企业发展论文范文

本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《企业发展论文范文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：本文首先详细分析企业党建精神内涵，并且结合企业文化内涵以及工作内容，最终总结出企业党建工作对企业发展的作用与发展策略。关键词：党建工作;企业发展;精神内涵;党建规则社会经济发展背景下，企业竞争十分激烈，所以想要推动企业发展和成长，则需要严格遵守市场基础规律的同时，增强企业内部基础凝聚力。

第一篇：企业发展论文范文

浅析企业发展战略对企业发展的重要性

摘 要：随着经济全球化进程的加速和“一带一路”战略的实施，市场经济环境更是加瞬息万变。每天都有企业在发展壮大，同时也有企业濒临着灭亡。优胜劣汰法则，使得每一个企业无时无刻不处于严酷而激烈的竞争之中。衡量一个企业能否稳定、持续、健康的发展，企业的发展战略是根本要素之一，优质的企业战略将促企业发展于博远，劣质的企业战略则损企业利益于深邃。因此，企业的发展战略对于一个企业的发展而言是至关重要的。下面我将从以下几个方面来论证企业发展战略的重要性。

关键词：企业 战略 发展 重要

一、企业发展战略之基本涵义

1.战略的基本涵义。“战略”一词源于希腊文strategas，原意是将军。在古希腊，该词演进为指挥军队的艺术和科学。毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中指出：“研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务”。企业发展战略可以简单的定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。是企业战略的種类之一，是企业为长期生存与发展所做出的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和相应的实施方案。

2.战略的编制原则与主要内容。(1)编制原则：坚持效益优先和可持续发展的原则;符合国家发展规划和产业政策的原则;符合公司的业务定位原则;各子战略的战略方向、战略目标与总体发展战略保持一致的原则;目标互促性原则等。(2)主要内容：企业发展宏观、微观内外部环境分析;企业内部资源能力分析;企业发展战略定位;企业发展目标规划;企业未来重点任务;企业战略保障措施等。

二、战略是企业发展之“纲”

俗话说得好：纲举才能目张。“纲举目张”这个成语，出自西汉·班固《白虎通·三纲六纪》。“纲”是指渔网上的总绳，比喻事物的主干部分。“目”是指网眼，比喻事物的从属部分。纲举目张是讲只要抓住事物的关键，就可以带动其他环节。企业发展要抓好的“纲”就是战略管理。在激烈的竞争和环境的不确定性等客观情况下，如何确定自己的发展战略以提高对环境的适应性是企业发展的关键。如集团公司在2011年首次进行资源重组，面对企业底子薄、负债率高、历史遗留纠纷和案件复杂、企业资信差、基础管理薄弱等现状，要求企业必须适时调整发展战略，正如美国著名的组织行为专家韦克指出：管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为当今企业面临的头号任务。集团公司深刻认识到战略对企业永续经营的重要性，坚持以企业战略为统领，明确了“十二五”期间的战略总体目标，即：牢固树立三大理念，积极推进三个转变，合理定位三类业务，最终实现三大目标，打造“专业突出、相关多元、经营集约、管理精细的现代建筑企业”。在“十二五”战略的引领下，集团公司从狠抓内部管理入手，各项工作取得了长足的发展，企业核心竞争力显著提升。此时，企业的发展战略便是企业发展的第一生产力。

纵观国内外企业的发展经验，要想在日趋激烈的竞争中占据先机，需要的不仅仅是勇气。如果企业的发展思路不清晰、发展战略不明确，就无法实施有效的管理，具体经营决策就会盲目。对此，集团公司在清醒地认识自身发展薄弱环节的前提下，在积极推动公司上下加快创新与突破的同时，精研形势、寻找对策、修订规划，从长远利益出发，立足现在，着眼未来，在深入分析集团公司外部机遇与威胁、内部优势与不足的基础上，寻找发展的突破口、找准发展的目标和定位，坚持以市场为导向，优化产业及区域布局，强化效率优先原则，合理配置资源，集团公司的综合能力得到了全面的提升，竞争力和生命力显著强化，这些都源于公司的战略发展定位的准确性。反之，现实社会中，很多企业不重视企业的战略发展问题，没有专门的战略管理部门，甚至连专职于公司战略管理的人员都没有，这样的企业好像破浪滔天的大海里漂泊的一只独木舟，没有方向、没有指引，随时随地会撞上无名的“玻璃之墙”。“三年发展靠机遇，十年发展靠战略”，一个只想赚一些钱的企业只要抓出一次好的机遇或许就足够了，但是对于一个想长远发展并连续取得成功的企业，没有正确的公司发展战略指引是非常困难的。因此，若想谋求企业的长远发展，就必须重视公司的发展战略管理。

