高速公路项目部2014年党建工作总结

高速公路项目部2014年党建工作总结（共11篇）

篇1：高速公路项目部2014年党建工作总结

XX公路项目防洪度汛

工作总结

项目部在接到公司发来的《关于做好公司2014年防洪度汛工作的通知》后，迅速组织相关人员研究文件内容，组织开展防洪度汛工作。

一、完善防洪度汛方案

XX公路项目位于首都阿克拉的近郊。项目距离几内亚湾海岸约20km,距离加纳东部省和大阿克拉省交界山区约10km。项目所在地地势平缓，未见岩石出露。项目处于市镇，未见河流发育。虽然本项目所处的自然地理环境非常有利于开展防洪度汛工作，项目部仍然按照公司要求制定与公路项目相适应的防洪度汛方案。

二、开展安全评价工作

项目部在公司总部指导下开展了安全评价工作。重点开展了防洪度汛期间暴雨、洪水、泥石流、滑坡与崩塌、大风、雷击等自然灾害的危险源评价工作。并得出以下结论：

暴雨、洪水灾害对本项目的安全影响较小。但是仍需提高警惕，严格监测施工现场及周边地区的气象、水文、地质环境的变化并建议采取以下对策：（1）对于已经建立的安全隐患排查制度，应采用动态执行方式，随时发现随时处理。

（2）基于已建立的预警机制，加强安全意识教育和现场演练，当发生暴雨、洪水等地质灾害时，能确保场内施工临时营地内的人员和工程周边居民及时撤离。（3）油库及高危物品储存场所开展专项安全评价。

（4）监测设施按要求及时埋设，并保证监测设施的完好以及监测的及时性。（5）大风对高空作业特别是对起吊设备可能造成危害，应坚决执行已制定的安全操作规程。（6）雨季雷击对油库可能造成较大人员及财产伤害，应制定有效的防护措施。

三、加强防洪度汛应急演练

根据安全评价的结果，项目对于风险评价指数较大的危险源建立应急预案，并根据项目实际情况开展应急演练。

四、认真开展防洪度汛专项检查

项目部主要开展了暴雨路面排水维护检查和办公及生活营地防洪度汛检查。具体安排如下：

2014年6月30日前完成办公及营地房屋屋面安全检查及必要修缮，检查及整修营区排水系统；检查并检修营地网络通信系统，确保汛期网络及通信正常使用；检查并检修营地防雷及电力系统，确保汛期防雷及用电安全。2014年6月30日前完成水泥库的周边排水系统；

2014年6月30日前沥青混凝土系统、水泥混凝土生产系统必须具备汛期应有的设计生产能力和投运条件；

2014年6月30日前，检查并整改整个营地区域的防雷及电力供应系统。

五、做好监测预警工作

项目部与加纳当地政府、警察、消防、气象等部门建立紧密联系并要求他们如加纳出现异常气象情况及时和项目部联系。确保水情气象信息能够及时有效的传递。项目部同时安排实验室准确有效的记录每天的气温、降水等信息，并总结规律，为项目部发布预警信息提供有效的技术支撑。

六、加强汛期值班制度

项目部安排24小时值班制度，在防汛期间项目责任人手机24小时开机，确保万无一失。

七、汛期突发事件信息报告

项目部向所有中方工作人员传阅了《关于做好公司2014年防洪度汛工作的通知》，并严格按照公司《安全生产事故报告与调查处理规定》（QG/CWE/05.16-2014）信息上报要求确保不瞒报、不漏报、不迟报，并请项目部所有工作人员监督。

篇2：高速公路项目部2014年党建工作总结

XXX标耷拉项目部副经理 XXX 过去的2014年，对XXXX标项目是关键的一年，也是本项目取得阶段性胜利的一年，对我个人而言，也是机会与挑战并存的一年。一年来，在公司各级领导的正确领导下，在各职能部门的帮助下，我立足实际，恪尽职守，围绕项目生产目标，坚持抓安全、重质量、抢进度、夺高产、稳定劳务队伍的基本工作思路，与项目班子成员一起攻坚克难，大干快上，本项目取得了较大进展，同时自身也积累了一定的现场施工经验，提高了自身业务水平，为今后的工作打下了坚实的基础。现将本人一年来工作情况总结如下：

一、施工生产情况

耷拉项目地处青藏高原，自然条件恶劣，夏季雨水时间长，冬天异常寒冷，同时为藏民聚居区。于2010年5月起开始分管路基及其附属工程施工，由于受雨季时间长，冬季无法施工，劳动力不足，地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我认真分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，挖掘和调动各方面潜力，充分利用有利天气，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

针对路基及附属工程施工时间紧，任务重的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。始终坚持交班会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，帮助各班组科学合理地安排施工顺序，及时

1/3 确定施工方案和施工计划。在施工中靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度，提高了工作效率。

截止路基冬休前，路基土方开累完成300.2万方，防护工程开累完成94057圬工方。涵洞工程开累完成20106横延米，桥梁工程开累完成60500延米。

二、安全质量情况

由于西藏耷拉高原生活和施工条件恶劣，项目部针对人员流动性大、队伍素质参差不齐的现状，项目部成立了专项培训小组，加强三级安全教育、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训，先后开展了法律法规及制度培训、工程技术培训、三级安全教育培训、现场技能培训等，坚持开展班前安全讲话，使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。

针对耷拉隧道的特殊地质条件和高原恶劣环境的实际，项目部高度重视突发情况应急处置能力的培养，编制完成各项应急预案，安质部收集了隧道防坍、防突水涌泥，防火、防食物中毒等应急预案的短片，分期组织项目部人员和班组进行学习观看。隧道内配置了应急逃生通道，项目部配置了经验丰富的医护人员，采购各种高原紧急备用医药和制氧机等医疗器材，进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制，有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的能力。

积极开展施工安全大检查，坚持每周一开展安全质量环保大检查活动，并召开检查通报会，对发现的问题建立安全质量问题库并限时整改，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。严格落实包保责任，主要领导班子成员和部室负责人安排值班，轮流对安全、质量、进度、环保

2/3 等进行巡视检查。积极开展施工安全专项整治活动，项目部以现场施工安全、防塌方和防涌水突泥、喷射混凝土质量、驻地防火防煤气中毒安全、行车安全等为重点整治内容，对安全基础薄弱的环节进行了重点整治，确保工程实体质量和人员施工、生活安全。

针对施工现场的安全质量卡控内容繁多、安全隐患较多、群安员队伍素质不高、奖罚无标准等特点难点，项目部组织各部室、施工班组一起修订了《安全质量奖罚XXXX》，并以红头文件的形式下发给各班组，在洞口打卡室、食堂门口宣传栏、宿舍内张贴公布，同时以检查表的形式下发给群安员、项目部值班人员，既方便了检查人员一一对照，达到了不留死角，不漏过一处隐患的目的，也弥补了群安员能力不高的缺点。

回顾过去的一年，在工作中积累了成功的经验，同时也吸取了失败的教训，各项工作距公司领导的要求还存在一定的距离。目前该项目剩余的施工任务依然很重，未知的困难和挑战也依然很多，在接下来的工作中，我将立足本职工作，创新工作思路，与项目领导班子一道，秉承“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，遵循“统一思想，坚定信念，团结协作，攻坚克难，创誉花久”的项目理念，为公司在高原施工贡献自己的力量。

篇3：高速公路项目部2014年党建工作总结

一、2013年主要工作

(一) 经济转型初见成效

去年联社成功地进行了经济转型, 基本实现了集工业、贸易、服务、投资等多功能于一体的综合经营。

一是从事国际贸易的青联国贸公司和实验厂经过努力, 已经在建行、交行、中信三家银行解决1.5亿美元授信额度, 通过中海山东物流有限公司进行货物监管担保, 解决了运营中的资金困难。2013年, 这两个贸易企业效益有较大的提高。

二是引进投资伙伴, 进军服务业。青岛联社与上海联社共同投资成立新青联酒店管理有限公司, 加盟锦江之星连锁店, 改建原联社在河南路的办公大楼为锦江之星连锁酒店。2013年8月试营业, 至年底实现营业收入425万元, 取得较好的经营业绩。

