工程造价管理现状的分析与控制

2022-09-10

随着经济的不断发展, 我国的建设事业也取得了长远的进步, 建筑工程规模随着也不断壮大, 而工程造价管理已成为工程项目施工管理的重点。做好工作造价管理优化不仅可以实现经济效益和社会效益的统一, 还有利于企业的发展和进步。这就需要建设单位在保证工程项目质量的前提下, 不断提高工程造价管理水平, 将项目成本控制在最小范围, 从而实现效益的最大化。

一、工程造价预算管理存在的问题

工程造价管理指的是在遵循工程造价规律的基础上, 运用科学技术手段, 解决工程项目建设活动中的各种问题, 力求实现人力、物力和财力的最优结合, 实现经济效益与社会效益的统一。当前, 我国工程管理存在的问题主要包括以下几个方面:

1、工程造价管理体系不完善

工程造价管理贯穿于工程项目施工的全过程, 包括工程项目的立项、设计、施工以及竣工验收, 这四个阶段都离不开工程造价管理。但是, 现阶段, 我国的工程造价管理体系不完善, 工程项目的各个环节存在脱节的现象, 从工程的设计阶段, 到工程的施工以及到最终项目建成后的维护阶段, 各个领导层缺乏基本的沟通与交流, 使得工程造价管理工作存在漏洞, 不利于工程项目的实施。

2、建设单位对工程造价管理工作不重视

建设工程项目建设周期长、涉及范围广, 因此, 工程造价管理工作就很容易被忽视, 有的建设单位将工程造价管理看成是一个孤立的过程, 仅仅对招投标阶段的造价进行控制, 忽视了工程施工阶段的造价管理, 从而出现了超预算情况的发生, 造成了资金浪费。对工程项目的造价管理也就是对项目的成本控制, 这个阶段是决定企业经济效益的关键阶段, 但是实际操作中, 原材料的浪费、人员的冗余现象比比皆是, 使得工程造价管理工作流于形式。

3、工程造价管理人员素质较低

随着建设事业的不断发展和建设规模的不断扩张, 对工程造价管理工作也越来越重视, 随着而来的是大量的工程造价人员不断增加。但是在这些增加的工程造价人员中, 真正具有专业资质的人员很少, 有些人是为了好就业而进入培训机构考取的资格证书, 整个工程造价队伍呈现出专业素质较低的局面, 无法为工程项目提供科学、合理的工程造价, 不利于工程项目的顺利开展, 也不利于我国建设事业的发展。

二、工程造价预算管理的措施解析

工程造价管理作为企业管理的一项重要内容, 对工程的顺利实施以及企业的发展具有重要的意义, 但是, 当前很多企业不重视工程造价管理, 不仅不利于工程的顺利实施, 也阻碍了企业的发展, 因此, 做好工程造价管理工作具有十分重要的意义。

1、完善工程造价管理体系

工程造价管理贯穿于工程项目施工的全过程, 做好工程造价管理工作, 需要建立完善的工程造价管理体系。首先, 健全工程造价管理机制, 使工程造价管理工作有章可循, 从而使造价管理更加规范化和科学化。其次, 要加强对工程造价管理的监督, 对工程项目决策、设计、施工以及竣工阶段的造价管理工作都要高度重视, 确保工程造价管理的可行性。再次, 实现工程造价过程中的投资估算、施工预算、设计概算、竣工核算以及承包的合同价与工程的结算价的一体化管理。通过这些措施, 逐渐形成一个协调、有序的工程造价管理体系, 使施工项目成本得到有效控制, 从而实现企业的经济效益, 促进我国建筑事业的发展。

2、重视工程项目施工阶段的工程造价管理

工程项目的实施是整个工程项目的核心阶段, 也是资金投入最大的阶段, 因此, 该阶段也是工程造价管理的关键阶段, 但是, 很多建设单位却忽视了对施工阶段的造价管理, 造成了工程项目的超预算实施, 不仅不利于工程项目的顺利实施, 也不利于企业的发展。实践中, 工程项目施工阶段浪费的情况经常发生, 原因主要是不可抗力因素, 如自然灾害、社会动荡等, 还有一个原因就是施工组织失误、技术限制、等人为因素。工程项目的实施过程中, 造价管理要结合合同内容进行预算编制和控制, 并将施工阶段的预算控制作为一个重要的方面来抓, 然后, 结合技术、合同以及经济等方面采取多种预算控制措施, 做好各种质量控制工作, 对各种预算费用进行正常计量, 保证各项费用正常发生, 防止超预算现象的发生。在施工阶段, 如果出现超预算的情况, 要及时向相关部门进行汇报, 积极采取措施进行补救, 努力将工程造价损失降到最低。通过项目施工阶段的造价管理控制, 可以很好的保证施工进度与质量, 实现良好的经济效益。

3、提高工程造价管理人员的素质

工程造价管理是一项专业性很强的工作, 因此, 对工程造价管理人员的素质要求很高。工程造价管理要求人员不仅具有专业的知识, 还需要熟悉国家的工程造价方面的法律法规, 另外, 还需要对原材料、施工以及设计等方面的知识有所了解。因此, 建设单位要根据实践的发展不断地加强工程造价管理人员的专业知识, 不断提高他们的专业素质, 以使其可以更好的适应自己的本职工作。另外, 工程造价管理还是一项极为艰苦的工作, 需要造价管理人员具备专业素质的同时还要具备良好的职业道德以及无私奉献的精神, 只有这样, 他们才能更好地投入到自己的工作中, 为工程的顺利实施贡献自己的一份力量。