【摘要】合理分析新入厂青年员工的心里活动，开展入场三级安全教育，开展传帮带。党、政、工、团齐抓共管，自觉遵守安全操作规程，避免或减少违章、违纪和伤亡事故的发生。今天小编为大家精心挑选了关于《员工安全管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！
员工安全管理论文 篇1：
浅谈风电场员工安全管理工作
摘要：在目前的能源需求和资源应用当中来看，风力发电已经是开发新能源的一个重要应用部分。作为风力发电的主要设施和场所，风电场也就理所当然地成为了风力发电的重要场所，也是国家开发新型能源的主要形式之一。由于风电场通常都伴随着大规模，高电压，细微的影响就能够引起风电场中较大规模的问题，也就导致风电场的管理工作以及安全工作，理所当然地成为整个风电场管理工作的重点。
关键词：风电场；员工管理；安全生产；措施
风电场的正确安全运行，不仅可以生成足够的电力能源，保证应用端用电设备的正常运转，还能够在很大程度上保证风电场工作人员的生命安全以及风电场设备的安全。因此在风电场的日常运行当中，对于风电场进行安全管理工作是十分有必要的，在安全管理工作当中，员工的安全管理工作在其中起到了决定性的作用，也正是因为这样，在风电场员工的管理工作也成为了今天我们要讨论的主要内容。
一、安全体系与员工安全生产意识的建立
在风电场当中的安全生产管理工作是建立在安全生产的体系和员工安全生产意识之上的工作，对于整个风电场的安全生产来讲都有着极为重要的作用。对风电场工作员工安全生产意识的不断提高以及风电场安全生产体系的不断完善，是保证风电场安全生产的一个重要方式。在关于员工安全意识的培养方面，则可以从三个方式来进行。
（一）对员工安全生产相关意识的宣传
安全意识的培养不是一蹴而就的，以當前的形势来看，安全意识的培养工作需要在日常工作和生活当中对员工进行不断地教育和培训，在长时间的熏陶和影响下才能够形成正确的员工安全生产的意识，而这种意识的形成，需要企业在工作和生活当中花费很多时间和精力来进行，对员工在工作当中进行持续性的安全生产的教育工作，除了完成日常的基本工作外，还要定时地开展专业素质较高的专项安全生产培训，让员工能够深切认识到安全生产对于自身和企业都有着十分重要和积极的作用，以这样的方式提高员工在生产当中自主进行安全生产方式的意识，在企业当中形成以安全生产为主要生产重点的意识氛围，保证人员意识方面的良好思路。
（二）安全生产相关操作的强制性培养
安全生产是关乎生命安全和经济建设的重要生产形势，因此在日常的生产当中，管理人员要根据岗位当中的不同需要对工作和生产方式制定硬性的安全生产规定，并强调出相关的注意事项，还要根据风电场中各项工作，制定出对应的安全生产方式的考核工作，确保在正常生产当中每个员工在自己的工作岗位上都能够进行正确的安全生产工作。除了细化工作方式外，在风电场员工安全管理工作当中对员工进行各个结构当中注意事项的说明也是极为有必要的，因为在工作当中风电场的员工除了自己的工作和岗位外，也会在不同程度上接触其他的岗位和工作，这就要求员工对于整个风电场的工作进行正确的了解和注意事项的掌握，以减少员工在非工作过程中发生的事故。除此之外，在工作当中安全措施的采用也是进行宣传和教育的重要内容，在风电场员工进入现场工作当中个人防护的应用是必须要求到每个人的，认真落实安全防护措施和用品的正确使用，也有利于风电场员工安全管理工作的进行。
（三）风电场中对安全设施的强化建设
对员工进行安全培训的内容当中，对生产设备中安全设备使用的掌握，以及生产设备需要遵守的安全设备准则，同样是需要对每一个员工进行教育培养的主要方式，这样的培养方式，能够确保在紧急情况发生时设备也能够得到保障，并通过这样的方式对风险进行合理的规避，也减少了人员方面可能会发生的损失。对于风电场中的安全建设也是要大力进行的，因为安全建设在日常当中并不能发挥作用，因此很多风电企业也不能够进行特殊的关注，这也就导致一旦事故发生，风电场将处于缺乏正确保护的状态之中。由此可见，即便在日常生产当中安全设施并不被需要，但是这并不能减少安全设施建设的重要性，甚至在日常工作的间隙或者是生产调节的空闲时期还需要对安全保障设备进行检查，对于不再能够保障安全生产和不符合相关规定的设备坚决进行淘汰和更换，对其中存在质量问题或者出现损毁的设备和器具要予以清除，从设施的具象层面保障风电场生产工作的安全进行。
