建筑工程造价控制与管理的探究

2022-09-10

1. 建筑工程造价的意义和特点

建筑工程造价就是工程项目在建设时所消耗的所有成本费用。主要特点有五点:

1.1项目资金投入比较大, 要发挥出工程项目建设的投资作用, 正常来说工程造价的资金都比较大, 像一些特别大型的项目工程造价甚至都有上百亿的人民币投入。

1.2建筑工程项目不同工程造价也是不同的。每一个项目工程都有它独特的用处、功能和范围。另外, 因为工程的地理位置是不一样的, 地理位置方面的不同很大部分决定了工程造价的不同。

1.3建筑工程造价在实行的时候也不在不停改变的。因为工程的完成正常会有很长的时间, 在建设的时候因为一些不可控的原因, 像材料、设备、人工等方面的改变都会直接影响到工程造价。因此, 工程造价是一直不停的变化中, 只有工程完工后才能知道准确的造价。

1.4工程造价有着层次性。工程造价的层次性都是工程的层次性所决定的。一个工程项目正常都包含着很多个单项工程, 每一个单项工程又是很多个单位工程所构成的。

1.5工程造价涉及到的环节非常多, 而且复杂, 利润的形成也比较复杂, 资金成本投入较大。

2. 中国建筑工程造价现状和存有的问题

2.1 工程造价管理控制制度不完善

市场经济中一个非常明显的特点就是用供求关系来优化资源配置, 不是让政府来规定额度。政府方面大部分都是经过大方面的调整和引导经济发展等方式。但是现在政府的政策对工程项目投资的控制很严格。例如, 工程造价的计算方式还是以定额计价作为中心, 虽然定额包含全部, 追求极致, 但因为科学技术的飞速发展, 新型技术和材料越来越多, 也影响到了政府定额, 在时间上落后以及在内容上面死板的问题也越来越严重, 工程项目就很难实现预期的造价。

2.2 缺少对工程造价管理的监控

伴着经济全球化的趋向的发展, 现在建筑市场的竞争非常激励, 又因为现在市场经济制度还不够完善, 还有一些人专门钻空子, 使用不正当的竞争手法。不按照规定进行, 偷工减料、以次充好的情况屡见不鲜, 造成了很多工程项目的成本消耗过多, 工程质量不好, 企业受益少等问题。

2.3 工程造价管理人员的素质不高

现在, 中国工程造价管理行业的工作人员很多。但这些工作人员中拥有专业知识、经济管理知识还有工作经验的专业人才占量一半都没有, 专业院校毕业的更少, 百分之一都没有, 很多人员都是职高院校的文凭。这些人员在进行工程造价管理的时候, 经常都只徘徊在预算上面, 没有办法也做不多更好的控制管理好工程造价的情况。相关的部门也没有对于投资项目的特征、岗位、工作内容等方面聘用适合的工作人员。

3. 建筑工程造价控制和管理的优化措施

现在中国的经济制度也在不断的改革创新, 建设工程造价不管是在制度上, 还是在企业领导的观念中甚至人员的素质上都受到了计划经济时代的影响。所以在强化建设工程的造价管理和控制的创新上是适应市场经济制度的基础。造价员工要在现在的工作基础上面使用价值规律, 更好的完善建设工程的造价管理制度。

3.1 完善法制法规, 转变思想观念

建设工程的造价管理要遵循法律法规进行, 完善法律法规, 让建设工程造价管理有法可依。现在中国已经发布了很多建筑施工企业资质管理方法、招投标法、施工合同法还有质量管理法等法律法规, 针对工程建设的每个环节都要有对应的法律规定。加强政府的管理性能, 强化在大方向的调整能力, 规范化管理建筑市场。

3.2 建筑工程各环节的造价管理控制

3.2.1 招投标环节

建筑企业要选择适合项目、科学合理的编制标底。依照项目工程的规模大小、功能性质、特征等, 加入竞争机制, 选择适合的发包方式来控制工程造价。拟定严格精准的招标文件, 公正公平的进行投招标, 这样能够更加有效的控制工程造价, 更好的实现市场经济竞争的公平。

3.2.2 投资决策环节

项目的决策对工程造价还有项目完工后给企业带来的经济效益有着直接关系。工程投资及决策环节是造价控制管理的开始, 投资所估算的多少直接影响工程造价。唯有科学规范的估算, 才可以避免出现不必要的消耗。这样才可以保障项目工程能够按照原定的时间完工。过多过少的估算都会影响到企业的收益。所以, 在投资决策环节的时候要对工程进行技术经济的论证, 比较不同方案, 进而更好的保证造价的准确和客观。

3.2.3 设计环节

设计环节直接影响着工程项目的投资规模, 是造价中非常重要的环节。设计人员的方案不但要保证施工技术的可操作, 还要在经济上更加合理。完善和改良现有的设计方案和招标方法, 成立科学规范的设计竞争制度, 选用合适的企业和人员。优化改良设计方案, 不但要多多使用新型技术工艺, 还要减少投资加大和超出。尽量不要更改设计方案, 除了非常紧急问题需要变更, 严禁擅自修改设计方案, 扩大规模等。

4. 结语

总的来说, 经济利润是所有建设企业都主动争取的对象, 如何才能用最少的资金投入来换取更好的价值利润是每个企业都在思考的。想要达到这个目标, 建筑企业就要把握大方向, 依照不一样的需求来安排相对应的成本花费, 这样工程造价管理就可以起到更有效的作用。不只是实现了预期想要的施工结果, 也给建筑企业带来了非常好的经济效益, 在项目的造价管理控制部分也发挥了非常重要的作用。

摘要：建筑工程中的造价管理和控制是建筑工程中不可或缺的一部分, 现在, 中的建设工程造价管理控制的方法还有着非常多的问题需要解决, 有效的控制管理工程造价一定要贯通整个项目的过程。本文探析了建筑工程中造价管理控制的重要性, 并指出了现在建筑工程造价管理控制中还存有的问题, 并且给出了相应的解决措施, 希望能够给提供一些参考建议。

关键词：控制,管理,工程造价