施工企业向质量管理要效益论文

[摘要]：工程项目施工阶段质量管理与控制是工程项目的核心、是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。论文主要基于建设工程施工准备阶段和实施阶段质量管理的重要性，简要分析了笔者在当前工程项目质量控制中遇到的一些问题，并提出做好施工阶段的质量管理工作的一些方法与具体措施。下面是小编整理的《施工企业向质量管理要效益论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

施工企业向质量管理要效益论文 篇1：

浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施

摘 要：在房屋建筑工程施工过程中质量管理工作尤为重要，主要原因是质量管理不仅体现了房屋建筑整体的质量，还是施工人员安全施工的重要保障。因此，房屋建筑施工企业必须将质量管理工作作为施工建设的主要任务，是提高我国房屋建筑整体质量提供动力保障。房屋建筑工程施工质量控制的主要对象是建筑物主体，施工质量必须满足设计要求，因此，在实际施工过程中必须总结施工经验，针对施工中存在的各种质量问题采取有效解决措施。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；问题；措施

1 我国房屋建筑施工质量管理中常见的问题及原因

1.1 房屋建筑施工质量管理中常见的问题

随着市场竞争的激烈化，各行各业在实际发展过程中越来越注重经济效益的提升，面对这种情况部分建筑企业为获取更高的利润不惜采用违法手段谋取利益，例如，降低工程质量标准以及偷工减料等行为，导致我国出现大量“豆腐渣”工程。房屋建筑施工质量管理的问题主要有：第一，墙面涂料、建筑防水材料等质量不符合设计规范要求。第二，管道与楼面衔接的位置出现漏水、排水管堵塞、铸铁管渗透等问题。第三，房屋外墙的四个角落出现严重的裂缝问题，混凝土圈梁和砖墙交界的位置出现裂缝，该处裂缝以不规则的形式表现出来等；第四，房屋整体出现沉降问题，墙体出现裂缝等。

1.2 房屋建筑施工质量管理出现问题的原因

1.2.1 材料选用不当。材料选用是建筑物墙面和其他各项施工出现问题的主要影响因素。例如，建筑企业在选择防水材料时，一旦选择质量不合格的防水材料，建筑物内部各管道将会出现漏水问题；如果选用了质量不合格的涂料，建筑物墙体在短时间内将会发生墙面脱落或者墙面裂缝等问题。

1.2.2 施工人员技术不达标。目前，在中国建筑企业虽然努力向机械化发展。建筑施工仍属于劳动密集型产业，实际施工人员中有大部分是由进城务工的农民组成，进城务工的农民组成的小集体，大都是以旧带新的方式呈现，即部分工人已在建筑行业有足够的经验，但也有部分新进的员工没有接受正规的专业知识技能培训即上岗，在岗位上边做边跟着老师傅学习相关技术，这样一来，施工人员素质参差不齐，对房屋建筑施工质量管理带来了较大的影响。在实际施工质量管理过程中，房屋建筑施工企业并没有结合实际发展状况建立健全的质量管理控制体系，当建设项目出现交接时，没有科学的参考依据作为指导，导致施工项目中留下了较多的质量隐患；此外，近几年大量农民工的参加在一定程度上降低了建筑施工人员的整体素质，这类人员大都没有经过专业的技能训练，实际施工中很难按照施工要求进行科学的施工建设。最后，房屋建筑施工质量管理局面非常混乱，建筑材料和废物随意堆放，为施工质量管理工作带来了一定的难度。

2 加强房屋建筑工程施工质量管理的措施

伴随着经济的发展，生活水平不断提高，人们对建筑施工质量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工企业要想提高整体发展水平，必须了解实际施工中存在的质量问题及问题产生的原因，只有明确各种施工问题及原因才能具有针对性地采取有效解决措施，为提高房屋建筑工程施工质量打下坚实的基础。笔者结合多年工作经验，对加强防务建筑工程施工质量管理的措施做了总结介绍。

2.1 建立完善的施工质量管理制度规范

首先，房屋建筑施工企业应该结合实际发展状况建立健全的施工质量责任制度；其次，企业还应该建立有效的事故报告处理责任制度。施工中难免会出现各种意外事故，如果不及时解决将严重影响建筑项目的整体质量，建立健全的质量责任制度和事故报告处理责任制度可以在第一时间内将施工中的各种问题上报给企业质量管理层，并及时采取有效解决措施，为提高企业的质量管理效益提供制度保障。另外，房屋建筑施工单位还应该建立完善的施工质量保证体系。完善的施工质量保证体系是建筑项目施工质量控制的基础保障，施工企业只有建立完善的自身质量保证体系，并保证该体系的有效实施，才能从根本上提高建筑工程施工质量。

