统计工作下医院管理论文

摘要：马克思主义中对立统一的关系为社会研究产生了社会矛盾方法论，揭示了社会矛盾在各个领域都普遍存在，而这些矛盾推动着社会的发展与进步，本文将以社会矛盾研究方法探究艺术设计领域中矛盾的特殊性，并找到这些矛盾的解决方法以及矛盾如何推动艺术设计领域的进步与发展。以下是小编精心整理的《统计工作下医院管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

统计工作下医院管理论文 篇1：

加强医院统计工作 提升医院管理服务

摘 要：统计工作是医院管理工作的重要组成部分，通过对医院各项事宜的统计归纳与分析整理，能够为提升医院的管理服务提供重要的数据信息支撑。在信息化社会不断发展的今天，医院统计信息管理工作也存在着一些发展问题，影响了统计工作的效率，对于医院的管理工作也带来较大的负面影响，需要医院能够认真分析在构建统计信息管理体系过程中存在的问题，并提出相应的解决策略，从而提升医院的整体管理服务质量。

关键词：医院；统计工作；管理服务质量

医院统计信息管理工作面临的主要问题是信息化与传统化在管理观念与管理形式上的碰撞，从而使得统计工作存在着多方面的管理难题，影响着医院的整体管理服务质量。由于医院统计信息管理体系的规划缺乏一定秩序性，加之新旧管理理念的相互冲突以及对医院工作人员技术培训制度的落后性，使得医院的统计工作流于形式，无法发挥实质性功能。下面，笔者将从分析医院统计信息管理体系建设中存在的问题入手，进而提出相应的解决策略，希望能为提升医院整体管理服务质量提供一些理论参考。

1 医院统计信息管理体系建设中存在的主要问题

1.1 无总体规划，投入不到位

信息化技术的不断发展为医院的统计信息管理提供了新型的管理形式，但是，在医院实际操作过程中，由于无法在短时间内完全将医院的统计工作信息化，导致信息化管理体系与传统管理体系之间的问题碰撞，从而使得医院统计信息管理体系建设无法实现系统化与有序化，缺乏科学性的长远规划，影响着医院统计管理工作的有序性和高效性。规划的长远性的缺失，资金与设备投入上存在着一定缺失，为医院统计信息管理体系的正常建设造成了阻碍。

1.2 新旧管理理念的对立

医院统计信息管理体系的构建在运行过程中受到传统管理观念的抵制，是影响管理体系建设有序性的另一个重要因素。多数医务人员由于已经习惯了传统的统计管理模式，因而对于信息化管理方式存在着抵触心理，这主要是由于医务人员的工作时间较长，年龄较长，对于新事物的接受能力有限，无法发现信息化管理方式的优势所在，因而在运行统计工作的过程中，依旧按照原来的管理理念进行统计，使得新旧两种管理理念形成了对立局面。信息化管理体系的建立已经成为了趋势，而传统管理理念却无法适应这种趋势，这对矛盾影响着医院管理服务质量的提升。

1.3 医务人员的技术培训制度落后

医院在进行统计信息管理体系的过程中，没有及时更新对医护人员的技术培训制度，原有的技术培训制度已经难以适应当前科技发展的需求，因此，医务人员无法获得专业化的技术训练，自然无法提升自身的科技使用技能，造成了醫务人员自身科技能力与统计信息管理体系间的断层现象。

2 医院统计信息管理体系整合的措施

2.1 信息管理专业人员与非专业人员相结合

出于对医务人员信息管理技能学习存在困难的考虑，在进行统计信息管理体系的建设过程中，医院可以实行信息管理专业人员与非专业人员相结合的管理模式，让信息管理专业人员进行技术性操作，医务人员在旁边进行与医务信息相关的信息提供，充分发挥其在各自领域的专业性。在相互合作与磨合的过程中，医务人员对于一些基本操作流程会逐渐熟悉起来，这时可以将统计信息管理工作交到具备医务知识专业性的医务人员手中。对于一些年级较大的医务人员来说，可能在接受新技术的方面存在着较大隔阂，无法熟练运用新技术进行统计信息管理，那么可以为其提供信息管理专业人员长期帮助其进行技术操作，从而在最大程度上实现统计信息管理体系的可行性。

