行政事业单位会计管理论文

随着社会主义经济的飞速发展，行政事业单位的管理体制也在逐步完善。由于社会制度的不断改革，越来越多的行政事业单位致力于优化管理体制，国家对行政事业单位工作的支持也有助于实现行政事业单位的最终发展目标。在此基础上，我们将讨论加强行政事业单位会计管理的方法。加强行政事业单位会计管理的建设成为扩大行政事业单位发展的有效途径。以下是小编精心整理的《行政事业单位会计管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

行政事业单位会计管理论文 篇1：

基于新常态下行政事业单位会计管理探讨

本文对基于新常态下的行政事业单位会计管理中所出现的问题进行了列举分析，然后根据当前的行政事业单位的实际情况提出了几点对解决这些问题行之有效的建议，希望使行政事业单位会计管理更上一层楼。

一、引言

随着新常态下经济快速发展与市场经济制度的不断完善，纪检、审查部门监督与处罚力度的加大，行政事业单位会计管理问题受到了事业单位越来越密切的关注，只有解决好行政事业单位中所出现的种种问题，行政事业单位才能更高效的为国家、为人民服务。

二、行政事业单位会计管理出现的问题

（一）财务会计人员思想传统，缺乏创新精神

传统的会计职能被界定为核算和监督，传统财务管理理念是以记账、报账为主的会计核算，传统的会计从业者接受的是学校中、书本上系统的会计知识。传统会计理念不适用于事业单位的会计管理，没有充分发挥新常态下单位会计部门的管理职能。由于目前有些会计财务人员没有经过专业的、系统性的培养，缺少丰富的理论知识，在新常态下，接手了会计管理的职位后不熟悉行政事业单位的会计工作，不明白行政事业单位会计工作的运行程序，而后又不注重新常态会计知识和规则的全面学习。缺乏创新精神，思想仍受传统会计管理理念的束缚不能胜任工作。

（二）会计管理机制不完善，会计管理基础薄弱

1.在新常态下行政事业单位的会计财务管理职能无法得到执行，就会影响到行政事业单位的会计工作效果。行政事业单位应该重视建立会计管理机制的完善，形成行之有效的员工激励机制与财务会计核算体系，使会计工作有章可循，减少财务工作中出现的纰漏，提高新常态下行政事业单位下的会计管理的效率。。

2.行政事业单位会计管理制度基础薄弱，管理体系不规范。现实生活中仍然有部分单位的会计管理制度基础薄弱，缺少具体的操作流程，在单位内部进行行政单位会计工作时盲目听从领导的指示，甚至不惜做出违法的贪污腐败的行为，触犯了法律法规，缺乏必须的法律常识，对行政事业会计部门产生了恶劣的影响。

（三）行政事业单位会计管理缺乏整体观念，实践精神

行政事业单位会计管理在日常工作中有绝大部分存在着“宁摘一朵花，不种一颗树”的现象，因为各种原因不敢向领导报告在会计工作过程中发现的问题，怕失误被领导批评责骂，为日后的财务审查与单位的坏账死帐留下了隐患的种子。会计工作人员在日常工作过程中应保持严谨的态度，积极学习思考，对于工作中的问题应该及时向领导汇报，强化整体意识。许多行政事业单位的会计工作人员在工作过程中还有“只扫门前雪”的情况，组织纪律方面十分单薄，没有意识到整个事业单位是一个大整体，每个单位都是其中的一部分，只有建设积极的事业单位整体观念，站在宏观的角度，才能统筹好各个单位的职能，进行资源的优化使用。

三、对行政事业单位会计管理的建议

（一）更新传统会计工作人员观念，提升思想认识

会计人员是会计工作的最核心的组成部分，更是会计管理工作实际的执行人。因此，为了保证落实会计管理工作的实行，首当其冲的便是更新会计工作人员的传统观念。为行政事业单位的会计从业人员提供学习的平台，定期组织外出向先进单位学习，并安排业务培训、组织业务考核制度，确保每个会计从业人员都能得到工作事业上的提升，了解到最新的政策。只有行政事业单位之中的会计从业者的综合素质与专业能力得到提升，会计管理的工作才会更加顺利。

