有效控制工程造价论文

摘要：近年来，随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程的监理工作就显得十分重要，无论是施工者还是承包商都对工程的监理工作越来越重视。建筑行业对于工程监理也提出了更高层次的要求，工程监理也应当根据时代的发展，及时地对管理模式和管理理念进行更新，以便于更好的控制工程造价。以下是小编精心整理的《有效控制工程造价论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有效控制工程造价论文 篇1：

浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价

摘要：工程监理是保障工程建设质量和控制工程造价的主要途径，所以建筑企业必须加强对工程监理工作的重视与支持，以此才能在保障工程建设质量的前提下，将工程造价控制在合理范围内，从而获取最大化的工程建设经济效益。文章首先概述了何为工程造价，其次分析了工程造价的控制要点，最后总结了工程监理有效控制工程造价的相关策略，以期与业内人士分享和交流。

关键词：工程建筑行业;工程监理;工程造价控制;控制要点

引言：工程监理在工程建筑项目中占据着重要地位，其监理工作往往涵盖了工程项目的整个过程，所以其对工程造价的控制更加有效和科学。工程造价关系建筑企业的经济效益，并且左右了工程建设的质量，而工程监理作为工程造价控制的重要手段，需要将监理工作渗透到投资、质量、进度三个方面，并将工程设计环节、施工环节、施工材料、现场施工等内容纳入造价控制管理中，以此才能保障工程整体造价控制的有效性、合理性和科学性。

工程造价的概述

工程造价主要是指项目在建设期预计或实际支出的建设费用的总和，而从工程监理的视角看待工程造价控制，就是在工程项目建设中采用科学的管理手段，将建设项目投资的发生维持在批准的投资限额内，防止项目施工出现超预算的不良问题[1]。就当前工程造价控制工作而言，能够对造价形成影响的要素十分多样，像是施工材料的价格浮动、施工变更问题的发生、施工中安全事件的发生等等，所以合理控制工程造价对实现建设企业项目投资管理目标具有重要意义。

工程造价控制要点

工程造价控制对提升工程整体建设质量，以及对控制工程建设的成本，起到了关键性作用和成效，所以工程监理作为工程造价及质量管控的重要手段，需要在实施控制工作中注意以下要点：

工程计量

工程项目建设中要想确定工程的造价，就必须将整体工程需要完成的工程实体数量作为依据，并正确计算出工程实体的数量，然后借助既定的计量单位进行表述，此过程就是所谓的工程计量，简单地讲就是工程量的计算[2]。之所以说工程计量是工程造价管理控制的要点，主要是由于在确定工程造价过程中，必须依据工程数量的计算结果，才能保障得出的工程造价具有良好的可信度和说服力。工程计量环节中需要遵循以下原则：第一，工程施工的质量需要满足验收的标准，同时还要得到工程监理的认可。第二，工程计量要遵循事实和符合工程量计算的相关规则，必须做到有依据、有凭证。第三，工程量计算过程中要以设计图纸的几何尺寸为标准，避免出现加大尺寸的不良现象。第四，施工单位应该在合同签订的时间内上报工程计量报审表。第五，工程计量需要根据建设企业与施工企业签订合同中的工程造价总价款，视为工程造价控制的根本目标。

工程款支付

工程款支付是影响工程造价的重要因素，所以工程监理需要将其视为工程造价控制的重点及要点。当建设企业向施工企业支付工程款时，意味着施工企业的工作得到了肯定，也代表着建设企业将会有大量资金流出，所以必须对工程款支付提高重视与管理[3]。工程款支付环节中需要重视以下要点：第一，施工企业需要提供工程款支付申请表，对于申请表中的工程量必须以工程监理认可的工程计量为依据。第二，工程监理需要对施工企业提供的工程款支付申请表实施审核，尤其要重视表中工程量计算、工程费用的选用和工程定额套用，必须符合相关合同及标准。第三，保障工程款付款的方式符合合同的相关规定，如果合同中没有明确规定，则需要按照事前约定或者政府规定执行。第四，工程款支付环节中还要预留出工程保修期的保证金，同时工程监理需要向建设企业汇报工程款支付的情况，并对接下来将要发生的工程费用进行预测，以便建设企业制定工程款筹备计划。

