企业基层党建论文

企业基层党建是企业文化展现的根基，是企业文化的核心；企业文化是企业基层党建内容的诠释，是企业基层党建的目标方向。两者相互依托，相互作用，相互融合，给现代企业营造了积极向上、和谐友爱的工作环境，推动了现代企业的可持续发展。企业基层党建为企业文化夯实了基础，把党的优良作风注入了企业文化中。下面小编整理了一些《企业基层党建论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

企业基层党建论文 篇1：

加强基层党建提升国有企业基层单位“三基”工作的探索

[摘 要]文章结合发挥国有企业党建工作的独特优势，思考和探讨如果通过加强基层单位党建工作来推进基层“三基”工作，通过党建工作与“三基”工作高度融合、深度促进，着力提升国有企业创效益、创一流的根基和动力。

[关键词]国有企业 “三基”工作 党组织建设

一、以党支部建设为核心，强化基层建设

（一）以系统化加强支部建设

规范基层单位管理从党支部建设抓起，建立体系、明确标准、持续推进。一是建立体系。体系是规范管理的框架。加强基层党支部自身建设，要结合融入业务、融入中心、融入员工的要求，科学建立目标指标、措施保证、评价激励“三个体系”。目标指标体系，是聚焦基层创效益、企业创一流、员工谋幸福的最重要、最紧急、最热点的问题，通过抓分析建标、量化定标、公开亮标，构建工作“指南针”。措施保证体系，是围绕目标制定实施具体的细化措施，以责任书形式进行细化分解、明确责任和完成时限，让党员“人人有担子、个个有指标”[1]。评价激励体系，是以党员积分管理为主要抓手，建立检查考核体系，每月开展检查考核，实现树典型、促后进、出氛围。二是规范管理。“管用、实在、科学、可行”是基层党支部管理重要原则，必须在基层单位中构建管理机制。党支部建立“工作标准化、管理流程化、考核差别化”的党建工作“三化管理”机制，促进党建工作更加系统规范、运作高效。工作标准化，是按照党建工作“干什么，怎样干，干到什么程度、达到什么效果”的原则，健全执行标准，优化工作流程，做到有章可循、有制可依、目标明晰、流程简化、责任到位。管理信息化，是依托党组织信息系统平台实施党建工作网上考核、党务工作网上公开、党员教育网上开展，既实现组织生活全覆盖，又减少工作量。考核差别化，是建立对党支部、党小组、党员“三级联动”差别化考核体系，定期考核排名通报，推进各项工作落实。三是树好标杆。榜样的力量是无穷的，必须选好树好基层党支部标杆，通过先进推动后进、后进赶超先进，以点带面，广泛推动基层党支部建设。制定《标杆党支部选树管理办法》，在达标党支部考核的基础上，提高标准，实施本土化的工作主线、数量化的目标指标、品牌化的活动平台、特色化的党建经验、细节化的程序标准、集约化的台账资料、可视化的展示平台的“七化”考核，打造一批标杆型党支部[2]。

（二）以责任化加强班子建设

基层单位领导班子是基层建设的组织者、实施者，是抓实抓细基层单位“三基”工作的关键，必须明确职责、落实责任。一是落实带头职责。领导班子是“火车头”，必须发挥模范带头作用，推进“动车组”高速安全运行。领导班子成员要带头履行岗位职责，带头承担生产经营责任，带头深入现场查找隐患，营造“一级带着一级干”“一级做给一级看”“责任在我”的优良工作作风。二是落实挂钩责任。领导班子成员要注重干群关系，从群众中来到群众中去，与群众打成一片。建立党支部领导挂钩专业组（班组）制度，专业组（班组）出现问题或排名连续靠后，挂钩领导要被连带责任考核，既增强领导班子管理专业组（班组）的责任心，又加强与专业组（班组）职工的沟通交流。三是落实党建工作“一岗双责”。“党政同责、一岗双责”必须落实到位，督促领导班子成员既管好业务又做好党务[3]。健全基层单位班子议事规则和“三重一大”决策制度实施办法，要求领导班子成员贯彻落实民主集中制，做到既分工协作又互相补位，杜绝“一言堂”，增强领导班子整体合力，保证领导班子高效运转。