三是申报筹建典当行, 现已获青岛市商务局认可, 待国家商务部备案批复后近期就可正式营业。

四是去年联社与上海复力佳生物医药科技有限公司在城阳英特尔工业园区合作生产南极磷虾油软胶囊和生物产品, 目前已进入试生产阶段。

五是由青岛塑料实验厂和宏达塑胶公司共同组建青岛宏实通达塑胶有限公司, 着手打造工贸一体化新格局。

(二) 服务业效益增速首超工业企业

2013年, 联社经济转型后服务业的发展呈上升态势, 增速较快。青岛联社化工塑料国际贸易有限公司积极采取措施应对由国内外不利因素导致的市场冲击, 规避市场风险, 求真务实, 研判和把握国际、国内市场趋势, 充分团结和凝聚各方面积极性, 抓住实体经济缓慢复苏的机遇, 实现了经营业绩的增长。销售塑料原料29000吨, 实现销售收入29306万元, 较上年增长209%, 实现利润总额123万元, 较上年增长330%。

青岛塑料实验厂2013年坚持以市场为导向, 以提高整体经济效益为目标, 根据市场变化及时调整经营策略, 在准确把握、科学研判国内PE需求市场的前提下, 尽早确定进口原料规格和品种, 争取以较低价格签订购货合同。根据国家金融政策变化情况, 在民间融资成本高企的不利情况下, 主动与银行寻求合作, 争取低息无担保授信额度, 有效缓解了资金紧张的局面, 降低了融资成本。2013年进口塑料原料16万吨, 比2012年增长23.11%。实现销售收入16亿元, 比2012年增长26.25%。

(三) 工业企业保持平稳发展

孚德鞋业公司在去年消费者信心下滑、制鞋业呈现“关门潮”的困难环境下, 坚持开拓创新, 不断提升精细化管理能力和水平, 不断寻找差异化、特色化发展之路, 强化销售管控, 实现了经营效益稳健增长。截至11月份, 销量完成126.85万双, 同比增长15.6%;利税完成1140.61万元, 同比增长6.24%。

宏达公司2013年面对持续低迷的经济形势, 认真研究、分析市场动向, 主动应对各种不确定因素, 紧紧围绕“转方式、调思路、增效益”的工作主线, 抓创新、降成本、拓市场, 基本完成了年初制订的工作目标。全年完成产品总产量3.8万吨, 比去年同期增长8.6%。

(四) 历史遗留问题基本终结

以44号文件落实待遇为标志, 困扰联社十多年的多个历史遗留问题得到全面终结。38号、44号纪要是解决原二轻局六个行政公司转体后人员退休待遇问题, 因参照事业单位标准执行, 其差额部分由各单位自己负担, 六个行政公司早已成壳体, 连日常生计都难以维持, 根本无法兑现这个待遇, 形成多年的群访问题。联社用了十几年的时间, 数十次到市有关部门奔走协调, 2013年在市领导和国资委的协调支持下, 最终联社用土地政策, 争取到彻底解决的方案。先前用土地政策妥善安置了14户“三无企业”的职工, 共提前支取了1.2亿元平台资金, 主要安置了7户破产企业的职工等。这些历史遗留问题的解决, 为联社下一步转型发展铺平了道路。

(五) 行业协会的会展工作有较大提提升

工艺美术协会2013年6月成功举办第二届中国创新设计文化展暨2013中国 (青岛) 工艺美术博览会, 同时组织会员单位参加在扬州举办的全国旅交会、在武汉举办的第十四届中国工艺美术大师作品暨国际艺术精品博览会、中国轻工业联合会与杭州市人民政府主办的2013中国 (杭州) 工艺美术精品博览会、山东省工艺美术协会主办的2013第五届中国 (山东) 工艺美术精品暨时尚家居用品博览会、大连市人民政府主办的首届大连国际名表珠宝首饰博览会暨家居艺术品博览会等会展。

皮革协会2013年5月组织孚德、亨达、雄虎等企业参加了意大利米兰国际展览公司在上海举办的首届精品鞋业与技术交流会。6月举办了第十三届青岛国际鞋样、鞋机展览会。

塑料协会组织青岛塑料行业的50多个会员单位近80名会员代表参观了第15届中国青岛国际塑料橡胶工业展览会。

专业协会积极为会员单位服务, 组织参加、参观各类会展, 宣传企业产品, 提升了企业的声誉, 同时也开阔了视野, 增强了创新观念, 加强了参与国际国内竞争与合作的意识, 为青岛市企业走出去开拓市场搭建了桥梁。

(六) 党的群众路线教育活动推动各项工作上新台阶

从2013年七月开始, 联社党委在市委的统一部署下, 开展了党的群众路线教育实践活动。活动中周密安排、扎实推进, 通过学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实、建章立制环节使活动逐步深入, 收到了实效。特别是联社的党委专题民主生活会, 聚焦“四风”, 主题突出。班子成员触及思想灵魂, 剖析问题比较深刻。敢于揭短亮丑, 大胆开展批评。整改方向明确, 措施具体可行, 得到市委督导组的认可。孚德鞋业公司党委班子成员在年底工作任务十分繁忙的情况下, 认真准备个人专题民主生活会的发言, 宏达塑胶公司党委成员为开好专题民主生活会, 在会前专门进行了一次试讲。

联社党委针对查摆出的突出问题, 坚持边学边整边改, 体现了教育实践活动的实践特色。一是加强企业调研, 为企业牵线搭桥, 解决了宏达公司原材料瓶颈问题, 取得双赢效果。二是着手解决艺优发制品厂职工因企业停产未缴统筹影响退休的问题。三是联社机关压缩15%办公费用, 已收到明显成效。

二、2014年的主要工作

2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年, 也是青岛市集体联社转型发展的关键之年。今年主要做好五个方面的工作。

(一) 运作好联社的资产, 加强联社的经济实力

做好资本运做, 对联社持有的海尔、商业银行的股票聘请专家进行操作, 以求取得更大的回报。盘活联社资产, 让不动产真正动起来, 对历史留下来的及新购置的多处房产, 制定出不同的经营模式, 在开设典当、特色商场、酒店、房地产开发、电子商务、物业管理等方面进行大胆尝试, 使存量资产收益最大化。

(二) 强化联社的服务功能

围绕联社“指导、维护、监督、协调、服务”的职能要求, 及时与政府部门沟通、协调, 帮助成员单位解决发展中遇到的瓶颈问题, 更多地争取对集体经济改革发展有利的政策支持。在互利的基础上进行多层次多角度的合资合作, 可通过典当行为企业解决贷款难的问题, 通过锦江之星酒店与联社成员单位签协约, 实现互惠双赢。为成员单位提供各种市场信息、产品信息及技术咨询等服务。组织成员单位参加有关的展览会、博览会, 参加国际、国内有关的经济技术合作和交流活动。

(三) 加快新型服务业的发展

国贸公司、塑料试验厂两个主营进口塑料原料的企业目前市场份额和经营业绩在华北地区位列同行业之首, 2014年要继续开拓市场, 加强营销队伍的建设, 尝试相近的原材料的进口业务和出口业务, 实现跨越式发展。

锦江之星酒店2014年正式对外营业, 要创造自身的经营特色, 不断提高服务质量, 稳定提高住客率。典当行争取上半年开业, 要加强法律法规意识, 严格执行典当程序。加强人员业务培训, 提高鉴定估价水平, 争取好的经济效益。

(四) 联社尚未改制的权属企业要加快改制的步伐

建立符合市场经济发展的管理体制和运行机制, 规范企业的生产经营行为, 努力强化各项基础管理工作。充分发挥品牌的优势, 扩大生产规模, 增加市场占有率, 取得好的经济效益。同时, 要研究企业发展战略, 进一步明确发展方向。