（二）完善会计管理制度，制定资金预算方案

只有建立了完善的会计管理制度，规范其中的各项内容，行政事业单位的工作才能更有效的开展。行政事业单位应该加强财务的内部控制，有效解决资金使用粗放的问题，建立完整的监管体制，做到“资金流到哪里，監管就跟到哪里”。会计工作人员应结合自己工作的行政单位的实际情况，准确科学的制定出一套完整的资金使用预算方案，并做到层层落实，对预算中的资金进行具体的跟踪与控制，最后采取统一核算的方法规范管理，使会计管理制度更加完善。

（三）促进行政事业单位内部沟通，加强财务监督工作

会计财务部门作为沟通连接各事业单位的枢纽应该促进行政事业单位内部的沟通，树立整体意识。由于各事业单位的专业都比较强，各个事业单位都相对的独立，所以有些会计财务部门对其他部门了解不够透彻，在进行会计结算等工作时，不能准确的发现各部门在工作过程中出现的问题，并及时向领导汇报。因此，会计财务部门必须加强与各部门的沟通，加强各部门与财务部门的联系，提高整体的协调性，使财务部门的工作效率得到了巨大的提升，同时让财务部门的眼睛更加明亮，提高内部资金的使用效率。还能在责任追究时把责任落实到具体的部门上，避免出现各个部门互相推脱的情况，提高监督有效性。

四、总结与感悟

综上所述，行政事业单位会计管理工作中存在着诸多的问题，完善会计管理工作有其必要性和紧迫性。行政事业单位可以参考本文提出的财务会计人员思想传统，缺乏创新精神、会计管理机制不完善，会计管理基础薄弱、行政事业单位会计管理缺乏整体观念，实践精神三点不足进行自查，并结合自身实际情况与文中建议进行改造，这样才能促进行政事业单位的会计管理水平可以得到有效提高，工作效率才能得到大幅度提升。（作者单位：东台市卫生健康委员会）

作者：王小莉

行政事业单位会计管理论文 篇2：

论如何加强行政事业单位会计管理工作

随着社会主义经济的飞速发展，行政事业单位的管理体制也在逐步完善。由于社会制度的不断改革，越来越多的行政事业单位致力于优化管理体制，国家对行政事业单位工作的支持也有助于实现行政事业单位的最终发展目标。在此基础上，我们将讨论加强行政事业单位会计管理的方法。

加强行政事业单位会计管理的建设成为扩大行政事业单位发展的有效途径。此外，为了使行政事业单位追求更长远的发展，有必要进一步建立完善会计管理制度。只有不断改变经济发展的理念和扩大内部控制的工作方式，提升行政事业单位的核心发展能力。

一、加强行政事业单位建立和完善会计管理的重要性

行政事业单位是国家的重要职能部门，与西方行政事业单位相比，其可以积累先进的管理理念，为优化行政事業单位的管理机制奠定基础。建立和完善会计管理制度时，必须做好内部控制，加强各种信息的交流，评估各个环节的风险，以便行政事业单位的会计管理能够稳定高效运行。我国会计管理的发展相对较晚，在实施初期存在很多明显的缺陷。在新时期，通过对财务需求和财务特征进行深入分析，合理管理和控制各种财务资金，发现漏洞时进行集中管理、加强监督等，从总体上改善了财务绩效。加强会计管理的建立和完善，真正实现会计管理的平稳运行，切实利用行政事业单位会计管理的价值，对建设我国经济和未来发展大有裨益。

二、行政事业单位会计管理存在的问题

（一）预算准备不足

会计工作的管理质量受预算的合理性影响，行政事业单位建立科学的预算制度可以有效反映行政事业单位的实际财务状况，为领导干部了解单位财务情况提供数据支撑，目前，行政事业单位预算编制容易受到许多客观因素的影响，并且在预算编制过程中业务处理环节过多，流程过于复杂，存在预算编制不及时和预算灵活性不强的情况，降低了我国预算编制的效率。

（二）应提高财务人员的综合能力

部分财务人员总体素质低下是现阶段行政事业单位会计管理工作面临的主要问题。由于财务人员的素质、经验、专业技能水平不高，会计管理工作精细化程度不够，会计管理工作创新能力不强，导致行政事业单位的经济管理水平发展缓慢。还有一些财务人员学习能力不强，不能适应大数据和互联网时代会计工作方式，影响了单位会计管理的信息化建设。部分财务人员在担任重要岗位时，被不良的社会风气侵蚀，很容易发生违法或违规事故，严重损害了行政事业单位的经济发展。

（三）会计预算执行不充分

行政事业单位长期以来一直从财政部门获得资金，并已形成稳定的资金来源，因此危机感较弱，对预算管理工作普遍重视程度不高。即使在预算报表和会计材料中提交信息也是不全面的，预算精细化程度还有待提高。