（三）以五型化加强专业组（班组）建设

加强专业组（班组）建设，是强化“三基”工作，夯实管理基础的关键环节，要从培育一流团队入手，打造安全型、学习型、责任型、绩效型、和谐型的“五型专业组（班组）”。一要抓思想。思想决定行动，带队伍要从思想入手。党支部要高度重视加强形势任务、思想教育，针对企业面临的形势任务和目标要求，组织开展全员大讨论等形式多样的教育活动，坚持落实早中晚思想工作法：早上“交班交思想”，传达上级形势和要求，宣扬好人好事，统一职工思想；中午“午餐谈心”，党支部领导每天中午与职工共进午餐，面对面与职工沟通；晚上“微信传情”，宣传管理理念，点赞好人好事，传递正能量。做实“一人一事”思想工作，注意消除思想不稳定苗头，确保职工思想稳定、队伍稳定。二要抓管理。专业组（班组）建设管理很重要，必须抓细抓实。把思想作风好、业务能力强、群众威信高的优秀员工选拔到专业组主管、班组長岗位上。细化完善专业组（班组）竞赛考核标准，每月严格落实专业组（班组）竞赛考核排名，直接与月度奖金挂钩。每月开展专业组（班组）多样化安全活动评比，强化员工安全教育和培训，增强安全意识。落实业务公开，畅通合理化建议渠道，让员工广泛参与管理，打造最可依赖的班组。三要抓团队文化。团队文化是队伍的精气神，抓专业组（班组）建设必须加强团队文化建设。大力弘扬“敢担当、敢吃苦、敢争先”精神，引导广大员工在急难险重时刻争当先进、争当榜样，打造思想过硬、作风过硬、技术过硬的一流团队。

二、以党建三级考核为动力，强化基础工作

（一）对下属单位党委实行差别化考核

企业党委要按照“目标提什么就考核什么”的原则，以生产经营、项目建设、安全环保、质量、和谐稳定、自身建设等为主要内容，制定下属单位党委差别化检查考核办法，对下属单位党委每半年实行一次考评，并结合下属单位绩效考核，对下属单位党委的党建工作目标完成情况进行“一对一”考核，并对结果进行差别排队，形成争先恐后的激励效应。

（二）对基层党支部实行分类定级考核

由下属单位党委参照上一级党委的考核办法，结合本企业实际，每季度对所属党支部进行检查考核，实现管理闭环化。下属单位党委要细化党支部分类定级考核管理办法，对排名靠前的党支部给予绩效加分并颁发流动红旗，对排名靠后的党支部考核的给予绩效扣分并颁发流动黄旗，重点扣党支部书记及相关领导的绩效奖金；每年底结合季度考核情况，对基层党支部进行分类定级，对连续2年在党支部工作年度检查考核排名靠前的党支部，在次年党支部工作年度检查考核实行免检；对连续2年排名靠后的，将在当年度和次年度党支部工作检查考核加强检查季度考核频次，并且党支部书记和行政负责人不能评优、不能提拔，推动基层党支部创先争优。

（三）对党员实行积分管理考核

党支部要结合“两学一做”学习教育常态化制度化开展的要求，细化《党员积分管理考核办法》，以党员个人月度绩效考核分为基础分，加入业务理论学习、参与先锋系列、雷锋志愿服务等考核项目，以加分条款为主，每月对党员进行对标考核、张榜公示，让党员每月明排名、知优劣，实现先进性“看得见”“摸得着”。党支部每月对积分排名靠前一定比例的党员给予绩效奖金和精神奖励，对所在专业组（班组）按人次给予一定加分；对积分排名靠后一定比例的党员的所在专业组（班组）按人次给予一定扣分，促使党员都来关注党员积分排名，激励党员、带动职工立足岗位比学赶超、创先争优，人人争当合格党员、先进党员。

三、以双向培养为动力，强化基本功训练

（一）以争当业务技术能手活动为抓手推进党员争先

党支部实行个性化和定制化培养，组织制定党员、业务骨干的三年学习目标规划，建立“以竞赛促学、以成果促学、以评选促学、以聘用促学”四项激励机制，以“培养专家能手、解决生产难题、带出优秀徒弟、提升职工技能”为目标，落实专题培训、专题讲课、党员先锋机、点题攻关、导师带徒、党员轮训、星级操作手评选等措施，努力把党员培养成为业务骨干，把业务骨干培养成党员。

