财务管理企业经济论文

摘要：财务管理是企业经济管理的核心，其重要性对于不同规模的企业有所差异。对大型企业而言，财务管理有利于提高市场敏锐力、资本运作能力和抗风险能力；对于中小企业而言，财务管理对于增加利润、提高竞争力和保护多方利益等具有重要意义。下面是小编整理的《财务管理企业经济论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

财务管理企业经济论文 篇1：

财务管理在企业经济管理中的作用探讨

摘要：随着信息全球化和市场经济的飞速发展，财务管理在企业经济管理中发挥着越来越重要的作用，财管部门明显成为企业的核心管理部门之一。企业财务管理涉及资金的筹资、资产的购置、经营中现金流量的管理，以及利润的合理分配等，财务管理的目标之一是企业价值的最大化，从而实现利益的最大化。文章阐述了企业财务管理的现状，并分析了其对企业经济管理的重要作用。

关键词：企业财务管理； 现状；作用

财务管理在企业经济管理中起到了不可估量的作用，本文首先就企业财务管理进行了简单的阐述，接着详述了企业财务管理的现状和企业财务在经济管理中的重要性及作用，通过对这一问题的探讨，使企业更加重视财务管理的积极作用，从而提升企业经营管理水平。

一、企业财务管理概述

企业财务管理涉及到各业务部门的资金运作等，是企业整体需要努力做好的工作，而不仅仅是财会部门的工作。财务管理是企业在既定的经营目标下，对资产的购置、资本的筹资和经营中现金流量，以及利润分配等环节进行的管理。随着现代企业的快速发展，以及经济全球化的冲击，国内市场竞争越发激烈，在这个机遇与挑战并存的时代，企业要想在竞争中占领先机就必须加强财务管理这一基础工作，并对相关业务环节进行有效的监督和管理，从而实现企业价值最大化。

目前国内企业结合企业自身的经济责任，已建立起一套较为完善的财务管理制度，这为规范财务报表体系，做好财务分析提供了保障。在资金管理方面，财务管理能够提高资本管理效率，使企业统一管理资金，实现资源的合理分配。在资金筹集方面，企业采取多元化筹资模式，更加符合市场经济需求，进一步扩大了企业资金来源的渠道。企业在财务管理方面的创新都是为适应市场需求所做出的变更，其更加符合企业经济管理的需求，并在多年的尝试中逐步建立起一套有效的财务管理模式。最终目的是为了实现企业价值的最大化、利润的最大化、股东财富的最大化，以及企业价值的最大化。

二、财务管理在企业经济管理中的重要性

一方面，有利于企业内部资金的合理分配。企业发展的最终目标之一是实现利润最大化，这也是企业经营者所关心的，也是证明企业在如今竞争激烈的市场中立足的依据。加强企业财务管理不仅能为企业发展提供明确的方向，还可以帮助经营管理者做出科学、合理的经营决策，使企业的投资具有针对性和安全性。此外，由于企业的经济活动内容繁多，不同业务所涉及到的资金数额也不尽相同，因此，企业财务管理可以根据其未来的发展方向对资金进行统筹规划，使得资金的使用效率达到最大化，也使得企业的资源得到合理配置，最大程度上降低企业融资成本，优化资本结构，最终实现企业稳健发展。

另一方面，可以提高经济管理效率，强化内部监督职能。财务管理可以使企业的经营活动更加合理和规范化，通过有效的财务监督，避免企业内部领导的贪污腐败问题；通过财务报表分析，企业的经营决策者能更加准确的判断企业的经营发展状况，使经营决策者对企业的发展战略做出及时的调整。由于企业经营活动中资金的流向都能通过财务报表反映，所以定制科学合理的财务管理制度，建立健全财务分析体系，对于跟踪和掌控企业资金流动情况具有积极的作用，从而促使企业的良性发展。

