软件企业财务风险论文

软件企业财务风险论文 篇1：

试论软件企业财务风险与监控系统的构建

摘 要：软件企业在其运行过程中，将势必面临到财务风险，对企业稳定发展有不利影响，这时需要尽快建立企业自身的财务风险及监管系统。本文主要围绕软件企业面临的财务风险及监管分析、软件企业财务风险及监控系统构建的研究等方面展开讨论，针对软件企业现阶段面临的财务风险，从监控机制建立、风险意识培养等角度出发，来进行企业风险监控体系的构建，以便加强软件企业财务管理质量。

关键词：软件企业；系统构建；财务风险

引言

企业财务风险指的是企业组织各项经济活动时，可能受到多个不确定因素影响而造成经济效益与预算结果不符的可能性、企业融资过程中存在的风险等。要想确保企业的正常运营以及投资新项目足够的资金支持，有必要加强对企业财务风险防范的重视，通过建立风险管控系统来做到对经营全过程、全方位的管理等多项工作内容的合理控制，从而确保企业资金利用率的提高。

一、软件企业面临的财务风险分析

相较于其他产业来讲，软件企业经营模式和核心竞争点有所不同，其财务管理方面也体现出自身特征。对软件产业来讲，在其运作过程中，将主要面对以下几类财务风险：首先，资产不确定性，通常将企业资金划分成无形资产及有形资产两类，随着经济转型，无形资产对企业发展重要性逐渐凸显出来；例如产品商標权、科研技术、专利权等都属于无形资产范畴，这类资产具有动态变化的特点，进而造成企业资产展现出不确定性的特征。而软件企业经济效益的实现离不开技术人员队伍的建设，是对企业财务管理有明显影响的无形资产。其次，收益不确定性，软件企业具有效益回报高、资本回收快的特点，但是在运行周期中将存在较大风险，产生这一现象的主要因素在于市场不稳定性，由于软件更新速度较快，导致产品处于不断更新状态，使得企业收益不稳定。

二、软件企业财务风险及监控系统构建的研究

在进行企业经营管控财务风险管控系统建立时，应从系统需要实现的功能着手，使得在系统作用下，进行对企业财务风险的实时监控。对于软件企业而言，需要结合企业内部信息、外部环境因素以及企业未来发展规划等内容，利用信息技术来确定企业财务风险监控指标并建立相关模型，以便在模型作用下对企业运营过程中可能面临的风险加以掌握，同时在对监控信息进行数据分析的基础上，得到合理的风险预判结果。结合数据库中已有的风险处理方案并结合经营情况进行风险方案的制定和严格执行，做到对财务风险的大力控制。具体构建监控系统时，要求重点注重以下构成要素的建设：首先是系统相关数据库，数据库可实现对风险监控信息的收集与储存，不同工作环节由对应模块完成。例如，在信息收集阶段，需要借助基础信息库的作用来采集系统信息，能实现对业务信息的采集和整理，主要包括各业务管理信息、财务数据信息、项目进度、成本、资料等信息，进而做到对软件企业具体运行状况的全面了解，为企业的风险防范提供数据支持。另外，进行数据库建设时还需要建立对策库，旨在储存应对各种财务风险问题时的处理措施，可一定程度增强系统适用性，并提高软件企业财务管理能力。

其次，应注重风险识别系统的创建。这一系统可根据基础信息库整合后的数据信息，对风险类型进行识别，在这个基础上进一步判断企业发展中将遇到的风险问题；在识别系统作用下，能做到对企业财务风险作出评估，实现对系统信息的充分利用。另外，建立财务风险监控系统还应考虑到风险监测系统的作用，在借助基础信息库和财务风险指标的基础上，系统能实现对风险指标的定量处理，进而得出企业财务风险，为财务管理工作展开提供帮助；最后，要充分发挥风险控制系统作用。在该系统作用下，能根据财务识别结果，凭借对策库储存资料来选择恰当的处理对策；具体来说，软件企业风险监控系统由多个子系统共同构成，只有在各子系统完善建立的前提下，才能实现监控系统效能，为企业财务管理有效性作出贡献。

三、确保企业财务风险及监控系统有效构建的建议

（一）加强软件企业在经营监控上的风险防范意识

为了保证软件企业财务风险监控系统发挥其应用效能，要保证全体成员具备较强的风险意识，在意识驱使下加快相关机制的建立。企业管理者应清楚认识财务风险对企业运行的严重危害，并能做到从资金等各个环节来加大对财务风险的控制。例如，软件企业经营重点在于软件项目的研发，在管理层作出投资决策时，要保证为项目研发提供足够资金支持，并根据企业财务情况制定科学的财务规划，以便保障资金在项目建设各阶段的顺利投放并充分利用，进而降低企业运营过程中的财务风险，使得资金配置结构与企业发展相一致。