(五) 打牢思想基础

篇4：高速公路项目部2014年党建工作总结

会上，参会单位分别做了项目实施工作汇报，姜波副处长就做好2012-2014年三年项目总结验收作出安排。会议决定，由黄渤海渔政局牵头组织资源环境调查和水产品质量检测项目总验收，由三省一市渔业主管厅局负责组织本省、市增殖放流和海洋牧场建设项目总验收，完成验收时间初步定于6月底前。

郭睿处长作会议总结发言，对各单位2014年工作完成情况作出了充分肯定。她指出，各单位严格按照《蓬莱溢油生物资源养护与渔业生态修复管理办法》规定组织项目实施，已完成增殖放流对虾、梭子蟹等各类海水苗种88.6亿单位，超额完成了项目任务。郭处长强调，各地各单位要高度重视，认真组织，全力做好2012-2014年三年项目最后总结验收工作，项目招标、公示公证、资金账目等档案资料一定要齐全规范，确保圆满完成项目总结验收任务。

从2012年-2014年，蓬莱溢油生物资源养护与渔业生态修复增殖放流项目在我省渤海海域已连续实施三年。在我省渔业主管部门的精心组织实施和监督管理下，全省三年已总计增殖放流中国对虾、三疣梭子蟹、褐牙鲆等主要海水经济品种苗种59.35亿单位。该项目的实施，有效养护修复了渔业资源，改善了海域生态环境，增加了海洋捕捞产量和渔民收入，实现了良好的生态、经济和社会效益。（赵志强 河北省农业厅水产养殖处 050011）

篇5：2014年农村公路工作总结

工作总结

今年以来，我局根据市局下达的农村公路管养目标任务，在县委、县人民政府的领导下及交通主管部门的大力支持下较好地完成了2014年农村公路养护管理工作任务，现总结如下：

一、2014年农村公路管养基本情况。

（一）、建立长效养护机制，明确责任目标，确保了管养工作优质高效完成。

为切实加强我县农村公路的养护管理，实现农村公路养护管理规范化，根据《桑植县农村公路养护管理办法》，我县的省、县道全部实行养护承包制，严格按照《张家界市农村公路养护管理考核细则》及合同质量要求严格验收，并兑现养护工资。在乡、村道路养护上，我县基本实行多方筹资、群管群养的体制。今年我县建立了乡、村公路养护QQ群，每半年、年底进行一次大检查，由我局技术员验收，并进行乡、村道路养护资金以奖代补工作，取得了很好的效果，获得了市县领导的好评。今年由于雨水较多，致使我县农村公路损毁严重，直接经济损失达400多万元，为确保农村公路的安全畅通，截止10月15日我局共计投入资金210多万元，将水毁严重危急公路安全的87处路基缺口进行了修复,修筑浆砌挡土墙6100余立方米；累计清除坍塌方9200余方，修复涵洞4道，新建涵洞5道。2014年上半年完成大中修情况：一是完成白石乡岩路村2公里水泥路大修，投入资金60万元；二是两廖线水泥路换板800余平方米，路面坑槽整修填筑3200余平方米，投入资金20多万元；三是利九线、庙梅线路基沉陷整修2100余平方米，投入资金15万元；四是对5座桥梁加设防撞护栏380米，投入资金15万元。使我县的道路通行状况较上年度有明显提高，并增设了大量的公路安全标志，确保了农村公路的安全畅通。

（二）、全面完成“文明示范路”和“文明示范乡镇”的创建任务。

截止2014年，我县已创建了一批文明示范路共计159.567 公里，其中省县道：36.931公里，乡村公路122.636 公里，已全部验收合格。特别是涌现出一批村道管理养护先进典型：如官地坪镇大茂村，由村书记、主任与当地政府签订《养护责任状》，定5人养护（其中五保户2人），专职从事养护作业，使村级公路养护形成长效机制；铜矿村，由村里的每个党员养护一公里；青佛山村，根据当地特点，村道绿化由我局出苗木（桂花树），当地政府做沿线村民工作，农户种植，农户管养，成材后臵换受益，绿化5公里，受到了省交通运输厅的好评。

（三）、按时按质完成农村公路危桥改造、安保工程目标任务。根据2013年下达的农村公路危桥改造计划，我局需完成京情桥等16座危桥改造任务，截止目前为止已完成高尔河桥等12座危桥的改造，共完成投资774万元。学堂堡桥等4座危桥改造正在实施，预计12月底完成任务。2014年下达的农村公路危桥改造计划7座，前期准备工作已完成，胡家二桥已完工，张家峪等6座危桥改造正在实施，计划年底完工。上观线安保工程已完成，共投入资金60余万元，确保了人民群众出行安全。

（四）、加强公路路产路权管理。

为维护公路路产路权不受侵犯，路政执法人员定期对农村公路进行巡查，对占用、利用、破坏公路等行为依法处理，今年以来，路政处罚立案7起，结案7起，清除公路路障285处，清除非公路标志标牌13块，悬挂宣传横幅82幅，上半年累计发放《公路法》、《路政管理条例》《公路安全保护条例》《湖南省乡村公路条例》宣传材料25000余份。6月份，就《湖南省乡村公路条例》进行了宣传月活动，由县人民政府蔡昌顺副县长在电视上作动员讲话，县交通主管部门制订了实施方案，并与县文化艺术团联系，编排《湖南省乡村公路条例》文艺专场，在陈家河、沙塔坪、芭茅溪、走马坪、官地坪等主要乡镇巡回演出，收到了较好的效果，人民群众爱路护路意识明显增强。

二、存在的困难及建议。

今年以来，尽管我县的农村公路管理养护工作取得了一些成绩，但与省市的要求和全县经济快速发展的需求相比，还有较大差距。存在的问题主要表现在农村公路管理、养护还较为滞后；养护配套资金严重不足；养护质量不高；乡镇养护管理投入和重视程度不平衡等，直接影响我县农村公路正常使用、行车安全和长远发展。具体表现在：

1、养护资金投入不足。我县农村公路养护资金主要来源为省专项转移支付，由于地方配套有限，养护资金存在较大缺口，只能本着先急后缓的原则，制定养护计划，致使有些道路需要大、中修因缺少资金而不能实施，迫使道路带病运行，存在安全隐患，建议县人民政府安排一定的配套资金，加大对农村公路管养的投入，实现农村公路“有路必养、养既到位”，确保农村公路的安全畅通，更好的为地方经济发展服务。

２、安保任务重，资金投入不足。我县的乡、村公路前期建设因公路等级标准低，一些山区公路坡陡弯急，傍沟临涧，缺乏必要的安全防护设施，安全隐患大，给人民群众生命财产安全构成严重威胁。建议县人民政府逐年安排一定的资金实施安保工程，确保农村公路的安全畅通。

3、农村公路治超工作存在困难。由于农村公路技术等级普遍较低，加之我县交通路网发达，一些超限运输车辆对农村公路损害严重。

4、养护管理机制不健全。各乡镇虽都设有农村公路养护管理办公室，但还没有完全建立起乡、村公路日常养护管理机制，养护管理人员少，经费奇缺，以至于部分村道存在失养现象。对于大中型养护工程，存在养护机械装备短缺，养护工程以人工操作为主，与规范化养护体制不相适应。建议进一步健全乡镇农村公路养护管理办公室，加大对乡、村道路养护资金的投入，将乡镇农村公路养护管理办公室基本运行经费纳入财政保障。三、二○一五年农村公路发展思路及工作措施

2015年桑植县农村公路工作总体思路是：以科学发展观为指导，按照交通工作要服务于经济发展，要服务于新农村建设、服务于群众快捷方便出行和实现标准化、规范化、集约化的总体要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，突出农村公路管养工作，进一步强化农村公路管养措施，力争用一至二年左右的时间，建立符合我县农村实际和社会主义市场经济要求的农村公路管理养护体制和运行机制，保障农村公路的日常养护和正常使用，实现农村公路建设管理养护的标准化和规范化，主要工作目标为：

1、大中修工程：对大修工程采取“项目负责制、合同管理制、质量追究制”等措施，实行“施工方案科学制定，施工工序精细安排、机械人力统筹管理、物资材料集体采购、安全后勤专人负责”管理方式，不断推进农村公路大修工程、桥梁加固改造工程、农村公路安保工程建设步伐。农村公路大修工程计划投资160万元，实施里程3公里。

