国有企业管理会计论文

摘要：在我国社会经济水平不断提高的背景下，企业在发展过程中面临着较大的竞争压力，经济市场竞争压力的逐渐增大为企业内部管理工作带来了诸多挑战，国有企业也不例外。财务管理工作身为国有企业的重要管理内容，直接影响了企业运行质量与运行效率。下面是小编为大家整理的《国有企业管理会计论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

国有企业管理会计论文 篇1：

提升我国国有企业管理会计能力的路径

摘 要：近几年，国家财政部积极地推动企事业单位组织进行管理会计建设，管理会计建设与发展的大环境也越发良好。深化改革的大背景下，国有企业在持续经营发展中也需要进行管理会计建设，并依托管理会计能力提升带动财务管理能力提升。本文将对我国国有企业管理会计建设中存在的问题进行逐一分析，并就国有企业如何更好进行管理会计建设，提升国有会计能开提出合理化建议。

关键词：国有企业；管理会计；财务管理

很多国有企业都在积极地进行着管理会计建设，但从实际成效上来看，国有企业管理会计建设与发展进程较为缓慢。与一般性质的优秀企业，特别是优秀的集团性企业相比，国有企业管理会计能力依然具有很大的可提升空间。提升管理会计能力及财务管理能力对国有企业而言变得越发必要，而如何更好进行管理会计建设，提升管理会计能力自然成为了国有企业在经营发展中需要思考的现实问题。

一、国有企业管理会计建设概述

管理会计建设是一个明显趋势，对于国有企业而言，其不仅要积极地进行管理会计建设，更是要将管理会计建设的积极影响充分释放出来。绝大多数国有企业已经完成了股份制改革，财务管理等内部管理活动在开展上也需要对一些新理论和新方法予以更好运用。从管理会计建设的意义来看，其不仅可以大为丰富财务管理活动开展的层次，更加可以促进财会工作实际开展效率的提升，一些优秀的管理会计工作得到较好应用下，国有企业经营发展的潜力可以被更好释放出来，整体发展目标在达成上也能更为轻松。

二、国有企业管理会计建设中存在的问题

（一）管理会计建设受重视程度较低

很多国有企业的管理会计能力之所以处于较低水平与管理会计建设受重视程度较低有直接关联，虽然管理会计建设与发展是一个明显趋势，但依然有一部分国有企业并未认识到管理会计建设的重要性，相关财会工作在实际开展上依然在沿用老思路、老办法。管理会计建设首选需要管理层及财会人员进行思想意识上的转变，其次则需要对管理会计建设事宜给予对应支持。一旦思想意识层面无法对管理会计建设给予充分关注，实际行动端并未给予管理会计建设以足够支持，国有企业内自然无法形成管理会计建设与发展的良好环境，国有企业管理会计能力自然无法得到有效提升。

（二）管理会计工具并未得到充分运用

一些国有企业虽然积极地进行着管理会计建设，并在财务部门内容设置了专门的管理会计岗位，但管理会计工具并未得到充分运用，其在管理会计建设上也是一种“形式大于内容”的建设。当前，全面预算管理，滚动预算法，平衡记分卡等优秀的管理会计工具可以运用到相应经营管理活动的开展之中。但国有企业管理层以及管理会计人员并未较好地将管理会计工作运用到实处，这一情形下，管理会计建设理应具备的积极影响便无法充分显现出来，管理会计运用更容易流于形式。一旦无法对管理会计工具进行深度与高效运用，国有企业管理会计能力也会处于较低水平。

（三）专业化管理会计人才较少

管理会计工作与一般形式的财会工作在开展上存在很大不同，特别是多个管理会计工作综合应用下，财会工作开展的现实难度会不断提升。部分国有企业内，专业化管理会计人才数量相对较少，且管理会计人员的业务能力与综合素养相对偏低，其很难对管理会计框架下的对应财会工作开展予以较好负责。专业化管理会计人才较少已经成为了国有企业管理会计能力提升中明显的制约因素。缺乏充足且专业的管理会计人才支持时，国有企业管理会计建设会处于一个被动的状态之中，不仅优秀的管理会计工具很难得到运用，管理会计与具有财务管理体系的融合也会较为困难。

（四）财务与业务间的联系较为薄弱

管理会计的特点与优势在于其能够为日常经营管理活动开展提供一些参考及帮助，但国有企业中管理会计的建设与发展带有一定局限性，很多在进行管理会计建设的国有企业中，其财务通业务间的联系较为薄弱。这不仅表明管理会计建设的水平处于较低状态，也表明管理会计的应用是一种浅层次应用。衡量国有企业管理会计能力的重要标准便是财务与业务间的联系是否得到了增强，国有企业管理会计建设进程中，财务与业务的联系较为薄弱会加剧管理会计的边缘化趋势。更为严重的是，国有企业在管理会计建设与发展上的投入无法较好转化为业务开展能力提升时，管理会计建设的受重视程度也会越发低下。