二、归属感对员工在安全管理工作中的作用
归属感是一个企业当中在员工当中形成的一种意识，这种意识虽然较为抽象，当时却能够发挥出非常强大的团结作用，这种归属感能够促进员工对企业的生产和安全管理发挥出更重要的主观能动性。在员工进行风电场中的工作时要让员工参与到风电场的整体运营和管理当中，以员工自身意识推动员工在风电场中建设和管理当中发挥重要作用，集合每一个员工的智慧与能力对风电场效益和安全管理的正常运行贡献出力量，这也是企业管理当中非常重要的一点，也是一個企业管理艺术的集中体现。
在风电场员工归属感的培养工作当中，如何有效地获得员工的认同是归属感建立过程中的关键。企业的领导可以通过具体的一些措施来在员工当中建立起企业的认同感，例如风电场中的领导人员应当主动为员工从家庭等方面提供帮助，并根据员工的家庭等方面的状况给予一定的帮助，同时也能够根据这些情况了解员工的思想状态面对员工进行正确有效的指导。领导在进行情况的了解时应当采取实地走访的形势，来进行工作，确保对民情民意的正确了解，而不是道听途说或者根据其他传达的方式，以深入群众的方式来进行民意的调查，使企业当中的员工能够感觉到来自上层领导的关怀。此外，对员工还要进行深入的思想教育的课程培训，在员工当中树立起正确的人生观和价值观，让员工能够对企业当中的透明度进行正确的感知，对参与到日常运营并提出自己合理化建议的员工进行适当的奖励，通过一定的方式来刺激员工群体对于企业发展提出建议的积极性。
三、风电场员工安全管理工作的措施
（一）加强员工的安全技术知识
加强风电场的安全生产管理工作，最重要地是要不断地提升员工的安全技术，提升员工的安全技术素质，确保在风电场的安全生产管理中，有效地解决安全工作中的隐患。对于电气设备要采取接地性保护措施，防止因电气设备绝缘损坏而外壳带电时，操作人员接触设备外壳而触电，在中性点不接地的低压系统，在正常情况下各种电力装置的不带电的金属外露部分，除有规定外都应该接地。在风电场安全生产管理工作中，设备的带电部分与不带电部分之间要采取一定的隔离措施。如果在实际的生产过程中，需要进行动火处
置，那么要选择在远离线路的地方进行。如果发现线路掉落在地，要及时采取相应的隔离处置措施，如果未进行防护措施的处置，那么需要及时地请电力部门的专业人员进行处置。在风电场安全生产管理过程中，要合理地划分安全生产区域、电气设备区域、电气危险场所，在不同区域之间设置醒目的提示牌，对于存在危险的区域，未佩戴安全防护措施要一律禁止进入。此外在生产过程中，要根据安全级别的差异，针对性地选用适当的安全防护措施，以有效地提升安全防护的针对性和适用性。
（二）不断提升员工对安全管理的认知
安全管理是為实现安全目标而进行的有关决策，计划、组织和控制等方面的活动。在风电场安全生产管理工作中，主要是运用现代化的安全管理知识和技术，有效地结合科学的技术管理，从而实现安全管理目标的切实落实和推进。安全管理不是一句空话，在实践的工作中，应该不断地提升员工对安全管理的认知，将安全管理的目标进行细化處置，将安全管理的责任落实到个人头上，使员工能够始终明确自身的职责，在各自的岗位上根据安全管理目标的设定进行有效地安全生产，在安全管理中，还应该配合相应的安全规则和安全操作规范，使员工能够始终在思想上认清安全管理重要性的基础上，在生产过程中也能够遵守实际的安全操作流程，一切按照安全规章办事，综合提升风电场的安全生产管理目标。
四、结语
在风电场中进行员工安全管理是一项非常复杂的工作，员工当中的意识培养由于员工当中存在着较为复杂的意识形态，也使得安全管理工作更为复杂。同样也由于在其中有着这样那样的原因，以及安全管理工作的重要性，风电场的相关企业也必须要更加重视此类问题的管理工作。在风电场中领导人员必须明确，员工是一切工作的基础，因此开展员工管理就是对风电场整体管理的重点，要想在员工当中进行较好的安全生产方面的管理，就必须提高员工在风电场当中的安全技术知识和意识，并以专业的设备和方法作为辅助，有效提高在员工当中风电场的管理工作，提高整个风电场当中的安全系数和安全管理工作的有效性。促进我国在可再生能源当中的应用。
参考文献：
[1]周长学.做好风电场员工安全生产管理工作研究[J].工业a，2016（5）.
