#民办院校教学管理应用阿米巴经营模式的可行性分析 搜索结果
1 引言日本明治初期的论语加算盘企业管理理念受到了中国儒家思想的一定影响, 可以说一衣带水的邻邦在企业管理上有一定的相似性。稻盛和夫作为日本经营之圣的阿米巴经营管理模式有其独特之处。对...
2022-09-10在当前市场竞争不断加剧的环境下, 面临竞争挑战中小企业如何提高自身竞争力, 获得久的竞争优势?表面上是产品、服务、营销, 深层次是人才, 本质上却是企业文化和管理机制。通过企业文化统一员工...
2022-09-12阿米巴经营模式源于日本, 为京瓷集团创始人稻盛和夫所创造的一种经营管理模式。“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心, 让其自行制订各自计划, 依靠全体成员的智慧和努力来实现。同时通过构建精细的部门独立核算管理机制, 准确掌握各阿米巴的经营内容;让每一位员工都能成为主角, 主动参与经营, 进而实现“全员参与经营”。一...
2024-05-09一、引言日本京瓷公司在经营过程中存在一定的问题，因而其创始人稻盛和夫提出了“阿米巴经营”来解决相关的问题，该经营模式为京瓷公司的成功经营奠定了基础，京瓷公司一共经历了四次经济危...
2023-01-04近年来随着我国经济不断下行,企业管理也面临着新的挑战。新疆作为我国面积最大的省级行政区域,地处内陆边疆,相对于东部省份经济相对落后,企业受经济下行趋势的影响相对平缓。为了寻求企业管理新思路,新疆许多企业纷纷开始学习国外先进的管理经验,其中,阿米巴经营最引人关注。“阿米巴”( Amoeba) 在拉丁语中是单个原生体的意思...
2024-04-22所谓“工学结合”就是学校对学生进行教育时候将学习和工作进行相互结合的模式，一般情况下，高职院校将一年分为三个学期，让学生在学习和工作上交替进行，有的是让学生上午进行课本知识的学习...
2022-09-11阿米巴经营绩效管理论文 篇1：阿米巴管理模式在企业成本管理中的运用探讨 摘 要：阿米巴管理模式是一种管理会计的逻辑，其科学核算方法和成本控制理念为企业的成本管控提供了新的思路和方法。本文...
2022-04-151 俱乐部式体育教学优势分析在高职院校当中开展俱乐部式的体育教学具有重要的意义, 因为它能够充分地调动学生的积极性, 提升学生对于体育运动的兴趣, 帮助学生塑造完美的人格。而且俱乐部式教学...
2022-09-11摘要：近年来,全球金融服务外包业务迅速发展,同时带动一批金融服务外包企业快速扩张。金融服务外包企业属于典型的劳动密集型企业,企业绩效管理状况对企业经营和发展有着决定性的影响。企业快速扩...
2022-11-151 应用型本科及其人才的定位对于我国高等教育的分类, 目前尚存在不同观点。一些专家将我国当今的全日制普通高校划分为如下四类: (1) 学术型、研究型的综合性大学—主要采取精英教育模式,...
2022-09-11体育俱乐部是指为了体育某一目的或目标 (健身、健美、娱乐或社交等) , 参与成员们的积极支持并定期活动的基层团体。随着我国教育改革的不断深入, 尤其是高等教育的改革。各类高等院校的办学理念...
2023-02-111 引言在信息时代的发展背景下, 信息技术已经成为教育中不可或缺的教育方法之一。因此, 教师要做好运用工作, 实现教育的目标。2 在高职院校德育教育中运用信息化教育模式的意义通过对比可以看出...
2022-10-03现在社会发展迅猛, 一些比较先进的科学技术已经应用到了社会的各个领域, 从高职院校的档案管理来看, 很多院校还在沿用原来传统的档案管理方式。原来使用的基本上都是一些纸质的档案, 这样的存储...
2022-09-101 问题产生的背景高等职业教育成为我国高等教育的一种新类型, 丰富了我国教育体系的学制结构, 肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命。高职教育是就业教育, 所有的...
2022-09-111 引言现如今, 我国国内大学存在一个普遍问题, 就是如何将所学知识应用在工作实践中。市场营销专业则更是如此, 缺少理论与实践的统一性。针对这个问题, 本文提出了如何建立应用型市场营销专业实...
2022-09-121 实训基地建设的必要性应用型本科教育的目标是培养实践能力强、岗位工作适应性强的面向生产、建设及管理的应用型人才,因此该类院校的突出特点就是强调实践训练,这就需要学校建立校内及校外实训...
2023-02-24...
2024-05-011 财务共享服务的作用和价值共享服务中心是一种创新型的组织。它采取企业一般的重复性流程, 对企业进行集中、快速、规范、统一的服务。财务共享服务中心直接受集团公司总部或高校的控制, 独立于...
2022-09-10阅读《阿米巴经营》感悟《阿米巴经营》是一本关于企业管理的一套体系以及如何实施的一本书籍。整个经营体系是以“阿米巴”为核心，也就是以独立领导的小团队为核心，每一个小团队都能够独立制定计划，解决问题，独立经营，通过团队每一个人的努力与智慧实现团队目标的达成。同时需要团队与团队之间必须相互尊重、互相帮助，...
2024-04-19稻盛和夫被称为日本的“经营之圣、人生之师”, 作为日本著名的企业家, 在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业, 他是4000多名经营者追随的企业导师, 曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营&rdquo...
2024-04-12