企业薪酬福利要注意哪

第一篇：企业薪酬福利要注意哪

企业福利薪酬设计方案

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企业福利薪酬设计方案

1.目的和作用

每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。

2管理职责

福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管理。

2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)，

2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。

2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。

2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。

2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好福利资金的预算、福利资金的使用情况报告与福利效益评估。

2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理)

2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。

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2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金的使用情况 2.3.3及时支付，定期结算福利资金的使用情况。

3、福利政策及实施管理应遵循的原则 3.1社会效益与企业利益兼顾的原则。

既要注重树立良好的企业外部形象，也要考虑企业的承受能力和经济效益状况。 3.2执行国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。

在考虑福利实施项目时，应首先考虑国家法律、法规明确规定企业应当建立的福利制度，然后冉针对行业竞争情况，建立赶超竞争对手的福利项目。做到既能够满足政府命令与社会发展的要求，又能在行业中形成企业的福利竞争优势。

3.3个体福利政策与福利体系建设相结合的原则，

各企业在设计具有本单位特色的福利项目时，要纳入本企业和集团的福利体系建设中，各福利项目要互为补充，相得益彰，不能搞类似或重叠的福利项目。

3.4实施点与覆盖面相结合的原则。

既要注重吸引与留住关键人才，也要注重在员工群体中形成强大的企业内部凝聚力、 3.5福利政策的透明与规范操作原则。

必须对全体员工公开宣讲福利政策，每一项福利政策必须要有相应的管理实施细则，以规范化的操作程序予以实施，避免福利政策执行的随意性和神秘性。

3.6目前利益与长远利益相结合的原则。

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这要从两个方面来考虑:一是要从企业角度来考虑，既要使企业目前能担负得起，又要符合企业长远目标;二是要从员工角度来考虑，既要能满足眼前的需求，又要考虑到长远的需要。

4.福利的概念及福利资金管理 4.1定义。

福利是指企业通过物质方式满足员工不同层次的需要，从而达到吸引和留住人才的一种激励手段:福利属于企业激励系统中物质激励的一部分;福利所关注的重点是如何通过物质激励手段，促进企业的激励效果，培育和营造良好的激励环境:福利还是员工薪资的一种补充形式，它与分配政策的原则是一致的，即贡献越大，得到的福利就应越高，是对员工价值的一种肯定。

4.2资金来源

企业的福利资金来源渠道主要是以下几个方面: 4.2.1以工资总额为基础的福利提取额 (如社会保险类福利)，

4.2.2建立专门的福利基金 (从税后利润中提取，在实际操作中，福利基金并不一定存在实际的基金账户，可以在需要支出时，在利润中提取资金，列支在“福利基金”财务科目中) 4.2.3可以从成本中列支的其他资金来源。 4.3福利资金的管理。

对福利资金管理的目的是为不合理地使用，以期达到应有效用，公司福利资金由财务部门统一归口管理，财务部门要定期准确地评估福利投入与效益状况。为了方便管理，能明确反映福利资金的使用去向与费用情况，方便查询与审计，应当在财务中建立独立的科目，定期进行核算。

4.4 福利的成本核算

这是福利管理中的重要部分，人事部门应会同财务部门人员花较多的时间与精力投入福利的成本核算工作中，主要涉及以下一些方面: 4.4.1根据产品的销售量或利润，计算出公司最高可能支出的福利总费用，做到心中有数。4.4.2与同行业的福利标准进行比较，尤其是要与主要竞争对手的福利标准进行比较，以了

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解本公司在这方面对 “人才吸引力”的程度。

4.4.3通过对本期福利的成本核算，作出对下期主要福利项目的预算。 4.4.4要做细致的工作，确定出每一个员工福利项目的成本. 4.4.5要研究在尽可能满足福利目标的前提下，降低福利成本的途径与方法. 4.4.6在上述工作的前提下，制订出相应的福利项目成本计划。 5福利项目的管理与分类 5.1福利项目的统一管理

