道德建设于现代企业管理论文

【摘要】作为中国古代经济伦理价值主线的传统义利观，对我国当前的经济发展有着积极的引导作用，特别是在社会主义道德建设、经济建设等方面具有重要价值。我们有必要在现代企业管理中融入中国传统义利观，促进企业的健康发展，以传统义利观重塑人们的道德情操和价值追求。以下是小编精心整理的《道德建设于现代企业管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

道德建设于现代企业管理论文 篇1：

儒家仁道思想与现代企业管理中的道德建设

摘要：在现代企业管理的各项工作中，企业文化已经成为必不可少的一步，构建积极的企业文化能够促进企业的良好发展，充分调动员工的积极性。其中企业文化中的道德建设更是十分重要的内容，也是国家和社会在文化建设过程中极为重视的内容，为此必须要强化现代企业管理中的道德建设。本文将简单探讨儒家仁道思想与企业管理道德建设中的内在联系，为企业管理和企业的发展提供相应的建议。

关键词：儒家仁道思想;企业管理;道德建设

引言

儒家思想是我国传统文化中的优秀内容，更是我国在传承文化时遗留下的宝贵财富，目前对于社会文化的建设和经济发展依然有着一定的积极作用。在儒家思想中，以人为本的仁道思想对于现代企业管理工作而言，有着一定的积极意义，再进行深入分析后，便可以利用儒家仁道思想为现代企业管理作出贡献，使企业管理能够朝着更加人性化的方向发展，将以人为本的理念能够落实在现代企业管理工作中。

一、仁道思想的概述

儒家的仁道思想核心内容便是以人为本的相关理念，在《中庸》中，孔子说道：“仁者，人也。”这是儒家对于仁道的一项基本命题，说的是仁道便是由人之所为的本质所规定的。按照儒家的仁道思想，对于仁的定义便是人作为一个个体的一项本质，当一个人具备这一价值时生命价值才会得到具体的表现，而仁便是人存在的价值所在。儒家对于仁的基本规定便是“爱人”，因此在践行仁道思想时，应当对人这一主体自我存在的价值进行确认，要在个体之间存在对价值的尊重和肯定，这样便能够实现人在道德方面的肯定和存在。仁道思想对于他人价值的肯定是在道德界面作为思想的升华，唯有肯定他人的价值才能够进入儒家仁道思想，而仁道思想也正是对于他人道德价值的规范^[1]。

二、现代企业管理中道德建设的重要意义

道德作为一项常见的意识形态在日常生活中极为常见，也是人们在社交过程中具体的表现形式。道德通常受到传统思想，社会现状和他人舆论的影响，对于人与人之间的交流和集体生活有着十分重要的影响，在企业文化的建设过程中，道德必然是不可或缺的一个部分。在企业管理工作中倘若失去了道德建设，必然会使人与人之间的关系缺乏人性化，企业管理也必将面临更多的矛盾。在企业管理工作中开展道德建设可以使企业文化处于积极的状态，提高企业员工的工作积极性和企业的凝聚力，使企业的综合实力得到有效提升，也可以为企业树立积极的企业形象，使企业在市场中的竞争力得到有效提升。

三、儒家仁道思想对现代企业管理道德建设的影响

1.提高企业管理者的专业素养

儒家仁道思想的核心便是以人为本，强调个体在社会中的价值，更是将爱人作为了仁道思想的核心。借助儒家仁道思想开展企业管理工作，可以使得管理者能够重视他人的价值表现，这样便可以提高管理者的专业素养，使以人为本的管理理念能够深入企业管理工作。企业管理工作的管理者，专业素养必然是来自方方面面的，除了要具备一定的管理能力之外，更是要注重管理者的价值取向。唯有企业管理者拥有较高的道德水平，才能实现人性化的管理工作，充分调动员工的积极性，使企业文化和企业发展能够呈现出更加积极的状态。儒家仁道思想能够从道德层面对企业管理者造成最直接的影响，使管理者能够以仁爱为管理核心理念开展人性化的管理工作，尽可能的从员工的需求出发提高工作效率和质量。