三、国有企业管理会计能力提升的建议

（一）合理进行管理会计建设规划

国有企业管理会计能力的提升首先要求企业对管理会计建设与发展给以更多的重视和支持，合理进行管理会计建设的规划事宜也显得极为必要。例如，单一国有企业可以效仿上海通用汽车公司的管理会计建设规划方案。即首先进行管理会计建设理念的确立，在财务管理部门内设立一定数量的管理会计人员；其次，以预算管理或成本管理为具体的管理会计工具应用切入点，将管理会计更好地与一般性经营管理活动开展融合在一起；最后，通过评价与监督发现管理会计建设与发展中存在的不足并进行对应解决。国有企业需要对这种规划理念及模式进行借鉴，以更好驱动企业内部管理会计建设与发展。

（二）加强对管理会计工具的应用

国有企业管理会计能力提升的载体便是各种形式的管理会计工具，因此，国有企业需要对管理会计工具进行更为充分的利用。例如，国有五大行当前都将平衡记分卡这种管理会计工具作为绩效管理的一般手段，其平衡记分卡在实际应用中也对其绩效管理能力提升做出了很大贡献。其它国有企业在绩效管理上也可以对平衡记分卡进行运用。在预算管理上，全面预算管理以及滚动预算法则可以成为创新选择。不仅如此，诸如作业成本法等工具在成本管理领域内得到运用后，国有企业在成本控制上的主动性优势能够得到很大提升。管理会计工具类型与数量众多，国有企业也需要切实将管理会计工具应用到实处，从而提升自身管理会计能力。

（三）注重管理会计人才培养

“人”依然是现代企业财会工作开展中的核心资源，国有企业在提升管理会计能力时也需要对管理会计人才培养给予一定关注。除鼓励传统的财会人员进行管理会计相关知识学习及资格考取外，国有企业内部应当定期进行管理会计工具应用相关知识的培养，让管理会计人员可以对管理会计建设以及管理会计运用事宜有一个更好的感知。在此基础上，国有企业内需要适当增加管理会计建设投入，通过购买专门的管理会计软件，让管理会计人员可以借助信息技术与手段进行相应工作的开展。在打造出了一直业务能力出众的管理会计人才队伍后，国有企业管理会计能力也能够更好提升。

（四）增强财务与业务间的联系

企业进行管理会计应用的目的便在于将管理会计作为联系业务与财务的媒介、桥梁，国有企业在管理会计建设与发展时也需要注重业务与财务间联系的增强。例如，某地道工程承建为主要业务的国有企业中，其可以通过对预算执行报告进行分析，发现预算执行上存在的不足。在管理会计工作的持续应用中，国有企业可以将管理会计应用报告制引入到其中，通过对不同经营管理层面的管理会计工具应用报告进行分析，发现经营管理活动开展上存在的不足，并在经营管理活动开展层面进行对应调整。这一状态下，财务与业务间的联系能够越发紧密，管理会计建设与发展的正向影响也能更好发挥出来。

四、结语

国有企业管理会计能力提升注定会是一个相对缓慢的过程，财会工作在开展上向管理会计转变、过渡更是需要一个漫长的时间周期。对于国有企业核心管理层以及财会人员而言，其不仅要给予管理会计建设以充分重视，更是要积极地参与到管理会计建设与发展之中，为管理会计建设以及管理会计人员相关工作的开展提供更多支持。只有这样，管理会计建设才能不断取得突破，國有企业管理会计能力才能稳步提升。

参考文献：

[1]任艳利.浅析提升我国国有企业管理会计能力的路径[J].商业会计，2016，（23）：56-58.

[2]姬丹翔.浅析我国国有企业管理会计能力的现状[J].中国国际财经（中英文），2017，（20）：41-42.

作者简介：

石菁，河北京铁勘测设计院有限公司。

作者：石菁

国有企业管理会计论文 篇2：

国有企业管理会计探析

摘要：在我国社会经济水平不断提高的背景下，企业在发展过程中面临着较大的竞争压力，经济市场竞争压力的逐渐增大为企业内部管理工作带来了诸多挑战，国有企业也不例外。财务管理工作身为国有企业的重要管理内容，直接影响了企业运行质量与运行效率。管理会计的引进改变了我国传统的财务管理模式，为企业财务管理工作提供了诸多科学合理的管理策略，但是结合管理会计在国有企业财务管理中的应用情况来看，普遍存在有缺乏管理会计人员、未能积极结合现代化信息手段等问题，为企业财务管理工作的顺利实施带来诸多阻碍。

关键词：国有企业;管理会计;会计

管理会计主要是指为保障企业利益，财会人员运用专门方法，整理、编制、加工、利用会计报告，在会计及非会计资料支持下控制、规划企业常规经济活动，参与企业决策、绩效考核、利润分配等管理工作，作为会计分支之一助力企业落实财务管理目标，管理会计应用意义随之得以体现。基于此，为助推新时代国有企业竞争与发展，探析管理会计应用方略显得尤为重要。