公司所有的分、子公司，必须按照总公司的要求，实行统一福利政策，并要规范地实施，考虑到某些特殊情况的需要，子公司在申请执行某一项总公司没有建立的新福利项目时，可按以下程序向总公司办理申请：

5.1.1由分、子公司人力资源管理部门对所申报的新福利项目作出必要性的论证。

5.1.2写出福利项目申请实施的报告，并经本单位主要负责人签字后连同论证报告一并报总公司人力资源部。

5.1.3总公司人力资源部对申请报告进行审核，并签具书面意见后报公司董事长: 5.1.4董事长审批同意后即可通知执行。 5.2 福利项目按其实施原则可分为以下两大类: 5.2.1法律规定的福利项目，这类福利项目国家有具体的明文规定，公司将按规定完全执行:如某些带薪的假期、有关劳动保险、养老保险、有关医疗保健等。

5.2.2企业自定的福利项目，这是指企业根据自身的条件和发展需要以及员工的需要可以灵活选择的福利项目。如工作午餐、交通补贴、手机费用、旅游度假等。对于这类福利项目，公司将积极创造条件逐步向行业最前列迈进。

5.3福利项目按其覆盖范围可分为以下三大类: 路桥英才网 服务热线0755-86153561

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5.3.1基础福利。

这是根据企业文化及普通员工生产、生活的基本需求而制定的基础性福利及相关待遇。包括:员工基本生活设施及条件、文化娱乐设施、各种带薪假期以及根据国家政策与企业发展需要必须建立的基本福利政策等等，这类福利通常覆盖全体员工。

5.3.2中级福利。

这是企业针对绩效优秀的员工建立的福利政策，如商业保险、专业深造资助、组织公费旅游等。其目的是为了稳定员工队伍、鼓励员工继续努力作出更大贡献。

5.3.3高级福利，

是指企业针对中高级人才而制定的政策，如提供住房、交通用车、无息贷款，允许员工持股等，目的是为了提高企业的核心竞争力，吸引和留住对企业有关键作用的人才。

7.公司中级福利

7.1可享受中级福利待遇员工的衡量标准

中级福利覆盖绩效优秀的普通员工，衡量员工绩效优秀的标准是： 7.1.1在月度绩效考核中连续6个月保持特别优秀的员工，

7.1.2在技术开发或各项管理工作中具有创新成果，经公司领导批准授予奖励的员工，满足以上两个条件之一者均可申报享受中级福利待遇。

7.2中级福利的申报政管理程序

7.2.1由员工本人或所在部门提出书面申请报告(部门主管领导应签署意见)，并附有关绩效成果的证明材料一并报公司人力资源部: 7.2.2公司人力资源部对报告及材料进行审核，并提出书面意见。 7.2.3由人力资源部转报公司总经理进行审批。

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7.2.4总经理批示后，由总经办下达正式通知，并由行政管理部经办。 7.2.5人力资源部负责追踪执行情况，相关材料进入员工个人档案。 7.3中级福利的具体项目，

中级福利主要包括的项目是:商业保险;个人健康档案;公司产品折扣或奖励;自助培训奖金;公司组织或赞助旅游:年休假;无息贷款;对口专业深造资助。

7.3.1商业保险，

主要指人身意外伤害保险，保险一般以为单位办理，投保额确定在200-500元/年范围内，属于员工可选择福利之一。

7.3.2个人健康档案。

由公司医务室为员工建立个人健康档案，每年定期体检，并随时跟踪记录员工健康状况，提出保健建议。

7.3.3公司产品折扣或奖励。

员工可以申请折价购买或奖送公司的产品，折价金额或奖送价值确定在500元(限于每人每年一次) 7.3.4自助培训奖金。

员工可以申请培训奖金，培训的课程由员工自行选择，自行决定培训时间及培训方式，但不能对工作造成影响培训资金可确定在800元之内 (以达到目标或获得证书为准)。

7.3.5公司组织或资助旅游

员工可参加公司组织的旅游活动或申请公司资助旅游，资助费用确定在500元左右，一年给一次，旅游时间应尽量在休假期间，特殊情况公司可给予旅游假2-3天。

7.3.6年休假。

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员工每年可以申请享受12天的年休假，年休假内不扣工资。年休假包含员工申请的资助旅游假。