（二）建立完善的软件企业财务风险监控预防机制

建立风险防范机制需要从以下方面着手：第一，组织方面，企业内部组织结构建设对机制运行效果有直接影响，风控组织构成应包括管理人员、咨询人员、财务人员、业务人员等，主要职责是结合监控系统提供的财务数据进行风险评估，同时对风险产生原因进行阐述，以便为企业领导层决策制定提供参考依据。第二，数据信息处理上，在进行风险信息处理时，要求企业安排专门的信息收集小组，针对经营过程全面收集财务风险信息；由于数据信息的准确性是风险处理对策合理制定的关键，所以在建立风险防范机制时，应充分考虑这方面内容，同时为了做到信息的全面收集，应对小组成员操作行为进行规范。第三，在风险识别方面。为了充分发挥风险监控系统效能，应做到信息的及时沟通和共享，使得相关工作人员之间建立起良好的信息交流机制，做到对财务风险的把握。还需要对企业财务风险监控系统作用范围进行清晰界定，为系统各项功能配备相应的工作人员，做到全方位财务监控；第四，从处理机制角度出发，为财务风险监控系统构建创造有利条件。当企业财务风险要素被明确识别后，需要尽快采取对应的风险处理、转化等措施来加大对财务风险的管控，合理利用处理机制作用，做到各类风险的有效协调，同时快速响应以最大程度缓解财务风险对企业造成的经济损失。具体来说，软件企业相关风险防范机制的建立，对企业抗风险能力的增强有重要意义，是需要企业主要关注的内容之一。

（三）借助激励机制增强企业经营风险的监控效果

通过加大对企业财务风险管控系统的建设力度，可在系统帮助下，达到企业财务目标，从这一角度来讲，可以说企业风险管控系统构建核心在于保障企业经营过程中经济效益的实现。财务风险管控主体为财务管理人员，他们在借助系统数据的基础上开展相关工作，直接决定了企业经营阶段的风险管理水平和系统构建完善程度；而财务管理主体在具体工作中体现出被动性，对财务风险控制质量有不利影响，因此，要求企业的财务风险管控体系中展现出对财务管理主体的激励性设计，以便提高财务管理主体具有较强的风险意识，并积极参与到企业经济管理实践中。例如，企业可对表现优异的财务管理人员提供自我发展平台，并将财务风险管控能力作为员工的重要考核指标，能有效提升员工管理意识，即是为企业财务风险防范提供优异的人才队伍。在员工主动参与财务风险管控过程的条件下，可促使企业风险监控系统在不断实践中得以完善，是发挥系统应用价值的有效措施。

四、结论

综上所述，财务风险及管控系统在软件企业发展上起到重要作用，通过结合企业财务管理现状与发展需求制定相应的监管系统，能实现企业正常运转的目的。在进行财务风险管控系统构建时，本文主要介绍了财务风险控制、风险监测、风险识别等系统的建设，进而实现系统整体运行水平的提高，并为企业发展创造有利条件。

参考文献：

[1]张腾.电子商务环境下的财务风险控制[D].云南大学，2015.

[2]赵清.国有企业财务管理中的监督体制研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[3]陈立红.软件企业财务风险监控防范体系的构建[J].商业文化（下半月），2012，（11）：106.

作者简介：

王嬛，四川中电启明星信息技术有限公司。

作者：王嬛

软件企业财务风险论文 篇2：

企业财务风险内控建设的相关问题探讨

摘 要：本文简单介绍了企业财务风险内部控制的必要性，阐述了企业财务风险内控建设体系的内容，通过对现阶段企业财务风险内控建设中存在的问题进行分析，来探讨加强企业财务风险内控建设的有效措施；以建立健全的企业财务风险内控体系，充分发挥企业财务风险内部控制功能，降低和规避企业经营中所面临的财务风险，加强对企业财务工作的管理，从而保障企业的可持续发展，实现企业经济效益最大化。