三、发展战略之保障措施

当今社会，一个企业能否长远稳定地发展， 企业战略管理对企业生存和发展的好坏起着重大的决定性作用。同时，一个企业好的发展战略确定后，若想落地实施，则必须有得力可靠的保障措施才能在激烈的竞争空间里永占一席之地。

1.制定清晰的企业发展战略。企业的战略目标是企业发展的主要依据。只有明确的战略方向才能指导企业沿着既定的目标发展， 否则就会产生混乱。因此，企业在制定战略时，要对企业的综合情况做全面而又客观的分析，并考虑到整合企业人力、 财力、 物力等资源， 以便将这些资源调配到一个统一的方向上来，以保证制定出来的企业战略的正确性、 清晰性与可行性。

2.加强战略实施的组织领导。企业发展事务纷繁复杂，当企业的发展战略明确后，领导干部应首先认识到战略发展的重要性和必要性，需建立一个部署实施战略的领导小组，使得企业的全体员工坚定企业发展的信心，紧随其上，增强企业凝聚力，提高战略执行力，确保战略目标的实现。

3.完善权责体系推动战略目标实现。积极推动企业内部权责体系的优化升级，提升服务企业战略发展的效能，促进战略规划的顺利实施，细化发展战略目标，力求目标的可操作性与科学性的有效统一。

4.实时验证定期评估企业的发展战略。建立健全“纵横交叉，协作互进”的战略规划体系，及时分析战略执行过程中的困难并制定切实可行的措施。同时，纵横之间加强互助协作，互相监督、互相帮助，对战略实施过程进行动态跟踪，及时提出评估改进、调整的意见和建议，从而强化战略规划的执行力度，使得战略规划能够真正贯彻落实，指导企业今后的发展。

综上所述，任何一个企业，要想在复杂多变的环境中抓住时机、迎接挑战，就必须充分认识企业发展战略的重要性，牢牢抓住企业战略管理的“纲”。因为，战略是灯塔，它引领企业前进的方向，使其不会偏离航道;战略是蓝图，它描绘企业的未来，引导我们去摆脱困境、持续发展;战略是号角，它激励我们去攀登，不断迎接新的挑战。总之，完善并实施企业发展战略，我们任重而道远。

参考文献：

[1]杨建梅 《企业战略研究的系统方法论》.

[2]张文倩 《浅谈促进我国跨国企业发展的战略意义》.

[3]王芳 《从葛雷娜组织成长模型看企业的成长》.

[4]张瑜珍 《论发展规划在企业管理中的作用》.

[5]翟建国 《基于SWOT理论的企业发展战略浅析》.

作者：张鑫

第二篇：试析企业党建工作对企业发展的作用与发展

摘要：本文首先详细分析企业党建精神内涵，并且结合企业文化内涵以及工作内容，最终总结出企业党建工作对企业发展的作用与发展策略。关键词：党建工作;企业发展;精神内涵;党建规则

社会经济发展背景下，企业竞争十分激烈，所以想要推动企业发展和成长，则需要严格遵守市场基础规律的同时，增强企业内部基础凝聚力。而对于企业成长来说，企业党建工作起到了重要作用，只有党建工作全面创新和提高，才能保证企业基础竞争能力的同时，完成企业自身可持续化发展目标定位，完成提升企业经济收益最终目标。

一、企业党建精神内涵

公司成立以来，一代代筑路人牢记共和国长子的使命担当，擎起“开路先锋”的大旗，一往无前，奋勇争先;建设者们献了青春献子孙，始终秉承著一脉相承的精神，逢山开路、遇水架桥;在党的坚强领导下，一辈辈干部职工一德同心，为了祖国的基础建设，吃苦奉献、永争一流;新时代下，一公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，实现企业高质量发展，一展宏图、再创辉煌。

