医院财务预算下经济管理论文

摘要：经济管理在医院的管理过程中扮演者非常重要的角色，其不仅有利于医疗资源的合理分配，还可以促进医院医疗质量的提高和管理水平的提升。本文在分析新医改背景下医院经济管理所存在的问题的基础上，相对应的提出了问题解决的策略，希望医院的经济管理能够在新医改的背景下取得进一步发展。下面是小编整理的《医院财务预算下经济管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

医院财务预算下经济管理论文 篇1：

财务内控制度在医院经济管理中的作用探索

财务内控制制度是医院开展经济管理中的一项重要内容，现阶段，随着我国医疗卫生体制改革的贯彻与落实，财务内控制度在医院经济管理中的重要性逐渐突显，对推动医院持续发展具有重要意义。医院通过构建财务内控制度，在一定程度上能够有效利用资源，同时还能够避免固定资产转移现象发生，推动了医院发展与进步，同时也是保障医院各项经济活动开展的重要基础。本次研究主要分为三方面开展，首先阐述医院经济管理中财务内控制度原则，其次分析财务内控制度在医院经济管理中的具体运用，最后则详细分析财务内控制度在医院经济管理中的作用。

现阶段，我国大力推动医疗体制改革，随着改革的不断深入，医院需要积极开展经济活动，推动自身革新。财务内控制度是医院经济管理的重要方式，财务内控制度不仅能够监督医院各项经济活动开展，同时还具有一定风险识别作用，有效识别出医院运营风险，从而推动医院全面发展。医院与当前群众生活联系密切，医院的正常运营，能够帮助群众解决医疗问题。在当前社会环境下，对财务内容制度在医院经济管理中的作用提出了全新要求，本次研究则重点分析财务内控制度在医院经济管理中的作用。

一、医院经济管理中财务内控制度原则分析

（一）医院经济管理中财务内控制度具有一定合法性

在当前社会发展中，企业、单位乃至医院，其财务内控制度开展都应当在法律允许范围内。医院是人们看病就医的主要场所，医院发展情况与人民群众健康息息相关，因此医院在进行经济管理中，其财务内控制度应当符合我国当前的法律法规，具有合法性。法律制定，其初衷为保障人民群众的意志以及基本利益，因此医院财务内控制度首先需要具备合法性特征，才能够保证财务内控制制度充分发挥作用，同时保障医院各项经济活动开展符合我国当前法律要求，最终实现医院经济活动效率提升，实现医院进一步发展。

（二）医院经济管理中财务内控制度具有一定针对性

医院在开展经济管理活动中，需要依据不同科室的不同需求，从而有针对性的开展财务内控制度。需要明确的是，医院本身具有一定特殊性，因此医院各项经济活动也具有一定特殊性。医院收益与患者具有密切相关性，开展具有针对性的财务内控管理，能够促进医院各科室充分发挥自身作用，调动其工作积极性，提升服务水平，从而更好满足患者需求。医院经济管理过程中，需要保证财务内控制度具有针对性，从而提升自身服务水平。

（三）医院经济管理中财务内控制度具有一定发展性

医院在进行经济管理中，制定财务内控制度的前提则是需要考虑医院长期发展目标，并将其作为基础。医院既然存在并运营，那么必然拥有长期发展目标以及短期发展目标，需要明确的是，目标建立与医院经济活动之间具有一定关联性，因此医院在经济管理中，财务内控制度的构建应当与医院发展目标相辅相成。经济管理中的财务内控制度，是医院获得发展的重要推动力，同时医院在运营活动中所进行的一切经济活动，均需要通过财务内控制度进行监督，同时医院在运营过程中具有一定发展性原则。由此能够看出，医院财务内控制度的发展对医院发展也十分重要。