2.2 充分应用现代管理软件，明确信息责任

ERP作为专业化的管理软件，集人力资源、财务信息、物流信息等多种信息为一体，因此可以作为医院统计信息管理的辅助管理软件，帮助医院高层管理人员下达工作指示，监督医院统计管理工作人员的工作效率。通过ERP软件，统计管理人员可以实时掌握医院的资金流动状况，掌握医院人力资源调动状况，从而可以在此基础上明确统计管理人员的信息管理责任，下达更加具备可行性与可监督性的管理任务，实现统计信息管理工作的高效性。

2.3 转变思想观念提高信息意识

由于医院医务人员的信息意识存在一定的缺陷，导致统计信息管理体系在实行过程中存在着一定的阻碍，因此，需要对医务人员传统的管理理念进行转变，提升工作人员的信息意识。要想实现医院医务人员的信息意识，首先应该从医院的最高管理层做起，自上而下实现思想观念的转变。另外，还要为医务人员提供学习信息化技能的机会，通过学习国内外先进经验来提升医务人员的信息化技术水平。

2.4 建立健全规章制度，优化业务工作流程

医院统计信息管理体系要想实现有序化推进实施，就需要在医院管理的各个流程实现管理的规范化，只有这样才能真正发挥统计信息管理体系对于统计管理工作的优化功能。因此，医院必须建立健全相关的统计信息管理规章制度，优化医院各个业务工作流程，从制度层面保证统计工作的科学性和高效性。

2.5 建立市场化用人机制，造就高素质人才队伍

为了实现医院内部工作人员的不断优化，提升医务人员的整体信息化技能，医院应该建立市场化用人机制，选拔具备专业医务知识素养以及信息化技能为一体的人才，为医院的工作人员队伍注入新鲜血液，也为统计信息管理体系的构建提供人才支撑。

3 结语

医院在进行统计信息管理工作的过程中，不仅要考虑统计信息管理体系的构建，更重要的是要考虑到管理体系运行的可行性，在遇到运行问题后，应该分析产生问题的原因，进而提出相应的解决策略，保证统计信息管理体系的正常运行。对于医院的管理来说，信息统计工作是采集数据的重要步骤，能够为医院的各项工作的优化管理提供数据支撑，为提升医院的整体管理服务质量提供科学化依据，应该得到医院的高度重视，只有这样，才能有效保障医院管理服务能力的不断提升。

参考文献：

[1]李晓贤.注重效益分析 提升医院管理水平[J].中国医院管理，2015（09）.

[2]胡凌霞，景松根，胡昊昊.医院统计信息在医院管理中的作用[J].中国医院统计，2015（03）.

[3]温星来.发挥统计职能 服务医院管理[J].中国医院统计，2015（03）.

作者：骆东霞

统计工作下医院管理论文 篇2：

艺术设计中社会矛盾的体现和运用

摘要：马克思主义中对立统一的关系为社会研究产生了社会矛盾方法论，揭示了社会矛盾在各个领域都普遍存在，而这些矛盾推动着社会的发展与进步，本文将以社会矛盾研究方法探究艺术设计领域中矛盾的特殊性，并找到这些矛盾的解决方法以及矛盾如何推动艺术设计领域的进步与发展。

关键词：社会矛盾研究方法;矛盾普遍性与特殊性;艺术设计;社会发展

一、社会矛盾研究方法的基本思路

马克思关于对立与统一关系的应用在社会研究中，产生了社会矛盾方法论。社会矛盾在各行各业中普遍存在，没有脱离社会矛盾独立发展的个体，社会的发展也不能离开各领域中的矛盾问题。例如，经济领域生产力与生产关系之间的矛盾，以及市场与计划中的矛盾，又比如艺术设计领域中设计的实用性与消费性的矛盾，以及先进设计方法与设计思想的矛盾之间的矛盾等。社会矛盾在每个领域各个阶段中也普遍存在，每一个发展过程中都存在着矛盾，而这些矛盾都对社会的发展起到了促进作用，正是这些矛盾组成了社会。

二、艺术领域中的历史矛盾问题

纵观整个艺术设计的历史，社会生产力的发展，革新了设计的方法与手段，新的设计方法的出现也伴随着新的设计理念与流派的碰撞，也正是这些设计思想之间的矛盾才使得艺术设计领域百花齐放迅速发展。