(一)企业党建灵魂

“魂”是人的精、气、神，公司的“魂”就是传承、忠诚、拼搏。传承着特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神;忠诚于党，忠诚于人民，忠诚于历史赋予我们的神圣使命：自强不息、顽强拼搏，推动企业实现跨越式发展[1]。

(二)企业党建规则

“规”是行为准则，公司的“规”就是诚信、守法、共赢。诚信相交、和谐共生，以诚信的态度赢得市场合作伙伴;坚持依法、依规治企增强法律意识，提高运用法律规避风险的能力;以雄厚实力和优质服务取信于客户，赢得客户的信赖与尊重，实现一公司与客户互利共赢。

(三)企业党建情感

“情”是一种高尚的心境和胸怀，公司的“情”就是关爱、担当、奉献。关爱员工、凝心聚力，建设幸福之家;担当责任、主动作为，积极履行社会职责;奉献社会、奋勇当先，铸造精品工程，改善社会民生。

(四)企业党建道德

“道”是做人做事的原则，公司的“道”就是团结、务实、创新。和衷共济、精诚团结，铸就一支战斗力强的先锋队伍;求真务实、真抓实干，把企业美好的蓝图变为现实;机制创新、管理创新，不断增强企业发展动力[2]。

(五)企业党建品格

“品”是事物的种类，公司的“品”就是安全、优质、卓越。践行安全发展、坚守安全底线，实现本质安全;以初心敬匠心，以品质创优质，实现企业优质发展;坚持精益求精，追求卓越，朝着国内一流建筑企业努力奋斗。

(六)企业党建风气

“风”是风尚习气，公司的“风”就是风清、气正、人和。风清是一直把奉公守法、廉洁自律作为行动准则;气正是淡泊权力欲、金钱欲，不踩“红线”、不越“雷池”不闯“禁区”;人和是一公司人在工作中体现出来的齐心协力、甘于奉献、服务基层的态度。

(七)企业党建梦想

“梦”是对未来的期望和梦想，公司的“梦”就是跨越、共享、美好。坚定发展战略，集众人之智、筹众人之力，推动企业跨越式发展：共建共治共享，让企业发展成果惠及广大干部职工，不断提升员工的幸福感;建设美好家园，共筑公司梦，共圆中华民族伟大复兴的中国梦[3]。

二、企业文化内涵

(一)效益文化

公司坚持把提高效益和创造信誉作为企业的价值衡量标准和一切工作的落脚点，树立“效益优先、敢为人先、实干争先、专业领先”的干事导向，全面提升企业管理和项目管理水平和盈利能力，实现经济效益和社会效益的共同提高，推动企业高质量发展行稳致远。

(二)诚信文化

习近平总书记强调诚信在和谐社会中的重要地位，指出：“诚信是和谐社会的基石和重要特征”。诚信是一公司的立身之本，对员工真诚相待，形成强大的凝聚力，不断增强抵御风险的能力;对社会诚实守信，形成巨大的吸引力，不断赢得创业和发展的机遇[4]。

(三)创新文化

习近平总书记强调，“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”公司坚持贯彻实施创新驱动发展战略，坚持用创新文化激发创新精神、推动创新实践、激励创新事业，以创新促发展、促管理、强实力、增效益，不断提高企业创新能力。

(四)奋斗文化

奋斗精神是企业高质量发展的最大动力，公司大力培育奋斗文化，倡导劳动最光荣和奋斗最幸福，弘扬奋斗主旋律，激扬奋斗正能量，凝聚起发展的磅礴力量，为社会奉献精品工程，持续改善交通环境，增进民众福祉，创造幸福生活、开拓美好未来。

(五)红色文化

公司党委高度重视运用红色文化引领前进方向、凝聚奋斗力量，不忘初心、牢记使命，有效落实国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，充分发挥国有企业“六种力量”，即一是成为党和国家最可信赖的依靠力量，二是成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，三是成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，四是成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，五是成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，六是成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。不断以思想文化新觉醒、理论创造新成就、文化建设新成果推动企业不断向前发展。

(六)目标文化

公司注重发挥先进典型的示范带动作用，通过深入挖掘宣传企业改革发展中涌现出来的感人故事和先进事迹，形成尊重人才、尊重知识、尊重劳动的良好氛围，激励广大员工的事业心和奉献精神，激发全员学习典型、赶超先进的工作热情[5]。