二、财务内控制度在医院经济管理中的运用分析

（一）针对医院固定资产进行内部控制

财务内控制度在医院经济管理中的运用，首先便需要对医院固定资产进行控制，这也是现阶段医院经济活动中的重要内容，其主要体现在对医院固定资产购买、使用以及处理这三个方面进行有效内部控制。医院在购置固定资产时，需要结合医院实际发展情况以及实际需求，避免盲目购买，从而造成资源浪费。医院部门中的主要专家以及相关管理人员，需要成立专门考察小组，针对医院固定资产以及大型医疗设备的购入，进行监督，并制定出完善的调查报告。调查报告完成后，需要由小组内部进行讨论，讨论通过后，再交由医院财务部门中，财务部门会依据报告以及实际情况进行核实与确认。医院在进行固定资产清点与使用过程中，需要按照医院所制定的规章制度进行，每一环节都需要详细记录。针对医院当前的固定资产情况，需要详细记录固定资产的数量以及使用年限等信息，在固定资产清查时，不能应付工作，防止固定资产清查过程中出现纰漏，同时也能够有效避免不法分子从中获利，保障医院固定资产安全，防止医院遭受损失。

在医院中，还存在一定数量的基础设施，针对医院基础设施，通过财务内控制度，将基础设施进行登记，同时制定使用制度，记录设施使用年限等信息，避免在使用过程中出现问题，制约医院治疗工作开展。医院在进行固定资产处理时，应当采用灵活处理方式，主要是由于医院中存在大量精密且昂贵的医疗设备，同时存在一部分检查仪器，在日常工作中使用效率低下，造成资源浪费，并且医疗设备维护费用十分昂贵，医院投资大，投资回报相对较少，回报与投资成反比。针对这一问题，医院需要积极采取措施处理固定资产，医院通过加强固定资产内部控制方式，依据医疗设备的使用时间等信息，对设备进行合理评估，依据评估结果决定医疗设备是继续维护还是购入全新设备。通过这一方式，能够帮助医院有效节约资源，避免不必要浪费产生。

（二）对医院财务预算的制定与执行进行内部控制

当前经济发展迅速，医院在开展经济活动中，对财务预算制定与执行进行内部控制的重视程度逐渐提升。在经济活动中，预算的准确性以及高效率通常會影响经济活动是否能够顺利开展，同时也会对财政产生一定影响。对医院财务预算制定与执行进行有效内部控制，能够提升预算准确性，保证其高效性，同时对财务预算的执行、分析以及评价也起到了重要推动作用。在预算与执行过程中，通常会留下一定活动空间，依据不同经济活动需要采取不同预算方式，并进行详细分析，从而制定出相应调控幅度。医院应当明确，虽然存在一定活动空间，便随意进行财务预算，应当对医院财务预算制定与执行进行有效内部及控制，避免财务预算出现缺口，保障医院正常经济活动开展，推动医院运营与发展。

三、财务内控制度在医院经济管理中的作用阐述

（一）强化医院资金控制与管理，充分保障医院资金安全

将财务内控制制度运用在医院经济管理中，能够强化医院资金控制与管理，对医院资金安全起到一定保障作用。

首先需要明確医院出纳岗位职责，同时还需要明确不同岗位的职业以及分工，采取一人负责多岗位方式。通过逐步确认工作方式，在最大程度上降低错误发生。此外还需要实施审批流程，每一项经济活动都需要通过审批流程后才能够开展，采用这一方式，能够有效避免在出纳工作中，出现贪污以及非法获利现象，在最大程度上保证医院资金安全。

其次可充分利用计算机技术。当前我国已经步入信息化时代，信息技术高速发展，为各行各业带去便利。医院在资金控制与管理中，也可引入计算机技术，运用计算机技术对相关票据进行处理，分组输入至计算机中。不同工作人员所输入的内容一致后才能够进行票据存储。同时医院还可积极组建监察小组，定期检查相关票据，保证计算机中所存储的数据与票据中的数据相一致，避免票据流失以及票据作假等问题出现，实现企业资金的充分控制，保障资金安全。

再次医院需要规范收费以及退费的内部控制工作，在医院经济活动中，收费与退费这两种经济活动十分常见，但却是十分重要的经济活动内容，因此医院需要重视收费与退费。为规范收费与退费内部控制，医院可制定出规范性程序，便于工作人员开展收费与退费工作，通过设定规范性程序，还有助于后期检查，保障医院资金安全。