2.2 施工企业要合理控制工程成本，严格控制材料质量

房屋建筑施工企业要想进一步提升自身的施工质量管理水平，施工企业还必须结合实际发展状况合理控制工程成本，并且严格控制材料的质量。施工企业不仅要做好采购工作，还应该挑选具有较高专业素质的人员从事材料选购工作，并且建立完善的材料检验制度，为合理控制工程成本打下坚实的基础。

2.3 做好工程各阶段施工质量控制

要想提高房屋建筑工程施工质量水平，施工单位必须从建设施工现场质量管理制度上着手，为提高建设项目施工质量打下坚实的基础。建设施工现场质量管理制度要求企业明确各个施工阶段的质量控制任务，明确实际施工过程中事前、事中和事后质量控制的主要目标。事前控制要求施工单位以施工现场为控制对象；事中控制要求施工人员在施工过程中加强各环节控制力度；事后控制要求质量控制人员在施工结束后对施工项目整体质量进行检查，从而提高项目整体质量。

2.4 建设施工现场质量管理制度

施工现场管理要求质量控制人员从优化质量责任、技术复核、现场会议以及施工过程控制等制度着手，为提高房屋建筑工程施工质量提供制度保障。其中，质量责任制度的优化要求企业以施工人员为控制中心，建立有效的质量责任制度，提高施工人员质量控制意识；技术复核制度要求施工单位建立完善的技术管理体系，从根本上提高施工技术水平。

2.5 加强对项目的监理工作

监理单位通常是受建设单位的委托来对整个工程质量进行监理的工作，在开始监理工作之前，监理单位要依据设计文件以及相关的法律法规编制出一个监理规划和监理细则，并严格按照监理规划进行执行。对建筑施工中的重要部位、关键工序要加大查处的力度以防止安全隐患的存在。建筑原材料、构配件以及施工设备等，只有经过监理人员的签认确认才可以使用，若没有经过监理人员的同意则不能进开始下一道工序的施工，不可以随意拨付工程进度款，不能进行竣工验收工作等。对于没有达到设计质量标准的建筑工程，监理人员有权责令施工单位返工对其进行处理，与此同时还要及时向建设单位及相关主管部门报告。

最后，房屋建筑施工质量管理水平的提升还要求企业加强施工人员的施工技术标准要求。企业应该在提高施工技术人员准入门槛的前提下，对施工人员进行有效的技术培训，为提高施工人员的技术能力提供有效的保障。

3 结语

总之，加强房屋建筑工程施工质量是提高我国城市发展水平的重要手段。在实际施工建设过程中，施工单位必须在了解房屋建筑工程施工质量控制控制问题及问题产生的原因的前提下，从建立完善的施工质量管理制度规范、做好工程各阶段施工质量控制以及建设施工现场质量管理制度等方面着手，不断提高我国房屋建筑工程施工质量。

参考文献

[1] 刘伯涛.房屋建筑工程施工质量管理措施的研究[J].科技风，2014（13）.

[2] 王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（08）.

作者：王青海

施工企业向质量管理要效益论文 篇2：

浅析如何有效控制施工阶段的工程质量

[摘要]：工程项目施工阶段质量管理与控制是工程项目的核心、是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。论文主要基于建设工程施工准备阶段和实施阶段质量管理的重要性，简要分析了笔者在当前工程项目质量控制中遇到的一些问题，并提出做好施工阶段的质量管理工作的一些方法与具体措施。

关键词：质量管理、重要性、具体措施

随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程的质量愈加引起人们的关注。建筑工程质量既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。建筑工程质量问题所带来的后果，往往比其他产品更为严重。在工程建设中，国家早就提出了“百年大计，质量第一”的方针，全社会对工程质量也极为关注。但是多年来，建筑工程质量仍然是工程建设中最突出的问题之一。保证和提高工程质量的一个重要途径，就是要进行有效的质量控制。

一、目前工程项目质量管理中存在的一些问题

（一）建筑工程市场不规范。承包商的资质、管理人员的施工经验与技术水平是工程质量的重要保证，我国建筑工程市场还处在摸索阶段，相关法律法规还不健全，目前有些地方仍然存在行政干预招投标等不良行为。