(七)廉政文化

廉洁是干部优秀、工程优质，企业高质量发展的重要保证。公司大力弘扬廉洁文化，通过落实党风廉政建设要求，坚持依法依规治企，完善廉洁管理制度，加大廉洁从业教育，营造风清气正、人和企兴的干事创业环境。

(八)社会文化

公司坚持“为企业谋发展，为职工谋幸福”的初心使命，注重以人为本，全心全意为职工办实事、办好事，通过打造“幸福之家十个一工程”，坚持职工福利待遇与公司发展成果共享，致力于创建幸福企业，构筑和谐文化。

三、企业党建工作内容

在企业发展过程中，想要保证企业党建工作能够全面贯彻和落实，首先需要充分了解企业党建工作核心内容，以此增强企业运转质量水平。

第一，在企业党建工作过程中，应该确保党内文件和信息的整理，所以针对党内组织管理以及党员相关的同文件，尤其是企业党建工作所需要的机密文件，则需要详细、认真开展管理和保护，从而确保党内档案文件能够全面归档。第二，企业各种党务工作和活动还应该合理开展，其中企业党建工作实施过程中，党务活动包含详细了解党建工作等方面，为此基层党员应该认真学习党建会议的核心精神以及实施内容，针对我国企业发展实际情况以及党建理论知识进行全面宣传和知识学习。第三，为了让企业在党组织以及国家的引导背景下积极开展工作内容，还需要全面落实党组织发展路线和渠道[6]。

四、企业党建工作作用

(一)提升服务能力

企业发展过程中，党建工作的主要结构体则是党员，而党建工作内容以及服务目标则是社会大众与基层员工，而此种工作现状则要求企业党组织始终贯彻以人为本等基础原则，充分发挥出党组织一线员工的主体作用，全面完成社会大众的服务工作。

在企业党建工作实施过程中，想要不断提高基础服务能力，还需要坚持不懈的仅仅抓住党员学习热情，强化党员技能培训，从根本上提升党员素质，全面激发党员学习党建工作知识的积极性和热情，进一步构建出党员以及服务的工作结构体系，只有党员真正意义上牢记管理宗旨，才能有效增加党组织组织的基础凝聚力和战斗能力。由于企业所有基层党员和职工属于一个整体环境，所以企业之前具有共同的发展目标和方向，为此企业发展过程中，作为基层党员需要在工作内容以及岗位绩效方面上明显高于普通岗位职工，切实体现出基层党员工作先进性。所以企业党建工作实施过程中，需要在达到岗位的基础条件上，应该以更高的发展目标要求自身，充分发挥出模范作用。

党组织还应该将岗位工作标准作为党课教学内容，其中作为党员发展重要内容，教学课程需要将创新型党建工作作为基础载体，并且积极组织党员立足岗位，开展党员责任区域、党员示范岗位以及岗位设定等相关活动，以此作为基础条件，积极探索党员之间的联系，重点构建出党员联系和服务制度，全面推动党员服务公开承诺制度，为党员发挥作用提供平台。

(二)强化创新思维

在企业发展过程中，党建工作开展同样需要始终坚持创新优化，以此不断增加创新管理观念，打造出创新、突破的党建工作氛围，以此用于党建工作新思路的平台支持，以此有效解决企业经营所产生问题，从中不断探索全新发展形势和背景下，适合企业发展的党建工作制度和结构体系。除此之外，企业党建工作还需要突出创新重点内容，并且以领导干部思想政治管理工作作为重点内容，始终坚持利用中国特色社会主义理论结构体系建设党员和干部思想水平，从而不断提升基层党员和管理干部在企业发展的综合能力。

五、企业党建工作发展策略

(一)内容创新

在企业发展过程中，党建工作应该引导向正确的生产和管理方向发展，为企业提供不断地发展动力。所以为了实现以上发展目标、积极贯彻工作内容，企业党建工作人员需要将党建工作内容和管理活动全面提升，并且在中心思想、工作态度以及个人行为上实现与时俱进，同时以企业党建工作基础管理思想作为核心发展宗旨，利用更加敏锐的眼光感受企业未来发展方向和趋势，全面加强企业党建工作创新方向，充分发挥出党建工作明显的优势。