（一）先进设计方法与设计思想的矛盾

随着社会生产力的不断发展，为了适应生产力发展的需要，只有变革旧的生产关系才能做到，新的生产关系的出现必将导致社会的变革，但是在变革过程中不是所有人都对更先进更高发展的新兴事物投出橄榄枝，总会有矛盾的出现，这些艺术设计理念与艺术设计流派总会在社会变革的前后出现，而这些矛盾的出现势必会对整个艺术设计领域产生深远影响。以西方艺术设计发展史为例，18世纪是艺术设计的一个重大的转折期，工业革命的推动力量势不可挡，工业时代随之而来，伴随着新兴技术，蒸汽机等工业技术进入到艺术设计领域，尤其是打印与纺织行业，蒸汽打印机，蒸汽纺织机等的產生都推动了这些行业的发展，大众消费也随之产生。但是在这种被火热工业气息笼罩下的社会中出现了一些批评家以及随之而来的艺术变革，约翰·拉斯金在看到“水晶宫”工业博览会后认为机械化生产使得设计水准急剧下降，随后以威廉·莫里斯为主的艺术家发起了“工艺美术”运动，他们认为像这样冰冷的机器失去了艺术设计的情趣，他们想要复苏中世纪的手工艺，“工艺美术”运动的产生不是偶然，而是在社会变革中必然存在的矛盾，他们否定大工业化与机械生产，实际上是一种消极的逃避现实的问题运动，但是旧的矛盾必然为推动新的矛盾的产生提供动力，随后的设计师受到启发，才产生了 “新艺术”运动。这种乌托邦式的艺术设计思想虽然阻碍了新事物的发展但是这种矛盾却是发展中不可或缺的一部分，从另一个角度反而推动了设计的发展。

（二）设计功能性与消费性的矛盾

对于设计作品的消费是设计过程中再生产不可或缺的一步，是承认设计家的劳动成果的实际手段。工业革命后，批量化的生产，机械化的设计，在当时加速了设计的消费力，使得消费人群已经从少量的皇宫贵族转变为大量的普通消费人群，更大的购买力提高了更多的设计需求，不同厂商之间为了区分货物出现了自己的logo，设计语言更多的出现在了消费品上，而且设计作为一种独立的商品也被更多的人选择，但是随着人群的阶层以及年龄段越来越多，涉及的范伟越来越广，单纯的批量化的设计已经不能满足人们的精神文化需求，这是便出现了又一个艺术设计历史矛盾问题，产品应该更重视设计还是更重视消费。现代主义设计强调统一的设计，网格化设计，但是这种设计方法忽略了消费者的多样性以及设计本身的创意性，他们更强调设计的功能，而缺少了设计的多元化以及艺术性，这种矛盾激化了随后的后现代主义设计以及独树一帜的波普风运动，他们不随主流前行而是产生各种新颖的设计理念，更能抓住消费者的消费心理，更注重人文主义。矛盾激发了新的设计理念的产生，战后，以美国为首的资本主义国家，经济迅猛增长，设计也趋于多元化，适应了消费者的消费心理，设计已经转变为为了消费者而设计的趋势，此时的设计更重视消费者的体验，消费者的需求，以及不同阶层不同年龄段以及性别都有相应的设计产品，这些都是围绕着消费者的设计，消费心理的设计应运而生，这也是现代新设计理念形成的开始。

三、如何利用社会矛盾研究方法进行艺术设计

（一）自我设计与商业需求

在平常设计生活中，我们会有自己的设计倾向，比如十分中意某一设计方法与理念，就会在自己的作品中加入这种设计方法，已达到自己的满足感，但是在接触到商业活动后，客户又有自己的设计倾向，此时应该合理的处理矛盾双方，要抓住其中的主要矛盾，并且使其成为主体，在满足客户的设计要求过程中可以适当的向客户提出自己的设计理念，以及怎样处理会更好，尝试引导客户一种更好的设计方法，而不是一味的坚持自己的设计理念，一个好的设计师应该学会围绕设计主体而不是自己的世界，更好的服务大众，市场化的设计。