工程变更处理

工程建筑项目中一旦发生施工变更就意味着施工成本的上升，进而导致整体工程造价的增加，所以工程监理在控制工程造价中，必须采用合理科学的工程变更处理措施，尽可能降低工程变更问题对工程造价的影响。工程变更处理中要做以下几个方面的工作：第一，如果签订的施工合同中存在使用与变更工程的价格，应该严格履行合同中的相关规定，以合同规定的价格计算工程变更价款。第二，当施工合同中没有明确规定变更工程的价格，则需要以类似工程变更的价格为依据，确定最终的变更价格并计算变更价款[4]。第三，当施工合同中既没有类似的变更价格，又没有较为合适的变更价格，则由施工企业结合实际情况提出较为适合的变更价格，并在获得工程监理师的批准后方可执行。

工程监理中有效控制工程造价的策略

设计阶段的造价控制

工程监理在工程设计阶段中的造价控制，需要探明工程设计方案的合理性，以及探明施工工艺与技术的成熟性，尽可能避免对施工阶段造成不利影响。例如，工程设计方案中对施工现场的实际情况没有做到详细了解，就盲目选择施工技术及工艺，这就大大增加了施工过程中工程变更问题的发生率，最终导致工程造价显著增加。另外，工程监理还要对各阶段设计是否达到了既定的质量进行审核，一旦发现设计方案与建设施工要求不符，必须采取相应的处理办法和措施，从而避免设计阶段对工程造价控制造成严重影响。

施工阶段的造价控制

施工阶段是工程造价控制的重要阶段，所以工程监理需要提高对施工阶段的重视度，更好采取合理科学的施工阶段造价控制策略，以此才能在保障施工质量的前提下，将工程造价维持在合理的范围内。通常情况下工程监理需要将工作，渗透到组织、经济和技术等各个方面中，同时还要保障造价控制措施的合理性及科学性。首先，在组织措施方面，工程监理单位必须明确工程造价控制人员，并且对相关人员的具体任务和职能实施具体分工。在实施具体造价控制工作中，还要编制全面的施工阶段造价控制工作细则和流程图，以此确保造价控制工作的规范性和标准化。针对施工企业提供的工程计量报审表实施严格审核，确保施工阶段在工程量计算、工程款支付等方面完全符合相关标准。其次，在经济措施方面，工程监理要严格执行工程计量及设计变更的程序，对施工阶段有可能导致工程造价增加的元素实施严格把控（一般情况下多为工程变更和零星签证）。最后，在技术措施方面，针对施工阶段中发生的工程变更问题，工程监理单位要实施技术经济比较，如此一来便可在保障施工质量的前提下，有效控制设计变更费用的无故增加。另外，工程监理单位还要对施工企业编制的施工组织与施工方案，进行技术经济比较与分析，尽可能的提高施工企业在组织、方案制定上的科学性、合理性及经济性，从而达到控制施工成本与工程造价的目的。

竣工阶段的造价控制

工程竣工阶段中的造价控制对体现在实际工程量的计算方面，即工程监理需要协助建筑单位对已经完成的实际工程量实施核算，并且针对清单中没有列举出的项目单价实施审查。同时，工程监理单位还要对工程项目中的违约责任、额度、索赔等事项进行审查，并按照相关合同签订的条款实施工程计价。

结语：工程造价控制对提升建筑企业的经济效益，起到了十分重要的意义與作用，而工程监理作为工程造价控制的关键力量，需要将工作覆盖工程项目的全过程，并根据工程建设的实际情况，采取合理科学的造价管理及控制措施，以此才能在保障工程建设质量的前提下，将工程造价控制在合理的范围内。基于此，工程监理应该认识到自身工作的重要性，并切实掌握工程造价控制的相关要点，针对工程项目的各个阶段实施科学的造价控制，从而为建筑企业创造更大的经济效益。

参考文献：

[1]杨华.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].建材与装饰，2019（28）：148-149.

[2]王金元.关于如何在工程监理中有效控制工程造价的思考[J].江西建材，2017（19）：228+233.

[3]关书开.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建材与装饰，2017（29）：190-191.

[4]张承鑫. 建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析与研究[D].湖北工业大学，2017.

作者：李鹏

有效控制工程造价论文 篇2：

如何在工程监理中有效控制工程造价

摘要：近年来，随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程的监理工作就显得十分重要，无论是施工者还是承包商都对工程的监理工作越来越重视。建筑行业对于工程监理也提出了更高层次的要求，工程监理也应当根据时代的发展，及时地对管理模式和管理理念进行更新，以便于更好的控制工程造价。文章主要针对建筑工程中的工程监理工作做了简要的介绍，并对如何更好的在工程监理过程中控制工程的造价提出一些有效的策略，以便于工程监理行业能够不断进步。