除此之外，企业发展过程中，想要致使党建工作能够承担起文化思想的重任，管理部门有效利用现代化信息技术先进手段，全面增加党组织整体服务思维结构，充分利用党建工作的基础功能，为企业基础发展奠定了坚实的基础条件。所以在企业发展过程中，需要以人为本的核心管理原则，在实施党建工作过程中，全面听取听众的意见，时刻坚持党建工作牢牢扎根在人们群众中，进一步完成党建工作质量水平和效率的双重发展，最终将企业的创新发展水平引导至预想的水平线上。

而在具体操作过程中，应该以基层管理思想作为企业发展引导方向，将企业管理工作调整至最佳状态，不断提升各个管理部门之间员工对企业的信任程度，除此之外，还需要充分利用党建工作特点，实现企业经营与基层员工之间的良好沟通模式，平衡两者之间的基础需求，从根本上提升员工对企业创新和完善的契合程度，这对于企业内部凝聚力具有积极意义。

(二)明确完善渠道

在创新道路上，需要切实的结合各个地区实际情况以及市场转变等多种发展方向，最终明确企业党建工作具体创新形式，保证党建工作能够按照预期发展，配企业整体发展要求。对于企业此种发展现状需要以党中央实际需求作为核心要求，制定出相关配套工作结构体系，让企业党建工作内容和范围向其他领域覆盖，增加党建工作重要性。

在全新发展形式背景下企业需要构成自身所需要的发展精神和思维，进而为党建工作的具体化进行精细处理，由于现代化社会经济发展过程中，企业应该始终立足于企业发展要求，加强对基础党建工作的优化和完善力度，针对企业党建工作中可能产生的问题进行科学化处理和完善，并且针对标准准则进行全面阻碍和约束，同时企业还需要结合宣传等模式，致使党员针对自身岗位的管理内容进一步明确，以此起到模范带头作用。

除此之外，在企业建设过程中，为了增加企业党建工作水平，还需要最大程度提高党建工作的基础创新能力，并且将创新工作内容以及技術方式相互结合，致使企业党建工作人员在精神层面可以得到引导，推动党建工作更好的发展和进步。所以，在企业发展环节上，需要充分考虑社会经济发展趋势对企业生存成长带来的影响，为企业党建工作制定出灵活多变的管理制度，所以企业发展过程中，还需要充分结合社会发展需求，在原有基础上进行调整、更新，以保证党建工作时刻处于创新的前沿，随时都可掌握企业的运行状态，实现党建工作本身职能的权力发挥。

结束语：

由此可见，在现代化社会经济不断发展背景下，企业对于自身经济效益的重视程度随之提高，但是无论是内部结构建设和终端业务管理都不能得到满意结果，此种问题如果长期发展，则会降低企业内部的凝聚力和工作热情，

参考文献：

方学军.企业党建工作对企业文化建设的引领作用[J].中国中小企业，2020，No.291(02)：93-94.

徐栋.浅析党支部思想政治工作对国有企业稳定发展的重要性[J].青年与社会，2020(18)：2-2.

李建伟.党建工作对企业高质量建设与发展的促进作用[J].时代报告：学术版，2020(10)：2-2.

杨寅，闫志龙.我国国有企业党建工作的制度变迁，发展经验及优化对策[J].中小企业管理与科技，2021(30)：3-3.

马晓明，李馨钰，郭桐羽.浅析新时代建筑企业对基层党建工作发展路径的强化方式[J].真情，2020(9)：1-1.

王刚.推进党建工作与中心工作深度融合，切实把党建优势转化为企业发展优势的实践与探索[J].祖国，2020(8)：2-2.