2、日常小修保养：按照《桑植县农村公路养护管理办法》的要求，加强公路的科学养护、预防性养护和精细化养护，实现公路管养“畅、洁、绿、美、安”的标准，完成县道养护优良率的70%以上，加强对乡村道路的业务技术指导及监督检查。省县道日常小修保养计划投资200万元，实施里程200公里。

3、安保及危桥改造工程：安保争取芙淋线、桑石线立项，厂湾桥等9座争取列入省危桥改造计划。

4、路政管理：继续加强农村公路的路政管理，尤其要加强对增设平面交叉道口的管理和路域环境的整治，确保路产路权不受侵害，道路畅通安全，加强农村公路的治超工作。严格按照《路政管理规定》和《公路安全保护条例》的规定，加强路政队伍建设，严格执法，公正、文明执法，推进路政结案率稳步提升，切实维护好路产路权，保障农村公路安全、完好、畅通。路政案件查处率99%，结案率达到100%；行政处罚和行政许可正确率100%。

5、安全管理：积极开展预案演练，不断加强应急抢险队伍建设，打造一支随时“拉得出、打得响”的公路应急抢险队伍；全面推行标准化作业和精细化管理，严格按照安全操作规程作业，不断提高职工自我保护意识和安全防范意识；加强养护作业现场、安保工程、危桥改造等重点部位的安全监管，确保农村公路的安全、畅通。

篇6：高速公路项目部2014年党建工作总结

一年来，在所机关的领导下和带领下，本人与全站职工团结一道全力做好本职工作。在思想政治上始终同上级党委保持一致，认真学习党的十七大四中、五中会议精神，坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，坚持四项基本原则，坚持以人为本、以服务发展、服务司乘、服务群众、作为自己工作的出发点和落脚点，认认真真地做好自己所承担的收费站管理和业务工作。为总结工作经验，找出自己工作中存在的不足、现就本人在思想政治、廉洁从政、业务工作总结以下几个方面：

一、思想政治：一是能够认真学习邓小平理论、以及党的“十七届四中、五中全会精神，以热情饱满的精神积极参加局党组的各项教育活动。思想政治态度端正、尽力做好站级工作，在言行举止、工作学习、精神面貌、工作态度、品德方面以身作则，要求别人做到的自己基本做到了，二是摆正位置，分清主次，顾全大局，凡事从全站考虑，积极参与管理所决策，本着对工作负责，对单位负责的工作态度，积极发表自己的意见，从不隐瞒自己的观点。三是认真执行各项规章制度和规定，能够积极主动，全力去组织实施，做到小局服从大局、个人服从全局的工作态度，积极处理好各方面的工作关系。四是工作上注重实效，坚持以爱岗为前提，以敬业为基础，以精业为自己的目标。与人为合，不斤斤计较，能做的、会尽力去做、做就争取做好。

二、廉洁自律：在个人廉洁自律上、能认真学习高管局关于廉洁自律的有关规定、自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规，执行管理所的决定，服从组织分配，积极完成任务，能够经常开展批评与自我批评，密切联系职工，勇于揭露和纠正自己工作中存在的缺点，积极组织参加各项集体活动，有较强的事业心和责任感。执行廉洁制度、遵纪守法、廉洁自律。

篇7：高速公路项目年工作总结

2006年是＃＃高速公路的决战年和攻坚年。一年来，我们在市交委、市指挥部的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成＃＃高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下：

一、2006年工作完成情况

（一）货币工程量完成情况

完成货币工程量＃亿元，累计预计完成货币工程量＃亿元。

（二）工程形象进度完成情况

（1）路基土石方基本完成；小型构造物完成＃；桥梁桩基、下构完成＃；桥梁上构完成＃。

（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料＃万方,两个标段完成底基层试验段＃，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。

（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

二、主要做法

（一）统一思想，坚定信心

1、＃＃公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

（二）精心组织、科学调度

1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。

2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。

3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

5、根据建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开始了“大战四季度”活动。

通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全线完成产值＃亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形成规模化生产，实现了第一战役的目标。

通过开展“学刚毅精神，规范管理创精品工程；比诚信履约，文明施工保工作目标”为主题的“双月竞赛”活动，确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节，加大人员和机械的投入，掀起了工程施工高潮。工地机械争分夺秒24小时作业，人停机不停，生产人员抢晴天战雨天，加班加点连续作业。“双月竞赛”完成产值1.2亿元。

（三）抓重点，攻难点

1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段，以点带面促进了项目的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口互通，在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。

2、采取重点“帮扶”方式，对施工质量和进度相对滞后的标段，请其总公司负责人驻工地现场进行整改，总监办确定负责人对口扶持，在施工单位的精心组织、不断努力下，在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。

（四）强化管理，实现优质、安全的施工

1、在工程质量上，落实《湖北省公路建设精品大纲》的要求，坚持“百年大计，质量第一”方针，坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系，一是完善承包人的自检、巡检体系，加强每一道工序施工中的专班巡检，在每一道工序完工后都要实施自检，合格后才向监理工程师申报下道工序的施工；二是完善监理内控体系，驻地办负责抓监理员的工作业绩、效绩，通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩，高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制，确保水泥、钢材、碎石、支座、锚具等的质量；严格施工工艺要求，重点做好对配合比、混凝土养生等的把关，对薄弱环节抓落实，如T梁、小构等的强度、养生、外观等；实行严格的工序鉴证制度，明确职责，强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软，采取停工整改、返工等措施，保证工程质量。抓监理及外委检测单位的工作质量，保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上，加强了节假日、夜间的监理工作，努力消除监理工作中的薄弱环节，切实做好质量控制。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格现场管理，狠抓措施落实，确保了无重大责任事故发生。一是成立了安全生产领导小组，设置专门安全管理机构，配备专职安全管理人员，从整体上保证了安全工作覆盖到整个项目、各个环节。二是坚持

安全教育与安全防范并举，坚持对施工现场实行定期和不定期检查相结合制度，及时发现隐患及时整改。

（五）加强协调服务，促进工程建设的顺利进行

1、加强征迁协调服务，全力做好拆迁、三杆迁移的扫尾工作，协助做好临时用地工作，保障土方施工。

2、认真处理工程建设与地方的问题，及时恢复农田水系、适时恢复田间机耕道路、加强田间道路养护和洒水等，避免损害农民利益事件的发生。

3、加快计量与支付工作，积极组织审计、施工、监理单位，认真做好单价变更的审核；提前介入资料的整理和审查，缩短计量时间，保障资金供给；采取了将一次计量改为分次计量的措施，即工程完工就先计量一次，待有关资料齐全后再全部计量的办法，缓解了资金的压力。

4、主动积极协调原材料的供应，积极与水泥厂、钢材厂联系，用业主的实力作保，保证工程材料的到位和施工的顺利进行。

（六）充分发挥施工单位的积极性，保证了工程的顺利推进

各施工单位积极采取各种措施，千方百计克服困难，全力以赴加快工程建设。如：1合同段在＃大桥主桥墩施工中，加大设备投入，设置二个预制场、建设一个钢结构便桥，在雨季前使得主墩均抢出水面，确保了后续工程的开展。2合同段土方施工，积极主动寻找土源，保证了路基的正常施工和构造物施工的全面展开。3合同段面对困难，想方设法，保证工程建设的顺利进行，对困难和问题向上级讲清、向职工讲明，努力争取各方支持，及时处理流动资金严重不足的问题，确保了钢箱梁等关键控制性工程的施工。4合同段项目部全体工作人员春节期间放弃与家人团聚，坚守工作岗位，班子成员实行二十四小时轮流施工现场值班制度。在流动资金严重不足时，积极自筹资金，确保农民工工资和材料购买费，在春节前备足备好了各种施工用料。

（七）加强廉政建设，为工程建设保驾护航

切实加强廉政建设，开展“六不准”的宣传教育，及时传达各类会议精神和文件，通过廉政建设的教育，不断提高对廉政建设重要性的认识，努力筑牢拒腐抗变的防线，增强参建人员的自律意识，做到警钟长鸣，常抓不懈。

