进入每个房间，宽带安装入户，部分住宅采用楼宇对讲，逐步向住房智能化过渡;适用性更加优良，房顶统一安装了太阳能热水器，室

内外采用优质名牌双防盗门和节能环保的中空塑钢窗，外墙上统一增设了空调板，带储藏室车库的住房比例逐步增加;配套更加全面，车道选用了多孔跑地砖，不仅美观而且增加了绿化面积，主干道旁另外还增设彩砖人行道，排污明沟改为暗沟并使用了环保化粪池;视觉更加美观，房型外观设计更具人性化特色，部分房型采用“双卫”，外墙主体色彩醒目，搭配协调……经过

近十年的发展，我处在经济适用住房的开发上正逐步向“舒适、美观、实用”的方向迈进。

二、实施专业化管理是确保经济适用住房开发建设质量的重要保证。主要强化“五个坚持”：一是坚持全面落实工程监理制，让取得全国监理资格证的工程技术人员担任项目总监，严格按监理大纲的要求实施管理，明确责任，坚持监理旁站到位，跟踪施工的全过程，严格控制非质量行为和工程施工不安全因素的产生。二是坚持主要材料由业主供应的合同方式，工程从制定招投标书开始，就对涉及经济适用住房结构安全和使用效果的重要材料进行约定，如钢材、水泥、电器、门窗、太阳能热水器等由甲方组织供应，确保选用的材料符合国标和优质工程的标准，避免施工单位采购材料以次充好、假冒伪劣，减少甲方现场管理难度。三是坚持样板先行的施工程序，对采用新材料、新技术以及最后一道工序，规定采用样板程序，以保证工程施工的每个工序和环节的质量。四是坚持项目经理例会制度，每周组织监理和施工单位技术人员召开项目会，通报项目实施情况，加强信息沟通，协调有关问题，提高工作效率。五是坚持严把材料检验关，采取进场检验、定点抽查和派专人巡视监督的检查方式，确保选用材料达到国家规定的质量标准，杜绝假冒伪劣材料进入工地，消除工程质量隐患。九年来，在市建设局和管理局组织的建设工程质量大检查中，我处实施的项目多次受到好评，工程一次验收合格率达到100%。

三、细化深化工程招投标是降低经济适用住房工程成本的关键措施。经济适用住房房价的高低直接关系到职工个人的经济利益，成本高低是购房职工关心的“热点”，也是我处不懈努力的工作重点。因此，我处从一开始就把实施经济适用住房低成本战略，作为一项重要目标，把招投标作为控制工程成本的重要手段，并从“一个重视，两个强化”着手，建立规范的招投标管理，并在实践中不断完善、细化和深化。“一个重视”即重视招投标制度建设。我们着力抓了五个方面：第一依据建设部和管理局的有关规定，认真制定招投标工作细则，做到有规可行;第二加强招标领导，成立由专家参加的招标领导小组，并下设工程及材料两个专业组，做到指挥到位;第三认真组织市场调研，把握建筑市场行情，合理确定预控浮动价位;第四精心编制标书，认真组织图纸会审，向投标者提供详实的经济技术资料，力求让投标者吃透精神;第五认真做好邀请招标队伍的准入、社会信誉、财务能力及业绩等的预审。“两个强化”即强化规范运作。主要体现在三个方面：首先做到程序规范化，严格执行制度不精简步骤;其次招投标文件制定规范化，严格执行建设部的有关规定，不搞变通行为;再是评分标准力求科学规范，做到软硬指标比例恰当，从而减少了高价围标和低价抢标行为。二是强化措施严密。主要采取三条：首先是“三堂”会审标底，规定在所有投标单位标涵全部送达并封存后，再由概预算中心、审计处、房产处三家共同审定招标标底，从而杜绝了泄标;其次是采取评委库方案突出评委成员的“三性”，即多元性、专业性和随机性，评委库成员由多家单位的专家组成，正式评委在开标前随机抽取产生，从而有效避免“内部定标”和“买通评委”的行为;再是增强透明度，强化监督机制，每次招投标会，规定必须邀请纪检监察和法律事务处进行现场见证。这些措施，使得我们从一开始，就保证了招投标工作真正发挥降低工程成本的作用。降低经济适用住房房价以及细化、深化招投标是我们一项长期努力的工作。九年来，我们在实践中不断探索、持续改进，使招投标工作在工程建设各个环节全方位展开。横向，经济适用住房建设大致划分为三个阶段，规划设计、地质勘探和主体施工。我们由最初的主体施工招标，到2002年开始在规划设计实施招标，2003又开始在地质勘探桩基工程实施招标。纵向，由主体施工、主要材料、零星材料聚零为整实施招标，发展到水电、道路、水沟和绿化等系统配套也实施招标。招标方法，也由普通招标，发展到“清单报价”、桩基设计与施工“捆绑式”招标等多种形式。我们通过实施招投标，房价得到了有效控制。1997-1998年我局经济适用住房均价为565元/平方米;1999-2000年，均价为587元/平方米;2001-2002年，均价为605元/平方米;2003年预售房款为740元/平方米，初步结算标准价637元/平方米。