（四）内部会计控制系统不健全

行政事业单位和一般企业都有财务管理部门，但区别在于后者具有健全的内部控制制度。近年来，随着时代的发展，更加先进的财务管理理念已经应用于实际工作，取得了良好的应用效果，将其应用于行政事业单位能进一步提高其财务管理效率。就行政事业单位而言，如果内部控制制度不完善，就会导致各种问题发生，例如责任不明确、职位混乱、报告虚假损失等，并且在某些情况下，过于关注个人利益而导致对单位整体利益的损害。对此，有必要根据实际情况建立健全内部控制制度，以加强对财务管理工作的监督，使会计人员能够严格按照规范的标准执行财务管理工作。

（五）财务会计管理更加复杂

在新形势下，行政事业单位的财务管理工作越来越困难，几乎涵盖了行政事业单位所有管理活动的内容。如在提取相关帐目和明细时未仔细地检查相关帐目和明细，则腐败很可能发生。同时，行政事业单位内部控制建设薄弱，有时存在违反规定大额使用现金，执行三重一大制度不够严格等情况，不利于资产的保值增值。另外，部分行政事业单位将单位的财务管理工作委托给第三方，以减轻单位管理的负担，这种管理方式在一定程度上具有负面影响。一方面，对独立财务管理并没有真正的帮助，因为第三方组织为行政事业单位提供了相关的技术管理支持，是以获取经济利益为目的;另一方面，由于第三方组织不能正确理解行政事业单位的状况，因此财务管理存在偏差，在行政事业单位的财务管理工作中也存在很多问题。

（六）内部控制对接不足

在行政事业单位中内部控制管理工作未正确进行的原因有两个：①缺乏内部控制。这种现象的根本原因在于行政事业单位的性质。在某些不良现象中，包括因财务管理不一致而导致的犯罪，例如挪用公共资金，以及由于行政事业单位的雇员未能按照会计规则规范其行为而导致缺乏风险意识。②对接方式不足。一些行政事业单位建立的预算成本体系缺乏健全性，无法满足工作需求，因为许多会计员工缺乏对内部会计管理的了解，更不用说参与会计管理了。预算分析一些行政事业单位的审查和批准程序太复杂，预算不合理，导致严重的预算超支。

（七）内部控制管理的概念落后

在当今的行政管理中，主要是从两个方面反映出业务会计对有效内部控管理制缺乏了解。 1.许多高管对会计控制的理解水平仍然相对较低，对内部会计控制盲目理解，需要确保业务收入和成本管理。2.由于许多会计师对其工作的理解仅仅是执行会计和其他相关的技术内容，因此许多行政事业单位忽略会计的内部控制，这将产生严重的影响会计工作的质量和范围

三、行政事业单位加强会计管理的措施

（一）加强资源投入，促进会计管理

与发达国家相比，我国的会计管理理论研究较慢，特别是关于公司会计管理的理论研究成果甚少。当前，行政事业单位应积极学习发达国家会计管理理论的研究经验，并将其应用于促进行政事业单位会计管理工作。有关部门要全力推动科研项目建设，为科研项目建设提供足够的资金，为整合科研资源提供支持，并鼓励越来越多的科研机构参与，必须予以鼓励和指导，必须及时推广现有的科学研究成果，以确保科学研究成果的有效性。同时，行政事业单位应不断提高实践技能，总结实际会计管理经验，加强与科研机构的联系，为会计管理发展奠定基础。

（二）提高财务管理效率

在新政府会计制度的背景下，有必要结合行政事业单位的客观条件，全面提高财务管理的有效性，只有确保各方面的有效性，才能满足新会计制度的基本要求。一方面，在日常财务会计工作中，有必要按照新的会计制度进行工作，确保不存在违反制度的情况。同时，在预算管理方面，有必要引入一种灵活的预算管理方法，将预算管理的标准和工作内容与政策要求相结合，不断提高预算管理水平，不断为财务工作提质增效。

（三）会计管理职能调整

建立会计管理体系，充分发挥财务人员在管理中的作用。行政事业单位可以有总会计师或会计主管，并根据职能管理设置内部控制专家、资产专家、绩效专家等职位，赋予一定管理权限，使财务人员可以更好的参与管理。