关键词：企业财务；风险内控建设；有效措施；体系

在社会主义市场经济体制改革过程中，企业迎来了全新的发展机遇，但与此同时也面临着激烈的市场竞争，企业若想要在市场竞争中占有一席之地，取得不错的经营成果，则必须在把握企业外部经营环境的同时，着眼于企业内部，重视企业内部管理工作的开展，尤其是企业财务风险内部控制，这直接关系着企业是否能长远发展。企业财务管理方面的工作，历经的年限不够长，还缺乏一定的经验，在建设企业财务风险内控过程中，仍然存在着一定的问题，有待于进一步解决。为转变传统企业经营管理模式，充分发挥企业财务风险内控作用，应当根据企业的实际需求，制定完善的财务风险内控制度，并将其贯彻落实到企业各项经营活动中，以此来提高企业财务风险内控水平，为企业经营带来更多的经济利润。

1 企业财务风险内部控制的必要性

实施企业财务内部控制工作十分必要，其不仅能提高财务活动的有效性，加强财务风险管理，还有利于提高企业识别财务风险的能力，保障企业经营活动的正常运行，有效预警企业可能面临的潜在风险，做好财务风险防范工作。

2 企业财务风险内控建设体系的内容

企业财务风险内控建设体系的内容主要表现在两个方面，分别是财务风险和内部控制管理。财务风险指的是在企业不断发展和壮大的过程中，企业会面临潜在的财务风险。受财务风险因素的影响，若是不加以有效控制和防范，则可能导致企业会受到巨大的经济损失，难以持久运营；内部控制管理指的是在企业财务管理中，要实施内部控制工作，整合企业中的各类信息，优化企业资源配置，利用最新的内部控制手段，来加强对财务风险的防范和管理，确保企业财务信息的真实性和准确性。

3 现阶段企业财务风险内控建设中存在的问题

现阶段，企业财务风险内控建设中存在的问题主要有：第一，目前在实施企业财务风险内控工作时，无论是企业决策人员，还是企业财务人员，都缺乏强烈的财务风险意识，忽视了财务风险内控建设的重要性，企业财务信息还存在一定的不对称性，需要进一步改善，以确保财务信息的准确性和完整性。由于没有制定完善的企业财务风险内控制度，以致于财务风险内部控制工作无据可循、无法可依，在执行力度上还不够。在实施财务风险内控时，职权和责任的划分不够明确，并未将内控职责贯彻落实到每个人身上，以致于企业各部门之间的配合还不够默契和紧密，未充分发挥财务风险内控的有效作用；第二，当前仍然坚持传统的企业财务风险内控模式，已无法适应现阶段企业的发展需求，在管理理念上就会落后，没有充分应用计算机信息技术，在财务风险把控方面还有所欠缺。而且目前企业所获得的财务信息真实性还有待提升，未建立健全的信息披露體系，不利于把握企业整个经营状况；第三，企业财务风险内控监督工作有待提升，未建立健全的监督体系，以致于没有加强对企业潜在财务风险的把控，这不利于财务风险预警和防范工作的开展。

4 加强企业财务风险内控建设的有效措施

4.1 强化财务风险意识，制定完善的财务风险内控制度

在企业财务风险管理内控建设过程中，第一步便是要强化企业财务风险意识。无论是企业决策者，还是企业基层员工，都应当充分认识到财务风险管理的重要性，要关注企业的财务状况，了解企业经营整体水平，以做到心中有数，在实施日常工作时能够形成财务风险防范意识。企业财务管理人员，更应当明确实施财务风险管理的必要性，需要全面关注企业经营过程中的各项财务信息，确保每一个财务信息都具有真实性和准确性，财务信息所反馈出的情况，应当与现实相符合。只有从思想上转变对企业财务风险管理工作的看法，才能有利于推动企业财务风险管理工作的实施，为企业财务风险内部控制建设奠定扎实的基础，从而提高企业财务风险内控水平，发挥出企业财务风险内控的有效性。

另外，要建立健全的企业财务风险内控制度。通过制度的设定，来为企业财务风险管理工作的实施提供制度保障，使其工作有据可循、有法可依，增强企业财务风险内部管理工作力度，提升其管理效果。一方面，要明确企业财务风险内部控制的相关职责、划分职权，应当关注当前企业各部门的工作执行状况以及企业员工的工作状态，基于企业经营的实际情况，明确划分相关职权和责任，制定完善的责任追究制度，将企业财务风险内控工作责任贯彻落实到每个人身上，找准责任人，促使企业各部门之间相互协作、互相制约；另一方面，要构建良好的信息交流平台，快速获取真实而有效的企业财务信息，利用完善的企业财务风险内控体系，来增强企业各部门之间的交流与合作，保障企业相关信息的准确性，为企业的稳定经营环境提供重要保障。