作者：徐芳

第三篇：以先进思想引领企业发展　以企业发展推新思想领先

编者按：做好国有企业改革工作，是“十一五”时期的重要任务之一。山西省煤炭运销总公司阳城县公司近年来，不断发展壮大，主要得益于公司党政班子的坚强领导和该公司清晰的发展思路。而该公司党委在日常工作中把思想教育和企业管理有机结合起来，探索出了一条基层国有企业党建工作新思路。

本刊现发表该公司党委书记张继光同志在公司“七一”庆祝大会上的讲话，相信会对加强和改进基层国有企业思想教育和企业管理互相促进，相互提高的新型党建工作有所启发和借鉴。

七月的阳城热潮涌动，七月的煤运热火朝天。伴随着２００６年“七一”的到来，我们英明睿智的中国共产党已经８５岁了。回顾当今中国的发展倍受世界瞩目，回首中国共产党的发展历程，我们由衷地感到光荣与自豪，历史已经并还将证明我们党的伟大与进步、兴旺与发达。在今天这样一个有着特殊纪念意义的日子里，我们阳城煤运公司党委１６６名共产党员以高度的工作热情和政治激情，满载着收获的喜悦，以自己独特的形式深切地感怀党的诞辰。

过去的一年，阳城煤运全体共产党员紧紧围绕公司改革与发展、管理与创新、经济效益与社会效益的同步推进与提高，积极开展保持共产党员先进性教育活动，以“三大作风”整顿为措施，使广大党员和员工的思想观念、工作作风、纪律意识都经历了一次新的洗礼，有了一个历史性的变化，使公司的各项经济指标创下了八个历史新高，销售收入突破２０亿元大关，上缴国家税收达到１．２亿元，在全市纳税百强排行榜中名列前七位，同时还创新企业管理，引入绩效考核体系、脉点执行力系统、创建阳城煤运网站，利用外网网站搞宣传，利用内网脉点搞管理，使阳城煤运的各项工作都有了显著的变化和跨越式的发展，创造了全省县级公司新的奇迹。主要表现在以下八个方面：

一、以健全机构创新机制的新思路，大力开展党建工作的新局面。

去年，公司党委进行了第二届委员会换届选举大会，主要是根据公司体制改革和发展的需要，由原来的８个党支部调整充实为１０个党支部，从体制架构上保障了基层党组织有效的开展工作。同时还召开了第二届工会会员代表大会暨二届职工代表大会，建立完善了９个基层分工会，从工作形式上保障了公司在民主化管理上的有效性。为了充分有效地发挥公司团员青年的工作积极性，针对团青的工作特点和分布状况，建立健全了９个基层团支部，使公司党建的基础性工作有了一个很好的改善和提高。公司党委以加强党支部书记的思想建设为切入点，规范支部建设为手段，创建“学习型、服务型、创新型、廉洁型”支部为目标，实现基层党建工作的观念创新、机制创新和方法创新，多次到各支部督促、引导工作，全面推进了党员活动阵地的规范化建设。通过各种形式很快使我们的党员和领导干部适应了新的发展形势，使党建工作有了一个良好的开端。短时期内我们先后发展了７名新党员，现共有党员１６６名，具有大专以上学历党员４０名，党员的结构和素质发生了比较大的变化，已成为我们煤运事业发展的中坚力量。在今年共青团晋城煤运分公司纪念“五四”运动８７周年表彰大会上，我公司公路公司团支部、阳济站团支部分别被授予“先进团组织”，８名团员青年分别被授予“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”、“优秀青年”、“青年岗位能手”等光荣称号。

二、以党的先进性教育活动新成果，建立起党员先进性长效新机制。

通过开展保持共产党员先进性教育活动，我们广大党员干部在思想认识上、转变作风上有了新的进步，精神风貌有了新的变化，队伍的整体素质有了新的提高。４月份，按照县委保持共产党员先进性教育活动领导组的部署要求，我们进行了先进性教育活动的“回头看”，从活动中学经验，找差距，建立起了党员长期受教育、永葆先进性的长效机制及具体实施方案。这是使我们党员的先进性持久保持和发挥的强有力保证。

公司党委在坚持已有的“一课三会”制度、中心组理论学习制度、党委会议制度、党支部学习制度等制度。在工作方面，我们党员干部不但自身不断强化提高，而且两年来形成了下基层调研和下站夜查的良好制度和习惯，从多方面了解基层员工思想、工作、生活情况，不仅把一些不良因素制止于萌芽状态，还为职工解决了工作、生活中的困难，从而拉近了机关与基层，领导与员工的距离，更促进了多方位沟通的有效实现。