三、企业财务管理现状分析

（一）财务管理体系仍有待完善

目前，我国的部分企业没有形成正确的财务管理意识，也未形成有效的财务管理内部制度。而缺少严谨的制度作保障，就会使得企业财务信息的真实性和可靠性无法得到保障，不利于企业经营管理者对企业未来发展的准确判断。要想实现企业价值的最大化，就必须完善财务管理制度，但如今的企业财务工作中，一些企业只有会计核算部门，对财务管理与财务分析并不重视。在全球化发展越来越迅速的今天，我国为了适应世界经济的发展，正加快会计核算准则与国际的接轨，为财务信息的准确性提供保证。此外，企业缺乏健全的财务管理体系，则会使财务人员职责划分不明确，很难充分发挥财务人员的专业能力。

（二）企业财务管理措施单一

尽管企业制定了财务管理制度，也不断引入新的财务管理理念和方法，但其财务管理措施依旧单一，难以适应企业经营业务的变化以及企业的飞速发展。尤其是一些中小企业，财务管理也仅限于对资金的使用和利润分配上，其主要精力还是放在会计账务处理以及税收管理上。企业重产销、轻财务的思想仍是财务管理措施单一的原因之一。此外，企业在筹资上仍主要采用银行贷款的方式，资金来源单一，不利于降低企业融资成本。在资金使用上用于企业技术研发的投入相对较少，难以为企业的持续盈利提供保证。企业缺乏多样化的财务管理措施，会直接影响财务管理效果。

（三）企业财务监管不到位

企业虽然设立财会部门，但多数未设立独立的财务管理监督部门。由于企业的不重视，财会部门往往把工作重心放在账务处理上，以及财务报表的编制上，而忽视了对财务管理工作的监督，以及企业财务的分析和预测，导致企业资源浪费，而没能使其得到最大化的利用。一些企业对财务工作的监督都是内部监督，这种自我监管的方式显然力度不够，工作效率低下，甚至存在内部人勾结，引发腐败问题。加上企业财务监督机制不健全，各岗位职责划分不明晰，存在一人多岗的问题，特别是在一些中小企业的管理中，这种现象尤为明显。在家族式经营模式的企业中，其财会人员也大多是自家亲朋，财务管理混乱，更谈不上财务监管。

（四）企业财务管理意识薄弱

多数企业的财务权力相对集中，使得管理者在经营活动中主观性和变动性较大，从上到下财务管理意识薄弱，未能制定出一套完善、有效的财务管理制度，而经营决策者却往往凭借自己的主观判断进行经营活动的决断。一些企业的领导层对财务管理认识不到位，只是简单地认为财务管理就是企业资金的使用，导致财务部门对待财务工作不严谨，而不能充分发挥财务管理应有的作用。主要表现为：企业内部资金使用混乱，资金的流动不畅等；应收账款回收不及时，产生坏账而给企业带来不必要的损失；企业的存货、一些固定资产，不能及时盘查和定损，使得企业的成本增加等，这些都是财务管理意识薄弱造成的危害。

四、加强企业财务管理对经济管理的作用

（一）有利于完善企业内部管理机制

企业内部管理机制的完善离不开健全的财务管理体系，只有做到财务工作职责划分清晰，企业才能实施有效的内部监督。一方面，完善的财务管理机制有利财务管理部门明确财务工作的内容、重点，以及财务风险点，便于财务人员各尽其职，做好本职工作，也使财务监管部门有的放矢，抓住主要矛盾。另一方面，建立健全财务管理机制也是完善企业内部管理机制的重要组成部分。财务管理是企业内部管理的核心组成之一，完善财务管理机制就需要企业制定科学合理的财务管理相关制度，设立独立的财务审批、监督部门，并在制度中明确相关人员的职责权限。因此，加强财务管理对企业经济管理至关重要。

（二）有利于降低经营管理风险

企业在生产经营过程中，会出现很多变数，这些内外部因素会导致企业陷入困境或面临风险。在这个竞争激烈的市场环境中，企业要想求得发展就必须对风险具有一定的把控能力，尽可能规避经营风险、财务风险等。这也进一步说明，较强的风控能力是企业稳健经营发展的必要条件。企业做好财务管理工作有助于管理获取更加真实的财务分析与预测数据，提高企业应对内外部环境变化的能力，并依靠财务数据做出合理的经营决策。在融资和投资方面，适合企业各阶段发展的融资方案能够使企业获得足额的、低成本的流动资金；而在投资策略上，最优的投资方案可以使企业进可攻退可守，规避经营风险。