4.2 推动职能转型，建立信息披露体系

当前的企业财务风险内控工作，应当转变陈旧的管理理念，树立新的内控理念，重视企业财务核算工作的开展，要基于企业的发展趋势和经营状态，来发现企业经营过程中存在的问题，并针对此问题来实施有针对性的措施加以解决。应当做好财务风险管控，改善传统财务风险内控模式，可充分应用现代计算机信息技术、利用大数据技术，构建信息交流平台，建立科学的财务风险管理软件系统，强化企业财务风险管控能力，对企业中存在的风险危机和经营漏洞进行有效防范和预警，并且提交财务风险报告。除此之外，企业还应当重视科学成果转化，结合市场环境，推动企业财务的转型。作为财务管理人员，其不仅要充分发挥自身作用，进行科学的财务风险分析，加强财务风险管控，维护企业经济利益，还应当强化财务职能，加强与业务部门的有效合作，了解企业业务情况，掌握市场环境，准确定位当前企业中存在的财务风险，提高财务部门的服务质量。

除此之外，还应当建立信息披露体系。首先，要利用现代计算机信息技术，来实现企业财务信息化管理，构建完善的财务风险内控体系，并将其与财务综合管理平台相结合，以为企业决策者提供真实可靠的企业财务信息。创建企业财务信息化平台，有利于帮助财务部门掌握更多的一手资讯，优化企业资源配置，提高资源利用率，避免资金的浪费。实现财务信息披露的信息化，可及时发现和解决企业经营中存在的问题，规避企业经营中存在的潜在风险；其次，在实施企业财务风险内控的过程中，应当借助现代科学技术，实现良好的信息交流，传递财务信息，实现企业财务信息数据的共享性，以便于保障企业决策者作出正确的决策。通过信息技术的应用，能收集、处理和分析相关企业数据，创建完善的企业信息系统，掌控企业经营环境的动态变化，随时进行调整和优化预警方案，将企业可能面临的经营风险控制在可控范围内。

4.3 加强监督工作，做好风险预警

为建设科学的企业财务风险内控，应当增强企业内部控制监督工作，充分发挥企业财务风险管理监督作用。企业必须明确自身的经营状况，了解自身所面临的风险数据，掌握整个发展趋势，针对企业经营的实际情况，对可能出现的风险进行一一排查，科学量化企业财务风险指标，有效把握企业的资金状况，提高企业资金利用率。可将企业的潜在财务风险因素进行分类整合，将其存放于档案中，以进行有效地监督和管控。可设立专门的审计部门，保持其独立性，由专业的审计人员来开展审计工作，充分发挥监督职能，将监督工作贯彻落到实处。应当定期核实企业风险、关注潜在风险，以此来保证企业资金充足，不会出现资金断流情况，促进企业稳定而健康地经营。

另外，还应当做好风险预警工作。首先，要基于企业的经营实况，制定完善的企业财务风险防控体系，确保风险防控方案的可行性。充分发挥财务风险内控职能，结合企业发展状况，深入分析企业的实际经营水平，分析企业经营中存在的潜在风险，以作出相应的风险预警，科学制定防控方案。要明确企业财务内控目标，了解企业财务管理内容，选择合适的企业财务管理方法，不断地创新风险内控手段，从而实现企业财务风险内控效益最大化；其次，要做好财务风险管理实践工作，从企业经营整体出发，合理规划企业资金，贯彻落实财务管理制度，以提高企业的经济效益；最后，可实施精细化管理，做好财务风险控制工作，可设立內部财务管理软件系统，做好升级和安全防控工作，以保障财务风险系统的稳定运行。

5 结语

随着我国社会经济的高速发展，在全球经济一体化形势下企业想要脱颖而出，则应重视企业内部管理，增强企业核心竞争力。为此，企业应建立健全的企业财务风险内控体系，转变传统的企业财务管理模式，坚持全新的财务管理理念，不断地创新财务管理手段，结合企业自身发展需求来加强企业财务风险防范，以便于保障企业经营活动的顺利开展。在企业财务风险管理过程中，应当重视财务风险理念，将其引入企业内部控制体系中，充分发挥现代计算机信息技术，及时获取企业相关财务信息，并且保证信息的准确性、完整性和真实性，避免出现财务信息不对称情况，以为企业决策者提供真实可靠的财务数据，全面把握企业的整体财务状况，从而促进企业的长远发展。

参考文献

[1] 许雅霜.强化企业财务管理内部控制要点的思考[J].财经界（学术版），2019（16）：189.