7.3.7无息贷款。

员工因特殊情况需要资助，可以申请无息贷款，贷款金额确定在3000-30000元范围内，贷款偿还期限及相关事宜以协议书为准一。

7.3.8对口专业深造资助

员工可以申请与从事工作相对口专业的深造资助，深造形式有:高等院校函授、派外培训、远程教育等，资助金额根据实际情况确定，

8.公司高级福利

高级福利的覆盖对象一般是中层以上管理人员和高级技术人员(以下简称骨干人员)、一般情况下，员工从被任命起可以享受部分高级福利待遇;因渎职或其他重大原因被免职者，须立即停止享受高级福利待遇，并在3-6个月内将应当归还公司的福利物品(或货币)退还。

高级福利项目主要有:住房;工作小车;休(疗)养;个人医疗服务;保姆家庭护理;个人持股。 8.1住房

根据骨干人员的级别，可以享受60-100平方米或者价值6万-15万元的商品房，超出部分费用由个人承担，此费用不能向公司借款。商品房的地理位置和购置办法可由公司统一决定，也可由员工自行选择;规定面积内的商品房购置费由公司承担，或员工自已承担一定比例。凡公司出资比例超过50%，购房合同及产权属公司所有，签订住房协议，根据协议规定时间(一般为5年)转移产权，员工自已承担部分可经批准后通过借款协议和还款计划，向公司借支，员工出资超过50%，购房合同及产权属员工，但先由公司保管，签订还款计划，还清欠款时，退还合同及产权。

8.2工作用车

根据骨干人员的级别，公司可以配置不同档次的工作用车。骨干人员拥有工作用车的使用权，根据级别可以全部或部分报销养路费、维修费、汽油费、路桥费等: 8.3休 (疗)养、

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骨干人员因健康状况不良需要休 (疗)养的，经总裁 (董事长)批准后，可以联系比较知名的疗养院，享受7-15天的休(疗)养期，一般情况下，可以享受休 (疗)养福利的条件是:须在公司担任管理职务3年以上。

8.4个人医疗服务，

骨干人员因年龄和健康需要，经总裁 (董事长)批准，可以在出差期间配置一名专职医疗服务人员，享受全程个人医疗服务。一般情况下，享受本项福利的条件是:年龄在60岁以上，在公司担任管理职务或技术职务5年以上。

8.5保姆家庭护理

骨干人员因家庭原因需要保姆，经总裁 (董事长)批准后，可以由公司聘请家庭保姆一名，保姆工资由公司支付，一般情况下，享受本项福利的条件是:年龄在55岁以上，家庭与配偶均不在本市且在公司担任管理或技术职务8年以上。

8.6个人持股。

根据骨干人员的级别，可以持有公司不同数额的股份，享有在年终分红的权利 9有关说明

9.1本设计方案是建立公司福利体系的方向性文件，在经总经理或董事长批准后可先试运行: 9.2在实施时还应对不同的福利项目拟定具体的实施细则。

9.3公司人力资源部应对试运行情况进行跟踪，对产生的激励效应作调查分析，并将信息反馈到公司高层领导。

9.4人力资源部负责对本方案内容的解释工作

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第二篇：小型企业薪酬福利管理办法

中旅假日黄石运营中心薪酬管理办法

一、 目的

为规范公司薪酬福利管理，建立科学的薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展战略目标制订本办法。

二、 适用范围

本办法适用于所有员工。公司聘请顾问、兼职人员、外借人员的薪酬待遇除外。

三、 基本原则

1、 对内相对公平、对外具有竞争力的薪酬福利体系原则;