（二）材料质量不符合规范要求。有时，一些承包商或分包商拿到某项工程后，为谋取私利，不按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料，材料采购人员也在材料采购过程中收取回扣，无法对质量进行有效控制。也存在部分施工企业内部没有完善的约束机制和管理机制，无法杜绝不合格的材料进入工程施工中，从而给工程留下质量隐患。

（三）缺乏相应的责任制。一些工程出现问题时，建设单位、施工单位、监理单位与设计单位之间相互推诿，而又无法确定各自的职责范围，因为合同管理不严密，各项工作的界限不明确。责任不清加上措施不力，导致一些工程采取补救措施不得力，继而造成工程的重大质量问题。

（四）违反客观规律的现象在一定范围内存在。一些地方官员和企业领导，为了个人政绩而不顾客观规律，缺乏科学统筹规划，一味追求“多快好省”，搞“三边”工程建设。也有为迎接上级领导检查或重要庆典，大搞献礼工程。

（五）施工人员在现场施工中，违背技术规范。例如，混凝土工程，依照要求应对不同的水泥及骨料做试验，搅拌过程中也应严格计量。注浆工程，对不良地质段注浆，要根据合同中的技术规范要求注浆，并分批作水灰比试验。钢筋混凝土工程，为了确保钢筋的质量，必须对钢筋做抗拉、抗压、抗弯等试验。然而，在现场施工很多基础的要求都不能做到，这就给工程质量留下了隐患。

（六）施工企业尤其是一些国有建筑施工企业的质量管理仍然处于不规范状态，质量保证体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行。例如，每个工程都有各自的特点，施工组织设计及施工方案编制应根据每个工程具有针对性，施工作业指导书应当紧贴作业面，但有些项目部却笼统地照搬方案；现场材料检验工作不到位，致使有质量不符合要求的材料用于工程中；工程技术交底形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为自己的目的，而项目质检员又未能尽其职责；质量控制点的设置不合理，管理不规范，关键部位存在失控现象等。

二、如何在工程项目的施工阶段做好质量管理和控制工作

建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一，它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工阶段的质量控制是建设工程项目施工全过程。

质量控制的关键阶段。包括以下内容：(1)施工质量保证体系的建立与运行； (2)施工质量预控和过程控制的主要途径与方法； (3)施工质量控制的依据及验收方法； (4)施工质量事故的处理方法； (5)施工质量的政府监督；(6)施工企业质量管理体系的建立和运行。

（一）、施工质量保证体系的建立：

1.现场施工质量控制的目标体系；

2.现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；

3.现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度），如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等，以及各相关方面的工作流程；

4.现场施工质量计划或施工组织设计文件；

5.现场施工质量控制点及其控制措施；

6.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施，如与业主方、监理方、设计方、分包方、供应方、政府等方面以及本企业职能部门之间的协调与沟通；

（二）、施工质量保证体系的运行：

1．施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开。

(1)计划(Plan)。可以理解为施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案。在施工质量计划阶段，现场施工管理组织应根据其任务目标和责任范围，建立施工质量控制的管理制度，对质量工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等内容，做出具体规定并形成相关文件。施工质量计划编成后，还需对其实现预期目标的可行性、有循环效性、经济合理性等进行分析论证，并按规定的程序与权限经过审批后执行。

(2)实施(Do)。包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动。计划交底的目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目标；

(3)检查(Check)。指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；没按计划执行的原因。二是检查计划执行的结果，即施工质量是否达到标准的要求，对此进行评价和确认。

(4)处置(Action)。对于质量检查所发现的施工质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正，保持施工质量的受控状态。处置分为纠偏处置和预防处置两个步骤，前者是采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷；后者是信息反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。

(三)、施工阶段生产要素预控对质量管理的重要性

1．施工生产要素预控的意义

施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。其中资金是其他生产要素配置的条件。因此，施工管理的基本思路是通过施工生产要素的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。由此可见，施工生产要素不仅影响工程质量，而且对施工管理其他目标的实现也有很大关系。

2．施工人员资格预控

人是施工生产的主体，包括参与施工的各类作业人员和管理人员，他们的质量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质，以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和控制。因此，施工企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使施工人员的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。从而保证他们在质量控制过程发挥生产主体的自控作用。

3．材料物资质量预控

原材料、半成品、结构件、工程用品、设备等施工材料物资，是施工生产过程的劳动对象，构成工程产品的物质实体，其质量是工程实体质量的组成部分。《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)规定“建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可”。因此，在施工作业之前必须对进场的材料物资进行严格的检查验收，做好使用前的质量把关和预控工作，保证投入使用的材料物资质量符合规定标准的要求。

