广中江高速公路TJ03标项目部安全月总结

广中江高速公路TJ03标项目部安全月总结（精选1篇）

篇1：广中江高速公路TJ03标项目部安全月总结

广中江高速公路TJ03标项目部

安全月活动总结

安 质 部 2014年6月28日

安全月活动总结

为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神，深入开展公司安全宣传月活动，响应安全宣传月主题：“强化红线意识，促进安全发展”。广中江项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定安全宣传月具体实施计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。

一、统一思想，明确要求，突出主题。

在公司组织统一开展安全月活动伊始，项目领导班子非常重视，专门召开了全体职工大会，成立了项目安全月领导班子和组成成员，形成了安全月坚实的领

导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过5月30日的传达动员大会和6月17日的安全会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会，让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。

二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。

在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党支部以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用业余时间进行了《逾越红线的代价》系列光盘的观看，并要求全体人员发表自己的认识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月17日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了广中江高速公路管理处其它项目的一些优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对广州的市场有了新的认识。加深到了对施工方案制定和优化中。在项目领导的战略中，将安全专项资金以总承包价开发的1%进行财务独立立项做以保障，确保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态，竭尽全力的为创优质工程做贡献。

三、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。

在进入安全管理月的同时，我们广中江项目也正是系梁及墩柱施工交接的时候，在高温干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。在六月伊始，工地温度比较高，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我们公司在广

州市场的安全文明施工树立形象。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度。在现场用宣传栏的形式宣传安全文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。并组织各工区现场施工人员参加安全事故演练，加强一线施工人熟练掌握事故应急救援预案的能力。

四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。

今年的安全月主题是：强化红线意识，促进安全发展。在我项目部的落实情况是我们由项目经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在施工现场抢进度的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化知道了项目部是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各临边、泥浆池、沉淀池进行了防范。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。

五、及时总结，表彰先进，持续巩固。

项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由项目领导班子组织各部门管理人员开展生产自我批评教育开始，项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄”进行了思想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为，查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为”教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了形成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全体系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，积极推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，项目部选拔一批安全先进工作者，强力激发广大员工对安全的积极性，进一步巩固安全生产，确保工期顺利开展打下了坚定的基础。

现场数据：上半年共进行了专题教育5次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场教育会15次、特殊工种的教育会2次，现场钢筋工、混凝土工、打桩工交底6次，共查处了15处大小隐患，进行了甲方、监理联合检查2次，消防周检3次，文明施工内部大检查3次。早点名合计237次，收集特殊工种作业证12人次本，解决纠纷2起。钢筋加工厂用电区4处放置了8组灭火器、场内按照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的安全宣传月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想教育，必然为我项目的安全目标奠定坚实的基础，我们大家都相信在项目领导的领导下，同志们的共同努力下，安全零事故的目标必定会在广中江高速公路TJ03标的最终目标零事故的实现。