2、 员工薪酬依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、教育背景、专业知识并结合市场水平等因素确定;

3、 按劳分配，多劳多得，奖勤罚懒、奖优罚劣;公平竞争，突出贡献原则;

4、 员工收入与公司整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩原则。

四、 依据

1、 国家、地方、行业相关政策、法律、法规;

2、 行业、公司所属地区薪酬水平现状;

3、 公司自身发展及自身经营管理定位。

五、 薪酬结构 公司的薪酬根据岗位重要性分为年薪制和月薪制。 实行年薪制的岗位包括：总经理、副总经理、部门总监。 实行月薪制的岗位包括：除年薪制以外的所有岗位。

薪酬结构由基本薪酬(即基本工资+岗位工资)+绩效工资+业绩奖励或超额经营奖励构成。

所有年薪制、月薪制岗位均享有公司统一福利。

薪酬结构说明：

基本工资和岗位工资是根据员工岗位而确定的工资部分，是员工在岗期的最低保障工资;其中基本工资作为员工加班、请假核算基数。

绩效工资是考核员工工作绩效而设定的可变工资。

业绩奖励是对员工在达成业绩上的奖励部分(如销售提成等)，根据业绩完成情况核算发放。

超额经营奖励主要针对管理职能岗位，对完成经营活动中的突出贡献、超额完成经营任务部分进行的奖励。

六、 薪酬规定

1、 基本薪酬(即基本工资+岗位工资)：根据员工的教育背景、工作能力、供职岗位、特定人力资源的稀缺性等因素确定，根据考勤与请假规定按月发放;

2、 绩效工资：根据员工的个人绩效情况，按公司绩效考核规定发放;

3、 业绩奖励：根据公司实际业务情况另行制定奖励办法;

4、 超额经营奖励：对超额完成年度经营目标部分进行奖励。

七、 福利

为了更好地保障和激励员工，公司按照国家和地方劳动法规、企业管理规定向员工提供各种福利项目，主要包括专业培训、免费踩线、社保医保、过节费、各项补贴、带薪节假日，带薪年假等，根据公司经营发展情况不定期调整相关福利。

1、 专业培训、免费踩线：根据公司经营发展情况不定期安排;

2、 社保医保：按国家或地方相关政策，结合公司实际情况执行;

3、 过节费：包括劳动节、端午节、中秋节、国庆节、春节等重要节日，公司根据经营发展情况发放一定金额的过节费或节日福利品;

4、 各项补贴：包括交通补贴、餐贴、通讯补贴、高温补贴、住房补贴等，根据相关规定酌情发放;

5、 年终奖及其它福利，由公司总经办酌情按需决定执行。

八、 试用期薪酬

新入职员工在试用期，按员工薪酬标准靠级定薪，原则上不低于转正后薪酬的50%，享受相关福利。

通过试用期考核的转正员工，岗位工资按所定标准全额发放，如考核优异者可上调岗位工资标准，绩效工资按绩效考核规定发放。

实习生只发放实习补贴，不享受其它福利待遇。

九、 异动情况薪酬

1、 公司内部调动的、员工升迁或降职的：当月15号以前的，当月起按新岗位重新计发基本薪酬;当月15号以后的，从次月起按新岗位重新计发基本薪酬;

2、 员工自动离职、辞职的，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资，当月基本薪酬按天结算。离职后不再计发其它奖励

十、 薪酬发放

1、 薪酬发放时间

基本薪酬按自然月结算，次月10发放，如遇节假日视情况提前或推后。

2、 代扣项

1) 根据公司相关规定或制度扣除的，由公司直接在计发工资中扣除;

2) 员工各项保险金需个人交纳的部分、薪酬收入个人所得税，均按国家或地方相关规定，由公司核算代扣代缴。

3、 薪酬发放程序

每月10前由人事负责人根据考勤及绩效考核情况进行工资核算，提交工资表经总经理审核后，由财务部在10号发放至员工人个银行帐户。

十一、薪酬保密规定

各级员工不得探询他人薪资，不得公开或私下评论、讨论他人薪资。各级员工的薪资除公司薪酬负责人员、财务部门及公司领导外，一律保密，如有违反，根据情节轻重予以处罚、记过、开除等处分。