（二）以落实“三狮”计划为抓手推进骨干培养

实施“幼狮”计划，抓好青苗人才培养，确保大学生在進企业后3年内实现“全流程操作”。实施“雄狮”计划，抓好骨干人才培养，提高员工解决实际问题的能力，并积极培养优秀骨干入党。实施“狮王”计划，发挥技能大师工作室作用，抓好拔尖人才培养，注重专家和技能大师的培养和选拔，大力培养精通业务技术、善于解决难题的专家和“大咖”。

（三）以专业化为抓手推进全员学习

制订每位员工三年培训计划，制作公示榜，大力提倡在干中学、在学中干，落实激励措施，强化“师带徒、仿真培训、应急演练、技术比武、新媒体应用和培训激励措施”等“六大强化”为主要内容，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，强化专业技术规程、专业组（班组）安全活动、应急实战演练等培训，全面提升员工的技能水平。

参考文献：

[1]李东升.关于新时期深化国有企业党建工作的分析[J].现代企业文化，2017（15）：55.

[2]申志炜.新形势下加强国有企业基层党组织建设的思考[J].办公室业务，2019（8）：11.

[3]黄继东.论国有企业思想政治工作与文化建设的融合[J].办公室业务，2019（7）：22.

作者：梁任宁

企业基层党建论文 篇2：

企业基层党建与企业文化的联系

企业基层党建是企业文化展现的根基，是企业文化的核心；企业文化是企业基层党建内容的诠释，是企业基层党建的目标方向。两者相互依托，相互作用，相互融合，给现代企业营造了积极向上、和谐友爱的工作环境，推动了现代企业的可持续发展。

企业基层党建为企业文化夯实了基础，把党的优良作风注入了企业文化中。古语有云：“合抱之木，生于毫末，九层高台，始于垒土。”每个党员都要以身作则，心系员工，全心全意为人民服务，把党建融入到企业文化建设中，通过文化渗透，把思想贯彻到每一位有思想的员工中。基层党建工作是距离员工最近、最接地气的，就像我们体内极小的细胞，只有每个细胞健康，人体才会强壮，精气神十足，人才有活力。如果细胞坏死了或者转变了，就会恶化，进一步产生病变，那么基层党组织就是无时无刻不在修复或者维护每一个细胞的建造者，基层党组织要找准切入点和着力点，努力调动员工的积极性，培养员工的集体观念，塑造并展示企业的形象，帮助员工树立正确的人生观、发展观以及职业生涯的规划，让员工充分认识到自己是企业的主人，在企业发展中充分发挥自己的主人翁精神。

党建工作引领企业发展方向，把党的价值观作为企业文化建设的灵魂，将党的思想理念与企业文化结合起来，以确保企业文化的正确方向，保障企业的顺利发展。只有把党的思想价值观体系融入企业文化建设的全过程，才能确保企业文化符合党的路线、方针、政策，才能确保党建工作能整合各方面资源，有效发挥企业工会、共青团等组织的作用，共同参与和推动企业文化建设。党建工作支持、指导企业积极开展企业文化建设，倡导健康向上的企业文化精神和思利及人的企业文化，把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面，建设有特色的企业文化。这与党建工作的方向是一致的，党建工作把企业文化中深奥的道理，简化成言简意赅的词语，让员工看有形、听有声、行有为，更容易接受。

基层党建为企业文化铺路。企业文化作为党建的特殊载体，可以使党建工作得以有效开展。企业文化对员工的思想有渗透和辐射作用，能提高员工的意识观念、道德水平和职业素养，引导员工积极进取。先进的企业文化，能发挥党的政治优势，提升党员自身的素质，增强企业内部的凝聚力。

文化管理是企业管理的最高境界，企业文化是一个企业具体存在及具体表现的形式，承载着企业极为重要的教育内容，强调企业员工的参与性。党建工作能把党组织的政治优势转化为企业发展的优势，以自身存在的规律为前提，以科学性、时效性为指导，结合企业自身经营和管理状况，力求促进企业文化建设。

基层党建与企业文化相融，党建工作和企业文化建设的核心都是精神引领，都是将以人为本为出发点，把两者有机结合起来，可以相互促进，相辅相成。党建工作借助企业文化的新理念和方式可以更加贴近企业和员工，增强党建工作的亲和力。

企业文化可以依托党建成熟的工作体系、工作形式和丰富的党组织资源，让文化理念落地生根。基层党建和企业文化目标一致，才能形成内容互补，有机结合，为企业的发展消除障碍，增强企业的凝聚力，为企业改革提供积极的精神动力，为企业的创新提供强有力的保障。

