企业管理，要学会这九个字

企业管理，要学会这九个字（共4篇）

篇1：企业管理，要学会这九个字

1人，讲的是做人和用人。

他们多数很会做人，在为人处事方面做得总是恰如其分，所以他们人脉广泛，人际关系良好，无论跟政府，还是跟其他企业，甚至包括竞争对手在内，彼此之间关系都处理得比较融洽。

在用人方面，他们深知人才是企业立足和发展的根本，所以在选人、用人、留人上更舍得下本钱，不惜一切代价用心养住企业的有用之才，为企业的发展提供了强大的人才保障。

2快，讲的是速度。

速度致胜，这就是下手要早，干得要快，结果要好。

他们总是事事超前、步步领先、快马加鞭，才使得他们总能抓住商机、赢得商机!

3巧，讲的是有智慧、有思想、有方法。

他们多数都比较聪明，他们喜欢思考、爱好学习、善于总结、注重调研、擅长分析，面对错综复杂的市场，面对各种压力和挑战，他们总能从问题的表象看到问题的本质，从千头万绪、蛛丝马迹甚至重重阻挠之中，找出解决问题和困难的巧妙策略。

在企业经营管理中，从不蛮干乱干，而是精于调查分析，千万百计竭尽脑汁，从各种方案之中探寻适合本企业发展的巧妙应对之策。

4狠，讲的是下血本，有力度。

对看准了的事，他们舍得下大本钱，无论投资、促销、广告、公关等，还是各种资源配置上都是大手笔，要么不做，要么一鸣惊人，这就是一种狠劲。狠，是一种霸气，是一种豪迈，更是大老板们雄心壮志征服江山的自信。

也许有时候，他们手头并没有多少钱，但是他们干事创业的大手笔大气魄，那种狠劲同样体现得淋漓尽致，而从不是那种小打小闹小家子气!

5敢，讲的是胆识、魄力、果断。

他们有着超人的胆识，魄力十足，处事果断，他们敢为天下先，面对可能的风险和困难，敢于出手，敢于挑战，他们相信风险和机遇并存。

有风险的商机是不存在的，而风险越大的时候，可能是利润最高的时候，因此他们做事不怕不等不靠，而是身先士卒、果敢行动，拔得头筹、夺得商机!

6活 ，讲的是灵活变通、能屈能伸。

他们做事讲原则，更讲求灵活变通，他们在不违背核心原则的情况下，总能把事情处理得圆融，使人性、纪律、利益等方面的冲突，得以完美地解决。

活，还表现在他们的能屈能伸，他们能装老子，也能当孙子;能低头默默无闻的干事，也能昂首阔步勇往直前;他们张弛有度，胜不骄败不馁。

7稳 ，讲的是稳妥、稳健。

他们做事总能用心用脑，他们会调查、会总结、会分析、会定位、会解决，做事沉稳老练、条分缕析、有条不紊，做事真实、扎实、踏实、务实。

面对困难、危机、风险，从来面不改色心不慌，不慌不忙、镇定自若，从容应对，尽显成熟沉稳之内功。

8野 ，讲的是出其不意和奇谋妙计。

在长期的商海搏杀中，练就了一套过硬的杀敌本领，他们明白如果按常规思路和习惯做法，往往很难打败竞争对手，更难把本企业做到极致。

要想实现自己心中的宏伟理想，就必须走出传统、超越传统，那就是我行我素，不按套路出牌，找出适合本企业发展的奇谋妙计，走出本企业发展强大的特色之路。

“野路”，使竞争对手永远猜不透、看不懂、追不上，从而保持本企业的核心竞争力，使本企业勇往直前、永远领先!

9新 ，讲的是完善与创新。

他们从来不会满足于过去的既定格局，他们时刻致力于完善与创新。

因为只有完善与创新，才能保证本企业不会落伍，才能保持企业旺盛的活力、动力，才能促使企业持续不断地进步，才能最终保证企业发展日新月异、日益强大!

篇2：企业管理，要学会这九个字

事实上，除非有人贡献了专利技术，idea并不是一个很重要的因素。在创业领域，一个公认的原则是，执行比idea更重要。MySpace和其他社交网站的创始人与马克?扎克伯格的idea其实差不多，但败在他们对于idea的实现行动远不如facebook做的多。换句话说，在实现这个idea的过程中，谁做的多，谁就应该拿到更多股权。

02全职VS兼职

如果一个联合创始人辞去原来的工作并且全身心的投入公司工作，而其他人仅仅是在公司兼职，那么兼职的合伙人应当拿较少的股权。因为兼职的合伙人承担了较少的风险的同时对公司付出的时间和作出的贡献也较为有限。一般而言，这类兼职合伙人的股权应当少于全职合伙人持有的股权的一半。(译者注：兼职合伙人股权≤全职合伙人股权÷2)