4．施工技术方法预控

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法。如前所述，施工技术方案是工程施工组织设计或质量计划的核心内容，必须在全面施工准备阶段编审完成。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。尤其是在总、分包的情况下，总体施工方案由总包方制定，分包方负责具体实施，因此，总包还必须对分包进行施工总体方案的交底，使分包正确理解并掌握具体的施工工艺和操作方法。

5．施工设备因素的预控

(1)旋工设备泛指施工现场所配置的各类施工机械、设备、工器具、模板等。如垂直运输和起重机械、打桩机械、土石方机械、混凝土施工机械、检测检验和计量工器具等，它们是施工过程的劳动手段。因此，为保证施工质量，不但需要在施工组织设计或质量计划阶段，认真做好各类施工机械设备的选型，而且需要在施工之前严格按照配置计划所确定的型号、规格和数量认真落实到位，并做好进场安装、调试和检测。应根据工程需要控制好主要性能参数。

(2)施工设备因素预控的内容，视具体设备的特点而定，一般包括技术性能参数、计量精度、安全性、可靠性以及日常使用管理的制度和措施等。

(3)施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，有时尚需按工程设计及施工的特定要求进行专项设计，对其设计方案及加工制作质量的控制及验收，应重点进行控制。

(4)按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机械、人货两用电梯等，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的管理制度和措施，确保其安全正常使用。

（四）施工阶段质量管理的主要途径和方法

施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量控制。如果说，施工质量预控为合格工程质量创造了必要的条件和前提，那么，施工过程的质量控制则是工程质量生产（或形成）的关键环节，而且具有量大、面广、交错、互动的特点，必须充务重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。

1．施工质量检验。①自我检验。简称“自检”，即作业组织和作业人员的自我质量检验。这种检验包括随做随检和一批作业任务完成后提交验收前的全面自检。随做随检可以使质量偏差及时得到纠正，持续改进和调整作业方法，保证工序质量始终处于受控状态。全面自检可以保证检验批施工质量的一次交验合格。②相互检验。简称“互检”，即相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验，通常是在开展劳动竞赛、互帮互学的质量管理活中进行，对于促进质量水平的提高有积极的作用。③专业检验。简称“专检”，即专职质量管理人员的例行专业查验，也是一种施工企业质量管理部门对现场施工质量的监督检查方式之一。只有经过专检合格的施工成果才能提交施工监理机构检查验收。④交接检验。即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查，如桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的交接检验；墙体砌筑完成后抹灰前必须进行墙体施工质量的交接检验等等。通过施工质量交接检验，可以控制土道工序的质量隐患，也有利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想，形成层层设防的质量保证链。

2．施工质量检查。

(l)施工质量检查的方式：①日常检查。指施工管理人员所进行的施工质量经常性检查；②跟踪检查。指设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量跟踪检查；③专项检查。指对某种特定施工方法、特定材料、特定环境等的施工质量，或某类质量通病所进行的专项质量检查；④综合检查。指根据施工质量管理的需要，或来自企业职能部门的要求所进行的不定期的或阶段性全面质量检查；⑤监督检查。指来自业主、监理机构、政府质量监督部门的各类例行检查。

（2)施工质量检查的一般内容：①检查施工依据，即检查足否严格按质量计划的要求和相关的技术标准进行施工；有无擅自改变施工方法、粗制滥造降低质量标准的情况；②检查施工结果，即检查已完施工的成果是否符合规定的质量标准；③检查整改落实，即检查生产组织和人员对质量检查中已被指出的质量问题或需要改进的事项，是否认真执行整改。

3. 施工质量检测试验：①检测试验简称“测试”，是施工质量控制的重要手段，也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容。工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行，所提供的检测、试验报告才具有法律效力。②常见的工程施工检测试验有：桩基础承载力的静载和动载试验检测；基础及结构物的沉降检测；大体积混凝土施工的温控检测；建筑材料物理力学性能的试验检测；砂浆、混凝土试块的强度检测；供水、供气、供油管道的承压试验检测；涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测；室内装饰装修的环境和空气质量检测等。③工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定