四、高度重视保修服务是提高经济适用住房满意度的必要手段。住宅不同于一般的商品，很难做到每项功能一次性通过质量检验，有的必须经过一至两个使用周期的检验才能得到确认。因此，住房的质量保修几乎是每个开发商都会遇到的问题，在当今消费者越来越重视售后服务的今天，保修服务也成为了众多开发商关注和强化的重点工作。对此，我们着重从五个方面抓落实：一是成立了专门的保修服务部，由专人负责接待职工投诉、登记保修事项并安排保修。二是实行强制保修制度。我们在与施工队签订工程施工合同时，对保修事项进行特别约定，当出现保修时，由甲方通知施工单位保修，如施工单位在24小时内不上门服务，则由甲方代为保修，费用从施工方留存的保修费中支付。这项措施有效地保证了保修服务的及时性，大大降低了住户的投诉率。三是建立了领导值班制。每周安排一天由处领导轮流亲自坐班接待住户投诉，处理疑难问题，提高了保修服务效率。四是大力推行“首办制”和“首问制”。就是要求每个职工都有接待住户投诉的义务，担起保修接待员的职责，一切以住户为中心，做到不让住户走弯路，不打第二遍电话，首办、首问必有结果。五是建立了信息反馈制。保修服务部通过对保修记录事项和住户反映的突出问题，进行分析归纳统计，并将信息反馈到工程技术部门，对属于设计方面的问题，通过技术部门提出改进方案，对属于施工程序和管理方面的问题，由会同关部门提出调整方案，避免在以后的工作中再次出现，促进了建设质量的提高和质量“通病”的减少。如针对屋面漏水问题，我们将原先的屋面由预制板改为了现浇板，针对卫生间漏水问题，我们对施工工序检验增加了每间必须做试水的调整。我们通过落实以上措施，使得大多数住户对我们保修的质量、保修的时间、保修的态度做到了满意和基本满意。几年来，我们虽然在经济适用住方开发和建设方面取得了一点成绩，但与建设部、省建设厅、市政府、管理局、分公司的要求，距油田职工群众的期望，同市兄弟单位相比尚有很大差距。我们将借这次会议之机，在认真学习兄弟单位好经验、好做法的基础上，进一步完善工作思路和方法，力争在今后的工作中，把我局经济适用住房开发和建设工作推上一个新台阶。

第五篇：在矿区班组建设工作会议上的讲话

在当前安全生产、改革发展任务十分繁重的情况下，今天集团公司召开区队班组建设工作会议。刚才，某矿等四家单位作了经验介绍，周主席宣读了《关于表彰2005优秀区队班组的决定》，石总传达了集团公司《关于加强和改进区队班组建设的指导意见》，区队班组的代表作了表态发言。这次会议，既是一次总结表彰会，也

是一次经验交流会，更是一次加强区队班组建设的动员会。会议的规模之大，层次之高，在某矿历史上还是第一次，充分体现了集团公司党政对区队班组建设的高度重视。各单位要认真学习借鉴兄弟单位的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把区队班组建设提高到一个新水平。，下面，我讲三点意见：