（三）有利于提高企业管理效率

首先，加强企业财务管理是提高企业整体管理水平的基础，而提高财务管理人员的综合素质是提升财务管理质量的关键。这就要求财务管理人员不仅要有很高的专业水平，还要有丰富的工作经验，能对市场的发展方向做出合理的判断。可见，要提高财务管理效率，财务人员的能力与素质不可忽视。其次，企业做好财务管理工作有助于提高企业综合管理质量。采集财务信息的真实性和及时性直接影响到财务人员后期进行财务分析与预测的准确性和可靠性，而财务分析与预测的结果则会对管理层决策起到重要的影响，进而影响到企业管理效率。因此，提升财务管理质量有利于企业整体管理效率的提高。

（四）有利于整合企业管理目标

企业财务管理目标也是管理目标的一部分，明确企业财务管理目标，即企业价值最大化，以及相关利益者价值最大化，是实现企业管理目标的组成之一。加强财务管理有助于整合企业管理目标，使企业各级管理人员明确自己能做什么，该怎么做，如何为企业创造价值，从而形成企业管理人员的共同目标，为企业战略目标的制定奠定基础。同时，加强企业财务管理能使企业管理水平不断提升，使企业的经营管理工作更加有效，从而实现企业综合管理目标。

参考文献：

[1]兰秀芬.浅析财务管理在企业管理中的地位和作用[J].中国外资（下半月），2013（21）.

[2]郭保华.浅析财务管理在企业管理中的地位和作用[J].行政事业资产与财务，2013（10）.

[3]杨淑娥，胡元木.财务管理研究[M].经济科学出版社，2012.

（作者单位：山西省勘察设计研究院）

作者：牛靖元

财务管理企业经济论文 篇2：

浅谈财务管理在企业经济管理中重要性的思考

摘 要：财务管理是企业经济管理的核心，其重要性对于不同规模的企业有所差异。对大型企业而言，财务管理有利于提高市场敏锐力、资本运作能力和抗风险能力；对于中小企业而言，财务管理对于增加利润、提高竞争力和保护多方利益等具有重要意义。

关键词：财务管理 大型企业 中小企业 重要性

财务管理是一项涉及企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。作为企业经济管理的中心环节，企业财务管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策，直接关系到企业财务战略的选择，牵动着各利益相关者的切身利益，甚至会影响到企业的兴衰荣辱。纵观实际情况，不管是大型国有企业，还是中小型企业，只要财务活动管理的好，其经济效益也一定很高。但是，财务管理在不同规模的企业经济管理中发挥的作用是有所差异的。

一、财务管理在大型企业经济管理中的重要性

大型企业的资金运转的一个显著特点是流量大，运转频率高。因此，要实现大型企业经济和社会效益最大化的目标，就必须高效组织企业的财务和资金活动，重视企业的财务管理，使组织内部从上到下都认识到财务管理对其企业生存和发展的重要性。

1.有利于提高大型企业对市场需求的灵敏度，实现企业决策的科学化

对于大型企业来说，充分了解国际和国内市场对于企业中高层管理人员做出正确而科学的决策至关重要。通过对财务管理的具体分析，企业管理者不仅能够了解企业自身运作情况，更能把握企业对市场的敏感度，从而做出相应的市场决策。对企业财务的管理可以反映大型企业盈利状况，通过对盈利状况的分析就可以使企业在盈利较好的时间段制订较好的销售策略，进一步提高自己的市场份额；同时，针对在盈利较弱的时段状况做详细调查，分析原因，采取应对策略。财务管理也可以反映出企业负债情况，针对企业负债的高低采取不同的应对策略，对企业持续健康发展也有着重要意义。