[2]刘卿.如何做好风电场员工的安全生产管理工作[J].科技展望，2015（17）.
[3]鲁富祥，袁帅.风电场安全管理人员专业素质提高探讨[J].中国高新技术企业，2016（11）.
作者：廖炜僖
员工安全管理论文 篇2：
浅谈加强新入厂员工的安全管理
【摘 要】合理分析新入厂青年员工的心里活动，开展入场三级安全教育，开展传帮带。党、政、工、团齐抓共管，自觉遵守安全操作规程，避免或减少违章、违纪和伤亡事故的发生。
【关键词】三级安全教育；党、政、工、团齐抓共管
引言
随着时光流逝，不断有新毕业的大学生加入到企业这个大家庭来，在各行各业中这些新生力量他们大多数都是从家门进入学校而又进入企业的，对施工现场的作业环境、程序、管理制度这些大学课本上没有的东西都比较陌生，安全意识淡薄，安全技术知识匮乏，识别危险能力差，对防护的作用认识不足。如何使这些走出校门的莘莘学子顺利的投入到工作岗位中来呢？首先是要加强对新员工的入场安全教育，加强对青年职工的安全教育工作已势在必行。
从青年职工进入企业的心理状态来分析，大多数青年职工都有自己的理想，憧憬着美好的未来，具有较强的自尊心和工作热情，但他们大部分人性格不稳定，往往遇到高兴的事情情绪就会激动，热血沸腾；不高兴的事情，情绪就会消沉、泄气甚至动怒、争吵，冒险蛮干。这些都是情绪上的不稳定性。因此，当青年职工走上工作岗位后，这些心理特点，遇到适当的条件就会表现出来，这就增加了工作中人的不安全因素。其次是青年职工刚刚参加工作，不论是哪一个岗位，对他们都是新奇的，虽然履行了入场三级安全教育，他们没有现场经验不一定能完全听懂、记住，他们得到的往往只是书本上的表面知识，缺乏实际经验，与老员工相比，操作技术熟练程度和稳定性相差很远，在各项操作中发生失误的可能性也比较大，事故发生概率较高。另一方面青年职工经验往往不足，在机具设备故障或其他紧急情况下，容易因经验不足造成惊慌、不知所措，既不懂得如何处理，更无保护自己的能力，比如结构加工车间的一名新入场女员工，刚刚结束学业走出校门，入厂仅4天，在2014年8月16日上午10时在工作中，处于好奇，在没有专业技术人员的带领下，出于好奇，私自开动冲压机进行冲压，由于不懂机械的性能和操作规程，冲压螺帽的胎具上下中心孔错位四分之一，螺帽被挤出冲压头顶部，碎片击中她的左颈部动脉血管，虽然现场人员对其进行了紧急包扎并第一时间将其送往医院急救，终因伤势过重失血过多导致抢救无效，一颗生命就此逝去，花一般的年龄戛然而止了。这次由于新入厂职工不懂操作规程，冒险蛮干、盲目操作造成的死亡事故，教训是极其沉痛的。
青年职工具有较强的好胜心和好奇心，他们进厂后什么都感到新奇，他们有好看、好动的习惯，往往因不熟悉作业环境、不懂机械操作规程而发生事故。如果有领导者在管理上不注意方式、方法，对新入厂的青年职工不能谆谆教导，急于求成，则可能使青年职工产生抵触情绪或者逆反心理活动，个别人甚至有意去冒险、违章作业，这种情况往往带来极其危险的事故，造成极其惨痛的后果；因此，加强青年职工的安全教育、严格管理是搞好安全生产，保障人生安全必不可少的一项艰巨任务。
怎样才能避免青年职工少发生事故呢？各企业、项目部的各级领导和管理人员天天喊：“安全为生产、生产必须安全” 树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想等等口号，但各类生产安全事故依然时有发生，这是不以人的意志为转移的，各级领导加强安全教育是一方面，更重要的是受教育者是关键的另一方面，因为在加强安全教育的同时，要针对青年的特点，因地制宜，有针对性的做好安全教育工作。在坚持新入厂员工三级安全教育的同时要把本企业的性质、操作规程、劳动纪律、职责分工、特种设备、各种安全防护设施的使用方法和电器安全知识及特殊危险区域的划分，介绍以往事故案例的经验和教育及预防对控措施等等。对新入厂的青年职工的安全教育应一级紧跟一级，万万不可只做笼统的企业级安全教育而忽视了班组岗位级的安全教育，班组再忙对新入厂青年职工的安全教育不能忽视，要做到居安思危、警钟长鸣。不断进行岗位练兵活动，这不仅适应广大青年职工求知欲强的特点，而且能使青年职工不断提高自身技术，全面账务安全生产技术知识。
另外，减少青年职工的事故频率更重要的一方面是尽快使他们适应新的工作环境和本岗位的生产流程，能正确的识别作业环境中的危险源，增强自我防护能力，提高安全生产的责任感，自觉遵守安全操作规程，才能有可能避免或减少违章违纪、伤亡事故的发生。