关键词：工程监理;工程造价;控制策略

工程监理工作就是对工程施工的全过程进行把控，包括施工过程的各个方面，本文主要是对工程建设过程中的工程造价进行有效管控的措施，尽可能地为企业降低工程项目的成本支出，提高企业的经济效益。

1 工程造价控制概述

1.1 什么是工程造价控制

工程造价控制，从投资者角度分析，实际上就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，对建设单位而言，也就是工程建设的费用以及管理费用以及监理单位的费用，负责支出过程中的核对工作，保证每一笔款项的支出都是有利于工程建设的必要支出。在日常管理过程中，对于施工现场进行巡查，总结必要花费的款项，减少不必要的支出，更重要的是监管资金支出的过程中是否有人在中间私自谋取利益，从而对施工企业造成一些不必要的损失。

1.2工程造价控制的作用

工程的造价控制是工程监理工作中最重要的组成部分，首先，工程监理过程的主要目的就是为了确保工程项目的顺利施工，避免差错的出现。同时，利用工程监理对工程造价进行有效地控制，将施工合同作为监理的原则，能够很好的保证施工双方都能够遵守合同规定的条约，保证合同对签订双方具有高度的制约力。良好的工程监理能够很好地帮助工程项目的顺利实施，也能够更好地保障工程的施工质量。

2 在工程监理中控制工程造价的有效方法

2.1 以合同为主要依据

在开展具体的工程项目前，都要制定施工合同。施工合同的制定是为了减少在施工过程中的纠纷，尽可能地保障工程能够顺利进行。工程监理作为第三方机构，在合同的制定过程中要对投资方和承建商双方都要负责任，同时，在日后的工程监管过程中，也要以施工前所制定的合同为管理原则。通常情况下，在合同制定过程中，投资方就会在合同中注明其对于目标工程的建筑标准和施工要求，对于目标工程的施工时间，施工质量，施工造价等等都会在合同中做出明确的要求。但是在一般情况下，投资方在合同中注明的只有一个大概的工程建设款项，没有更为细致的划分，不太符合相关标准。所以作为第三方工程监理方，就要负起这个责任，在合同制定过程中就要细化工程款项明确施工过程中各个阶段的各个部分的支出款项，方便后续在对工程的具体项目进行监管。

2.2 进行严格的质量控制

同时，工程监理人员在对施工项目进行监管过程中，还要着重对于质量的控制，如果工程质量无法达到行业制定的相关标准，项目即使竣工也无法投入使用，严重影响了工程的预期施工目标。监理人员在施工过程中对工程质量进行严格的把控，也是为了更好地控制工程的总体造价，具体表现为，在工程建筑施工过程中，要对工程用到的施工材料和施工设备都进行考察，选取性价比最高的方案，这样既满足了工程建设的需要，有保证了所有的资金支出都得到了有效地控制，为企业降低了工程的资金支出，提高了企业获得的经济效益。监理部门在对工程质量进行监管的过程中，有必要制定一个质量监控制度，要求施工人员按照所制定的条款进行具体的施工过程，要对日常的工作内容作出更加细化的要求，并且在制度中，要明确责任制，以更好的确保工程项目的质量能够符合相关标准。

2.3 实现科学的人力资源管理

对于施工人员的管理也是工程监理部门的一个重要的工作内容，严格管控人力资源，也能够有效地把控工程的造价，避免出现疏漏，增加在人力资源方面的支出。在对于人力资源的管理过程中，要制定科学可行的管理方案，要积极的学习国际上优秀的管理模式，重视专业型人才的引进和培养。要根据每人每天在工地上的实际工作时常来作为工资发放的标准，要有专业的刷卡设备和具体的监管人员，要将每日上工的详细情况进行记录，并进行保存，以确保在工资发放时的公平公正。同时要设置“三角形”的管理模式，将基础施工人员，工程队的队长以及某个具体项目的项目负责人这三者之间进行彼此之间的监督管理，形成三者之间相互制约的管理模式，让底层基础工人也能够进行监督举报，以更好的激发工人的工作热情和工作认真性。

2.4 设备、材料价款的控制

对施工材料和施工设备的支出是整个工程建设过程中的最大的资金支出部分，而这一部分的支出也与工程的质量优劣密切相关，所以一定要进行严格的把控。在施工材料的选择上，要求专业的采购人员先进行筛选过后，将采购方案上交给相关的监管人员，监管人员再根据自身的经验，结合工程项目施工的具体情况，来选择一个性价比最高的采购方案。同时，一定要确保施工材料的质量，这直接关系到工程项目的最终建设质量是否合格。同时对于材料和设备的采购工作，也可以考虑一下采取招标的方式来进行确定，通过市场的良性竞争机制，在确保质量的前提下尽可能地减少工程项目的开支，控制工程造价。