2.有利于提高大型企业资本运作的能力，促进企业的长远发展

大型企业资金量大、流动频繁，一旦资本运作不畅，那么企业再生产就出现困难，最终使企业陷入财务困境。如果说财务管理是企业经济管理的核心，那么资本运作管理就是大型企业经济管理核心的核心。资本运作是通过一系列的财务活动来实现的，包括资金筹集、资金运用、收益分配[1]。要实现资金筹集的快速化、资金运用的合理化和收益分配的公平化，都离不开企业财务管理。因此，大型企业加强财务管理对于提高其资本运作能力，促进企业长远发展至关重要。

3.有利于提高大型企业预防和抵御经营风险的能力，实现企业经济管理的目标

企业经营风险是指由生产经营方面的原因给实现企业经济管理目标——盈利——带来的不确定性。在日趋激烈的国际市场竞争中，大型企业要想生存、發展和盈利，就必须提高自己抗风险的能力。大型企业的生产经营往往都会受到来源于企业外部和内部因素的影响，从而具有很大的不确定性，如原材料价格上涨、产品生产方面不对路、产品更新周期掌握不好、销售决策失误等等，而这一切可以通过财务管理活动来解决。也就是说通过合理组织财务活动，可以提高大型企业预测和抵御风险的能力，避免经营上的失误给企业造成的损失。

二、财务管理在中小企业经济管理中的重要性

中小企业一个最重要的特点是具有灵活的运转机制和市场适应能力，这也使之成为社会经济发展的重要基础。现阶段大部分中小企业由于资本和技术构成较低、一味追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理陷入了困境[2]。也有不少中小企业由于国家政策支持不到位和受管理者素质的限制，往往存在财务管理模式陈旧、会计核算制度不健全、财务管理人员缺位的现象。中小企业要想在社会主义市场经济中谋求发展，就必须认识到财务管理的重要性，完善企业内部财务管理运行机制，建立现代企业财务管理体系。

1.有利于提高中小企业竞争力，加快企业发展

相比大型国有企业而言，我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的问题，这一方面是由于企业的外部环境不够完善，没有建立起各种完善的中小企业发展的支持体系；另一方面则是企业内部管理出现问题，特别是对财务管理的重要性认识不够。中小企业通过科学的财务管理，合理地计划、调度、运用和分配企业的资金，帮助企业控制风险，提高企业的竞争力；同时，也为中小企业扩大规模、壮大实力、加快发展奠定基础。

2.有利于规范中小企业资金的获得和合理使用，实现利益最大化目标

我国中小企业还存在筹资困难、营运资金管理不到位等问题[3]，且由于财务管理人员匮乏，往往在已筹资金的使用上缺乏科学的管理，造成企业经济利益受损。通过科学的财务管理，可以使中小企业运用科学的方法分析筹资成本、风险和难易度，选择企业最佳筹资方案；通过财务管理的科学方法对投资回报、资金回收、投资风险等进行科学论证，来确定投资的方向和规范资金的合理使用，以实现经济和社会利益的最大化目标。

3.有利于保护国家、劳动者、投资者和企业等多方利益的实现

中小企业的发展涉及国家、劳动者、投资者和债权人等多方的利益，对企业财务的科学管理将有利于这多方利益的实现。在保护国家利益上，通过财务管理贯彻国家鼓励和支持中小企业发展政策，使用好国家支持的贷款资金，取得更高效益以税收回报国家；在劳动者利益上，财务管理在保护劳动者劳动时间、报酬、福利等利益方面可以发挥积极作用，如合理制定企业分配政策等；在投资者利益上，中小企业可以以更高的经济收益回报投资者；对企业自身利益而言，科学的财务管理可以保护企业的资产不受侵害，保护企业的经营权和受益权不受侵犯，实现企业资产保值增值。

三、结束语

尽管财务管理在大型和中小企业中发挥的作用有所差异，但它都贯穿于企业经营活动的始终，都在企业经济管理中处于核心地，对促进国家、企业和社会利益的实现具有十分重要的作用。因此，在社会主义市场经济条件下，我国企业要以财务管理为中心，其他方面管理为协力，共同推动企业发展。■

参考文献

[1] 卢占凤.现代企业财务管理的重要性探讨[J].科技创业（月刊）.2006（9）：56.