（二）设计方法与设计思维

设计方法与设计思维是相互影响的，一个超前的设计思维有可能影响设计方法，可能复兴旧的设计方法也可能产生一个新的设计方法。人们对于未来设计的幻想，可能影响一代设计师朝着这个方向去发展，从而革新自己的设计方法。而设计方法的革新也能作用于生成新的设计思维，生产力的发展促使社会变革从而引发一系列新思潮，二者对立统一，在一定条件下也可以相互转化。我们要时刻抓住时代给予我们的机遇，充分发挥自主能动性应对新的设计思想或者设计方法的到来。

四、结语

社会矛盾是普遍存在的，我们要用正确的眼光去看待他，不能因为矛盾双方的利弊而偏激，在平时设计过程中，具体问题具体分析，既要清楚的看到问题中的主要矛盾，也不能漏掉任何一个次要矛盾，协调好二者的关系，抓住合适时机完成二者的转化，让矛盾更好的为我们利用，对我们的设计起到促进的作用。

参考文献

[1]柳冠中 《设计方法论》[M]. 北京：高等教育出版社，2011.2

[2]黄磊昌，毕善华，冯璐 “现代设计教与学的思考” 创新教育研究，2016.5

[3]黄蓓，莫乐群，陈丽 “一种艺术资源元数据标准框架的研究与设计” 计算机科学与应用，2019.4

作者简介：李宗奇（1998.8.8）男，：山西太原研究生，艺术设计.

（沈阳师范大学美术与设计学院 110000）

作者：李宗奇

统计工作下医院管理论文 篇3：

加强医院管理中统计分析的途径探讨

摘 要：探讨加强统计分析工作对医院管理的重要意义，以此为依据，提出统计分析的有效途径，旨在促进医院在实际的管理过程中加强统计分析，有效地提高管理质量与水平，进而实现医院的战略性发展。

关键词：医院管理;统计分析;数据分析法;原始数据

一、加强统计分析工作对医院管理的重要意义

由于医疗质量的好坏与群众的日常生活息息相关，而开展科学化的统计工作，是提高医院技术水平与管理效率的重要指标，统计工作不仅在一定程度上为各科室提供了全面的统计信息，还将医院日常工作指标体现出来。因此，强化统计分析的工作能够有效保证统计信息的真实性、准确性，为医疗质量提供相应的保证，进一步促进医院的可持续发展。

在医院的实际管理过程中，相关的管理人员根据统计信息进一步获取现阶段各项指标的详细信息，进一步展开统计分析与对比工作，对医院当前的实际状况进行总结，及时发现管理过程中出现的问题，及时找出问题的根源，并做出相应的解决措施，进而在一定程度上规范医院的管理水平与服务质量。

二、统计分析在医院管理中的应用途径

（一）收集与整理医院的原始数据

在医院的管理过程中，加强收集与整理医院的原始数据是最重要的部分，通常情况下来讲，在医院管理中的统计数据主要以下几个方面：首先，医院治疗疾病的原始数据。例如，患者在就诊时，医生开出的治疗记录及用药记录等，这种信息具有暂时性与阶段性的特征，其涉及到的信息多样化，在进行统计分析工作时，相关的工作人员务必要注重对信息整理与收集的区分。其次，医院后勤管理信息。在医院内部，后勤信息主要包括医院设备引进、人员资料及实际财务收支等，这些方面的信息在一定程度上存在着关联。因此，在进行统计分析时，要明确地把握主体线路。再次，医院内部的数据信息。由于数据信息由医院各个科室制作，主要是对于各个科室的阶段性运作进行归纳。在实际的统计过程中，相关的工作人员要结合各科室的工作特点，例如，要区分外科与内科的差异。最后，研究性数据。主要是指医院在工作中针对于某种疾病的探究及药物分析，进而对用药及治愈率等方面展开相应的分析工作。在实际的统计过程中，应当有效地结合研究课题，实行有针对性的数据统计分析工作。

（二）统计分析方法的实际应用方法

1.对比法。在对数据进行统计的过程中利用对比法，能够更好地证明事物发展的形态，进而帮助医院的统计人员采取一种效果较好的分析途径。在医院的实际管理过程中，利用对比法能够与自身的实际情况进行比较，进而在一定程度上提高管理质量。以某医院为例，医院在心脏检查仪器的购买过程中，出现无法决定购买种类的现象，要从A与B两种仪器中选择一种进行大批量的购买。针对于这种情况，医院的工作人员在进行统计分析的过程中，就可以利用科学的方式检测数据、购买资金、医院实际需求等三个方面的信息，对A于B两种仪器进行统计对比，最终通过数据对比，得到A仪器的实用价值较高，进而医院开展大规模的购买，将对比分析法的价值发挥到最大化。与此同时，对比统计法也经常运用于内部信息的统计分析中，例如，在对药物治疗效果进行分析时，利用对照组的变化进行探究，进而保证资源分配的合理性，有效提高医院的管理水平。