最后需要定期检查医院内控制度，保证现有内控制度能够符合医院长期发展的需要，规范财务运行以及经济活动中的多项流程，充分发挥财务内控制度在医院经济管理中的积极作用，便于医院开展资金管理与资金控制。

（二）提高医院固定资产使用效率，避免资产转移现象发生

将财务内控制度运用在医院经济管理中，能够有效提升医院固定资产使用效率，同时也能够避免资产转移现象发生。

实现医院需要积极构建固定资产清查规范制度，定期对固定资产进行清查，并且需要保证账面与实际情况相符合。医院中的固定资产，例如部分大型医疗设备，其在维护以及维修中产生的费用需要及时进行记录并确认，当医疗设备无法使用后，需要第一时间进行更换。在更换新医疗设备时，需要做好记录工作，避免资产浪费，同时提高医院固定资产使用效率。

其次需要规定固定资产的出库与入库制度。针对固定资产的出库入库需要实施专业化管理与分类管理，同时需要详细记录，规范固定资产出入库原则。当调拨使用固定资产时，需要具备详细手续，实施责任分配制度，避免出现资产转移问题。

最后医院可将固定资产的相关信息进行公布，使患者以及家属都能够了解固定资产的使用情况，同时还能够明确家属在治疗期间所使用的设备以及详细费用，使患者与家属能够参与到固定资产使用监督工作中，有效避免固定资产被转移。

（三）通过预算内控，提升医院经济效益与社会效益

通过预算内控，能够使医院转变传统预算管理理念，加强预算行为，保障医院在正常运营过程中，实现收支平衡，同时还能够提高医院收支的准确性，避免造成资源浪费以及不必要损失，提高患者对医院的满意度，同时医院社会效益得以提升。

其次通过预算内控，能够完善医院当前预算编制。将预算编制细化至医院的各个科室中，提高医院经济活动的可控性，避免硬性成本过高，从而导致医院负担大，在最大程度上提高医院经济效益。

最后通过预算内控，提高预算执行分析与监督工作，充分发挥财务内控在医院经济活动预算中的作用，充分利用医院资金，同时也能够引导患者与家属参与到医院监督工作中，最终实现经济效益与社会效益相统一。

四、结语

现阶段，随着医疗体制改革的不断深化，财务内控制度在医院经济管理中的作用逐渐突显，不论是固定资产内部控制还是医院经济活动中预算的内部控制，通过财务内控制度，能够加强医院资金使用效率，同时也能够避免固定资产转移，有效促进医院资金配置，推动其全面发展。

（作者单位：莱州市妇幼保健院）

作者：张倩

医院财务预算下经济管理论文 篇2：

关于新医改背景下加强医院经济管理的对策研究

摘要：经济管理在医院的管理过程中扮演者非常重要的角色，其不仅有利于医疗资源的合理分配，还可以促进医院医疗质量的提高和管理水平的提升。本文在分析新医改背景下医院经济管理所存在的问题的基础上，相对应的提出了问题解决的策略，希望医院的经济管理能够在新医改的背景下取得进一步发展。

关键词：医疗卫生体制改革;经济管理

一、新医改背景下医院经济管理所存在问题

（一）医院需要进行大量的经济管理工作

由于我国医院规模不断扩大，使得医院需要进行大量的经济管理工作，这也使得医院的经济管理人员工作量加大。一方面，医院的经济管理人员并不是专业人员，遇到棘手的经济管理问题不能够很好的处理，并且工作量的增加也使得经济管理工作的效率低下：另一方面，医院往往会面对巨大的财政赤字，政府也无法及时地给予经济补助，使得经济管理人员无法获取与工作量相对应的工资报酬，从而导致医院的经济管理工作遇到重重阻碍。

（二）医院的经济管理制度存在较多漏洞

首先，医院缺乏对经济管理工作监督管理制度。由于缺乏经济管理，使得医院的各项经济工作出现了一系列的违规操作，再加上一些经济管理人员利用职权之便来谋取更多的自身利益，造成了巨大的经济漏洞。其次，医院没有明确的责任分配制度。医院在面对经济管理问题时，经济管理人员会出现相互逃避责任、不作为等现象，一旦出现经济问题，由于不能及时找到问题负责人，使得经济问题的解决变得十分困难。