十二、本制度自发布之日起实行。

第三篇：薪酬福利制度

第一条本公司工资分配实行月薪制与绩效奖励制相结合的办法，按照效益优先的原则，将责任、贡献、效益与风险有机结合。

第二条月薪由基薪收入和风险收入两部分组成，基薪收入由岗位工资和各种津、补贴组成，按月发放，重点体现保障功能;风险收入具体体现为绩效奖励，风险收入的发放实行“三挂钩”原则，即：与公司的整体经济效益挂钩，与公司下达各部的经营目标、工作任务挂钩，与员工个人工作业绩挂钩，先考核后发放，重点体现激励功能。

第三条绩效奖励部分根据月度、考核结果按规定兑现。

第四条公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险。其他可以享受的福利：全勤奖、过节费等。

第五条员工病假期间工资支付：

1.员工因工负伤、患职业病期间，其工资、福利待遇按国家及当地有关规定执行。

2.员工非因工负伤、患病在国家规定的医疗期内，发放基本保障工资。

第六条员工请事假期间，其工资、绩效奖励等均按实际缺勤天数全额扣除。

第七条员工在规定的年休假、探亲假、婚假、丧假及其他法定节假日期间工资、福利照发。

第八条女员工产假期间按北京市生育保险规定中标准由社保基金发放生育津贴。

第九条员工旷工期间扣罚2倍工资，当年连续旷工2天或累计旷工达4天者全额扣发当年的年终奖。

第十条月薪工资一般分两次发放，一次工资在每月15号前发放，二次工资在每月25号前发放，特殊岗位人员的月薪工资一次性发放。工资由公司以转账形式支付到个人工资卡账户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第四篇：福利薪酬制度

考勤、福利与薪酬 考勤总则

1、 日常出勤

公司员工每周工作时间为40小时。每周工作5天，每天工作8小时;职员平均每月出勤计22天，工人每周工作6天，平均每月出勤计26天。(计算公式为：(实际出勤天数/应出勤天数)*22(26)=当月出勤天数)。工作班次分为早班、正常班、夜班、孕妇班及特殊班。怀孕七个月以上(含七个月)的女员工，不得安排其从事夜班劳动。(以班次的方式设定)

员工用餐实行轮流制，分三批用餐，具体人数及批次由各部门安排。职员工人用餐和休息时间均为1小时，早晨吃饭时间段为11：00-13：00，中午吃饭时间段为17：00-19：30，晚班吃饭时间段为：当日23：30-次日2：00。

2、 加班

员工加班分为平时加班，公休日加班、法定假日加班。

员工正常上班后可直落或非直落加班。

员工在其他时间的加班应该按班次加班。在听从部门安排的情况下可以提前或者推迟上下班。正常班次前后加班分别要遵循职员加班按2小时起计算，2小时以后的加班按1小时为计算单位。工人加班按1小时起计算，1小时以后的加班按0.5小时为计算单位。

员工参加培训，一律不计加班出勤。

员工外派到公司以外的地区工作，加班时间由部门核准。

员工在上、下班和用餐时间必须刷卡，否则不计加班工时。

女员工在怀孕期间，不得安排正常工作日以外的加班。女员工怀孕七个月以上的，不得安排任何加班。 产妇在哺育期内需要加班的，必须由本人提出书面申请，部门经理批准。

全体职员将控制加班,通过人事考勤系统进行设臵，平时加班20小时，假日加班30小时，员工加班费最高加班工时将按此计算。

特殊情况、特殊岗位，因工作需要加班较多，除给予调休外。

2.1平时加班

正常班次前后的为平时加班，加班费计算倍数为1.5倍,加班费=加班基数*1.5*加班时间.