[2] 刘红梅.中小型制造业企业内控管理与财务风险防范[J].企业改革与管理，2019（15）：164+167.

[3] 李玲.高新技术企业财务内控体系的构建策略[J].企业改革与管理，2019（14）：182-183.

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[5] 丁影.企业财务风险管理内控体系构建[J].商讯，2019（16）：66-67.

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[8] 吴晓菊.新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避[J].现代经济信息，2019（06）：249.

作者：陈绍龙

软件企业财务风险论文 篇3：

论企业财务风险的防范与控制

摘 要：现代企业综合管理体系中，财务管理是极为重要的一种管理，企业做好财务管理相关事宜并对财务风险进行防范与控制也极为重要。财务风险作为企业经营与发展进程中不可忽视的一种潜在风险，其一旦爆发不仅会对企业财务状况产生影响，更加会对企业经营发展产生负面影响。本文将对企业财务风险防范与控制相关问题进行研究，在分析企业财务风险与防范中存在问题的基础上，就企业如何加强财务风险防范与控制提出合理化建议。

关键词：企业；财务风险；防范对策

企业财务风险作为一种不能彻底规避的风险，其一旦爆发对于企业将会产生严重影响。越来越多的企业对财务风险防范与控制事宜开始有了较大关注，但其在财务风险防范与控制能力上的不足也是不争的事实，企业在财务风险防范与控制上的表现也不尽人意。企业财务风险防范与控制中，系列不合时宜的做法更加会导致财务风险系统性风险系数不断增加。正因为很多企业在财务风险防范与控制上无法有较好表现，探寻出有利于企业财务风险防范与控制的一般性路径也极为必要。

一、企业财务风险概述

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。可以看出，企业财务风险的诱发因素较多，特别是在那些生产经营环节较多的企业中，财务风险的具体类型更为多样，财务风险在防范与控制上的压力也会逐渐上升。出于财务风险防范与控制，财务风险管理也成为了企业综合管理体系中的重要组成，财务风险管理能力高低与否更加会对企业综合管理能力以及综合竞争力产生影响。新时期，国内企业面临的内外部竞争压力不断加大。企业财务风险管理的紧迫感也在加大，做好财务风险防范与控制更成为风险管控体系优化的必然要求。

二、企业财务风险防范与控制中存在的问题

（一）财务风险防范与控制机制缺失

企业财务风险防范与控制中存在着具体机制缺失的问题，财务风险防范与控制机制缺失的情况下，企业财务风险防范与控制的权责关系便无法明确下来。部分内部管理较为混乱的企业中，由于财务风险防范与控制机制缺失，财务风险防范与控制相关工作通常处于无人负责的状态之中。财务风险防范与控制机制缺失导致企业对财务风险防范与控制相关工作开展也无法给予充分重视，在财务风险防范与控制机制无法对财务风险防范与控制提供规范与指导下，企业所进行的财务风险防范与控制尝试也无法达成预期目标，财务风险防范与控制的效率也会逐渐降低。

（二）财务风险防范与控制缺乏重点

现代企业财务风险防范与控制中也存在着缺乏重点的问题，不得不承认的是，很多企业财务风险防范与控制资源十分有限，这一背景下，企业无法对财务风险防范与控制工作进行全面兼顾。很多企业虽然进行了较为积极的财务风险防范与控制尝试，但实际结果表明，如果企业在财务风险防范与控制工作开展中缺乏重点，财务风险防范与控制工作在开展中的盲目性与随意性也较大，财务风险防范与控制措施在这一状态下更加无法对企业财务风险抵御能力提升给予帮助。也正是由于财务风险防范与控制缺乏重点，很多隐藏于企业内部的财务风险管理问题无法得到及时解决，这也增加了企业财务风险防范与控制的现实难度。

（三）财务风险防范与控制手段单一

企业财务风险防范与控制中也存在着财务风险防范与控制手段单一的问题，由于财务风险防范与控制手段单一，很多企业在财务风险防范与控制上的僵化性特征便十分明显。现代企业所面临的财务风险类型多样，不同类型财务风险在防范与控制的侧重也有所差异。单纯的依托一种或几种财务风险防范与控制手段进行财务风险防范与控制下，无法有效降低财务风险发生的可能性。很多企业通过财务管理状况清查的办法进行财务风险防范与控制并不可取，过度依赖人力资源进行财务风险防范与控制也导致企业财务风险防范与控制投入不断增加。