总之，只有把企业基层党建与企业文化有效联合起来，企业才能安全、健康、和谐、快速发展。

（作者单位：北京石油阳光会议中心）

作者：李刚

企业基层党建论文 篇3：

加强企业基层党建政工工作的新思路

摘要：基层党建政工工作是企业经营发展中至关重要的一项工作内容，做好基层党建政工工作是提高企业内部凝聚力和核心战斗力的基本需要，更是企业发展的基本保障。现阶段，部分企业的基层党建政工工作落实的并不理想，在实际工作中仍然存在一些不足和问题，这将不利于企业的长足发展，需要及时调整思路和工作方法，持续提高基层党建政工的创新能力。鉴于此：文章将主要研究，企业基层党建政工工作中常见的问题及优化策略，旨在帮助企业更好地落实基层党建政工工作，以便更好地助推企业发展。

关键词：基层党建政工;常见问题;优化策略

1 前言

国有企业作为社会主义市场经济下的产物，必须要满足社会主义市场经济发展规律以及牢牢拥护党的领导，这样才能保证企业的经营科学性，持续提高企业的发展质量。在国有企业改革重组后，虽然国有企业活力进一步提高，但仍有部分国有企业在发展过程中，盲目追崇利润，忽视了基层党建政工工作。这是非常危险的一个信号，做不好基层党建政工工作，国有企业最终将丢掉魂魄，没有了精神引领，经营中的问题会成倍增加。为此，国有企业必须要重视基层党建政工工作，积极找出工作中的问题，并探索有效的完善策略，这样才能构建起完备的基层党建政工工作体系，充分发挥基层党建政工工作作用。

2 做好基层党建政工工作的意义

很多国有企业之所以基层党建政工工作实施效果不理想，究其本源，主要是因为基层党建政工工作没有得到足够的重视。因此，为做好基层党建政工工作，必须要持续提高国有企业内部上下对基层党建政工工作的理解，提高全员对其的重视。

2.1 做好基层党建政工工作有利于企业文化的形成与发展

企业文化是企业在长期探索、实践、总结之后得到的经验、宗旨、精神，能够帮助企业员工树立强大的精神世界，帮助员工更好地理解企业目标，确定工作方向。因此，企业文化的建立与发展，对企业是非必要和关键，而做好基层党建政工工作则有利于企业文化的维护和发展。首先，很多员工并不理解企业文化，认为企业文化就是口号，是非常形式化的东西，实则不然，企业文化可以转化成力量，通过实施基层党建政工工作，可以将党的一些优秀理念和优秀思想根植于每个员工的心中，这样员工在工作中才会有信念、有力量，工作起来才会有赶紧，在工作中逐渐探索出企业文化的内涵和真谛。其次，通过基层党建活动的组织，也有利于企业员工对企业文化的理解，提高企业员工对企业文化的认同感，这将有利于企业文化的传承。因此，建设企业文化离不开基层党建工作保驾护航。

2.2 企业持续发展需要依靠基层党建政工工作

企业作为一个有机整体，由人、物、财等基本要素构成，这些基本要素又共同构成了组织、部门、岗位，其中基层党建政工工作便是重要的组织和工作内容，会直接影响到企业的整体发展。首先，企业发展需要依靠决策，而决策从哪里来，从管理层和基层员工中来，只有管理层和基层员工始终保持一颗清醒的头脑，而通过落实基层党建政工工作，可以利用党的先进思想和先进理论来武装企业管理层和基层员工的思想，使其保持清醒的思路，使决策更加的理性和科学。其次，党建工作的开展，能够持续提高企业员工的思想政治，帮助员工梳理科学的价值观和人生观，这样会增加员工对企业的信任度和依赖性，员工会更加愿意为企业付出和奉献，企业在发展中才能源源不断得到来自员工的力量。