（三）医院地成本控制的意识欠缺

首先，医院的成本控制能力不足。在一些医院，单纯地对购买医疗设备进行成本压缩，而在实际经济管理过程中，医疗物资的消耗、医院员工劳务工资和交通费用等方面所产生费用却没法得到较好的成本控制，无法将医院的成本控制涉及医院花销的各个方面，这就体现出了医院成本控制能力的不足。其次，医院没有系统的成本控制策略。医院在其发展过程中往往会产生为了所谓的“面子工程”和医院升级，盲目的购买花费较大的高科技设备，但实际用处并不大，这也就造成了医院经营成本的增加。

（四）医院经济管理的信息化技术还不够成熟

随着我国信息化技术在全社会范围内的普及，在医院经济管理方面也逐渐采用了信息化管理技术，其可以促进医院经济管理信息有效的传递与交流。然而，医院经济管理信息化的发展还处于初级阶段，相关的技术和系统还不够成熟，并且在实际运用中还存在较大的漏洞。就比如，目前医院经济管理信息化只是应用于电脑记录财务数据来取代人工记账，而有关医院的监督和决策工作，还没能得到进一步的应用。

二、新医改背景下医院经济管理的具体策略

（一）建立完善的医院经济管理流程，促进经济管理工作顺利进行

在新医改的背景下，医院要想促进经济管理工作流畅地进行，就需要建立完善的經济管理流程。经济管理的流程不仅需要有科学完善的规章制度，还需要工作人员之间流畅地工作交接。就比如，医院医疗器械等固定资产的管理制度的建立、医院财务预算的全方位体系的构建以及医院不同部门工作衔接的设计等。除此之外，要对一个医院的经济管理工作进行评估时，应要充分考虑相关流程制度对医院经济管理的作用，并使其促进医院的经济管理工作效率的提升。

（二）健全医院的经济管理制度，明确医院工作职责分配

首先，建立明确透明的财务信息制度。通过建立明确的收费标准和医疗行为制度，使得整个医疗过程变得透明，使得医院的病人能够得到及时有效地诊治。其次，形成科学的医保财务信息核算制度。通过某一季度的财务信息进行定期核对检查工作，使得医院的经济管理中存在的问题能够及时地发现。最后，制定医院管控医药检查费的制度。有这项制度有利于解决医生乱开药、乱检查的问题，从而保证了医疗过程能够顺畅有序地进行。

（三）加强医院的成本控制能力，提高医院的成本控制意识

一方面，医院要扩大对成本范围的控制，不仅对主要业务进行成本控制，也要增加对非主要业务的成本控制。在进行医疗产品采购时，首先要制定切合医院实际经营活动的购买计划，然后在保证质量的前提下选择供应成本低的厂家，最后控制成本最低化。另一方面，监督工作也是必不可少的环节，对医院的相关支出进行严格的监督审查，若是发现采购不合理有异常的地方，要采取有效的措施进行处理。

（四）促进医院经济管理信息化改革，促进其应用于医院的各个方面

在当今大数据时代，医院借助计算机等新媒体工具为依托，在此基础上对现有成本进行有效管理，能够大幅度地促进医院经济管理的水平。就比如，医院员工在进行报销、付款等步骤时，通过使用计算机自动结算余额，如果存在余额不足现象可以及时地通知病人或其家属，而不再需要医院员工再去当面提醒。除此之外，通过要将信息化和预算机制高效结合在一起，提前准备好相应的解决方案，一旦出现异常状况就能够及时地解决问题，促进医院经济管理工作的顺利进行。

参考文献：

[1]郭舒雯.新医改下加强经济管理、提升医院双重效益的路径探索[J].中国市场，2018（22）：99+108.

[2]曹铁军，夏萍.在新医改环境下加强医院经济管理[J].甘肃农业，2014（13）：25+32.