2.增强企业的社会责任感和形象

在以儒家仁道思想开展道德建设工作时，能够使企业的文化朝着更加积极的方向发展，仁道思想中的“爱人”和“克己”精神是严于律己，宽以待人的具体表现。在日常管理工作中，要针对员工的具体需求出发开展一系列的管理工作，还要使得员工能够按照企业的相关规定严格要求自己。这样便能够使员工的积极性充分调动，也可以为企业形象和企业文化的构建提供积极的导向。例如在道德建设的过程中强调“仁者爱人”的思想能够使企业内的每一个员工站在他人的角度思考问题，在团结友爱的环境下完成企业的各项工作。这样企业的文化便是依托儒家仁道思想为核心，更是为企业树立了一个积极的形象，在社会文化的宣传过程中，也能够将儒家的优秀思想在社会中积极弘扬。在这样企业文化的建设过程中，也能够不断提升企业的社会责任感，使企业能夠坚持儒家思想的管理工作后，还能够将这样的企业文化带入到社会中，使企业在社会文化的建设工作中发挥重要角色^[2]。

3.调动员工的积极性

现代企业管理工作便是要最大化地发挥员工的积极性，使员工在企业内拥有更高的工作效率和工作质量。而利用儒家仁道思想进行企业的道德建设工作，便可以进一步调动员工的积极性。“仁者爱人”的思想便是强调个体的存在价值，在这样的背景下，员工的价值将会在企业内得到管理者的尊重，员工便会投入更多的积极性去获得来自他人的认可。而且在儒家仁道的思想背景下，管理者也会尽可能地去满足员工的一些具体需求，当员工的需求得到满足后，便会投入更多的精力在工作中使员工的工作效率和工作质量得到进一步的提升。

结束语

总的来说，儒家仁道思想对于现代企业的道德建设有着诸多积极的影响，它能够有效提高企业管理者的专业素养，使企业的社会责任感和形象得到进一步的增强，而且还能够充分调动员工的积极性。因此要积极地借助儒家仁道思想，开展现代企业的道德建设工作，使管理者能够利用仁道思想使企业管理进一步发展。

参考文献：

[1] 王彦嘉. 儒家仁道思想与现代企业管理中的道德建设[D]. 青海师范大学.

[2] 廉志端. 试论仁学思想与中国现代企业经营管理之道[J]. 兰州商学院学报， 1996， 04：27-29+61.

作者：孔祥富

道德建设于现代企业管理论文 篇2：

现代企业管理的“义利”之道

【摘要】作为中国古代经济伦理价值主线的传统义利观，对我国当前的经济发展有着积极的引导作用，特别是在社会主义道德建设、经济建设等方面具有重要价值。我们有必要在现代企业管理中融入中国传统义利观，促进企业的健康发展，以传统义利观重塑人们的道德情操和价值追求。

【关键词】企业管理 义利观 经济建设 道德建设

在几千年的中华文明中，有很多极具价值的文化精髓值得我们在今天的企业管理过程当中吸取和借鉴。思想决定着行动，我国传统的义利观在现代社会的经济生活中发挥着重要的作用，也为现代企业的管理和发展提供了正确的价值导向。

“义利”一词由来已久，且随着时代的发展，被不断赋予了更加深刻的含义。在现代社会背景下对该词进行分析，可以得出三个不同层次的含义：首先，义利观是人们主观行为的一种思想指导；其次，义利观中积极、向上的内容，有利于营造良好的社会风气；最后，“义”与“利”是一对矛盾统一体，他们彼此对立，同时又相互依存。因此，我们有必要对传统的义利思想进行加工，取其精华，使之发挥出应有的作用和价值。

传统的“以义制利”思想，在社会主义道德建设、经济建设等方面具有重要价值

倡导重义取利的价值取向，抵制见利忘义的不良道德倾向。在市场经济环境下，有些人为了追求利益，将中华传统美德抛在了脑后，不择手段地牟取暴利。当前我们不断强调要维护“国家和人民的利益”，并以此作为规范人们行为的准则，这一理念也与传统的义利观一脉相承。