一、充分认识加强区队班组建设的重大意义，切实把区队班组建设摆在重要位置抓紧抓好

区队是企业的最基层组织，班组是企业的细胞。加强区队班组建设，是企业管理工作的重要内容，是建设高素质职工队伍的重要手段，是一项“强根固本”的基础工程。各级组织要充分认识加强区队班组建设的重要性和紧迫性，切实把区队班组建设摆上重要位置抓紧抓好。

1.加强区队班组建设是强化企业管理的根本措施。区队班组是企业管理工作的基层和基础。企业的各项决策最终要靠区队班组去实施，三个文明建设的艰巨任务最终要靠区队班组来完成。区队班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。没有区队班组管理的现代化，就没有企业的现代化;没有区队班组管理的高素质，就没有企业的高素质，企业的发展也就无从谈起。多年来，集团公司各级组织高度重视区队班组建设，在改革发展和三个文明建设的实践中，围绕区队班组建设探索出许多行之有效的方法，积累了宝贵经验，涌现出一批先进典型。这次受到表彰的先进单位和先进个人就是其中的优秀代表。特别是集团公司提出并实施准军事化、精细化、内部市场化和企业文化“四化管理”以来，各单位创新工作思路，强化工作措施，区队班组建设得到进一步加强，为企业管理工作注入新的生机和活力，有力地促进了集团公司三个文明建设快速、健康、协调发展。为总结经验，发扬成绩，创新工作思路和方法，进一步强化区队班组建设，集团公司专门成立课题组，赴晋煤集团、济钢集团、薛城炮团考察学习，深入到25个矿处单位开展调研。公司领导班子多次召开会议，研究加强区队班组建设工作，形成了《关于加强和改进区队班组建设的指导意见》。这些都充分体现了集团公司对区队班组建设的高度重视，也为加强区队班组建设奠定了良好基础。

2.区队班组建设是集团公司又快又好发展的重要保证。近年来，集团公司改革发展取得显著成绩，企业知名度、影响力显著提高。2004年，集团公司销售收入排名中国企业500强第86位，纳税居全国企业百强第31位，“兖矿煤”排名中国品牌500强第68位。这些成绩的取得，在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。随着集团公司经营范围、领域及企业规模的不断扩大，对区队班组建设提出新的更高要求。国家煤矿安全监察局即将下发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，对加强区队班组建设做出明确规定。实践证明，企业越是发展壮大，越要注重区队班组建设。当前，正是集团公司深入实施

“十一五”发展规划，加快推进企业改革发展的关键时期。只有抓好区队班组建设，集团公司安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则，企业发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看，我们在区队班组建设上还存在一些不容忽视的问题：一是少数单位重视程度不够，一些区队班组管理基础比较薄弱，制度不健全，管理不到位，有令不行、有禁不止，“三违”现象时有发生;二是人才紧缺问题比较突出，部分单位区队班组长年龄老化，高技能人才、管理技术人才和年龄梯次“三个断档”现象比较突出;三是区队班组教育培训针对性、实效性不强，方式方法需要进一步改进;四是对外开发、新建项目和地面单位区队班组建设相对薄弱。尤其是今年以来，集团公司部分单位接连发生安全事故，充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。为遏制事故频发势头，扭转安全被动局面，集团公司制定了《关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》。今天，集团公司召开区队班组建设工作会议，也是贯彻落实《意见》的一项重要举措。因此，加强区队班组建设，既是一项事关企业长远发展的重大任务，又是一项十分现实而紧迫的工作。各级组织务必站在促进集团公司又快又好发展的高度，抓基层、强基础、练队伍、提素质，以更扎实的作风、更有力的措施推进区队班组建设。

3.加强区队班组建设是各级组织和各级领导干部的重要职责。各级组织、各级领导干部要把加强区队班组建设当作自己义不容辞的责任，摆上重要位置，理清思路，准确定位，创造性地抓落实。要在思想上做到“三个明确”：一要明