03工资

在初创公司早期，创始人以较少的工资或者完全放弃工资的形式来工作并不少见。但是放弃的工资不应当以股权的形式进行“支付”，原因在于放弃的工资很难与股权数量相对等。此外，这种挂钩会导致较高的税费负担。同样，如果一个创始人贡献了设备、办公地点或者其他有形资产，那么最好是用可转换的债权或者种子序列的优先权来“支付”对价，而非直接用股权。

04资金投入

如果一个联合创始人向公司投入了关键资金，你可能会觉得，作为回报，TA应该获得额外的创始人股权。这个想法大错特错，创始人之间的股权分配最好是以每个人对公司的工作贡献为基础进行(即“人力股”)，并将来自创始人的资金投入视为种子期的投资，向这部分资金投入发放对应的可转换债权或者种子期序列的优先股。

05未来角色

每个联合创始人在公司的预期角色都基于技能水平、才能和公司需要而定的。比如，公司在技术革新方面有强烈的需求，而其中一个创始人是一位世界级的工程专家，那么TA应当获得更多的股权。请记住，公司的需求以及创始人角色的重要性会随着时间而改变，不要因为某次单一的贡献或技能而使公司的股权分配过度倾斜。

06未来员工

从创始人股权角度思考未来的员工问题是非常重要的。如果一个持有大量股权的创始人最后成为产品市场总监，那么试图用较少的期权雇佣其他高管的目的可能就无法实现。因此，股权分配需要将过去和未来对于公司的贡献都考虑在内。

07控制权

创始人股权分配不应当仅仅指望通过分配股权来确定如何控制和管理公司——你应当有一个独立的合同来确定公司如何做出重大决策。约定优先认购权在这个协议中非常重要(这个权利意为如果一个创始人想要卖掉TA的股权，那么其他股东有优先购买TA的股权的权利)，这样就可以避免和一个你根本不认识的合伙人共事。

08成熟

不管你如何分配股权，这些股权都应当有成熟条件。在股权“成熟”前，创始人所拥有的是不完整的股权。这种“成熟”安排方式非常重要，因为它可以避免联合创始人在公司工作几个月离职后还持续拥有公司大量的股权。毕竟你最不希望发生的事情就是持有你公司大量股权的人却从来不为公司做任何贡献。

一个典型的成熟计划是这样的：股权的成熟期为四年，第一年结束后25%的股权成熟，这个过程能够使员工在持有公司股权前至少工作一年。剩下的股权则是以月或季度为基准进行成熟。

就我个人的经验，创始人的期权可以先成熟一部分(一般而言成熟并行权的比例最高不超过33.3%，当然你需要仔细考虑后再做决定)。创始人通常约定在公司控制权转移或无故终止时，期权将加速成熟。(译者注：即股权在此情形下视为全部已成熟)

09稀释

当公司设立伊始，创始人拥有公司的全部。但是，当公司逐渐壮大并开始吸纳员工和投资人时，股权将不可避免的被稀释。而且几乎没有出现过公司IPO或被出售时，创始人仍然拥有公司100%股权的先例。

当你开始进行A轮融资时，你将会向投资人发行额外的股权，投资人一般拥有公司股权的25%-50%。在随后的融资中，根据谈判的情况，投资人的股权份额可能会变小也可能会和A轮融资的比例一致。但是，每轮融资，你的股权比例都会随之稀释。

此外，你还需要给未来的员工预留一定的期权池，特别是早期阶段的员工。总的来说，公司初始，给员工预留10%-20%的股权作为期权池是一个非常明智的事情。即便你没有留出，当你寻求融资时，投资人也会要求你设立期权池。如果事先已经设立，那就不需要从你的股权中分出一部分留给期权池了。换句话说，你的股权也就可以避免以这种方式稀释了。

篇3：特许企业要学会自我保护

正像《条例》刚一出台就引起争议一样, 一年多来, 许多新情况的出现使特许企业对备案一事更加谨慎。这些新情况中, 尤以信息披露和无条件解除特许合同引发的争议最大。许多特许企业认为, 《条例》的目的是保护加盟者的利益, 因为加盟者在特许关系中处于相对弱势的地位。然而目前的情况是, 这种保护有过度之嫌, 致使特许企业的利益也受到了非常大的伤害。