4.技术负责人要向承担施工的负责人或分包人做好技术交底工作，技术交底资料要完善并符合设计规范要求，有项目总工审核签字。

三、结束语

“百年大计，质量第一”。建筑工程质量是关系到国家经济建设发展，以及关系到人民生命财产。当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅速的发展，但是建筑工程质量量存在不少问题,如屋顶漏水、外墙渗漏等，因此，在房屋建筑施工中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。只有在建筑施工过程中做好质量管理工作，建筑质量才能有根本的保证。但是，做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，除了监督管理人员在树立职业意识和敬业精神外，监督管理人员还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足，探讨更加科学有效的措施和方法，更加有效地推进建筑现场的监督管理工作，以确保建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 谬长江；《全国二级建造师执业资格考试用书》；中国建筑工业出版社；2009

[2] 成虎；《工程项目管理》北京高等教育出版社；2004

[3]《建设工程项目质量管理》编委会建设工程项目质量管理；中国计划出版；2007

[4] 乌云娜；《工程项目管理》电子工业出版社；2011

作者：李宁宁

施工企业向质量管理要效益论文 篇3：

管控施工质量 打造优良房建工程

摘 要 施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。

关键词 房建工程 质量 管理

作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以，施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。

一、项目质量管理领导班子是施工质量管理与控制的前提条件

施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

二、施工准备控制的重要性

1.核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核。图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。图纸会审可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。

2.根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，获得施工工期短、成本低、生产安全、效益好的经济质量。

三、施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

1.组织施工技术交底。按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。

2.施工过程中的测量控制。在施工中，根据施工准备阶段做的房建项目控制导线网进行房屋基础、主体的轴线、标高进行控制，对于项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

3.材料质量控制。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质；要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，要按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，要按规定进行检查并抽样送检，以确保质量；凡未经检验和已验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

4.施工机械设备控制。施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。

5.施工工序质量控制。工序亦称“作业”。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动，工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格的建筑产品。在房建工程土建施工中，模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程的施工工序质量须作为项目质量管理与控制的重点。

（1）模板工程。一般模板工程都要做专项方案。施工模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能承受住新浇筑混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中所产生的各种荷载。施工前要对关键部位的模板、支架进行设计和安全验算，严格按照模板的验收规范来验收。在浇筑砼之前，模板应先浇水湿润，但模板内不应有积水，模板内的杂物要清除干净。模板拆除时不得损坏砼构件的棱角，底模应在砼达到要求强度后才可拆除。

（2）钢筋工程。钢筋级别、种类和直径应按设计要求采用，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。当需要代换时，应得到设计单位同意并完成变更手续。钢筋必须按相关的验收标准及验收程序进行。经施工单位自检合格之后，报监理工程师验收合格，方可进行下道工序。

（3）砼工程。砼应严格按照试验室出具的配比通知单进行拌制并要严格控制水灰比，若施工现场砂、石含水量发生变化时要调整试验室配合比，换算成为现场施工配合比，要严格按施工配合比对砼所用材料进行计量。

（4）砌体工程（填充墙）。砌块应有出厂合格证，砌块品种强度等级及规格应符合设计要求。砌筑砂浆要严格按砂浆配合比通知单对材料进行计量、并充分搅拌，砌筑砂浆搅拌后的稠度以5cm～7cm为宜。现场砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕。当施工期间最高气温超过30℃时，必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。墙体砌筑前应先在现场进行试排砌块，摆砖原则为上下错缝，砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。砌筑前设立皮数杆，立于房屋四角及内外墙交接处，间距以10m～15m为宜。填充墙砌筑用的空心砖、轻骨料砼小型空心砌块应提前1d～2d进行浇水湿润，加气砼砌块砌筑前，应向砌筑面适量浇水。其余按施工规范进行验收。经施工单位自检合格之后，报监理工程师验收合格，并经主体结构验收合格后，方可进行下道工序，即抹灰工程。

（5）抹灰工程。抹灰用的砂浆品种应按设计要求选用，砂浆的配合比和稠度应经检查合格后方可使用。砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。

6.隐蔽工程验收质量检查控制。由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，对班组施工的每项隐蔽工程要求先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，再由项目部的质检员进行自检，合格后，由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。

四、竣工验收阶段的质量管理与控制是工程质量管理的最后关口

工程竣工验收阶段的质量管理是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成的部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。

五、结束语

房建工程施工要通过现场加强质量管理，落实质量责任制，重点进行施工准备阶段、施工阶段和工程竣工验收阶段的质量管理与控制，方可有效提高工程质量，降低营运成本，增加使用寿命，提高房建工程投资效益。

作者：宋凤如