重视高尚精神追求，预防腐朽思想侵蚀。在社会主义市场经济的环境下，多数社会活动都需要通过金钱这一中介来实现，金钱也由此成为一些人竞相追逐的目标。在某种程度上，人与人之间甚至已经演化为了复杂的利益关系。由于一些人对利益的过度追求，拜金主义、享乐主义、利己主义等不良思想也随之而产生，以至于由此衍生出“一切向钱看”等扭曲价值观。加大对中国传统义利观的学习力度，有利于在精神及人格塑造等方面培养人们正确看待金钱与利益的态度。从这一角度来讲，用传统义利观重新塑造人们的道德情操和价值追求是十分必要的。

以集体利益为重，摒弃利己主义。社会主义市场经济条件下，经济主体难免把自身利益作为首要出发点，特别是当经济主体的利益与社会的整体利益、全局利益出现矛盾之时，有的经济主体很可能会选择牺牲整体、全局的利益来保全自身利益，这就不可避免地产生了一些利己主义的小团体，其存在对社会主义市场经济的健康发展造成了一定的阻碍。在中国古代社会中，传统的义利观以“义”为主，强调把国家利益、整体利益放在首位。可见，在处理公私关系、局部和整体关系等方面，中国传统义利观对当下的经济社会仍具有重要的引导作用。

传统义利观对现代企业责任意识的培养与建立具有积极作用

中国传统的义利思想有助于我国经济的发展，有利于我国市场经济体制的完善，有益于企业社会责任感的培养以及社会经济伦理价值体系的建构。无论在何时，中国传统的义利思想都要求人们在逐利的过程中坚守道义。在当下，这种价值观依然影响着我们，那些违背企业伦理和社会道德的行为，正在日益受到社会的鄙弃和反对。在追求物质财富与经济利益的过程中，道德准则始终对人们的逐利行为起着制约作用，企业的信用变得越来越重要，这也反映出传统义利观对现代企业责任意识的培养与建立具有积极作用。

传统义利观对社会经济的发展有着潜移默化的重要影响，其精华就是崇尚道义和推崇公利，这种思想起源于儒家义利观当中的“贵义轻利”思想。在传统儒家义利观中，人们的取利行为一定要符合社会的道义，随着历史的发展，这种精神早已融入了中华民族的血液之中。重视社会公义、对诚信的坚守，为我国社会的发展提供了强大的凝聚力，既有效调节了社会秩序，也维系着人们之间的情感。在经济生活中，企业以营利为目的的逐利行为不可避免，但企业经营者同时也应该明晰逐利行为的道德底线。“见利思义”就是一种良好的商业道德，有助于企业的发展和经济秩序的稳定。如何在逐利的过程中长久地坚守信义，对于企业来说也是一个长期的课题。

良好的企业形象可以为企业提供巨大的发展动力，是企业走向世界舞台的通行证。诚实守信是中华民族的传统美德，也是广大中华儿女的道德准则。近些年来，我国一部分企业以逐利为主要目的，忽略了企业形象的树立。有鉴于此，中华传统义利觀可以被运用到改善企业管理思路与方法的过程中。企业可以通过对义利观的学习与运用，更加充分地考虑消费者的权益和意愿，使企业在获利的同时，也维护了消费者的权益，从而实现“双赢”。企业想要树立起良好的形象，首先应当秉承正确的价值观，让诚信成为企业的核心管理理念，为企业赢得较高的社会认可度。

与时俱进、因时制宜、因地制宜地在企业管理中融入传统义利观

不同的发展时期以及不同的社会环境向企业提出了不同的管理要求。在企业管理中融入传统义利观，应当与时俱进、因时制宜、因地制宜，才能发挥最大效用。中国传统义利观有助于提升企业文化软实力，引导企业健康有序发展，实现企业的经营管理目标。结合目前我国社会经济发展的大环境，传统义利观在企业管理过程中的应用途径可以总结为以下三点。