2.2假日加班

公休日、轮休日加班为假日加班。假日加班计算倍数为2倍，加班费=加班基数*2*加班时间

2.3法定假日加班

法定假日为元旦(1月1日);五一劳动节(5月1日);十一国庆节(10月1/2/3);春节(农历一月初一/二/三);清明节、端午节、中秋节各一天。共11天。

法定假日的加班计算倍数为3倍，加班费=加班基数*3*加班时间

3、 停班

公司因生产关系要求员工临时停止工作的，为停班。

停班时间记作负工时。停班的负工时先用员工当月的平时加班时间扣除;平时加班时间不够，则扣除员工的假日、公休日的加班时间;法定假日加班不用作停班，记加班工时。

员工当月的所有加班工时均不够扣，余下的负工时转下月。

员工一个月内不得既有加班费，又有转至余下月的负工时。

4、 调休

员工主动提出休息，为调休。

员工必须在有加班工时的情况下方可申请调休，并需事先征得部门同意，调休时间记作负工时。如果申请调休之前无加班工时，员工将不给予调休。

员工调休原则为先用员工当月的假日加班时间扣除;假日加班不够，则扣除平时加班时间;当月所有加班均不够扣，余下的负工时将作事假处理。

职员每月最多只能调休两次，每次调休不能超过16小时。

5、 迟到早退

晚于上班时间上班属于迟到，早于下班时间下班属于早退。

工人上班迟到早退将按出勤分钟扣除出勤工资外，每迟到一分钟将扣除1元。

职员上班迟到早退将按出勤分钟扣除出勤工资外，每迟到一分钟将扣除2元。

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公司的假期分为事假、病假、国家法定假期、婚假、产假、年假、工伤假及丧假等。

5.1请假扣款

5.1.1事假按请假天数扣除相应工资。

工人请事假当月不超过一天(8H)的，按比例扣除基本工资、全勤奖;如请假超过一天的，将按比例扣除基本工资，扣除全部全勤奖。

职员按比例扣除基本工资、岗位津贴、全勤奖。

5.1.2旷工扣款规则(旷工一律给予书面警告处理)为：

工人：基本工资/22*旷工天数*2+全部全勤奖+应发工资的10%

职员：[基本工资+岗位津贴+全勤奖]/22天*旷工天数*2+应发工资的10%

5.1.3病假

员工请病假需出具县级医院、翁源第二人民医院的病假证明，得到批准后方能请假。

员工试用期内所有病假按无薪假处理。

员工试用期满转正后，每月享有1天有薪病假。有薪假不能累积。

依据员工在本公司服务的年限，每年享有不同累计住院假天数：

工龄不满一年，每年享有12天累计住院假;

工龄满一年不满五年，每年享有24天累计住院假;

工龄满五年以上，每年享有36天累计住院假;

员工在休病假及住院假期间，公司支付本人工资的70%。

(注：工人工资包括基本工资、全勤奖，职员包括基本工资、全勤奖、岗位津贴)

员工所休病假或累计住院假天数超出本人应享有的有薪病假或累计住院假天数时，超出部份按事假处理。(注：病假以当月为单位结清，累计住院假以年为单位结清)病假

5.1.4国家法定假期

元旦，放假1天(1月1日)

春节，放假3天(农历正月初

一、初

二、初三)

劳动节，放假1天(5月1日)端午节、中秋、清明节各一天

国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)