3 探讨基层党建政工工作中遇到的问题

3.1 基层党建政工队伍整体实力仍需提升

为做好基层党建政工工作，需要培养一支强大的从业队伍，然而在大部分企业中，各个基层党建政工人员间的能力水平往往是参差不齐的，优秀且专业的基层党建政工人员可谓是风毛菱角，这使得整个队伍的水平被拉低。首先，企业有责任和义务来帮助每一名基层党建政工人员来变得更好，这样他们才能更好地回馈企业，但仍有一些企业不注重对基层党建政工人员的管理与培养，往往缺少完备的培训机制、缺少完备的考核机制、缺少透明的晋升机制、缺少科学的激励机制，这不仅不利于基层党建政工人员的成长，还会降低其在工作中的积极性，使其将更多的负能量带到工作中。其次，部分基层党建政工人员本身在工作中就存在态度问题，没有意识到基层党建政工工作的重要性，工作中不严谨，出现问题容易逃避，也不善于学习，这些都会影响到基层党建政工人员的工作与自身发展。

3.2 基层党建政工工作在企业中的地位仍需提高

造成基层党建政工工作效果不理想的原因有很多，但一定有不重视这一点原因，所有的问题往往都是从最初的忽视开始。首先，企业以盈利为根本目标，这使得多数企业在经营发展中，所有的决策、战略都是围绕实现这一目标展开，这也使得企业容易顾此失彼，往往只注重眼前利益，忽视了那些长足利益，尤其是像基层党建政工这种工作，并不能直接为企业创造利润，自然也就容易被企业所忽视。其次，无论是企业领导，还是基层员工，没有对基层党政政工工作有一个科学、客观的认识，这使得基层党建政工工作长期被排挤在边缘之外。

3.3 需要进一步提高基层党建政工的创新能力

基层党建政工走创新发展道路是必然选择，唯有创新才能始终保证党建政工先进性、科学性、时代性，才能更好地满足企业的需要，满足基层员工的需要。然而，部分企业在实施基层党建政工工作时，无论是在工作思想，还是在工作方法上，都体现不出创新来，这使得基层党建政工工作乏陈可谓，开展的党建活动基层员工不愿意参与，导致基层党建政工工作效果大打折扣。

4 新形势下应该怎样做好党建工作

4.1 打造强有力的从业队伍

首先，企业必须要给予基层党建政工人员工作的关怀和帮助，要为基层党建政工人员提供系统完善的培训，使其从培训中学到知识、学到经验，持续提高基层党建政工人员的综合能力。此外，还要为基层党建政工人员提供透明的晋升机制和多样化的激励机制，这样才能始终保证基层党建政工人员的工作热情，使其有更多向上奋进的动力。其次，每一名基层党建从业人员都要在工作中投入饱满的热情，要为了做好基层党建政工工作去努力，对于工作中遇到的问题一定要及时寻求帮助，并善于总结经验教训，这样才能提高自身的成长速度，成为一名优秀的基层党建政工从业人员。

4.2 提高党建创新能力，坚持走互联网+党建新路线

首先，企业想要实现互联网+党建”新发展必须要舍得投入，要保证基层党建政工工作中硬件配套与软件配套的齐备，这样党建从业人员才能够游刃有余的开展工作。为此，企业要确定起互联网+党建的发展路线，并坚定不移的贯彻此发展路线。其次，企业领导必须要调整管理思路，将党建工作放在一个重要的位置上，并为“互联网+党建”全力以赴的提供帮助。另一方面，企业要合理平衡好预算和成本，在保证互联网+党建”预算充足的前提下，也要尽量做好成本控制，不能够盲目为基层党建政工工作购置设备和技术。

4.3 提高企业全员对基层党建政工的认识和重视

很多基层党建政工问题之所以会发生，常常时因为忽视所致，因此，想要做好基层党建政工工作，必须要科学的认识基层党建政工工作，将其放在一个重要的位置上。一方面，企业领导作为领路人，扮演者及其重要的角色，必须要合理引导员工加深对基层党建政工工作的理解，发挥好带头作用。另一方面，健全机制，提高内部沟通效率也非常关键，要及时打通各部门间的信息壁垒，提高其他部门对基层党建政工工作的重视，这样才能更好地开展基层党建政工工作。

结束语：

做好基层党建政工工作對企业发展非常关键和重要，希望企业在发展过程中都能科学的认识基层党建政工工作，并不断探索如何更好地做好基层党建政工工作。

参考文献：

[1]韩锐，崔兴康. 加强企业基层党建政工工作的新思路[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2021，（11）：68-70.

[2]王晓芳. 加强企业基层党建政工工作的新思路[J]. 公关世界，2021，（10）：43-44.

[3]宋美韵. 加强企业基层党建政工工作的新思路[J]. 东方企业文化，2020，（S1）：39-40.

作者：李欣