（四）建立一支优秀的人才团队

在实施新政府会计制度的过程中，财务部门必须积极组织一支高素质的人才队伍，使员工可以从旧会计制度过渡到新会计制度，执行例行任务，不再受旧系统的影响。通过现场培训、在线平台培训等方法加强对新会计制度的培训，使员工能够积极地获取和掌握各种新会计系统的知识和内容，不断提高财务效率。

（五）完善与会计管理有关的法律法规

为了行政事业单位会计管理的正常发展，国家必须完善现行立法，以形成强有力的制约。此外，行政事业单位要加强内部控制，建立健全合理的内部控制制度，从各业务环节开始对会计业务进行全面监督和控制，从而尽可能消除人为干扰，使会计工作更加公开透明。对会计单位现实情况进行全面监督，对会计工作中存在的问题进行探讨，不断规范业务规章制度，完善配套设施。

（六）加强会计信息建设

在新形势下，行政事业单位应致力于建立会计信息并采取有效的管理措施，以不断提高会计人员的工作效率，同时加强各部门之间的联络与沟通，以实现会计信息的共享和整体会计效率的提高。

（七）全面建立内部监督制度

行政事业单位的内部会计控制是国民经济资源综合配置的重要组成部分，对完善社会经济制度起着重要作用，对行政事业单位的会计进行全面优化，建立会计机构的内部会计监督制度，例如行政事业单位的内部会计控制信息管理和实现对接的多元化，对单位内部经济账户的管理不再是一人账户信息控制，而是单位内的多个会计从业人员同时监督该账户。

行政事业单位会计内部监督控制资源结构的全面设置和内部会计审计管理的全面采用信息资源管理，以适应国民经济发展的市场需求，适应当前国民经济综合运行的风险，改善行政事业单位会计信息的审查与资源扩充之间的关系，执行预算以应用单位的内部经济资源，避免经济资源的应用超出行政事业单位的发展和经济控制的要求，使单位的经济资源负担加重，将影响内部经济分配和行政主体全面的内部会计控制产生的国家经济压力。

（八）持续优化内部控制体系

行政事业单位内部会计控制制度的不断完善在于行政事业单位内部会计控制制度的不断更新和单位经济管理要求的贯彻执行。因此，要统一记录和报告单位会计管理的内部会计账目历史等信息，而且由于我国行政事业单位的管理制度是社会化的，因此必须实行行政机关的会计监督管理工作。针对当前经济运行形势，加大内部控制制度改革的力度。

此外，全面推进行政事业单位内部会计控制制度管理工作，是适应社会发展的需要，推进国民经济发展结构，建立和实现现代行政事业单位内部会计控制计划的必然选择，保持行政事业单位的经济投资与社会发展体系之间的联系。

四、结语

加强会计管理的建立以增强行政事业单位的经济能力是大势所趋。按照时代发展的要求，行政事业单位要抓住大數据、互联网等技术发展机遇。只有不断吸收先进的会计管理技能和经验，不断创新会计工作方式，才能有效地建立会计管理，为行政事业单位的发展创造未来。

（作者单位：甘肃煤田地质研究所）

作者：胡鹏

行政事业单位会计管理论文 篇3：

浅析行政事业单位会计管理

摘要：在我国经济实力不断提升的情况下，国家针对行政事业单位开展的管理工作的力度不断提升，施行了一系列的管理体制改革措施，在新体制改革工作进行的过程中，行政事业单位会计管理工作进行的过程中，面临着非常多的问题，笔者以及实际工作经验及相关文献资料的记载，针对行政事业单位会计管理领域中存在的问题进行分析，并在此基础上提出一些应对措施。

关键词：行政事业单位；会计管理；问题；对策；分析

1.问题研究背景及意义

在我国社会经济发展进程不断向前推进的过程中，行政事业单位会计管理作为单位微观管理领域中的重要构成成分，发挥出来的作用越发重要起来，行政事业单位会计管理水平高低，会计在单位发展的过程当中发挥出来较为重要的作用。

2.为何开展行政事业单位会计管理工作

提升内部管理工作的力度，提升财政资金使用效率。行政事业的单位会计管理是内部管理系统当中一项十分重要的内容，会计管理工作其实是全面针对行政事业单位财政资金的使用情况进行监察，在此基础上就可以针对财政资金的流动方向进行预测，将财务数据作为依据，科学合理的针对财政资金的使用效率问题进行研究分析，并开展监督及反馈工作，以便于可以在行政事业单位资金使用以及管理工作进行的过程中，提供一定信息数据支持。行政事业单位会计管理工作进行的过程中，针对整个行政事业单位当中的财政资金开展全面的监督管理工作，最终可以对行政事业单位财政资金安全性及稳定性做出一定保证。