三、2007年工作思路

2007年，是＃＃高速公路建设齐头并进、整体推进的关键年，是确保实现省委、省政府、市委、市政府提出的＃＃年底建成通车建设目标的关键年，我们将紧紧围绕这一总体目标，制定切实有效的措施，强化精细管理，充分调动全体参加人员的积极性，为实现建设目标而不懈努力。

（一）工作目标

＃＃年计划完成投资＃亿元。

一期工程全部完工。二期路面基层＃月份开工，路面面层＃月份开工。房建工程完工。＃年＃月底前完成机电、绿化、交安工程的招投标工作。

（二）工作思路和措施

1、按照＃年的目标要求，制定详细合理的、季度、月份施工组织计划，科学组织一期、二期、三期工程的施工，交叉运作，倒排工期，按时段、按标段逐一分解落实，督促施工单位加大投入，增加工程技术人员、增加机械设备，通过以奖代补方式充分调动起施工单位的积极性，加快工程建设，确保年底基本建成。

2、进一步完善质量保证体系，树立坚定的质量第一的意识，遵循企业自检、监理抽检、业主巡检、质监站监督的四级质量保证体系。施工技术交底贯彻落实到每一个班组、每一位施工人员，严格按照相关规范、标准和施工图设计的工艺和质量要求进行施工。

3、继续做好重、难点工作，紧盯一期工程土方、T构、梁板预制、钢箱梁、连续梁、水中构造物的施工，组织好二期、三期工程的进场施工。

4、严格依据合同、招投标文件等相关规定，督促承包人履行工程合同，避免施工单位因人员、设备、技术力量不足影响工程进度和质量，对进度严重滞后的单位要采取约见投标人、严格考评奖惩方式，多管齐下，确保工程计划得到顺利执行。以物质和精神奖励的办法鼓励承包人在保证质量的基础上积极采取措施加快进度；对不符合合同文件、规范要求等的行为将严格给予物质处罚，确保工程建设质量。

5、加强对监理的管理。针对一、二、三期工程同时进行，施工断面增多的情况，督促高监办加大监理人员投入，确保监理工作的效率和质量；关键工序必须全程旁站，要求高监办每天保证有一名专监以上的人员在工地巡查；对照《监理规范》的要求，严格管理，切实落实各项监理制度，确保工程的优质高效和安全可靠；注重对监理人员素质的提高，积极组织监理培训，对不能胜任的人员坚决要求更换。

6、加强内部管理，提高内部管理效能

篇8：高速公路项目部2014年党建工作总结

一所学校的课程体系中最能体现办学实力、办学特色,最能反映办学理念的就是开好统一的国家和地方课程之外的校本课程,课程文化是学校文化的核心。学校只有用高质量的特色课程做支撑才具有持久的生命力。贝尔路小学校结合“德·艺润泽生命,创造幸福·完整的教育生活”的办学特色,将学科教学、校本课程、社团活动、社会实践活动、综合体验活动等一系列有计划、有组织地纳入了课程管理范畴,构建了以课程为中心,以教师、学生为课程主体,以“基础性、开放性、选择性、实践性、综合性”为课程文化内涵的、适合学生发展的贝小课程体系。生态道德教育就是学校社团活动中的一项非常重要的工作,它将“德·艺润泽生命”办学特色建设与学校的课程建设相融合,努力为学生的发展提供丰富完整的成长过程,注入滋养心灵的幸福因子,这就是贝小“幸福·完整”教育理念的核心所在。

一、项目理念落地与转化

教育是触及心灵的生活,需要健康而纯洁的文化。这种文化是向善的、启智的、审美的,是舒展心灵的。它能使人的内心生长出“精神、思想、信念”,让师生在仰望中追寻崇高,生态道德教育项目就具有这种文化底蕴,内蒙古妇女儿童中心将今年的生态项目回归学校,把生态道德建设与办学特色、学生社团相结合开展系列活动,成为校园品牌教育的一项重要内容。

贝尔路小学生态道德项目组织机构:

组长: 王晓红、王云龙

副组长: 张彩娟、兰霞

组员: 郭宇馨、孟凡亮、赵素梅及29位班主任老师。

二、儿童生态教育活动特色与思考

近几年学校开展众多生态教育活动,很大程度地发展和提升了学生的道德素养,2014年内蒙古妇女儿童中心联合贝尔路小学以生态教育活动为中心开展了系列活动,现将2014年整体活动进行如下总结:

1. 贝小学生身处市区繁华地段,接触各种植物、农作物、小动物的机会非常有限,所以学校以此为契机开发各种生态道德教育活动,结合我校孩子实际生活中对动植物了解较少、对各种植物生长过程了解的内容相对比较少,对未知领域儿童有着天生的好奇心这一特点,我们开展了开心农场、红领巾生态园以及巧手DIY生态小制作等生态道德教育活动在不同的活动中潜移默化地培养孩子们的关注生态、关注环保、提升道德观的意识。孩子们在亲自种植农作物、饲养小小动物的过程中获得体会和收获。

2. 本项活动我们关注儿童学习规律和观察规律开展了系列活动,以及当前孩子生活中了解的活动、节目等进行活动名称的征集,让生态道德教育活动从设计和创作到过程中以及整体活动开展中都能发挥孩子们的主动性,让孩子们喜欢自己的活动、乐于参与活动,我们先后征集了三项活动主题: 开心农场( 蔬果农作物种植) 、红领巾生态园( 家兔饲养) 、巧手DIY生态小制作( 废物再利用制作绿植盆景) 。此项活动的开展让孩子们在活动过程中感知我们生活的幸福、感受大自然的壮美、感受我们小动物的可爱,通过此项活动让孩子们有更多的真实体验和发自于内心的感悟。

3. 2014年,我们专门开辟出两块土地来种植农作物,相继种植了西红柿、黄瓜、青椒、尖椒、茄子、豆角、西葫芦、南瓜、西瓜、香瓜等农作物和蔬果。为了让孩子们观察农作物的生长特点,我们每天在阳光大课间活动过程中组织学生参观、了解、观察、记录,同时开心农场的学生们在整个种植过程中认真参与,了解农作物的生长特点,从幼苗的出土、发芽一直到开花、结果直至最后的收获,每一个不同的阶段孩子都有着不同的感受和体验。在种植农作物的过程中我们也惊喜地发现孩子们心灵的成长,从幼苗的破土而出到发芽开花、结果收获都有自己的感悟与思考,有自己的观点和理解。幼苗破土而出,孩子们总会非常关注幼小生命,不自觉地组织起一个个保护小组,生怕在课间活动或体育课中遭到足球、跳绳或者是玩耍的同学们碰着我们的幼苗。好多孩子都会在开心农场旁告诫其他同学课间活动时要小心注意尽量远离我们的农场,在幼苗一天天长大的过程中大家更多地是关注植物的生长,在一天天的惊喜中发现黄瓜开花了,西红柿开了好几朵小花、枝头掐掉了,豆角爬起来了、西瓜怎样生长等的一切变化都被孩子们的小眼睛所发现,这不仅培养了孩子的观察能力、参与活动能力,更重要的是让孩子们感知生命、感知生命成长、关注生命成长,不经意间就对孩子们进行了生命教育。

4. 秋天是个收获的季节,在这个季节里孩子们收获着自己种植的农作物,这个过程中孩子们慢慢了解到翻地、浇水、除草、上支架能让农作物更好地生长,知道一份耕耘才有一份收获,在收获的季节张张笑脸和欢快的笑语在校园农场上空回荡,老师和孩子们共同分享收获的果实,收获的快乐,这样的活动不仅拉近了师生的关系,在培养孩子良好道德品质的同时让孩子们知道了劳动可以创造更美好的生活、劳动也可以改变生活,劳动教育、劳动意识、互帮互助、相互支持、共同分享的道德教育就在这里培养着、成长着。这就是我们开展生态道德教育很好的一个示范,也是一个小小的缩影,是我们学校尝试开展生态道德建设和教育活动的一个一项非常重要的内容。