三、以“三大作风”“三大建设”的新举措，强化领导党员员工提高新认识。

公司党委在全公司范围内开展了以思想作风、工作作风、纪律作风为内容的“三大作风”整顿活动，切实解决了工作中存在的一些突出问题，使广大干部职工的思想统一到了公司发展大局上，工作责任意识上升到了一个新高度，纪律作风转变到了规范行为上，扎实有效地推进了经营目标的完成和各项工作制度的落实。同时还狠抓班子建设、队伍建设、制度建设这“三大建设”工作。今年，根据中共中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》的精神以及省、市公司党委的具体要求，我公司党委结合实际，突出加强了领导班子的思想政治建设，工作能力建设。积极探索培养领导班子成员和中层管理人员勇于创新的精神、敢于负责的态度、科学管理的水平，做到“敢负责任、会负责任、负好责任”。在队伍建设方面，我们提出了“六高”，即政治上高度一致、观念上高度认同、行动上高度服从、素质上高度提高、形象上高度完美；鼓励全体员工在进步中学习；在学习中创新，在创新中学习。同时建立和完善了各项规章制度和党支部考核制度，在加快党建工作“制度化、标准化、信息化”建设的同时，完善和修订党委和各党支部的工作制度，出台具体的考核办法和细则，对各党支部全方位考核，与业务工作考核双管齐下，为企业发展提供了持续稳定的保障。

四、以思想教育企业管理的新模式，创造性地提升企业管理新水平。

今年，我们紧紧围绕经济建设这一主题，创造性地开展了思想教育工作，以思想教育促进经济建设的发展，引导员工学习了胡锦涛总书记提出的《八荣八耻》、余世维的《有效沟通》、《中国人的九大劣根性》等改变观念、更新观念的内容。同时，我们建立了一套准确、科学的考核机制，在考核过程中，努力做到了宜易不宜繁，立足定量和定性的有机结合，重点考核了日常工作、中心工作，月月考核、月月打分，并实行考核结果与绩效挂钩，考核方式及考核结果一律公开的“阳光作业”方法，自觉接受员工的监督和评议。通过考核，我们员工的精神面貌和工作状态發生了根本变化，规章制度得到落实，政策、决定得到贯彻，为完成上级布置的任务和经济工作目标打下了坚实基础，从而完成了思想教育和企业管理的完美结合。

五、用系列活动人本管理的新方法，有效地激发大家的工作热情。

一年来，我们利用工会这一代表职工利益的组织机构，积极开展职工文化活动，先后成功举办了“迎国庆、欢乐煤运”系列活动、“八荣八耻”征文活动等主题活动。通过这一系列活动，有效地激发了员工的工作热情，凝聚了员工的团队合作精神，提升了员工的开拓力和战斗力。同时，在领导与员工同参与共活动的过程中，加深了上下级之间的有效沟通，拉近了大家情感上的空间距离，体现了我公司人本管理的新方法，让员工通过活动融入公司这个大家庭，自觉地为公司发展、公司的荣辱而努力奋斗。

六、用网站宣传脉点管理的新形式，打造阳城煤运独特的企业文化。

今年，我们改进了《阳城煤运》期刊，增设了投稿邮箱，为广大职工参与宣传提供了便利。特别是安装了脉点管理软件，基本实现了无纸化办公、迅速化办公、便利化办公，成为我们工作交流的平台，文件的发放、会议精神的传递、计划的按排、工作的布置一目了然；工作进程、工作负荷、工作评价、未完任务一清二楚；公司动态、通告通报、员工心声、学习感悟汇在其中，成为我们管理必不可少的工具。开通了面向全世界的煤运公司网站，这是宣传形式的创新，它是我们报道新闻的阵地、文化宣传的工具、经验推广的载体、学习工作的媒体，它把领导办公地点扩大到了随地，把领导办公时间延伸到了随时，使上下级的工作、生活、情感交流更容易、更通透。利用这三大块文化阵地，以外网的网站搞宣传，以内网的脉点搞管理，以报纸电视作补充，将公司一年来发生的重大事件，重要成果、重大活动作了全面深入的宣传报道，深受职工喜爱、深受上级好评、深受社会关注，在全省同行一枝独秀。