张先生是北京一家特许企业的加盟事务专员, 目前正代表公司与一位投资者打官司。这位加盟者姓刘, 在与公司签订了特许经营合同后, 双方共同进行了选址、装修、开店辅导、管理培训等工作, 两个月过去了, 开店前期准备工作已经全部结束, 只等开业的时候。忽然刘先生提出, 自己对张先生所在公司的业务不感兴趣了, 打算结束特许合同, 不玩了。根据《条例》规定, 加盟者有无条件解除特许合同的权利。张先生所在的公司非常生气, 前期工作都做了, 人力、财务都付出了, 关键是开店的布局、服务流程以及部分技术全传授了。现在刘先生解除合同, 按规定得退还全部加盟费和管理费。更过分的是, 刘先生居然在公司另一个加盟店不远的地方也盘下一个铺面在装修, 准备开一家同类的店铺。公司气不过, 决定起诉, 但对于结果却不敢乐观。

最近, 像上述这样发生在特许企业与加盟者之间的纠纷已有多起。与此前特许经营领域的纠纷主要表现为特许企业对加盟者的恶意欺诈不同, 最近加盟者利用新法规恶意套取特许企业商业秘密的情况明显增多。接触了多起此类案件的律师表示, 上述纠纷中, 刘先生不但有恶意骗取特许企业的商业秘密之嫌, 还违反了竞业禁止条款, 特许企业应该学会合法维护自己的权益。

篇4：关于中风，这九个问题要知道

1.不恰当的运动会增加中风的风险

我们在临床收治病人的时候，发现不少老人家是在晨练时突发半身不遂。其中不少同时患有高血压、糖尿病、高血脂等慢性疾病，而凌晨至上午正是脑血管疾病的高发时间。

天气寒冷，易引发脑梗死。若在这样的早上，过早起床锻炼，剧烈运动，血液会在四肢肌肉分布增多，脑部供血减少，更易诱发脑梗死。

建议：老年人运动时间不宜过早，程度不宜剧烈，应适度运动。

2.不要过分迷信保健品

保健品不是药物，不具治疗作用，任何宣称能“治疗”XX疾病的保健品，一定不要买。

即使是正规途径买来的保健品，你可以仔细看下说明书，大多宣称的只是预防XX疾病的作用。

建议：不推荐购买保健品，营养均衡更重要。

3.中药也有副作用

人们常认为中草药乃“纯天然”，无毒副作用，因此更愿意应用中药来治病。

但事实是，中药也有副作用，并且有什么副作用还“不明确”。有报导的，中药出现严重副作用比如心衰、肾衰的，并不在少数。

而西药呢？虽然说明书上有大量的明确副作用，但常见的一般对健康的危害并不大;而那些严重的其发生概率特别低。

建议：西药的治疗效果、副作用明确，遵医嘱服药，按要求复查，能最大程度地减小副作用的危害。

4.降压过快、过低，不利健康

高血压易引发脑梗死，但是，降血压过快、过低也存在脑梗死的危险。

慢性高血压患者的脑组织已经适应了偏高的血压水平，若血压过快地降低到正常水平，反而会促进脑缺血，导致脑梗死的发生。

建议：降血压要缓慢平稳。

5.康复和治疗同样重要

长期以来，中风患者只注重于急性期的治疗，而对于后期的康复治疗却不重视，错过了康复的最好时机。

不少患者只保全了性命，却遗留了严重残疾，生存质量较低。

建议：中风后的家庭康复治疗全攻略。

6.做好持久战的心理准备

脑血管病的治疗是长期的、系统的，绝不仅限于单一的医院治疗。病人出院后继续治疗，需要建立起长期服药的意识，如长期小剂量阿司匹林治疗，房颤病人抗凝治疗，长期应用降压、降糖、稳定斑块、调脂的药物，要重视中风后康复治疗，定期复查颈部彩超、颅内血管（TCD或MRA）情况等。

高血压、糖尿病、动脉狭窄等都需要长期用药，面对不能根治的疾病，要学会与疾病共存，长期服药。

相当一部分患者认为血压不高就不用吃降压药，或血压高时才吃降压药物、血糖不高就不用降糖药物，更有甚者，不请教医生就自行停用降压、降糖药物，长此以往，病人就会出现心、脑、肾、视网膜并发症，全身大小血管病变，等出现并发症再控制则为时过晚。

建议：遵医嘱用药，调整用药前先咨询医生。

7.戒烟限酒，健康饮食

吸烟、酗酒都是中风的危险因素。饮食推荐低盐低脂饮食。

建议：戒烟限酒，有益健康。

8.中风风险早识别

如有以下征兆，立即就医：

一侧肢体麻木，活动不灵活;

口角向一侧歪斜;

说话不清楚，或理解语言有问题;

看东西旋转、走路不稳;

阵发性的头痛和头晕，并越来越剧烈;

间断出现瘫痪或口不能言;

昏睡，不能唤醒，或呼之不应。

建议：牢记中风的征兆，及早发现。

9.时间就是生命

脑血管病与心脏病发作一样，应被当作急症，在卒中后立即进行治疗，应建立“时间就是生命”的观念。

建议：发现中风后，立即送医。