油田企业安全管理工作要解决的几个问题及对策

2022-09-11

一、目前石油企业安全管理工作存在的问题

这些年来, 石油企业的安全事故时有发生, 这些事故的发生对企业的人力、物力都造成了严重的损害, 不仅使企业遭受了严重的经济损失, 同时也给员工的精神和肉体都造成了不小的创伤。警钟长鸣, 促使我们必须重视安全生产、全面提高员工的安全意识。确实做到未雨绸缪, 防患于未然。

1.目前仍有一些企业、设备陈旧存在着一定的安全问题, 随时都有发生事故的可能性。

2.大部分石油企业员工数量众多, 其中有一部分员工安全意识淡薄, 存在着老员工凭经验, 新员工随便干的现象。

3.石油企业普遍存在着多行业, 多工种并存的现状, 而且各行业之间安全风险也不尽相同, 缺乏与之相适应的风险控制措施。

4.当前的经济在飞建发展, 石油企业也不例外。安全管理工作也随之进入了网络时代, 也会对安全管理工作提出新的挑战。

5.石油企业的安全管理体系也有待补充和完善, 相关的安全管理制度也不同程度上存在一些问题。同时也存在着安全管理制度执行是否到位的问题。

二、造成安全事故的根本原因

1.石油企业一部分员工安全意识淡薄, 没有真正地把安全放在第一位, 在工作中不能严格按操作规程办事, 在操作过程中是抱着侥幸的心态, 这也是事故发生的必然性。

2.目前石油企业虽然制定了一些安全管理制度和配套措施, 但在执行中还是存在着不到位的现象。在事故的处理上, 采取避重就轻的做法, 对一些重大安全隐患大都采取经济处罚了事, 很难起到威慑的目的。因此在事故处理上必须加大处理力度, 让事故责任人牢记教训, 从思想上得到重视。只有这样, 才能降低安全事故的发生率。保证企业生产有序进行。

3.石油企业的安全培训力度不够, 而且培训的方式, 方法也有待转变;脱离实际的照本宣科和不切实际的说教, 很难让员工从根本上重视, 也起不到应有的效果。

4.随着经济的不断发展, 各种新技术, 新设备也日新月异, 对于企业来说, 各种培训业必须及时跟进。否则员工在操作过程中也难免会发生机械事故。

三、石油企业应采取的措施及对策

1.针对以上安全管理工作中存在的一系列问题, 企业必须采取相应的安全措施来应对, 以达到预防安全事故的发生。

2.教育员工树立良好的爱岗敬业精神, 在工作中严格按操作规程办事。杜绝操作过程中一切不安全行为。操作前要有工作方案, 操作过程中要有应急预案。对影响操作的不安全因素必须要有处置措施。必须把各种不安全因素消除后, 才能进行操作。

3.加强员工的五会培训工作, 培训不合格严禁上岗。在这方面新疆油田公司采油二厂的做法还是可以借鉴的, 安全监督人员随时深入现场对操作员工进行提问, 并对员工的应知应会掌握情况考核。考核不合格必须进行离岗培训, 直到培训合格, 才能继续上岗。

4.及时更新企业的陈旧落后设备, 保证设备的利用效率和完好率。近两年来新疆油田启动了数字化油田工程, 操作的安全性得到了很大的提升。操作员工只要按照设定的程序去操作就可以了。既减轻了劳动强度, 又保证了安全生产。

5.要经常性地开展安全管理方面的相关活动, 让企业员工在活动中体会安全的重要性。例如新疆油田公司采油二厂开展的安全经验分享活动, 是一项值得提倡和推广的活动内容。在活动中, 对安全管理工作的好方法、好办法, 进行大力宣传和推广。做到家喻户晓, 人人皆知, 共同来筑牢安全生产的大堤。对发生的安全事故, 必须坚持“三不放过”原则【事故原因未调查清楚不放过;事故责任人未得到处理不放过;员工未受到教育不放过】。

6.严格遵守中石油集团公司制定的反违章六大禁令 (严禁无特殊操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁脱岗、睡岗、酒后上岗;严禁无票证从事危险作业;严禁违反规定运输易燃易爆燃用品、放射源和危险化学品;严禁违反规定, 强迫他人违章作业) 。无论违反了其中哪一条规定都必须进行严肃处理, 在处理过程中要一查到底。在处理方法上经济处罚和行政处罚同时进行, 让事故责任者和员工都能够受到深刻的教育和警示。最大限度地避免事故的发生。

四、以人为本, 加强企业的文化建设

企业如果想抓好安全管理工作, 就必须要加强安全文化建设, 数据统计, 安全事故的发生, 人的因素约占85%。因此一定要加强企业员工的安全教育工作, 不断提高员工的安全意识。

1.企业的各级领导, 必须能对安全文化建设高度重视。本着“安全第一, 预防为主“的理念, 去抓好各项工作, 彻底改变重效益, 轻安全的做法。

2.企业的员工也必须要有足够的安全意识, 严格遵守企业的各项安全规章制度, 对于不顾安全的各项违章指令, 要坚决拒绝。对安全隐患一定要及时地报告相关部门或相关领导。

3.社会在不断进步, 科学技术也在不断发展。安全教育方面, 也要跟上时代发展的步伐, 要不断更新观念, 企业员工对新工艺, 新流程必须熟悉, 而且要有过硬的熟练操作技能。

4.开展积极向上, 有实际意义的各种安全活动, 吸引员工积极参与。象安全知识竞赛, 应急预案演练, 安全经验分享都是很好的活动内容。

5.建立和完善一整套安全工作管理体系和与之相配套的考核制度。指导企业的安全管理工作。

结束语

安全是人类永恒的主题, 对于石油企业来说, 安全更是占据着无法代替的重要位置, 只有安全生产才会取得最大经济效益和社会效益。因此, 石油企业的安全工作必须不断加强, 企业员工的安全意识, 也必须不断提高。只有这样, 才能创造一个健康安全的工作和生活环境, 欢乐、祥和的社会环境。

摘要:目前油田企业的安全状况令人担忧。因此必须实施一定的安全措施、努力加强企业安全文化方面的建设, 做到以人为本、全员参与。全面提高员工的安全意识, 保证企业生产的有序进行。

关键词:安全状况,安全意识,对策

参考文献

[1] 揭宁军、安永玺、无元奎。如何做好石油企业的安全管理工作《中国石油和化工标准与质量》杂志社。2013.

[2] 郑霞忠、彭东芝。现代企业安全管理。中国电力出版

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