2.5 施工阶段工程进度款的控制

相关的工程监理人员，不要认为工程开始施工以后，工程造价的控制就不重要了，实际上，在施工阶段，工程进度款的控制也同样重要。在管理过程中，采取阶段目标控制的方法来对工程的造价进行控制，施工方在结束一个阶段的工程以后，由专业的工程质量监管人员进行检验以后，达到标准就可以获取相应的工程进度款。这样的做法，不仅能够控制工程的造价，还能够促进工程建设人员对于工程质量的把控，确保工程质量符合行业的相关标准，也能够保证工程能够按时完成。

2.6 工程竣工结算阶段

如果在施工过程中的工程造价能够有效地控制，在工程最后的竣工结算阶段相对来说就容易得很多，但是监理人员还是不能掉以轻心，还是要重视对于工程最后竣工结算阶段的工程造价控制。工程竣工以后的结算工作，涉及到最多的就是关于部分项目的违约和索赔的问题。这个阶段涉及到整个行业积弊已久的问题，短时间内无法改变，所以就要在施工过程中尽可能地注意到相关的事项，减少索赔的发生。首先就是要在合同制定过程中细化各种条款，尽可能地避免索赔的发生。第二，重视对于设计方案的评估，及时发现设计方案中的问题，避免由于设计不完善而导致的索赔的发生。最后就是要不断加强在施工过程中的监管，避免一些不必要的索赔。

3 有效控制工程造价的原则

重视管理与控制之间的关系，根据实际情况来看，要想使得在工程造價中可以做出物美价廉，品质优良，就必须依靠适当的控制方法。同时，对建设过程中具体步骤进行有效管理，也是实现造价控制的一种手段。从根本上来说，在进行造价控制也是在对整个工程进行管理。所以说，为了做好造价控制，就需要对加强对工程的管理。

4 总结

综上所述，在建设工程中做好造价控制是十分关键的任务，因此就必须加深相关人员对造价和管理的理解和认同，并由此为依据展开工作。在工程建设的各个过程都要注意对于工程造价的控制，除此之外，相关企业还需要不断更新适合的企业管理办法，以适应当前的工程建设，确保造价控制顺利进行。

参考文献

[1]王德基.在工程监理中有效控制工程造价[J].产业与科技论坛，2018（01）.

[2]江蒙萌.工程监理对控制工程造价的作用[J].科技致富向导，2019（08）.

作者：韦若诚

有效控制工程造价论文 篇3：

浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价

摘要：建筑工程的进度和质量需要工程监理工作的落实，科学、独立、公平的开展工作，所以能够很好的监管施工单位的工作和进度。目前，社会各界高度重视建筑工程的发展，也高度重视工程监理工作。本文主要介绍了工程监理中对工程造价进行控制的意义，在工程各阶段对工程造价进行控制的相关策略。

关键词：工程监理 控制  工程造价

随着经济的发展，现在的建筑工程规模不断扩大，工程的建设单位为了保证工程的造价、质量与安全目标得以实现，除了需要施工方严格履行合同义务，还需要工程监理方的过程管控，工程监理会对整体的工程进行监督管理，为工程降低建设成本。整个工程的成本降低离不开对工程造价的控制，控制工程的造价能够减少资源的浪费，所以工程建设各参建方都应该参与到工程造价控制的工作中来。工程建设中工程监理的作用很重要，所以工程监理要对控制工程造价加强重视，为工程节约成本，帮助企业实现良好的经济效益。

一、工程监理中对工程造价进行控制的意义

工程造价涉及到工程建设中的方方面面，可以使用一些有效的手段控制工程的造价。整体的分析、管理所投资本，主要是为了减少资本不必要的投入，使工程项目取得最大的经济效益。所有的工程都會投入成本，预算成本和实际成本相比较，实际成本低的情况下，建设单位才能获得利益;如果实际成本高，建设单位就可能会发生亏损。工程的监理方，除了要对工程的安全和质量进行监督管理，还需要对工程的造价进行控制，安全、质量与造价是相对而又统一的整体，因为一旦产生安全或质量事故，都会导致造价的不可控，工程监理的各项管理工作落实到位，就能够有效地降低工程造价的成本，更好地进行控制，成本投入降低，工程的效益增加。