通过对义利观的学习和吸纳，进一步提升企业文化软实力。对于企业的经营管理，已经有很多人提出并探讨了“企业文化”等问题，良好的企业文化是企业良性运转必不可少的条件，丰富企业文化是增强企业软实力的必由之路。软实力虽然是无形的，但对公司的形象和社会竞争力却有着重要的影响。过去一段时间内，一些人对于企业发展的理解和规划存在一定的片面性，他们甚至认为，只要企业能够生产出合格的产品、获得足够的利润，那么企业的发展规划就算成功。但是随着时代的发展，企业软实力，即企业文化的建立越来越受到重视，因此，企业应该与时俱进地调整自己的规划思路和发展方向，以适应社会的需要和时代的发展，使企业在社会主义市场经济当中立于不败之地。

以义利观营造企业文化氛围，打造企业文化品牌。除了提升服务竞争力、专业技能等硬实力，现代企业也应当营造积极正面的文化氛围，提升自身文化软实力。把传统义利观融入企业文化中，融入企业的经营管理过程中，能够帮助企业更好地节约管理成本，降低经营难度，增强员工的积极性，塑造良好的企业形象。

以义利观培养企业员工的社会责任感，提升员工的职业操守。在企业的经营管理过程中，以传统义利观为价值导向，将传统义利观与当代企业管理有机统一起来，注重对员工社会责任感与职业操守的培养。在和谐社会的构建中，企业亦担负着重要的职责。企业对经济秩序和社会道德准则的遵循，将有利于减少社会矛盾和冲突。作为一个实体，企业自身应更加重视“义”，在“义”的基础上将“利”付诸实践，例如适时提高员工薪酬、关注员工的实际需求、调动员工的积极性和主动性等。

（作者单位：山东大学政治学与公共管理学院）

【参考文献】

①周璐：《先秦儒家管理哲学研究综述》，《管理工程师》，2014年第5期。

②何方芳：《我国政府行政伦理的失范及其治理——以儒家义利观为视角》，《福建行政学院学报》，2011年第4期。

③朱玲：《企业与利益相关者：一种基于社会责任的义利关系探讨》，《现代企业教育》，2010年第6期。

④闫学军、王雷震：《论孔子的“义利观”及对现代企业管理的启示》，《商场现代化》，2009年第5期。

⑤林斌高：《先秦儒家义利观及其现代企业文化建设应用研究》，《华侨大学硕士论文》，2011年。

⑥刘刚：《先秦儒家义利观与企业社会责任建设标准》，《中国人民大学学报》，2008年第2期。

责编/王妍卓 美编/于珊

作者：宋鹏

道德建设于现代企业管理论文 篇3：

可持续发展中的员工培训策略

我国加入世贸之后，随着众多跨国集团纷纷在我国投资办厂，本土企业所要面临的市场竞争日趋激烈，面对越来越复杂的市场经济形势，在企业起步于发展的初期培训一批高素质的员工队伍就显得尤为重要。企业的可持续发展战略统筹规划，其中最为重要的一步便是对于在

职员工的培训工作，对企业可持续发展提供了重要的依据。

企业可持续发展战略是指在企业生存与发展的过程中不仅要考虑现有市场利益最大化，还要保证企业未来扩大化后依然能够始终保持盈利经营和企业生产创造能力的高水平。但是企业在职员工相关培训工作与企业的发展休戚相关，企业员工的综合素质高低将直接影响市场经济环境下企业的核心竞争力。只有在市场经济的大环境下站稳脚跟，才能在众多的企业中脱颖而出，拔得头筹。而且还必须建立相对严谨的人才选拔机制，为企业员工营造良好的工作环境。从现代企业管理与人力资源优化配置方面存在的漏洞不足入手分析，概括性论述了现代企业发展中所存在的弊端，并提出了切实可行的发展策略，因此如何实现企业员工队伍的合理化配置，如何高效发挥企业员工的生产积极性，如何为员工营造良好的工作环境等等问题都将会得到一一解答。