[2] 耿晨芳.浅谈中小企业财务管理的重要性[J].中国对外贸易（英文版）， 2010（22）：344.

作者：梁杰君

财务管理企业经济论文 篇3：

财务管理在企业经济管理中重要性分析

摘要：十八大过后，在我国改革开放不断深化及经济不断发展的背景下，企业在迎来发展机遇的同时，也在经济全球化环境中产生激烈竞争。企业要能够取得进一步发展，并在竞争环境中处于不败地位，就需要做好企业经济管理工作。而财务管理作为经济管理中重要环节，在企业经济管理中发挥着监督与协调作用。本文在对其重要性进行分析基础上，对其存在的问题进行分析并解决。

关键词：经济管理；财务管理；重要性分析

前言：

在经济全球化不断推进及经济不断发展的前提下，企业在发展过程中，面临的挑战与竞争也越来越大，在我国改革开放不断深化的今天，企业粗放式管理及生产已经无法做到对当前社会需求的适应。因此，企业只有做到经济管理，并在经济管理中发挥出财务管理的监督与协调作用，才能够使得企业在竞争中处于不败地位，并为企业赢得发展。

一、财务管理的内容及其重要性分析

（一）财务管理内容

所谓的财务管理，就是在企业预定目标下，对企业的资产流通及企业利润实施管理。作为企业管理的核心部分之一，财务管理能够对企业进行监督与组织协调，并是这些工作的总称。总体来说，财务管理是社会化生产的必然产物。

（二）财务管理在经济管理重要性分析

1.能够让企业在经济管理中实现自我监督

财务管理本身就具有监督及自我监督的相关功能，同样，财务管理也是企业经济管理实施自我监督的有效手段。财务管理一项最重要的职能便是依据市场情况，来做到对企业财务目标的制定，并根据原先的收支情况，来做到对企业经营计划及目标的合理设计与制定，从而能够使企业在经济管理时，风险能够降低的同时实现利润最大化。对于财务管理的监督功能财务，财务管理监督能够使企业固定资产流向得到合理的监督与控制，从而使得企业做到对成本的有效控制及对企业资产的科学应用。总之，财务管理能够最大程度上保证企业财务安全。财务管理的另一项功能便是能够为企业制定出科学、合理的财务及分配政策，从而使得企业在收支分配时，更加偏向科学化及合理化，使得企业能够得到健康发展，杜绝企业腐败的产生。另外，财务管理也能够对企业经济管理实施监督，使得企业能够合法经营，增强企业市场竞争力的提升。

2.能够使企业经济效益得到提升

企业的核心目标便是对利益的获取，企业发展也依靠利益得到生存。因此，利益的获取是企业发展的基础条件。作为企业经济管理中的重要环节，财务管理目标与企业管理目标可谓是一致达成，就是使企业取得更大的经济效益。财务管理的实施，不仅是为企业提供必要的财务数据，更是企业在决策及发展的重要依据，财务管理中会计信息职能的充分发挥，不但能够为企业投资及决策做到对数据的提供，还能够大大减少企业所付出的成本，为企业利益最大化的实现提供了有效可能。这就是说，财务管理能够有效降低企业在经济管理中的失误，使企业得以健康发展。另外，财务管理在企业经济管理中的实施，还能够避免企业在经营管理中出现的盲目性，为企业的发展及决策提供必要依据，能够对企业的发展做出一定预测，进而使企业能够找到适合自身发展的方向。最后，财务管理还能够对企业损益及负债情况进行分析，找出企业发展中出现的问题，并对其实施事前控制，对其中出现的问题加以控制，以便于使其步入正轨当中。