二、工程监理工作各阶段对工程造价进行控制的相关策略

2.1 设计阶段

工程的设计是项目的建设阶段的伊始，工程的合规性受设计的影响，如果不符合法律法规的规定，就会被要求返工，造成企业的经济损失。所以，要控制好设计阶段的工程造价。工程监理对工程的设计进行监督和管控会降低工程的造价。首先，工程监理方要审核设计单位的资质和信誉度，以免不正规的设计单位参与到工程的设计中，影响设计和工程的质量。其次，工程监理还需要审查设计工作，看是不是能实现最大的利益，对于不确定因素要全面地进行考虑，保证设计方案的适用性和可行性。工程项目的确定，首先是要确定设计方案，所以，工程的监理方需要考虑企业的健康可持续发展，经济效益，投入最少的成本，获得最大的收益。

2.2 招标阶段

确定好工程的设计方案以后，接下来就是工程的招标阶段。一般情况下，在招标阶段对工程造价进行控制，工程监理要考察施工单位的资质、信誉度和专业度，做到全面地了解，为建设方选到好的施工单位提供专业的参考意见，最终签订招标合同。然后，工程监理还要协同各方在签合同时，对施工方和建设方的权利和义务进行划分，减少纠纷，以此对各自的权益进行维护。除此之外，工程监理方还需要分析企业招标过程中的财力、物力、人力，防止出现资源的浪费。

2.3 施工阶段

2.3.1管理好施工材料

采购施工材料时，尽量不零散的购买，选择合格的厂家，防止因为材料的原因造成停工或者返工问题;工程监理方还需要监督好进场后的材料准备好放置的场所，还要了解各种材料的属性，因为不同的施工材料属性不同，保管要求也不同，比如，水泥就需要做到防雨防潮。工程监理方还要做好材料的登记工作，防止出现乱用材料的情况。

2.3.2管理好机械设备

工程的施工离不开机械设备的使用。而且，大部分机械设备都是租赁的，都要支付租赁费。所以，工程监理方要将施工单位对这些机械设备的管理工作做好监控。在设备租赁前，要对设备的性能进行检查，及时发现问题，避免有问题的设备进场;入场后，还需要进行维护。除此之外，对施工现场，要定期进行巡视，对于窝工以及可能产生索赔的情况提前预警。

2.3.3管理好施工人员

工程施工离不开施工人员，施工阶段需要大量的人员。所以，工程监理，需要考核好相关的施工人员，跟施工方和建设方进行配合，施工人员要有经验，这样，工程的质量才能有保障;另外，施工过程中，工程量大的时候，工程监理还需要增加施工人员，防止施工人员少，导致施工进度受到影响，同时，还要保证增加的人员符合相关要求。除此之外，工程监理还应该以工程的进度为依据，适当的裁员，防止人员过多，不仅浪费人力，还会浪费企业的财力，使工程的造价成本增加。

2.3.4管理好工程的变更。

工程的建设过程中，经常会发生变更的情况，一旦发生变更，工程的造价就会受到影响。所以，要控制工程的造价，就需要工程监理方及时地对工程变更进行处理。一旦施工方案突然改变，就会造成施工材料、设备不能正常使用，或者需要返工。对于这一问题，工程监理需要进行审查，如果是施工方不合理的变更，导致费用超标，就需要施工方承担损失;另外，对于工程签证，工程监理也要把好关，保持客观公正的立场;必须要进行变更的，也要划分责任，因为施工质量不达标，就需要施工方承担费用和损失，尽量减少工程变更，防止出现资源的浪费。

2.4 竣工阶段

工程的竣工阶段虽然是结尾阶段，但是也会有问题出现。在此阶段，建设单位要科学地评估施工方的费用，而且需要以各种造价资料为依据。如果这一过程出现了纠纷，就会影响施工方和建设方的利益，这就需要工程监理方进行协调。工程监理除了需要施工方提供的资料，还需要自己搜集资料，然后对比，发现问题，找出不同之处。除此之外，在最后的结算审计过程中，还要审查整个建设过程中的所有资料，并且按国家法律法规进行审计，还要实事求是，保证资料真实有效，对工程的实际造价进行真实地反映。

结语：综上所述，工程监理担负着工程造价的职责，要对工程造价进行控制，就离不开工程监理的监督和管理。工程造价涉及到工程建设的方方面面，工程监理需要积极地进行参与，在工程的各阶段对工程的造价进行控制，科学合理地进行监管，降低企业的成本，实现企业经济效益的最大化。

参考文献

[1] 李月玲.浅析在工程监理中控制工程造价的有效途径 [J]. 神州 ，2019，（2）：295.

[2] 马兴乐.如何在工程监理中有效控制工程造价[J].居舍，2021（1）：130-131.

作者：赵鑫宇