可以让行政事业单位当中内部稽查制度逐步完善起来，在此基础上可以让腐败问题出现的几率得到有效地控制，行政事业单位会计管理本身是一项十分有效的内部稽核系统，可以让财政资金领域当中监督管理工作的力度逐步得到一定程度提升，以免在财政资金使用流程当中出现腐败问题。行政事业单位当中会计部门的各个工作人员开展明确的岗位职责分配工作，将不相容岗位相互分离开来，提升各个岗位之间监督及稽查工作的力度，不管报销程序的审核，还是会计信息录入、复核还是记账等工作，都应当得到严格的控制，也应当让财务会计制度得到贯彻落实，以便于可以让财政资金领域当中腐败问题出现的几率得到有效地控制，施行较为严格的会计管理工作的基础上，可以让行政事业单位当中领导以及工作人员侵占财政资金的行为减少，也可以及时的发现问题并解决，最终让会计管理的监察作用充分发挥出来，让行政事業单位当中财政资金使用效率低下问题得到有效地解决。

3.行政事业单位会计管理领域中存在的问题分析

内部控制监督机制不是十分完善，内控和监督制度可以对会计管理工作的顺利开展奠定坚实的基础，但是直到今天为止，仍然有很多行政事业单位没有将内控监督机制放置在较为重要的地位上，内部控制机制中存在的问题没有得到充分的重视，因此内控管理工作没有办法顺利的开展。除去上文中所说的这个问题之外，还有一些行政事业单位当中，即便已经设立出来内部审核这样的工作岗位，但是并没有派遣专业的工作人员承担岗位职责，仅仅是让其他工作岗位上的职员兼职这一项工作而已，在此基础上想要让会计管理领域中的内部控制以及监督有效性得到保证，其实是一件较为困难的事情。

资产管理工作不是十分标准，资产管理可以在行政事业单位会计管理领域中起到一定限制性作用，在资产管理工作进行的过程中，某些事业单位使用的资产清查制度中存在一定问题，也没有将固定资产盘点以及清理工作妥善完成，在此背景下会引发较为严重的资产流失问题，也难以对资产的使用效率做出保证。除去上文中所说的这些问题之外，因为在资产管理领域当中，监督机制并不是十分完善，固定资产的认定仅由财务部门来做，甚至只有会计一个人做账时有没有做成固定资金产，还是只是单纯的列支，没有专门的固定资产管理部门。对国有资产的监管不是十分严格。

4.应对措施

内部控制以及监督机制领域中的问题应当逐步完善起来，行政事业单位领导者应当将内部控制以及监督制度当中的问题放置在十分重要的地位上，同时，也需要设置科学合理的内部机构和人员编制，配备综合素质水平较高的专业内控工作人员，以便于可以让内控工作得以顺利开展。与此同时也应当让职责分立这一项原则得到贯彻落实，会计管理岗位上的工作职责也应当明确的找寻出来，对各项工作的独立性做出一定保证，以便于构成相互牵制的机制，最终也会对会计核算资料的真实性做出一定保证。

会计管理人员综合素质水平会对行政事业单位会计管理工作的质量造成一定影响，所以各个单位应当将提升会计管理人员素质这一项工作，放置在十分重要的地位上。新的会计法规定，会计人员应该具备从事会计工作所需要的专业能力，而不是以前所要求的会计人员必须取得会计从业资格证书。相较于取得一个证书而言，那具备工作所需要的专业能力肯定要求更高，更精准。行政事业单位的财务人员及内控人员应加强学习，参加必要的培训，不断提升理论知识和业务工作能力。同时，也可聘请专业的会计管理人员进入到本单位当中介绍实际工作经验，并处理本单位会计管理人员难以解决的问题，让会计管理人员可以对问题解决模式形成较为深入的认识，以便于可以在日后独立解决问题，也应当开展法律法规介绍宣传工作，让会计人员可以对现行法律法规形成深入的认识，以免在日后实际工作的过程中，做出触犯法律的事情。

参考文献：

[1]周玮琳. 新时期企业青年员工激励机制的困境与出路[J/OL]. 改革与开放，：1-2（2017-09-19）.

[2]余永艳. 电力企业人力资源管理中的常见问题与对策建议[J]. 企业改革与管理，2017，（17）：101+112.

作者：刘菊花