七、用效能监察社会监督的新联动，保证重点工程建设的高效高质。

公司的快速发展给我们带来了各种挑战，特别是我们的四大重点工程的相继开工建设，很需要有一套比较完备的工作程序和严格的管理制度，这就需要我们认真扎实地开展效能监察工作。为此，除了制定好严格的工作规程，还要对各项重大工程的重要环节进行严肃认真的跟踪监察。我们采取了用纪检效能监察、聘请社会力量监督的新联动机制有效的开展了工作。具体对侯甲煤矿滑坡煤仓工程招标、美韵花园电梯招标、职工住宅楼Ａ区土石方工程招标、铁路公司购买铲车及拍卖旧货运车、公司报废资产拍卖等项目进行了监察，做到有申请、有会议记要，并征对每一项监察出了纪检简报，增强了工程建设透明度。同时，公司所有中层以上管理人员在公司网站向广大职工做出了公开承诺，自觉接受广大干部职工的监督。一年来，无论来自基层站点还是用户的意见或举报，我们党委都责成考核组及时调查落实，有错就改，对公司发展有利的建议就采用，对个别单位个别人所出现的比较严重的问题做到了及时制止、及时处理，更进一步地改变了煤运公司的社会形象，提高了煤运公司的社会地位。并按时在脉点、网站、企务公开栏向大家公布工程进展情况，配合纪检简报，充分给员工和社会各界以知情权和监督权。

八、用和谐煤运快乐工作的新概念，保障公司双文明建设的同步推进。

企业的发展所体现的核心价值除了经济效益外，员工对它的认知度也十分重要。我们提出了“和谐煤运、快乐工作”的新文化氛围，其目的就是要使大家从思想意识上积极主动的去工作，通过大家有效的工作动力，达到一个和谐共赢的良好氛围。我们采取了一系列的活动促进了和谐与快乐的有机结合，把最小的问题也是最不好保持的环境卫生状况列入了月度考核项目，由制度规范逐渐形成爱护环境的良好习惯，在办公楼内楼道企业文化标语醒人眼目，鲜花绿叶充满生机，甚至在洗手间都可以看到企业文化标语的小贴子，在同行中独树“楼宇文化”。同时，我们还改进了职业经理人的工作方法，加大对先进员工的表扬力度，建立合理的激励机制，鼓励先进员工的积极性，有效地激发了后进员工的进步意识，让员工有一个充分施展才华的空间；积极采纳员工所提的合理化建议，给员工以申诉权，鼓励员工把对管理、考核中的不公平、失误提出来，并及时调查落实解决；关心职工的工作、生活，及时掌握他们的困难和疾苦，通过公司工会的特殊身份对他们进行救助，以保证职工能够全身心投入到工作中。我们还经常性的搞一些野外拓展活动，增加员工与领导之间的有效沟通，创造和谐的环境。在我们以人为本的新型管理下，文明用语、礼貌待人、微笑服务已成为员工习惯的行为文化，使全公司上下充满和谐、温馨的气息。

一年来，党建工作和行政工作同心协力，积极开创了党建工作的新路子、新方法，取得了可喜的成绩，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司生产经营任务的完成做出了巨大贡献。公司党委坚持以提高经济效益为目的，以建立高标准现代企业集团为目标，充分发挥党组织的战斗核心作用，深入开展了精神文明的创建活动，在职工中广泛宣传社会公德、职业道德、家庭美德教育，使我们的双文明建設取得了可喜的成绩，被省总公司授予“二００五年度双文明标兵单位”，阳济营业站被授予“双文明单位”，公司还被晋城市劳动竞赛委员会授予“五一劳动奖状”的光荣称号，被分公司授予“优秀工作单位”。“七一”前夕，公司党委被省总公司授予“山西省煤炭运销系统先进基层党组织”，被晋城市委表彰为“先进基层党组织”，被中共阳城县委授予“红旗党组织”，我个人也荣幸地被省总公司授予“优秀共产党员”，被中共阳城县委授予“优秀党务工作者”的光荣称号。今年，我公司工会被阳城县工会授予“红旗工会”，被阳城县妇女联合会授予“２００５年度三八红旗集体”，阳城县委、县政府、县残联分别授予我公司“二００五年度包村帮扶红旗单位”、“二００五年度扶残助疾先进单位”光荣称号。这种种荣誉有力地证明了我们的前进方向是明确的，我们的做法是领先的，我们的未来是辉煌的。

(作者系山西省煤运总公司阳城县公司党委书记)

作者：张继光