二、目前财务管理在企业经济管理中存在的问题分析

（一）企业融资问题难以解决

近年来，我国中小企业得到迅速的增长，然而对于这些中小企业来说，其本身发展程度有限，经营规模不大，因此经济效益得不到提高。受到自身经济能力的限制，使其难以承担利息过高的银行贷款等其它融资手段，融资困难的问题成为众多中小企业发展的难题。另外，受到国家政策及法律体系不完全，企业信用基础得不到建立的影响，也给企业融资方面造成巨大难题。

（二）企业经济管理有所不足

当前，很多企业在经济管理中，对应的财务制度并没有得到完全建立，从而使得企业的财务信息的真实性及完整性得不到保障，企业财务管理的信息基础较差。另外，企业在经济管理中，不重视对专业人才的吸纳，也造成企业在财务管理及经济管理中得不到有效衔接，进而使得财务管理的相关成果难以应用到决策当中，从而使得企业经济管理水平得不到提升。

（三）企业财务分析能力薄弱

财务管理中，财务分析能力的拥有，是财务管理的必要环节。财务分析主要是通过一些数据来对市场情况及企业发展情况作出评估，并为企业在经济管理中的决策提供参考依据，因此财务分析能力直接决定了企业财务管理水平高低。然而，对于中小企业来说，其财务分析能力较差，从而造成对企业经济发展及市场竞争不能做到有效论证，进而在企业决策时，便会造成问题及偏差的出现，严重时造成经济效益受损，影响企业的未来发展。

三、财务管理在企业经济管理中的有效应用措施

（一）企业经济管理需对财务管理有所重视

财务管理在企业经济管理中具有十分重要的作用，虽然很多企业都已认识到这一问题，然而仍存在较多企业，并没有得到有效开展或者有着足够重视，对企业企业产生的财务问题及腐败问题漠视，进而造成财务人员挪用资金等问题产生，使得企业造成巨大的经济与财产损失。因此，企业在今后经济管理中，必须要加强对财务管理的重视。

（二）需对财务管理部门职权进行明确

很多企业虽然设立了财务部门，然而对于财务部门对应人员的对应岗位、责任、权利并不能做到有效划分，继而造成一些财务人员有机可乘，利用这些漏洞来产生不正当行为及操作。因此，企业在财务管理时，需对部门的岗位职责、权限及内容做到划分开来，让财务人员在各自岗位上能够明确分工，并将责任落实到个人，这样一来，一旦问题发生时，便会找出相应的人员来进行承担，使得财务管理监督职能得以完善与实现。

（三）需对财务实施统一管理

企业在实施经济管理时，需对财务管理进行统一管理，财务部门对企业各部门的资金流动及支出情况要做到统一的管理及规划，只有这样，才能够对企业资金利用率得到提升，使得资金在使用时较为安全，在明确资金流向的同时，避免资金流失给企业造成损失。

（四）需对财务人员的综合素质加以提升

经济发展的同时，企业在财务管理时，面临的最大挑战便是一些财务人员的综合素质及专业技能不高。当前，科技的发展，信息化时代的到来，对于财务管理人员来说，不单单需要对专业理论知识的掌握，还需要在掌握专业技能的基础上，有着良好的职业道德及会计信息化的专业知识。所以，财务管理在企业经济管理应用时，必须要根据当前市场环境及形势，来做到对财务人员综合素质加以提升，从而使其能够做到对当前社会发展需要的适应，为企业发展贡献自身的力量。

总结：

财务管理在企業经济管理中占据了重要地位，财务管理的好坏，对企业未来发展有着至关重要的影响。因此，对于企业来说，在经济管理时，应对其予以更多的关注，同时财务管理人员也应当提升自我专业修养及素质，从而能够将财务管理有效运用到企业经济管理当中，为企业经济管理提供依据的同时，帮助企业在激烈的竞争环境中取得有效地位。

参考文献：

[1] 张玉霞. 财务管理在企业经济管理中的作用探讨[J]. 行政事业资产与财务. 2014（24）

[2] 卢育宁. 财务管理在企业经济管理中的重要性分析[J]. 财经界（学术版）. 2012（12）

[3] 郑莅. 财务管理在企业经济管理中重要性的探讨[J]. 商业文化（下半月）. 2012（04）

作者：陈俊斌