#公司司机绩效考核表 搜索结果
第一篇：公司司机绩效考核表公司驾驶员、司机绩效考核表考核时间：考评目标考评标准考评结果1、负责校车和小车的驾驶工作严格按交通法规安全行车，差错为0;出现罚单1次扣100元，以此类推。2、负责校车和...
2022-08-12这是一个与人们的生活密不可分的群体，也是一个在车轮上讨生活的特殊群体。这个群体，就是3000多万名货车司机。他们是全社会的“搬运工”，而他们的生存状况却鲜为人知，更鲜有人关心。竞相压价，市场混乱江苏南京40多岁的大货车司机凌杰，和妻子搭档开车快20年了。夫妻俩轮换着开车，人休车不休，尽管也是“蛮拼的...
2024-05-13第一篇：司机绩效考核表范文司机绩效考核(草案)司机绩效考核制度(草案)1、 目的：规范司机管理，奖优罚劣，激发司机工作责任心，提高司机工作质量，确保正常车辆使用及车辆安全;2、 范围：公司聘用司机;3、 职...
2022-06-16第一篇：送货司机绩效考核各类岗位职责考核标准--业务员(兼送货司机)服务千万家企业造福四亿多劳工各类岗位职责考核标准--业务员(兼送货司机)(一)、职责1.负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止...
2022-07-14第一篇：送货司机绩效考核办法车队司机绩效考核办法安全绩效考核制度一、考核目的为了使公司车队司机进一步提高工作绩效，更好地为公司的经营做好服务保障工作，特制定本办法。二、考核范围适用于公司...
2023-02-19一、绩效管理与绩效考核(一) 绩效管理绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统 (部门、流程、工作团队和员工个人) 的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致, 并促进企业战略目标实现的过程。它强调的是对过程的监控, 通过对行动过程中各项指标的观察与评估, 保证战略目标的实现, 是基于事...
2024-04-14第一篇：公司员工绩效考核表 公司员工绩效考核办法(讨论稿)一、 考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开...
2022-08-12第一篇：xx公司员工绩效考核表XX部门员工绩效考核实施方案(试行)为建设严格规范、富有效率、充满活力的基层部门，进一步提高员工的综合素质，激发员工的工作积极性、主动性、创造性，不断增强服务能力，提...
2023-06-14如题，担保公司业务员绩效考核办法1.公司员工绩效考核制度怎么写2.如何做好生产型企业的员工绩效考核工作3.财务部绩效考核方案4.绩效考核怎么做比较准确5.银行具体绩效考核方案6.绩效考核体系7.绩效考核工作总结8.20最新版绩效考核管理办法(全文)9.绩效回顾怎么写...
2024-05-01后勤水电工月绩效考核方案（待审）一、自评部评 工作出勤（15分）1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）2、服从加班安排并按时到岗。（5分）职业道德（20分）1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私...
2024-05-27第一篇：公司绩效考核案例案例某房地产公司绩效考核实施细则第一章总则第一条考核的目的员工考核是员工管理的一项基础工作，是调动和激励员工积极性和创造性的重要手段，是选拔和发现优秀技术人才、管...
2022-07-01第一篇：医疗公司绩效考核阳光绩效医疗卫生行业考核方案一、实施本方案的宗旨为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类各级人员的工作积极性和主动性，充分发挥各...
2022-07-24企业绩效考核是现代企业监督管理的重要工具, 采取什么样的绩效考核标准和方法一直都是理论界和实务界关注的热点。企业绩效考核起源于19世纪中叶, 先后经历了成本绩效考核时期, 杜邦财务绩效考核时期和以财务指标为主、非财务指标为辅的综合绩效考核时期等几个阶段。我国学者王化成、刘俊勇 (2004) 在回顾了绩效考核的历史进程后...
2024-05-29第一篇：公司驾驶员绩效考核表货车驾驶员绩效考核方案一、考核目的：通过有效的绩效考核机制使货车驾驶员收入与工作业绩挂勾，以提高员工的素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流，在...
2022-12-01第一篇：总公司员工绩效考核表 公司员工绩效考核办法(讨论稿)一、 考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能...
2023-05-17公司绩效考核管理方案一、指导思想绩效管理：是对通过对员工工作过程与结果，工作态度与综合素质进行客观、公平的绩效评估，实现企业员工绩效考核管理的规范化，提高公司和员工的工作绩效，提升公司的竞争力，公司拟实行绩效管理的指导思想是：公正、公平、客观、准确、完善、全面。体现每位员工的自身价值、帮助员工制定自...
2024-05-24企业绩效考核最为关键的包括两个方面:一是绩效的内容, 即企业在结果和过程上都希望达到什么样的状态, 比如企业的成本控制、员工的工作意识、流程的工艺控制、生产绩效的评价等;二是绩效的承担者, 即企业的绩效应当由谁来承担完成, 比如成本的控制由谁负责、产品的制程控制由谁负责、产品的销售额由谁负责、优秀管理人才的培养由谁负责...
2024-04-07伴随着社会的不断发展和进步, 近年来我国企业在绩效的评估上逐渐和国际接轨。目前不管是企业还是政府机关都将绩效管理作为人力资源管理的重要环节, 这无疑对于组织的长远发展有着一定的积极作用。笔者结合实践, 在绩效考核的功能基础上, 论述了实施绩效考核的方法, 以期更好的促进绩效考核的效率的提升, 为企业的发展奠定良好的基础...
2024-04-08公司行政督查细则为了实现对员工平时在公司的行为表现及工作绩效的及时监督、有效指导、客观衡量，从而调动员工工作积极性，提高公司员工整体精神面貌及工作绩效水平，特制定本细则。一、行政督查工作的主要任务与内容1、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；2、员工平时在公司的表现：①平时考勤情况；②佩戴...
2024-04-08第一篇：某公司绩效考核现状某公司绩效考核方案绩效考核方案为了提高各部门的工作业绩，不断完善提高员工的工作能力，并达到实际在工作中的效果，通过对员工在实际工作中的绩效管理，使每位员工都很清楚的...
2022-08-20