作者简介：

白杨，聊城市中心医院，山东聊城。

作者：白杨

医院财务预算下经济管理论文 篇3：

关于完善医院财务经济管理分析

摘要：在当前社会发展形势下，医疗市场的竞争越来越激烈，医院在这个竞争激烈的市场环境下要想生存下去，保障良好的经济效益是医院的根本。而医院的经营状况与医院的财务管理有着密切的关联，医院财务经济管理的好坏直接影响到了医院的经济水平。为了保障医院经济发展水平，就必须采取有效的财务管理措施，促进医院经济的发展。文章就医院财务经济管理进行了相关的分析。

关键词：医院财务;经济管理;措施

在当前医院经济管理工作中，医院财务管理工作有着重要的作用。医院的财务管理水平直接关系到了医院的经济水平。在当前市场环境下，市场竞争日益激烈，医院财务管理不仅影响到了医院经济的发展，更影响到医院的医疗质量。为此，医院只有加强医院财务经济管理，保证财务经济管理质量，进而保障医院经济的发展。只有医院的经济水平得到提高，才能更好地服务医疗，进而为医院赢得更好的经济效益以及社会效益。

一、医院财务经济管理的重要性

随着我国市场经济的发展，以效益为核心的价值体系已经初步形成。医院作为我国现代化事业中重要组成部分，医院是我国人民生命健康的重要保障。在这个竞争日益激烈的社会里，医院的发展与其自身的财务管理工作有着密切的关联。在医院经济管理工作中，医院的财务经济管理直接关系到了医院的经济水平，决定了医院资金的合理利用水平，是医院在这个竞争激烈的市场环境下求得生存发展的重要保障。如果医院不能做好财务管理工作，自然会影响到医院经济水平的提高，一旦医院资金缺乏，就会影响到医院疾病的救治工作，不利于广大患者的治疗。如果医院不能做好财务经济管理工作，那么医院的资金就得不到合理的利用，进而不利于医院资金调动及内部控制，进而影响到医院经济效益的提高。为此，加强医院财务管理，不仅有助于合理利用医院资金，同时还有利于医院更好地开展疾病的救治，促进广大患者的健康，为医院赢得更多的经济效益和社会效益。

二、医院财务经济管理中存在的问题

（一）财务风险意识不高

财务管理作为医院经济管理中的一项重要工作，在这个经济快速发展的社会当中，医院财务经济管理面临着较大的风险，而医院财务管理人员缺乏风险管理意识，不能就当前医疗市场中存在的风险因素进行全面分析，以至于医院的经营基本处于不稳定状态，不利于医院经济的发展。

（二）财务预算管理不合理

财务管理工作中包括预算、结算、成本核算等重要内容。而在我国当前医院财务经济管理工作中，财务管理只停留在一些表面工作中，如医院日常的基本开销、进出账单等，财务管理只需要满足于基本的记录与核算要求即可。同时，针对医院的财务管理缺乏必要的管理制度，以至于财务工作人员在进行财务管理工作中无章可循，财务信息不能真实的反映医院的经营状况。另外，受传统观念的影响，医院的预算管理手段比较落后，不能就医院现实的发展水平进行合理的预算，对医院财务信息掌握不全，进而在进行预算编制时缺乏科学性、合理性。

（三）财务管理的监控能力差

在我国当前医院财务经济管理工作中，医院的财务管理监控能力差，其主要表现为财务管理人员单一、缺乏必要的监控系统。财务管理人员单一、监控系统的缺失就会塑造财务管理人员一些不正当的行为，如私自篡改财务信息，同时财务人员每天要处理的医院财务信息是巨大的，面对如此多的财务信息，工作人员难免会出现不耐烦、不认真的心理，进而影响到财务经济管理质量。

（四）医院财务管理人员业务水平低

在医院财务管理工作当中，医院财务管理人员的素质、专业水平都直接影响到财务管理质量及效率。然而在当前社会发展形势下，我国医院财务管理工作人员由于受自身素质或其他因素的影响，财务管理工作人员素质普遍偏低，缺乏责任心和责任意识，工作积极性不高，业务知识单一，综合水平不高，进而在进行财务管理工作的时候，不能就医院的实际财务信息进行合理编制，再加上现代医院工作环境的变化，财务工作人员面对的各种压力会增加心理负担，进而在工作的时候，不能认真对待，进而造成编制出来的财务信息不能全面地反应医院的财务状况，不利于医院资金的合理利用及效益的提高。