元旦、春节、劳动节、国庆节如果适逢星期

六、星期日，则员工轮休顺延。

5.1.5婚假

员工在公司服务满一年后享受有薪婚假。

公司员工男满22周岁，女20周岁结婚，婚假3天，路费自理。

男满25周岁，女23周岁结婚，婚假15天(含3天法定婚假)，路费自理。

婚假(均指连续时间，非工作日)有效期为三个月(以结婚证日期为准)，且需一次休完。

再婚的可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假。

婚假不能用经济补偿方式代替。

员工领取结婚证后的一个月内(以结婚证日期为准)到人力资源填写“人事资料变动是申请表”，逾期不报，取消婚假，并受纪律处分。

5.5丧假

员工需在本公司连续工作满一年。

员工直系亲属(父母、子女或配偶)死亡，丧假3天，路费自理。

5.6产假

员工需在本公司连续工作满一年。

公司员工已婚且年龄满23周岁生育第一子女享有以下假期：怀孕从第七个月开始可每天享受1小时时间休息;产假90天，其中产前假15天;晚婚假15天。

如属难产，凭医院证明增加产假15天。

子女出生后可享受哺乳时间每天1小时，直至子女周岁。

已婚女员工未满23周岁而怀孕生育，不享受有薪产假，所休90天产假为无薪假，但享受孕产妇的其他福利。员工休产假当年不得享受年假。以上假期连续时间，非工作日。

5.7工伤假

员工因工负伤，凭医院证明和本公司的工伤报告，可获得有薪工伤假，假期指连续时间。

凡在本公司服务满一年的员工，均可享受有薪年假，休假时间按在本公司服务工龄计算(以入厂日期计算)： 工作满一年未满五年者5个工作日;

工作满五年未满十年者7个工作日;

工作满十年未满二十年者10个工作日;

工作满二十年以上者14个工作日。

年假在一内有效，提前或延期休假不得超过三个月(工作未满一年者不允许提前申请休年假)。如确因工作需要无法休假的，本人申请且部门经理批准可以按平时加班计发加班费。

离厂时年假未休或未休完，剩余假期天数按平时加班计算工资

薪酬总则

1、 补贴

1.1全勤奖：员工每月全勤奖根据员工的级别和出勤情况而不同。

工人：

当工人满勤(指实际出勤天数=应出勤天数,即排班天)将给予全勤奖;

工人当月请事假超过一天时，将取消全勤奖。

辞职工人全勤奖根据出勤天数按比例发放

工人当月病假，全勤奖按比例发放;

工人当月休年假、婚假、产假、工伤假及丧假全勤奖全额发放。

员工旷工将取消全勤奖。

职员：

当职员满勤(指实际出勤天数=应出勤天数,即排班天)将给予全勤奖;

(新入职职员及出勤未满1个月而辞职职员全勤奖根据出勤天数按比例发放)

职员当月休年假、婚假、产假、工伤假及丧假，全勤奖全额发放;

职员当月休病假、事假将按比例发放全勤奖。

1.2岗位津贴

职员每月享有岗位津贴，因工资级别的不同而不同。职员请无薪假、旷工、停工，将按比例扣除岗位津贴。

2、 扣款

2.1宿舍扣款

对在宿舍住宿的员工，公司将按实际情况扣除相关费用：

水电费：每月会对各宿舍的用电、用水量进行记录计算，费用由宿舍员工平摊。中途入住的员工，将按实际入住天数计算扣除。

维修费用：宿舍设施坏损，将由公司进行维修，不收人工费用，但如人为损坏，将按成本收取费用，费用由相关住宿员工平摊。

2.2食堂扣款

员工在食堂用餐，月底将按实际情况扣除餐费。

2.3社会保险

公司将给员工办理相关社会保险，将按照国家社会保险管理相关条例，按实际办理月份和比例扣除社会保险费。 职员办理工伤保险、养老保险;工人将办理工伤保险。

2.4警告扣款

当月受纪律处分者，扣分达6分以上者，将扣除应发工资的10%。

2.5请假或旷工扣款

将按照请假扣款相关条例给予扣款。

2.6迟到早退扣款

将按照迟到早退扣款相关条例给予扣款。

2.6工衣、厂证、员工手册扣款

工衣：员工进厂入职时将发放工衣两件，公司将按工衣成本价格从员工第一月工资中扣除两件工衣的成本作为押金，如第一个月工资不够扣除的，将从员工第二月工资中扣除，员工离职归还工衣时，公司将退回两件工衣的押金。若遗失或未归还，将按成本扣款。