5. 另一项活动内容就是饲养家兔,整个饲养过程中孩子们都参与喂养兔子、清理兔舍、准备食物、还有大兔子生了小兔子之后孩子们的悉心照顾……从这样的活动过程中,孩子们更好地感受到与动物的亲密接触,感受到我们和小动物之间的最单纯的信任,同时感受到我们都是地球上平等的生命。我们共同生活在地球这个大家庭当中,我们要相互关心,共同分享地球给予我们的一切,地球属于所有的在这里生长的生命! 这样的活动正是生命道德教育或是生命成长教育的一个非常重要的阵地,她让孩子们的情感更加细腻,责任意识更加强烈。

6. 巧手装扮DIY生态活动,是学校开 展的以“家乡 的植物———我知道”为主题的实践活动,旨在使孩子们了解家乡的农作物,了解植物园中种植的植物,了解生活中的植物等,也让孩子们了解到我们家乡植物的多样性、生物的多样化。在这样一个非常重要的自我实践认知活动为链条的基础上,孩子们用自己灵巧的双手开展了巧手装扮DIY生态活动,用废旧的饮料瓶制作了立体别有创意的花盆,种植了芦荟、迎春花、秀秀梅、吊兰等不同的植物,在孩子们精心呵护下这些植物都茁壮生长,这些美丽的生命装饰着我们的校园,同时也使孩子们感受到了动手装饰美好生活的快乐、参与活动的快乐,意识到植物能够更好地装扮人类的生活、植物是人类无声的朋友、它们为我们的美好生活也在默默无闻奉献着自己的力量,从而增强了孩子们保护植物,爱护身边一草一木的强烈责任感。

三、教师与项目团队快速成长

通过开展生态道德教育活动,教师与项目团队都有所成长,在项目团队指导下,教师们不仅能够更默契地相互协作共同开展活动,还能把创造性的思维融入活动当中去设计活动,并且在活动中相互交流,各抒己见,分享成果。同时每项活动的设计与策划,都是以关注孩子健康快乐成长、关注作为社会人能否真正地了解我们自身的责任、了解大自然和小动物,让大家在共同发现、了解的过程中得以生命的感知与体验、得以生命的成长与感悟。正是因为我们有了这样的活动,才能让我们的教师团队可以不断地提升与成长,与此同时也促进了我们生态道德教育项目活动的发展和壮大,这项活动和教师团队成长、学生道德责任意识提升是相辅相成的。生态道德教育项目给了教师更好的发展空间、更开阔的活动与展示平台,同时也让孩子们走出书本,在实践活动中受益更多、体验更多、感悟更多,真正做到使孩子们走进自然学校,使自然学校回归校园。

四、学生社会公共服务能力不断提升

通过开展生态道德教育项目,使孩子们在社会公共服务方面的能力有了很大的提升,主要表现为孩子们能够清楚认识到尊重生命、关注生命、保护生命、珍惜生命是自己的责任,只有保护大树、小草、小鸟、小动物,只有懂得珍惜,我们的家园才会更加得美好。

五、社会影响力广泛

我们开展的生态道德教育这项活动的辐射面广,孩子们在参与其他活动过程也有所表现,此项活动参与学生共计1600多名,在参与活动的过程中,有70% 的孩子有明显的变化,他们懂得去珍惜和爱护我们的植物,保护我们的生态、保护我们的环境,60%的孩子在生活中有了明显的认识上的提升,能够更好地参与社会活动,参与公益劳动等,25% 的孩子在活动中懂得了人类要保护环境、保护生态,更重要的是应该自觉遵守社会道德、遵守社会公德、遵守社会秩序。此项活动参与教师45名,60% 的老师在后续开展活动中注重环保、生态教育,55% 的老师在授课中融入了生命教育的内容。

篇9：2014 年五大创新科技项目

译 / 李雨蒙

1.SCiO 分子扫描仪

2014年5月，来自以色列的ConsumerPhysics 公司在 Kickstarter上推出了SCiO 分子扫描仪， 用户只需要 将 Z i p p o 打火机大小的扫描仪对准水果，就可以知道水果生熟程度， 再 也 不需要 触 摸或 者 剥皮了。 S C i O 是一款价格实惠的手持分子传感器，你用它探照东西，它就能让你扫描和发现东西的分子构成，并把数据实时传送到你的手机上。

而且SCiO的作用不仅仅这些，用户还可以扫描一盘食物，获知食物的热量和脂肪组成，进而保证饮食健康。另外，病人还可以扫描药片，确认自己没吃错药（或者被人下毒）。园艺爱好者和农民也可以用来扫描土壤，查看是否需要浇灌。

SCiO 使用低功耗蓝牙技术和智能手机连接，和配对的 App共同工作。SCiO 会将扫描到的数据送到云端分析，再将结果返回给用户，工作原理是近红外光谱技术，是一项非常成熟的技术，不过已有产品都十分庞大，而且价格不菲。

SCiO 的无限可能性让人感到兴奋。特别是，通过数百万人每天扫描事物，我们可以获得丰富的信息、数据以及分析。

首批 SCiO 已经定于明年1月面向众筹平台Ki ckstar ter 上的投资者发货，开放销售的时间则是在2015年3月。

2.廉价无人驾驶汽车

视频游戏直播平台Twitch 和视频分享网站 Socialcam 创始人 Kyle Vogt，现在成立了一家初创公司 Cruise，致力于发展无人驾驶车。

Cruise的无人车技术与Google不同，实际上是开发了一套無人车驾驶系统， 将系统安装在现有的普通车上，普通车就能无需操控自动行驶。这样做的一个好处就是不会面对像 Googl e 无人车一样的法律窘境，用户不用担心买了不能开上路了。

Cruise 的无人驾驶车系统有三部分 ：安装在挡风玻璃上方车顶的传感器套件、控制方向盘的驱动器、控制驾驶的驱动器。

此外，车内还需要安装电脑，大约占地一立方英尺（大约0.03立方米）。

Cruise 可以帮你开车，但是并不代表就不需要有人在车里了，用户仍需要实时关注路况，这也是 Cruise 与 Google 无人车的另一个不同。沃格特把它的发明描述为“高速 公 路 领 航 员 ”。他实际的意思是， RP-1将作为一套驾驶辅助系统，而不是完全接管驾驶工作。用户可以通过点击车上内置界面的一个按钮来启动 RP-1，然后让该系统来接管驾驶。用户只需要轻踩刹车踏板或是把手放到方向盘上就能恢复对汽车的控制。

3.在黑暗中发光的树

荷兰设计师达安·卢森格德和同事亚历山大·克 里切夫 斯基 找 到了一 种方法，把水母发光的特性跟树木结合在一起，使得树叶能够在黑暗中发光。

卢森格德最先在今年揭晓了自己的创意。目前，他只有一个小室内植物原型能够发光，但他希望在不久 后创造出更大的发光植物。为了实现这个目标，卢森格德跟纽约大学和克里切夫斯基进行了合作，后者的Bioglow公司曾在今年年初时展示了经过基因改造、能够在黑暗中发光的植物。

据建筑设计杂志 Dezeen 报道，克里切夫斯基创造这种植物的方法是，“把来自发光海洋细菌的 DNA 跟常见室内植物的叶绿体基因组拼接在一起，这样植物的茎叶能够发出微弱的光，就像萤火虫和水母发光 一 样 。”

如果这种在黑暗中发光的树能够在世界各地的道路两侧广泛种植，路灯将被取代，那么其潜在的环境效益可能是巨大的，更不用提那种在类似《马里奥赛车》彩虹之 路上 漫步的 醉人 记忆了。

4.ANKI DRIVE： 智能四驱车玩具

Anki Drive 是一个智能四驱车玩具，就跟咱们小时候玩的上电池的四驱车差不多。而 Anki Drive 其实就是可以通过 iPhone控制的四驱玩具车。

An ki 由三名工程师联合创立，它是进入市场的第一款真正高科技体育游戏。游戏很简单，你用一台iPhone或iPad 进行控制，让赛车沿着跑道行驶。赛道的两边都没有什么屏障，因为赛车自身可以使用某种人工智能技术进行定位。正如 A n k i 团队告诉我的 ：“每辆车都能够使用最先进的算法以每秒 500 次的速度扫描赛道，以确定自己的准确位置、速度和运动轨迹。使用强大的人工智能技术，它然后就能知道自己相对 于 赛 道 上 其 他 车 的 位 置 。”