一、员工培训工作存在的问题

目前大多数的国有企业管理体制存在很多问题，其中对企业可持续发展影响最大的就是人力资源部门，在职人员观念陈旧，对于人才的选拔与任用存在弊端，不能充分认清“人才是企业发展的基石”这句话的真正含义，在激烈的市场经济竞争中错失先机。

人力资源部门思想陈旧。企业的管理体制不健全，相对来说比较陈旧，在现代市场经济条件下根本没有认识到人力资源建设问题的严重性，没有形成规范化高效化的人才选拔、培养与任用机制，在市场经济的大环境下，经济形势可谓瞬息万变，即使再好的企业管理与发展战略规划也只能在一定的时间内发挥其效能，由此可见对于人才的培养，绝不是企业的发展负担，相反却是一种收益丰厚的投资。企业领导阶层的思想观念陈旧，不能解放思想，紧跟市场经济形势，那么企业的发展必将陷入死胡同，更谈不上可持续发展。这必定会导致人力资源无法发挥全部的作用。在这种情况下，管制者的能力不足逐渐体现出来，又因为企业管理的集权化，使得企业无法对人力资源进行真正的管理，也无法对员工进行分配和管理，导致企业逐渐衰败。一个好的领导对于企业来说就如指路明灯，因此企业的领导不能专制，而是要充分利用企业的人力资源，这样才能引领企业走上成功之路。

人才选拔任用机制不健全。企业关于人才的选拔任用工作存在诸多问题，选拔和任用人才的方式比较单一，而且不能做到人尽其用，还有对于人才的考核评价机制存在严重弊端，领导一把抓，论资排辈的恶劣观念依然存在，这种现象在国有企业中较为常见。另外一方面对于人才的储备培养缺乏战略性规划，相关举措不能完全落实，而且培养目的不够明确，往往造成人力物力资源的大量浪费，得不到应有的良性结果。人力资源部门不能适应市场经济形式的变化，缺乏快速应变的能力，无法实现人力资源的合理化配置，造成资源浪费，相应的企业的生产成本便会提高，长此以往形成恶性循环，企业不可能得到健康稳定的发展。虽然部分企业很重视人力资源管理，但是采用的管理理念非常传统，不适合经济飞速发展的现代企业中人力资源的管理。部分企业总是将人才作为企业的部属，管理企业员工时总是采用控制和服从的方法，忽视了以人为本的管理理念。

薪金标准陈旧。对于员工薪金的定制标准是现代市场经济环境下企业优化配置人力资源非常重要的一项工作。目前大多数国有企业依旧使用老旧的薪酬体制，无法做到按创造效益值来相应发放薪金。没有合理公平的薪酬体制就无法营造良好的工作环境。员工积极出色的完成本职工作的同时，对生产加工工艺进行了创造性革新，大大提高了生产率，企业就该对该员工予以适当奖励，來激发员工的生产积极性与创造性，企业的实际生产率必然随之提高。因此建立健全企业公平规范合理的薪金机制对于企业的生存与发展具有非常重要的现实意义。

管理理念落后。人力资源管理说白了就是企业员工的管理，一家企业若是重视企业的人力资源管理就必须拥有自己的人力资源管理的理念，人力资源管理理念就是为了企业吸收人才、培养人才、发挥人才潜力的管理机制。但是我国很多企业在人力资源管理理念方面仍然保留传统的思想，大多数缺乏科学管理的理念，这样的企业是没有从本质上重视人力的资源。还有其他企业一味的模仿西方人力资源管理形式，而没有学到西方人力资源管理的精髓，这样最终还是会导致企业走向衰败。很多企业的人力资源部门只是打着招聘、培训的旗号，没有从本质上做到人力资源的管理，使得人力资源部门不被企业的员工所重视，这样也影响了企业的发展。

