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物业公司薪酬制度第一章总则 第1条 薪酬释义： 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。第2条 适用范围： 公司全体正式员工。第3条 目的： 适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收第一章总则第1条 薪酬释义：薪酬是对员...
2024-04-17第一篇：公司员工薪酬制度 公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第...
2022-07-01“民以食为天”, 国人从来对吃就非常感兴趣, 对于目前在企业里靠薪吃饭的人来说, 薪酬的高低直接关系到能吃多少、吃得如何, 因而“薪情”如何就显得特别重要。同样, “不患寡而患不均”从来就是中国人追求公平的信条。自己拿多少钱是一回事, 另外还得看别...
2024-05-08由于经济政策的放宽, 我国国民经济的增长和对外贸易的增加, 我国的经济发展水平已经跻身世界前三。然而, 人们在赞扬这些企业的高层管理者管理水平的同时, 也对这些高管们得到的天文数字的薪酬而感到咋舌。万科集团的董事局主席王石, 2012年税前的年薪是1504万元;而一个普通工人的年薪, 只有六万左右。差异如此巨大, 引得...
2024-04-07第一篇：公司员工薪酬管理制度 公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标...
2022-12-03第一篇：建筑设计公司薪酬制度公司薪酬制度公司薪酬分为三种体系 第一种1800元(底薪)+200元(孝心奖)为基本底薪，不设考核。 提成2%(>1w部分)提成3%(>2w部分)，提成2%(>1w部分)提成4%(>3w部分)，提成3%(>...
2023-01-08公司薪酬管理制度第一章总则第一条为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。第二章制定原则第二条本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。第三条公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待...
2024-05-08第一篇：装饰公司薪酬管理制度**公司薪酬管理制度一、总则(一)规范薪酬管理，建立科学薪资机制，维护劳动者权益，促公司所属各单位、各部门。(三)1.人力资源部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。...
2023-05-243W原则：我在 我知 我管元通物业公司保安薪酬管理制度一、总则规范公司薪酬结构，薪资标准，薪资的发放管理，达到劳资兼顾，互利互惠，依照下列原则制定本制度。1.谋求稳定，合作的劳资关系的原则，对表现突出优秀的员工，在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以求稳定长期合作的劳资关系。2.员工薪资参考社会物价...
2024-04-18软件开发部薪酬制度 一、总则1.１为规范职员薪酬的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.２本制度适用于网络事业部全体职员。本制度所指薪酬，是指每月定 期发放的薪酬，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、薪酬结构2.1职员薪酬由固定薪酬、浮动薪酬两部门组成。2.2固定薪酬包括：基本薪...
2024-04-22摘要：伴随着知识经济的到来, 组织之间人才的争夺战愈演愈烈, 能否招聘到、用好及留住优秀人才关乎组织核心竞争力的构建, 而薪酬作为吸引、激励人才的重要工具, 是组织管理的重要环节。现阶段, 组织迫切需要构建对内公平、对外有竞争力的薪酬体系。本文在分析了薪酬体系的主要作用后, 以某保险公司为例来阐释具有内部公平性、外部竞...
2024-04-14一、绪论人们的关注焦点随着经济危机的爆发而转移到了企业高管薪酬身上, 尤其是以美国为首的西方资本主义国家, 更是出现了一些受政府救助的企业高管不管公司的状况, 继续大笔消费、挥霍金钱的事...
2022-12-30►►一、文献综述1.薪酬满意度和离职倾向的概念界定薪酬满意度是薪酬管理最有效的指标之一, 它直接关系到薪酬管理对企业员工的激励功能。1985年heneman等提出了薪酬满意度的多维结构, 认为薪酬满意度是个体对其薪酬所持有的积极或消极情感态度的水平。薪酬满意度就是员工对自己所获薪酬进行评价后产生的主观...
2024-04-181 引言在知识经济高速发展和人才加速流动的今天, 企业之间的竞争终究是人才的竞争, 企业要想在市场竞争中取得胜利。因此, 国内外众多的专家学者都把高管薪酬都作为一项重要的课题, 从理论上或是...
2022-09-11个人简介 俞银贵, 中共党员、高级经济师、工商管理硕士、上海财经大学兼职硕士生导师、第十二届上海市人大代表, 拥有30多年的企业财务管理和经营管理的领导经验。先后担任上海柴油机股份有限公司副总经理、总经理等职, 现担任上海电气集团股份有限公司执行董事、财务总监, 兼任上海三爱富新材料股份有限公司独立董事。俞银贵拥有30...
2024-04-12第一篇：公司薪酬报告范文物业公司薪酬满意度调查分析报告一、 调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员...
2022-05-26第一篇：公司薪酬调查范文物业公司薪酬满意度调查分析报告一、 调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员...
2022-05-26►►一、新形势下矿业公司生产经营的特点及其对于薪酬管理的作用意义和要求的概述新形势下作为传统以自然资源特别是不可再生资源为基本加工对象的矿业公司其生产经营特点正发生着重大变化, 其生产经营的外部化影响和作用正在给其生产成本和模式选择带来一系列挑战, 这就要求必须全面提高和加强包括薪酬管理在内的全方位管理来提升矿业公司管...
2024-05-06摘要：科学合理的薪酬激励方案不但提升员工对企业的信任感与归属感, 而且还对企业的生存和发展有着重要的现实意义。笔者通过对公司薪酬现状、机制存在的问题以及其产生的原因进行系统分析, 提出公司薪酬激励机制的优化方案, 从而提升关键岗位薪酬的市场竞争力, 有效激励关键岗位人才的积极性, 实现出人才、出效益的良好局面。关键词：...
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2024-04-30