所以，对于新入厂的新员工而言，在安全生产管理方面应做到以下几点：
一、强化安全管理制度
各行各业、大中小企业都有自己的管理制度，作为新人首要的就是要加强对各级管理制度的学习，制度不能只停留在口头，要切实落实到行动，要加强新员工的责任心，提高管理队伍的整体素质，部门要求新员工进一步加强工作责任心，认识到值班跟班制度的严肃性、严厉性。认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区，在安全管理工作上要密切配合，并加强对新员工实行安全双基考核，以制度落实带动制度完善，以制度完善带动制度落实，从根本上严格执行值跟班制度，建立全面细的安全管理长效机制，实现安全生产零目标。
二、提高安全责任意识
提高新员工安全责任意识和职业道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落實。新员工认真学习安全管理知识及制度，查漏补缺，同时通过双基考核等手段，书面检讨等形式，使之进一步加深印象，从而提高新员工的安全责任意识，强化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎的不良心态，从小时做起、从细节抓起，做到人人讲安全，人人抓安全。从而提高新员工的责任感、使命感和危机感。
三、加大现场管理力度
新员工要在老员工的带领下深入现场一线，在学习现场经验的同时对管理薄弱环节和容易出现问题的工序实行实时监察、不定时巡查，对脱岗、习惯性违章等主要违章现象要重点整改，安全生产是动态的，是不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，不在现场空口而谈是不能保证安全生产的，也解决不了安全问题，只有加大现场管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻烦，常叮嘱、多检查，才能实现安全生产零目标。
四、做好隐患排查工作
在进行现场施工作业的同时，对各种安全隐患绝不放过，查出的隐患一定要找到原因并及时整改；加强对重点部位、关键环节的监察力度，及时发现并组织消灭各种隐患，及时阻止各种违章行为。同时认真落实安全隐患检查制度，认真排查安全隐患，事故违章处理，同时把违章当事故看，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，做好每一次的安全自检工作及不定时的安全隐患排查工作。
俗话说“人非圣贤，孰能无过”，尽管是刚刚入场的新人，但是安全管理工作是不容许有一点过失的，安全为天，安全是命，安全管理工作不存在亡羊补牢，只有绷紧精神，高度重视，才能做好安全管理工作，才能真正实现安全生产零目标，为公司跨越式发展保驾护航。
作者：宋春媛
员工安全管理论文 篇3：
员工心态在变电站安全管理工作中的核心价值
变电站安全管理是以安全为目的，而进行的有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，是合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范进行的各种活动的总和。是对变电站安全生产工作的人、物、环境因素状态的管理，是有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，以达到保护劳动者安全与健康；维护和保持设备、电网的良好运行方式。而安全与不安全是相互依赖和并存的，它们每时每刻都进行着此消彼长的变化，当然不安全因素是客观存在于事物运动之中，是可知的、也是可控的。自然在这些因素当中工作者（人为因素）是起主导作用，而工作者的心态（员工心态）更是起着核心价值。
生命是需要价值来体现，当生命的旅程充斥了充实的忙碌、足够的认可和时刻安全稳定时，企业员工才觉得此生无憾；因为安全工作着才是企业员工真正的理想。每个人可能有诸多的渴望，但唯一能真实把握便是眼前、将进行的工作安全，把握住了工作中的安全才是生活永恒的可持续。而员工心态在变电站安全管理工作中有着核心作用，因为心态决定一切。而员工的社会需要满足感决定着员工心态。经济学认为，人是经济人，这至少是人的一般属性。而工作目的可以从两个方面分析：一是满足社会的需要；二是创造有利于个人的需要，即获得物质上的报酬，成为精神上的支柱。工作安全质量往往决定着生活的质量，工作安全是生存最直接的保障。人生年复一年的维系，主要依靠于工作安全的可持续。因为工作安全，解决了衣食住行，生计得以维持；因为工作安全，养老育幼，生命得以延续。而工作安全便成了生存的最直接标签，生命最重要状态。