2.整合论述法。利用整合论述法能够将医院内部的多重信息进行整合与同价，并利用相应的统计分析标准，对实际的统计结果进行概述。首先，相关的工作人员要想对医院内部某种物质的情况进行判断，就应以当价格信息整合的效果论述方法作为基本的指标。例如，在医药研究的过程中，通过计算进一步获得药物试验结果，是在实际的医院管理中数据分析的代表。其次，在医院管理工作实施时，各个科室之间既存在着一定的联系，同时还存在一定差异。相关的管理人员要想将统计分析的实际效用发挥到最大化，就要进一步缩短医院管理的统计范围，进而开展分析工作。以某医院为例，在后勤管理工作中，对于医院的水电损耗情况进行统计，应当根据日常的应用，与患者应用两方面进行分析，进而有效落实综合性的统计方式，在一定程度上保证统计信息数据的真实性、准确性。另外，在医院的管理过程中应用统计分析，主要作用就是综合性利用医院内部的资源，保证各个环节工作的流畅性。因此，在对统计信息进行整合性论述时，要以各科室的原始数据与平均数作为基础，为统计分析工作预留出一定的调整空间。

3.数据分析法。利用数据分析法，主要就是借助回归方程，针对于医院的原始数据进行计算管理，并根据数据的变动得出医院管理的统计结果。例如，针对医院住院费用的实际收益与病人住院时间的相关性分析，由于医院的住院费用收益与病人的状态有着直接的影响，重症监护室与普通病房之间在关联性上也存在一定的差异。因此，利用数据分析方式，能够将医院管理中的多元化信息进行总结，利用统一的数据表，进一步引导医院管理工作的开展，还要在一定程度上注重原始数据统计的标准性，进而为统计分析工作的准确性提供相应的依据。

4.综合评价法。在医院的实际管理过程中，综合评价法有着重大的作用。以某医院为例，在管理中需要对医院的护士进行重新分配，并对医院的各个环节进行检查，对于各个科室进行调整，针对于这种情况，医院的相关管理人员就可以采取综合评价法。从医院管理工作的角度进行考虑，要进行综合性的分析，在一定程度上保证医院护士分配的合理性，还要注重各个部门之间的协调性。另外，医院本身要以盈利为基本目标，要结合实际情况，从不同的视角开展规划，在一定程度上保证医院的实际效益，并通过相应的协调工作，开展统计分析工作，进而确定三种方案。相关的统计人员再一次结合管理数据结果进行分析，确定使用A方案，将B方案作为辅助。由此可知，利用综合评价分析法能够借助医院日常应用的资源，进而开展管理工作，并结合统计分析的信息，制定医院的战略性发展目标。

（三）将统计分析结果进行整合

将统计结果进行整合与归纳，是医院管理与统计分析工作相融合的重要部分，对统计分析的应用作用能够造成直接的影响。就以上的统计分析方式来说，若医院在实际的运营过程中，针对疾病治愈率、设备更新率及就诊率等等，相关的工作人员就要将医院管理的统计信息进行压缩，进而得到更加直观的统计结果。另外，利用常见的统计方式进行分析，要利用动态数据分析的形式，对统计结果进行归纳。同时，在医院的实际管理过程中，要注重社会发展与资源整合的关联，将实际的统计结果在大数据平台中进行分析，進而调整统计数据，在一定程度上提高管理水平，为医院的长远发展奠定稳固的基础。

三、结语

总而言之，在医院的实际管理科过程中，保证统计数据的时效性与准确性是统计分析的前提。在此基础上，要想有效地保证医院管理模式的不断创新，就应当结合医院管理工作的特征，利用常见的统计方式，注重对于原始数据的整理及收集工作，进而针对结果展开评估，在一定程度上保证医院管理工作的顺利开展，有效地推动医院的战略性发展。

作者：王勇