Anki 的想法是：希望把电子游戏中的赛车游戏搬到现实生活中来。Anki Drive玩起来，更像是真的赛车游戏。同时，他们还将赛车游戏的元素，例如增加配件什么的，加入了进去。你可以在 iPhone 上为自己的虚拟赛车购买配件，然后真实的Anki Drive 便会拥有相同的能力。

5.PocketScan： 便携式扫描仪

今年6月，美国旧金山的一家公司推出了一款小巧便携的蓝牙无线扫描仪， 看上去就像是大学时代梦想的产品， 可以轻松扫描任 何页面上的图片和文字， 并且同步到智能手机，平板， 甚至电脑中，研发人员称，这是世界上最小的无线扫描仪产品。

PocketScan 的具体参数是，仅有85克，使用蓝牙连接，采用苹果iBeacon 技术， 兼容Windows、iOS、 Android。电池充电一次，有扫描400次的续航能力。扫描图片有超过400dpi 的图像质量，和社交网络，微软Offi ce 无缝整合，文字OCR能辨认超过30种语言。

篇10：2014年项目推进工作总结

到部门工作已有两月，第二个月里开始触及具体的工作，喜悦与压力并存，喜的是通过工作使自己不断进步，忧的是自己的能力尚显不足，但我始终秉持着一种科学的方法去学习去进步，一言以蔽之：从大处着眼，从小处着手。

从大处着眼，指的是自己的理念要正确，自己的态度要端正。拿具体工作来说，在项目推进需要资料需要询问企业以及在这期间借调到经济普查，自己和同事奔忙在凛冽的寒风中，去挨家挨户的走访企业，有的时候用热情的笑脸却贴在人家的冷屁股上，这时火气也不免会上升，但又必须去忍耐，毕竟我们是服务者，服务者要有以直报怨服务态度甚至为了一个大目标要有唾面自干的态度…..我深知自己要走的路很长很长，工作不仅是对工作业务的熟练，也是对自己心性和韧性的磨练。

从小处着手，自己的态度的好坏不是随口说说，而是去自己的行为去证实，而做好工作的前提是做好工作中的细节，细节决定成败。首先，在项目推进中的工作中，目前我给自己的定位是一个“学徒工”，“打杂”可以说是自己的工作打扫打扫卫生、打打文件、学习学习软件、和前辈们跑跑部门认识认识别的部门各位领导等等，我并不是贬斥打杂恰恰相反这是最好的起步工作，打杂的更深层含义是勤奋，红顶商人胡雪岩、华人首富李嘉诚都是靠打杂的勤起家的。而在打杂的工作中遇到种种问题值得探讨，第一，在处理项目促进办公室文件时需要资料需要与企业打电话沟通，一开始实话说自己产生了恐惧心理，但又必须去打这个电话很矛盾。但事后自己反省时，问自己为什么会恐惧？孔子说“临事而惧，好谋而成。”反过来想自己会恐惧是自己没有去思考怎么说，怎么去沟通，因此提高沟通技巧，提高沟通能力是将来工作的一大任务。

在另一项事件中在处理须需报区政府的文件中，由于文件比较多往往，自己把报区政府办公室和区委办公室的文件弄混了，导致在第二天对方没有收到文件，致使区府办又打电话给领导催促文件，这是我的工作的粗心导致工作的失误，给领导带来的不便深刻检讨，以后的工作一定要细心谨慎，有理有条。

第三件事是在进行经济普查时，刚开始几天由于操作仪器不熟悉效率极慢，但是反映问题给分管的前辈时，给我们讲解了如何操作仪器，同时改进了操作方法使自己的效率明显上升，从原来只能跑一二十家企业，增进一天跑到三四十家，有时做工作不能死板教条，换一种做法看看能不能提高效率，毕竟在这个快节奏的社会里效率是很重要的。

篇11：高速公路项目部2014年党建工作总结

（工 程 部）

第一部分 2014年工作总结

2014年，在各部门的大力支持和协作下，工程部按照项目办的分工职责，以“科学发展观”为指导，坚持“百年大计、质量第一”的方针，以推动工程施工进度为重点，以标准化建设为主线，对外积极协调，对内加强管理，工程前期狠抓了驻地建设、工地试验室建设和场站建设等各项工作，本年度积极开展了“春季百日大干”、“秋季劳动竞赛”活动，以及“质量月”等各项活动，推动了路基土方、桥涵结构物、梁板预制安装、现浇箱梁等工程全面展开施工。工作中牢记质量、安全、廉政三个责任重于泰山，坚持内、外业并重，完善工作措施，狠抓了工程质量、进度等各项控制措施的落实，使得整个工程进展基本顺利，工程施工质量、进度一直处于受控状态，工程部团结拼搏，扎实工作，较好的完成了2014年工作任务。每位成员都能遵守项目办的各项规章制度，廉洁自律，认真工作，相互协作，有效解决了大量施工中存在的各种问题，确保了工程建设的顺利进行，现将有关工作情况汇报如下:

工程总体进展情况

（一）路面拌合站建设情况

一合同：基层、面层拌合站完成场地水稳料硬化，完成拌和站基础浇筑。

二合同：基层、面层拌合站完成场地硬化，基层拌和站已安装

调试完成。

三合同：基层、面层拌合站完成场地硬化，基层拌和站建设已安装完毕，具备出料条件。

四合同：基层、面层拌合站完成场地水稳料硬化，基层拌和站已安装，正在调试。

五合同：基层、面层拌合站完成场地硬化，拌和站安装已完成，正在调试。

六合同：基层、面层拌合站尚未开始建设。

（二）实体工程完成情况

截止12月20日，本年累计完成工作量75367.09万元，占内控年计划96777.2万元的77.88%；自秋季劳动竞赛（9月11日）以来，累计完成工作量272064.43万元，占劳动竞赛计划的106.28%；自开工累计完成工作量78470.42万元，占核定合同价的40.04%。

全线路基填方累计完成655万m3，占总量843 万m3的77.7%；涵洞工程累计完成2962.3延米，占核定数量的97.8%；桥梁钻孔灌注桩累计完成2978棵，占总量2999棵的99.3%，桥梁基础砼完成28217.6m3，占核定数量的90.6%，桥梁下部结构砼完成36250.5m3，占核定数量的74.4%，桥梁上部结构砼完成35053.52m3，占核定数量的34.25%。

二、2014年主要工作情况

（一）深入贯彻交通部和省交通厅有关文件精神，积极响应上级部门号召，开展各项活动。

本年度先后编制了《2014年xxxxxxxxxxxxxx“春季百日大干” 2

竞赛活动实施方案》、《xxxxxxxxxxxxxx试验检测人员技能竞赛活动实施方案》、《xxxxxxxxxxxxxx2014年秋季“劳动竞赛”活动实施方案》、《德商公路德州（鲁冀界）至夏津段工程“质量月”活动方案》。积极动员各参建单位，紧紧围绕进度和质量这两个主题，妥善安排各时间节点，陆续开展了以上各项活动，取得了良好的效果，并得到了上级领导的好评。

（二）进一步制定和完善各项工程管理制度。

为规范工程管理，使各项工作做到有章可循，按照项目办管理的总体要求，根据国家和交通运输部颁发的有关公路建设的管理法律、法规和本项目招标文件规定，结合工程实际，在上一年度制定的一系列工程管理制度的基础上，又进一步编制了《xxxxxxxxxxxxx质量控制“一对一”管理办法》、《xxxxxxxxxx土工格栅材料管理办法》等，并在实际工作中严格执行和进一步完善。

