建筑工程造价的动态管理与控制问题分析

2022-09-12

1、建筑工程造价现状的分析

建筑工程中实施造价管理可以对施工的成本进行有效控制, 一方面它是成本控制的重要影响因素, 另一方面投资方在控制工程总体成本的重要方法也是用的造价管理。近几年我国的建筑企业规模越来越大, 工程数量增多, 其中招标企业也越来越多, 对于选择合适的施工企业也是非常重要。招标阶段, 可以通过造价管理就可以从侧面看出招标企业在管理生产上的成本以及技术是否符合标准要求。造价管理可以作为建设方考察施工企业的重要依据。在施工企业对整体实力进行评估时, 主要考察的注意的因素就是工程造价。对工程进行动态造价管理, 在掌握动态工程造价管理理论的基础上, 建设方可以游刃有余地处理施工中每个环节之间的关系, 在很大程度上, 成本可以得到有效控制。但实际实施应用中还存在一些问题, 比如实践管理经验不完善, 动态工程造价管理的理论还需考核, 有时过分依赖以往经验等等问题, 处理不当都会导致其他问题的发生。

2、建筑工程造价动态管理和控制手段

2.1、在决策阶段的动态造价管理

建筑工程的造价管理只有建筑企业的管理层人员和建设单位经过决策后, 在项目没有任何风险和漏洞的情况下方可进行实施。一方面, 作为管理层在决策时, 不仅要考虑检查方案是否可行, 对于不可行的地方, 要及时进行调整, 而且对工程造价的效果要进行考虑。另一方面, 建设单位决策时, 考虑的问题比较多。要从多角度全面地认证考虑, 比如工程项目的决策性如何, 决策方案实施是否有必要, 实施的标准是否符合, 对其他可行计划的考虑等。总之, 要避免出现漏洞, 提高决策阶段的准确性。成本问题也要注意, 决策阶段开始前, 要对多种方案进行对比, 综合考虑的前提下, 选择获利最大一方。还要对投资进行预算, 并估算可获得利润。预算时, 要科学合理地进行, 提高论断的准确性, 从中选择最佳的实施方案。

2.2、在设计阶段的动态造价管理

一个工程的顺利进行的前提是要重视设计阶段的管理, 尤其在设计阶段进行动态造价管理。由于工程只要设计阶段做好了, 就会有利于工程的后续工作, 对工程进行控制, 就要做好设计过程中的造价进行动态管理。设计人员进行设计方案时, 一定要综合考虑, 看方案是否合理可行, 一定要达到工程的设计要求, 跟项目工程的各项指标一致, 规划方案要全方位考虑问题。为了合理设计方案, 一方面, 一般建筑工程设计时遵循的设计步骤都是按照投资的预算进行设计;另一方面, 检验设计方案可行时, 由于投资估算已出, 就要根据它的结果进行检验, 确保估算的投资结果和设计方案两个相一致, 那么设计方案就可行, 对工程就可以进行把控, 整个工程的最高限额依据就是设计方案了。

2.3、在招标阶段进行动态管理

在招标阶段, 重要一环节工作就是标底的编制工作, 是评标和定标的重要依据。一方面编制时紧贴市场变化情况, 要控制合理的造价最低限额, 保证编制工作的质量。另一方面, 再确定合适的发包方式, 要根据工程的性质, 规模大小以及工程特点确定, 可以引进竞争机制, 确保施工方最小利润的情况下进而报出优惠价格, 不能变相议标。总之招投标阶段, 对招标文件进行保密, 在竞标时遵循公平公正的原则, 整个过程都要透明化, 使之顺利进行。

2.4、在材料的选用阶段进行动态管理

工程质量得以保证的一个关键因素就是对施工材料。虽然施工人员是主要实施者, 但是没有质量合格的施工材料做保证, 就难以进行工程施工。在选择施工材料时, 一定要根据施工材料的要求进行选择, 多方面地对商家材料进行对比, 综合考虑选择质量达标的材料, 材料在进入施工现场之前也需要对其抽样检测, 只有质量合格才可以进入到施工现场。

2.5、在施工阶段进行造价动态管理

在施工阶段, 造价动态管理可以保障工程的质量, 做好它才能利于后期工程收尾竣工。在施工中, 完善整体思路和规划方向很重要, 虽然施工方案比较多, 对其优化比较重要。价值工程法以及其他的科学手段可以对方案进行优化, 在开展工程施工时, 一方面要保证工程的质量, 另一方面通过在技术综合分析下, 考虑经济因素, 利用投入更少资源的施工方案。在施工时, 遇到和设计方案不一致的情况时, 要对施工的各个环节进行考虑, 找出问题发生的源头, 及时地提出解决问题的有效方案;在人员上面要加大监督与管理的力度, 加强人员的安全施工意识;解决方案实施后, 要及时总结经验, 避免下一次出现类似问题。

2.6、在竣工阶段进行造价动态管理

竣工验收阶段中, 动态造价控制管理中重要内容就是做好结算的编制工作。编制依据的是合同, 编制好的文件提要交到业主单位。对施工费用进行控制, 审查控制外的费用, 变更工作要做好记录与保存工作。在竣工阶段, 提高动态造价管理水平, 结算中出现的问题就可以及时解决得到控制, 使企业得到更大的经济利润, 从俄而提升建筑工程的建设水平。

总之, 无论是对于筑企业还是投资方, 工程造价的动态管理控制都非常重要。所以要重视对工程进行合理的造价动态管理与控制, 提升建筑工程的整体质量, 使建筑企业和施工单位可持续发展, 推动建筑行业良性发展, 更进一步促进我国经济建设水平, 为升人们物质生活水平打下基础。

摘要：伴随着我国经济水平的快速提升, 建筑行业竞争越来越激烈, 建筑企业也在思考进一步的发展问题。目前, 建筑企业管理工程项目应用的重点在建筑工程的造价管理上, 这是由于造价管理方式是使建筑企业发展向前迈步的重要举措, 而且造价管理对企业管理水平有促进作用。在工程实际造价管理中, 依然存在一些问题, 威胁到造价管理在建筑工程的应用。所以只有找出问题所在, 并解决以促进工程顺利开展, 提高建筑的企业管理水平, 提高企业在市场上的竞争力。本文基于此对建筑工程造价管理与控制提出了建议, 希望对建筑工程项目的管理提供一些参考和借鉴。

关键词：建筑工程,工程造价,动态管理