二、人才培训策略

重视员工思想道德培训。现代企业对于人才的选拔培训工作应该加强对思想道德素质的考核与评价，而且对人才后期培训工作也要注重思想道德的培养与提高，，把“以人为本，客户至上"的态度与意识传达给员工，注重员工的生产责任意识，树立正确的服务理念。现代企业想要实现可持续发展的战略目标，就要树立”客户至上“的生产服务理念，改变传统的工作服务模式。为此企业要为员工营造一个良好的工作氛围，以及认真负责的职业道德新风尚。企业职工的综合素质是企业核心形象的一种体现，更是企业的一种精神面貌，努力做好员工队伍思想道德建设工作，引导员工树立正确的服务态度，积极转变落后观念，与时俱进，实现企业的健康稳定发展。

做好技能培训。纵观世界任何一个成功的企业都拥有一支高效高素质的员工队伍。员工想要提高工作技能融入企业实现自身价值，企业的培训工作是重要的途径之一。现代市场经济体制下，企业想要生存与发展所要面临的竞争非常激烈，企业有责任和义务来帮助所有该企业的员工进行技能培训，提高工作能力以适应工作压力，紧跟市场形式及时改变陈旧落后的生产服务观念，避免被市场和企业所抛弃。企业应该建立健全人力资源管理体制，合理优化部门与员工职能，采取各种措施来鼓励员工积极学习科学文化知识与专业技能，主动承担生产工作中的重要责任。另一方面主动与员工沟通交流，第一时间掌握他们的思维观念，并积极引导启发员工主观能动性，营造良好的工作环境，有助于提高员工的生产积极性，提高劳动效率，实现企业可持续发展的战略目标。

注重企业员工身体素质。现代企业想要实现可持续发展，员工队伍的综合素质是重中之重。而对员工来说，身体素质是一切的基础，没有良好的身体素质，即使掌握非常高的专业工作技能以及良好的思想道德素质也不能充分高效的发挥。由此可见现代企业的可持续发展要求在职员工拥有良好的身体素质。企业应积极鼓励员工进行日常的运动健身，宣传健康生活方式，努力提高员工的自觉健身意识，对此对于一些有条件的企业，可以组织所有或部分员工集体进行相关运动健身活动，这样不仅仅有助于员工身体素质的提高，更能培养员工的团队精神，增强企业的核心凝聚力。由此可见这是一个企业与员工互利互惠的工作。企业鼓励引导员工进行适当的运动健身活动，有助于提高员工的身体素质，有助于员工更健康高效的完成日常工作，提高劳动生产率，有助于企业可持续发展。注重员工身体素质的提高有助于企业的健康良性发展。

做好人才资源储备工作。现代企业要实现可持续发展的目标，就要做好人才储备的工作，因为人是社会发展企业进步的基础，在瞬息万变的现代市场经济形势下，建立健全高效的人才储备与培养机制具有非常重要的现实意义。对于大学毕业生来说，他们具有很高的理论知识基础，企业要做的就是提高这类员工的生产实践能力。引导启发他们将理论知识同实际生产相结合，充分发挥他们的思维活跃，应变能力强等特点。对此企业应该建立健全员工评价考核制度，公平合理的对员工的综合素质进行考核，落实“能力与岗位对等，效益与薪酬对等”的企业核心管理理念。努力做好人才的综合素质培训工作，实现企业人力资源的高效利用来实现企业既得利益的最大化，实现企业健康长远的发展。

企业的生存与发展离不开员工的认真负责，团队精神等，也就是说企业的核心竞争力可以从每一位员工的个人素质中体现出来，企业可持续发展的基石就是对人才的储备与培养，改善人才培养机制对于企业的可持续发展来说具有非常重要的现实意义，因为从现代市场经济下的企业竞争很明显是企业人才资源的竞争，企业如果想在激烈的市场竞争中稳扎稳打实现可持续发展，就要建立健全人才储备机制，实现人力资源的合理化配置，实现企业资源的高效利用。由此可见企业发展中对于员工队伍的培训工作具有非常重要的现实意义。

（作者单位：中国人民大学）

作者：邸太力