三、完善医院财务经济管理的措施

（一）强化风险意识

医院财务管理直接影响到了医院的经济水平，我国医院要想在这个竞争激烈的市场环境下稳步发展，就必须加强风险意识，建立风险评估体制。同时，要增强员工的风险意识，时刻要居安思危，严格落实医院各项决策和部署，从而确保医院财务管理质量。同时医院要建立风险评估体制，以市场为导向，加强风险预测及评估，只有建立有效的风险评估体制，才能确保医院财务管理工作的顺利进行，进而促进医院经济水平的发展。

（二）完善医院预算管理

预算是医院财务管理工作的基础，只有加强预算管理，才能更好地开展医院财务管理工作。首先，医院必须针对医院各项工作进行评估，并纳入到财务管理工作中，进而明确医院各部门的财务经费状况。其次，医院要结合医院发展形势，制定科学的预算编制方法。同时，医院必须加强对预算执行的实时控制，通过对预算执行情况与考核标准的对比分析，及时对入不敷出和不合理盈余的项目进行调整，同时加强预算内和预算外资金的管理，制定相应的财务管理制度，有效地规避风险，提高医院的经济效益及社会效益。

（三）加强医院财务监控

医院要想取得更好地的经济效益，合理利用医院资金，针对医院财务经济管理工作，加强财务监控有着重要的作用。首先，医院要对资金进行集中管理，对医院要购买的设备要实行上报制，得到允许后且符合医院发展需要方可购买，同时针对医疗设备要进行市场采访，全面了解市场信息，进而提高资金的利用效率。为了防止内部出现问题，在财务管理工作中，可安设多名财务管理工作人员互相监督，进而保障财务信息的真实性、合理性。同时为了提高财务管理工作人员的积极性，医院必须采取有效地的奖励措施，来提高工作人员的工作积极性和责任心，如调整薪资水平、节假日发放日常用品等。其次，医院还可以利用计算机网络技术，建立统一的财务管理监控系统，进而保障医院财务管理工作顺利开展。另外，医院要实行奖励制度，通过奖励来提高财务管理工作人员的工作积极性，进而为医院经济水平的提高提供保障。

（四）全面提高医院财务人员的业务水平

医院财务管理工作的好坏直接关系到医院经济的发展，而在医院财务管理工作中，专业的人才有着决定性的作用，为了进一步提高医院财务管理质量，促进医院经济的发展，提高医院资金的利用效率，在医院财务经济管理工作中，就必须重视专业人才。首先，针对医院内部，医院必须加强内部财务经济管理人员的培训工作，不仅要注重专业财务知识的培训，同时还要培养他们的计算机应用能力、专业素质及心理素质，进而为医院的财务经济管理工作提供保障。同时，财务管理工作人员也必须不断学习，不断提高自身的责任意识和责任心，努力提高自身素质，全心全意的投入到医院财务经济管理工作中去，为医院经济的发展贡献自己应有的力量。其次，要加强对财务从业人员的考核，财务经济管理工作人员必须持有专业的从业资格认证书，医院在招聘财务经济管理人才的时候不仅要注重专业知识的考核，还要注重专业技能、心理素质的考核，进而为医院财务管理工作选用优秀的人才。另外，财务管理工作人员必须深入到医院环境中，深入了解医院的财务信息，进而更好的开展财务管理工作。

四、结语

在当前社会发展形势下，医院财务经济管理工作对医院的发展有着至关重要的作用，医院财务管理的好坏不仅影响到医院经济的发展，更影响到了我国社会的发展。为了促进我国医院经济的发展，加强医院财务管理有着重大作用。医院只有加强财务经济管理，才能更好地保障医院经济的发展，为医院赢得更好的社会效益及经济效益。

参考文献：

[1]封凌.新形势下怎样完善医院财务管理[J]. 中国外资，2014（01）.

[2]李秀碧，郑荣.浅析医院的财务风险的成因及其防范措施[J]. 财经界（学术版），2013（06）.

（作者单位：内蒙古乌兰察布市中心医院财务科）

作者：郭坚强