当前社会存在一些不公平现象，不少员工产生相对被剥夺感；群体性焦虑情绪严重，这加剧了急功近利、肤浅急躁的工作氛围。并且员工在相互认知之间，形成有关他人印象的过程中，由于认知主体和认知客体及环境因素的作用，社会知觉往往会发生这样或那样的偏差。这些偏差无非是由于某些特殊心态规律作用的结果.而这种心态规律就是员工对事物的一种较为持久而不一致、内在的、综合性的心理和行为倾向。而要科学理性把握住这种心态规律我认为要从以下四个方面着手：
首先要端正积极的自我认识心态.诚实清楚地了解自己，找到适宜自己的健康精神负担水准，以此为基础采取适时的思考方式，正确分析现状，不把自己的主张强加于人，宽容而理性非感性地思绪去决断和行动，进而挖掘和培养自己的才能、兴趣、目标；从而把精神压抑感控制在适度的范围之内。让自己处于一种放松状态，实际上是处于一种任何紧急情况发生时都能随时随地应变地伺机状态。摒弃那种对身上的一些“累赘”“包袱”怨天尤人，树立自我约束意识。站在问题矛盾立场上思考问题，使自己与事物浑然一体，使自己与他人的区别尽可能缩小，以产生共鸣与和谐。尽可能全面考虑问题，在思想上和方法上有充足的应变能力，不管自己身处在何种景况中，也要保持广阔的视野，用不失平衡的目光洞析世界。而思想心态一旦无所畏惧地与目的相结合它就能够成为一种创造性力量。
其次是理性控制工作中情绪心态管理。情绪与行为有着密切的联系，如果能发挥情绪的积极作用，進行良好的情绪管理，有助于员工增加自我监控，提高工作有效性；树立科学的工作安全预期，其实就是一种尚未上升到明确意识状态的安全潜在意识，如果员工能使自己确信“我是成功的人物”那就和“事实上已经成功了”起同样效果；在自我可能的范围内尽最大的努力，以想象的可能性去形象化安全工作。正视情绪劳动，就是员工付出努力进而控制情绪的表达方式。1、注重情感方面的个性修养；2、建立情感诉求，进行情感教育；3、树立乐观主义人生观；4、学会使用幽默语言，制造和谐工作氛围。员工不应该仅仅把工作视作是取得面包、衣服、房子，养家糊口的一种“需要”、一种无可避免的苦役，而应该把它当作一座塑造能力的熔炉、锤炼品格的学校。
三是建立员工亲情档案。活跃工作环境，培养“安全第一”的企业文化。把安全提升为企业文化，让每个职工在工作的过程中都有一种“谨慎”的态度，养成“不以恶小而为之，不以善小而不为”的工作习惯。积极了解员工家庭生活状况，开展各项民主活动，处处为员工着想；不定期进行谈心和互访活动，交换看法，稳定思想情绪；解决生活中各种困难，以绝员工后顾之忧，展现集体温暖，人世亲情。
四是建立科学、行之有效的变电站安全管理评价机制，强化安全管理模式；完善绩效管理指标体系，确立精细地安全指标衡量标准；充分利用制度规范的一切评价活动，进行综合、统一的定性和定量分析与不定期分析；也就是说安全管理工作评价的常态化。当然，评价关键不是对错，是在对的时候你从中得到了什么，错的时候，你从错中失去了什么。再者就是应疏浚员工的晋升通道，防止阶层固化；重塑变电站安全管理价值体系，建立激励和约束对称的激励机制。事实止，管理者永远没有办法知道员工内心里有什么，只有在他受到驱动和激励之后，才可以看得出来你能不能把他发动起来，只要激励与约束用的适当，把大门打开，让员工发挥出潜能来，他就会表现的比以前更好！当然管理者能够以区分个性心态差异进行管理，根据个性心态的特质合理安排工作，根据差异相辅和互补进行人员配置、设计和维持一种差异心态成长的氛围，也是变电站安全管理工作的积极手段。
人们在拥有了一件新的物品后，会想不断配置与其相适应的物品，以达到心理上的平衡。员工心态在电站安全管理工作中的“配套效应”也是一样。当员工拥有了积极、乐观的心态，员工心态在变电站安全管理工作中的核心价值也就凸现出来了。
[1]华 锐主编.中国企业文化研究.企业管理出版社，2006.07
[2]肖光强.知识型员工的管理策略.企业改革与管理，2001.02
作者：田长军