厂证人为损坏或遗失，扣款50元。

厂带人为损坏或遗失，扣款30元。

员工手册遗失，扣款5元。

员工离厂时应交回上述物品，如遗失或损坏以致不能回收使用，将按上述价格扣款。

3.调整

对于考勤薪酬计算有误的，人力资源部经过核实后，于下月进行调整。员工离厂时，全部交还公司工衣的，公司将按规定退回员工押金(实扣实退)。

4.年终奖

公司每年会按业绩来确定年终奖的发放。

年终奖的发放时间为春节之前，员工的年终奖将会按员工个人全年的绩效考核及出勤情况评定。

当年9月15日前入职的员工，并在发放年终奖前已过试用期的员工，当年年终奖将按比例发放

当年9月15日后入职的员工，年终奖将在第二年终时按比例补发前一年的年终奖。

如果员工一年内休事假累计超过15天，年底不再享受年终奖的福利。

员工在年终奖发放之前离职，不再享受当年年终奖的福利。

5.调薪

参加调薪的员工为转正期满两个月的员工。员工满试用期后的调薪应根据该员工在岗位的表现情况，由部门管理人员核定进行。

半年内有书面警告的员工将不能调薪或升职。

半年内累计有三个月时间未上班(包括休有薪假和无薪假)的员工不能调薪及升职。

6.员工转正

员工通常需要二个月后才转正。员工入厂日期如为15日前，当作当月入厂，如15日后，当作下个月入厂。如果有特殊情况可延期转正，但最长不能超过6个月。

7.员工合同

新入职员工均需签订劳动合同。

8.发薪日

公司将于每月二十日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前或推后到最近的工作日支付。

第五篇：薪酬福利10

参考答案

分析要求1：

就薪酬设计原则，薪酬应与职位的工作评价相结合。一般而言，愈复杂的工作、需具备专业技能程度愈高、及所承担的责任愈高，则工作评价的等级愈高，薪酬应给付较高的额度，此乃无庸置疑，始符合公平报酬原则，且所谓「给付较高的薪酬」应系指基本薪酬结构而言，并不包括加班所得。加班系为员工超出正常工作时间额外付出更多的时间与心力，故国家在劳动法令对于超时工作行为，均明订应按平常每小时薪酬之一定倍数发给加班费之强制规定。(3分)

故就本案例，以员工基本薪酬加计其加班所得(含误餐费、交通费)，来与主管之基

本薪酬作比较，则并不合宜。亦即，若仅单就基本薪酬总金额比较，员工若较主管为高，则有不合理之现象，但若将员工加班费并入作比较，在比较基准已有偏差的情况下，并无法作比较。(3分)

分析要求2：

由于本案例，主管与员工的薪酬比较基础有所偏差，故应与给付公平无关。至于女工的基本薪酬(未含加班费)，为何较男工基本薪酬低，则属给付公平之问题。(2分)

按薪酬公平原则，从事同样的工作给付同样的薪酬，若女工所从事的工作与男工皆同，然而薪酬却有差别，则显然对女工不甚公平。但女工合计加班费所领之金额，较男工为少，与前述主管与员工之比较相同，因比较基准有所偏差，不能以此作为标准来比较。(2分)

其次，女工为何少加班，是女工本身有无意愿加班，或是公司限制女性加班，这均与给付公平之议题无关。(2分)

分析要求3：

建议改善之措施：

(1)严格控制加班，加班必须由主管视实际需要指派，不得任由员工任意加班。(2分)

(2)取消主管不能领取加班费及没有误餐津贴的规定，或于年终给予奖金补偿。(2分)

(3)提升女性加班的意愿，但其目的不是为了要达到薪酬公平，而是为了避免男工过度加班而影响其身心健康。(2分)

(4)调整女工与男工基本薪酬和加班费上的差异，秉持同工同酬之原则，做渐进的调整。(2分)