（四）财务决策科学化程度低下

现代企业中，财务风险防范与控制中也存在着财务决策科学化程度低下的问题，很多企业虽然在财务风险防范与控制中进行了较多努力，但财务风险系数依然较高，也正是这一问题导致的直接结果。在很多中小型企业中，其内部管理构架设置并不合理，家族式管理理念影响下，财务决策的科学性也相对较低。财务管理以及财务风险管控等相关问题无法得到充分重视，企业所进行的财务决策便是一种风险诱发系数较高的决策。一旦不合时宜的财务决策存在并作用于企业财务管理或经营发展进程中，企业在财务风险防范与控制上也难以有较好表现。

三、企业进行财务风险防范与控制的建议

（一）健全企业财务风险防范与控制机制

企业更好进行财务风险防范与控制需要健全财务风险防范与控制机制，通过制度建设与机制建设的做法，让企业财务风险防范与控制工作常态化进行下去。建议企业结合自身财务风险管控实际，进行财务风險防范与控制制度的确立，在相应制度中，企业不仅要对财务风险防范与控制权责关系进行较好确定，更加要将财务风险防范与控制工作开展作为一种自上而下进行的工作，从而使得财务风险防范与控制工作在开展中能够得到更多支持。较好进行财务风险防范与控制机制建设下，企业财务风险防范与控制的内部环境也能得到较好改善。

（二）明确财务风险防范与控制阶段性目标

较好明确财务风险防范与控制的阶段性目标，也能为企业加强财务风险防范与控制提供帮助。企业在缺乏对财务风险防范与控制进行较好规划的情况下，极容易造成财务风险防范与控制资源的浪费，通过明确财务风险防范与控制阶段性目标，则能对此类问题进行较好解决。因此，现代企业需要对财务风险防范与控制工作进行较好统筹和划分，明确出财务风险防范与控制的阶段性目标，逐渐实现财务风险防范与控制目标。这一做法下，企业财务风险防范与控制能够更加具有方向性，相应财务风险防范与控制主体也能更为轻松地进行财务风险防范与控制。

（三）多元化企业财务风险防范与控制措施

鉴于单一的财务风险防范与控制手段长期存在于企业财务风险管控体系之中，实施多元化的财务风险防范与控制手段也十分必要。企业在明确了财务风险防范与控制目标后，需要结合财务风险防范与控制实际，进行财务风险防范与控制手段的多元化选择，通过手段与方法的多元化，从而提升企业在财务风险防范与控制上的操作空间与回旋余地。财务风险防范与控制手段信息化程度的提升也是明显趋势，现代企业在财务风险防范与控制中也可以借助计算机软件，通过对财务管理状况进行信息化分析来降低财务风险发生的可能。财务风险防范与控制手段信息化程度有所提升后，企业财务风险防范与控制工作开展的效率也能有较大程度提升。

（四）全面提升财务决策科学性与合理性

企业加强财务风险防范与控制，也要从财务决策上进行调整，全面提升财务决策科学性也是企业的必然选择。财务决策作为与企业财务管理活动以及融资等行为息息相关的一种管理决策，其对于企业财务管理活动的进行具有直接影响，正因如此，企业需要为提升财务决策科学性进行较好思考与努力。具体来说，在进行财务决策时，需要对企业财务管理实际进行充分掌握，并在财务决策产生时让财务管理人员参与进来，在丰富财务决策主体的前提下，财务决策的科学性与可行性提升才能有所保障。在科学性与合理性较高的财务决策产生后，企业则要注重对财务决策的遵守，避免不合时宜的财务管理活动出现从而导致财务风险系数上升。

四、结束语

新时期，企业所面临的风险类型多样，财务风险作为一种较为主要的风险，企业也要就財务风险进行较好防范与控制。对于企业而言，财务风险防范与控制的内外部环境会不断变化，企业进行的财务风险防范与控制也要充分结合内外部环境的变化做出调整，从而更好进行财务风险防范与控制尝试。值得注意的是，很多企业综合管理能力较低，系列财务风险防范与控制也无法实施。因此，财务风险防范与控制能力的提升应当与企业综合管理能力的提升相互协调。

参考文献：

[1]曲丹.浅谈企业财务风险的防范与控制[J].财会学习，2016，（21）：95-95.

[2]冯钢.浅谈企业财务风险的防范与控制[J].财经界：学术版，2016，（2）：127-127.

作者简介：

庄桂丽，孙灵花，青岛市疾病预防控制中心（青岛市预防医学研究院）。

作者：庄桂丽 孙灵花