（三）强化质量管理措施，确保工程质量。

1、执行工程项目首件认可制度。如第一根桩、第一根柱、第一片梁等的施工质量控制，总结后作为施工标准执行。标准化施工的推行，有效提高了工程质量。

2、实施全面质量管理奖罚制度，根据日常巡视和月度联合大检查的结果，对承包人采取奖罚措施，激励先进，鞭策后进，提高工程质量。对工程监理及施工单位下发了《质量控制“一对一”管理办法》，将每个结构物的管理工作落实到个人，对完成结构物进行评分，评定出A、B、C三类等级，根据评级结果对具体的施工、监理单位分管责任人、劳务协作单位个人均进行经济奖罚。

3、为控制好桥、涵台背回填施工，提高工程质量，减少工后沉降，避免桥台跳车，制定了具体的桥、涵台背回填施工操作办法，在施工中严格执行台阶开挖的工序，制定了详细的工艺要求，使每一道工序都处于受控状态。

4、工程实施过程中，进一步加强施工现场管理，根据工程现场实际，及时有针对性的进行工作提示。根据工程实际情况，采取有效的工程措施，保证工程质量。加强工地检查和巡视力度，发现问题现场解决，及时通报有关情况，解决工程进展中存在的问题。

5、认真落实工程质量控制措施。严格对减水剂、支座等原材料执行“甲控材料”制度和甲控库管理制度，采取批次入库、盲抽和第三方检测制度，规范了施工现场的原材料储存和加工，强化了施工配合比的二次确认验证和优化，从源头上控制好工程质量。

6、强化了对施工条件标准化的检查和落实，加大了工程质量检查力度，严肃对待检查结果，注重检查问题的落实。先后多次组织施工管理人员、监理技术人员进行观摩学习，通过现场示范和观摩，增强了标准化建设意识，树立了工程质量控制目标和标准，提高了工程质量控制水平和标准化建设标准，保证了已完工程质量。

目前工程整体质量和文明施工情况良好，未出现大的质量、安全事故，施工单位基本能按监理操作规程和施工技术规范进行各工序施工，全线工程质量整体处于受控状态。邀请有关专家开展了路面施工技术培训，为下一步建设高质量路面打下了坚实的基础。

（四）工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加 4

快施工进度等方面有显著效益时，才能考虑工程变更。本项目在开工前制定了《设计变更实施办法》，项目办、总监办、驻地办、施工项目部、设计院共同上会讨论，必要时组织专家论证，选择合理的变更方案。

（五）对科研课题的实施，项目办与科研单位、总监办、驻地办、施工项目部充分沟通，组织协调，从理论结合工地现场实际情况出发，参考课题研究过程中取得的成果指导施工。目前正在实施的科研课题项目有同济大学承担的《多变地质环境下路基变形控制技术及其工程应用》、长安大学与山东省交通规划设计院联合承担的《山东省高速公路柔性挡墙技术应用研究》。即将实施的科研课题有长安大学承担的《生态环保型自融雪盐化物沥青混合料研究》。

三、存在问题

虽然经过种种努力，但工程总体滞后于初设的计划安排。主要问题一是部分标段土方尚存在缺口，要尽快协调解决剩余土方的取土，尽快展开冬季备土；二是六合同施工进度严重滞后，造成2015年施工任务量较大。

第二部分 2015年工作计划

2015年是本项目建设的收官一年，工作重点是路面工程施工和交安设施施工以及房建等配套设施工程的施工，事关整个项目的内在质量和外在形象，因此，需要进一步精心组织、科学安排，做好施工协调，强化质量、安全管理，以质量、安全促进度，保证年度计划的顺利完成。

一、细化工期安排，加强进度控制

督促各单位根据年度工程项目及工期目标要求，编制施工计划。

（一）2015年工程进度安排为：

第一季度：完成剩余路基土方储备，砼工程剩余材料储备，路面基层材料50%，面层材料30%储备，完成路面各结构层的配合比设计，施工方案编制，完成底基层、基层工艺试验，完成成品路基50%。

四月份：完成中小桥、通道预制板安装，展开桥面系施工，完成路基土方、台背回填90%，完成成品路基80%，展开路面底基层流水施工，展开非便道侧防护工程施工。

五月份：完成大中桥预制梁安装，展开桥面体系转换施工，完成路基土方，台背回填95%，完成成品路基90%，路面底基层完成50%，展开路面基层流水施工，完成沥青大碎石、下面层工艺试验，完成非便道侧防护工程施工，展开路缘石安装。

六月份：完成现浇箱梁混凝土浇筑，展开桥面系施工，完成路基土方、台背回填100%，完成成品路基100%，完成路面底基层90%，完成路面基层50%，完成沥青碎石、下面层10%，完成路缘石安装20%，展开便道侧防护工程施工，展开中分带通讯管道、回填土施工。

七月份：完成桥梁工程预制安装梁板类的桥面系施工（除伸缩缝外），完成路面底基层100%，完成路面基层90%，完成沥青碎石、下面层50%，完成沥青中、上面层工艺试验，完成路缘石安装50%，中分带通讯管道、回填土完成50%，便道侧防护工程完成30%，展开路基边坡绿化施工。

八月份：完成桥梁工程现浇箱梁类的桥面系工程施工（除伸缩缝外），完成路面基层100%，完成沥青碎石、下面层80%，完成沥青中、上面层10%，完成路缘石安装80%，便道侧防护完成50%，路基边坡绿化完成100%，中分带通讯管道、回填土完成80%，展开停车区、服务区、收费广场砼路面施工。

九月份：完成沥青碎石、下面层100%,完成沥青中、上面层50%，完成路缘石安装100%，便道侧防护完成80%，中分带通讯管道、回填土完成100%，展开桥面伸缩缝安装施工。

十月份：完成沥青中、上面层100%，便道侧防护工程完成80%，逐段开始挖除施工便道，桥梁伸缩缝安装完成50%，完成停车区、服务区、收费广场砼路面施工100%。

十一月份：完成桥梁伸缩缝100%，完成施工便道挖除，完成现场施工垃圾清理外运，完成便道侧防护工程100%。

十二月份：完成现场路容路貌清理，达到交工验收检测条件。同时展开竣工资料编制工作。

（二）春节前工作计划

1.将冬季施工项目作为重点监控对象，加大巡查力度，切实落实各项冬季施工措施，保证施工质量。

2.抓好已完成的预制梁板、墩柱等成品工程及已安装的预制梁板砼护栏、伸缩缝、连续端预埋外漏钢筋的保护工作，将督促各合同段加强钢筋防腐防盗及成品工程保护的工作，以确保明年复工后各项工作的稳定开展。

3.重点检查各合同段桥头台背回填及台后过渡段以及高填方路段的堆载预压工作，要求各单位利用年内的有限时间完成预压工 7

作，为明年顺利完成施工计划创造条件。

4.开展“内业资料整理月”活动，组织各单位进行内业资料档案整理，全面总结存在的问题，研究改进措施，提高内业资料管理水平。

二、继续强化质量管理措施，确保工程质量

坚持质量第一的原则，牢固树立“质量责任重于泰山”的意识。正确处理好质量与进度的关系，时间再紧，任务再重，也决不允许以质量为代价换取进度。一是突出监理单位的地位和作用，严格执行监理程序。二是加强工地日常巡视工作，进一步提高参建单位质量意识，具体质量控制工作如下：

1.第一季度抓好路面拌合站建设，保证场区规划、场地硬化、设备配置达到标准化要求，抓好路面备料进场原材料质量。

2.上半年抓好台背回填、空白段填土施工质量，将路面底基层、基础质量控制作为重点。

3.严格控制桥梁上部结构、现浇箱梁、桥面系施工质量。4.下半年桥面防水、沥青面层质量控制及路面面层的连续施工作为质量控制重点。

5.由总监办负责对卫运河特大桥、青银互通等重点工程施工全程监控，保证施工现场规范，工程质量优良。

三、继续加强施工现场管理，做到安全生产，文明施工 坚持安全生产、文明施工，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，加大对安全生产合同的履约检查，落实“一岗双责”，管生产必须管安全。

四、强化工程部内部管理

加强沟通和信息交流，积极参加专业知识学习，不断提高业务素质和管理水平。

〇一四年十二月