1管理会计的相关概述

所谓的管理会计代指的是企业在运行管理过程中，通过收集企业会计信息、财务资料等内容，采取有针对性的管理技巧合理规划企业经济活动，主要涵盖了有关财务管理控制、成本会计的相关内容，属于管理学理论的范畴。在企业财务管理工作中，管理会计工作内容包含有组织规划、控制评价等相关内容，提高企业核心竞争力，使得企业能够在当前竞争激烈的经济市场中生存与发展。在管理会计组织工作中，需要结合企业实际运行情况，构建出符合企业未来发展的管理会计体系，对企业内部资源不断优化。规划是对企业经济中的各种预算进行规划管理，控制代表着管理会计工作在开展过程中，对企业相关经济过程进行合理控制。在开展评价工作时，主要是对企业的经营绩效进行考核与评价。只有做好上述工作，结合企业实际情况构建完善的管理会计体系，积极引进现代化信息技术，提高管理会计中信息数据的收集分析速率，最终才能为我国管理会计工作有序开展提供强有力的信息支持，进而推动管理会计工作有序开展，提高企业的经营效益。

2国有企业在管理会计方面存在的问题

2.1  管理会计的理论体系不够完善

就我国管理会计的发展看，最初的管理会计是由国家引入的，因此部分国有企业在推进管理会计工作时，完全借用的是西方的经验，很多企业缺乏对我国管理会计实际情况的研究和分析，致使企业的管理会计工作难以满足企业发展的实际需求，企业在工作推进过程中没有较为完善的管理会计理论体系，管理会计工作所发挥的作用有限。就目前我国的实际情况看，财务会计、成本会计和管理会计在理论上并没有较为科学合理的区分和界限，因此管理会计学科在理论和实践上目前都无法得到较为全面的推广，这会对管理会计在国有企业中的推进工作产生极其不良的影响，这与管理会计理论体系的不完善有一定的关系。

2.2  国有企业管理会计报告应用不够充分

管理会计报告是直观反应企业经营发展现状的重要载体，然而当前有些国有企业存在管理会计报告信息质量欠佳、报告类型单一、管理性质模糊等问题，削减管理会计报告效用，极易出现管理会计报告内容与企业经济管理实际情况相互脱节消极现象，浪费管理资源，阻滞企业良性决策，最终降低企业效益。

2.3  缺乏专业的管理团队

与财务会计不同的是，管理会计格外注重分析企业经营活动中的相关数据，挖掘一些潜在的信息。那么，这就对企业的会计人员提出了更高的要求。然而，由于缺乏专业的管理团队，国有企业的财务工作人员依然将核算、简单数据分析当成工作的核心，造成了发展的迟缓。

3国有企业加强管理会计的策略

3.1  对管理会计的理论体系进行完善

国有企业在加强管理会计工作时，需要根据自身经营管理需要对现有的给管理会计理论体系进行改进和完善。第一，要形成符合自身发展情况的基本的管理体系。对于国有企业而言，基本管理体系的形成可以促进管理会计理论体系的完善。在此过程中，国有企业要结合自身管理经营要求，对管理会计的相关内容进行探索和分析，促进财务会计向管理会计的转型和升级，以形成企业自己的管理会计理论体系。第二，要加强企业内部有关管理会计的制度建设工作。企业要从管理角度，对相关的财务信息和非财务信息进行分析和总结，从实际工作中不断总结经验，将管理会计理论知识与实际工作结合起来，以建立更符合企业实际发展需求的管理会计制度，保证管理会计在企业发展过程中发挥出该有的作用。第三，要对现有的有关管理会计的法律制度进行完善。国有企业在发展过程中，要根据自身经营情况和市场环境不断对有关管理会计的法律制度进行调整和完善，为企业提供一个平等安全的经营环境，保证企业的良性发展。第四，加强企业内部管理会计基础教育工作。国有企业在推进管理会计工作，要在企业内部推进管理会计基础教育工作，这不仅可以提高企业对管理会计的重视程度，还可以为企业发展储备管理会计人才，对管理会计在企业内的推进工作十分有利。

3.2  合理应用管理会计报告

第一，保障报告信息质量合规。管理会计报告中的信息与企业经济活动及战略性目标需具有相關性，同时及时反应企业经营现状，关注经济活动动态，统筹会计及非会计资料，相关资料需迅速传输至管理会计系统内部加以处理，为国有企业决策调整及管控奠定基础;第二，丰富报告类型。首先针对国有企业过去式经济活动制定管理会计报告，积累自身运营经验，为战略发展予以支持，其次根据经济活动制定管理会计报告，时刻了解经济活动形势，纵观企业内外环境加以实时管控，最后制定统筹规划属性的报告，洞悉企业未来发展趋势，降低经济决策风险，通过合理应用管理会计报告助力企业高效管理;第三，明确报告性质。管理会计基本职能是为企业提供管理服务，强化其内部管理，提供有效决策信息，针对国有企业经营活动给予评价，为此管理会计报告内容需具有相关性，与企业内部运营乃至员工发展维系紧密关联，使管理会计报告应用更为充分，调动员工及各部门成本管控、效益提升积极性，继而提高企业管理综合质量。

3.3  加强人才培养

与财务会计不同，开展管理会计的财务人员应当拥有较强的挖掘数据能力，积极探索数据背后的深刻内涵，进而对信息进行科学的加工、整合，创设出最优方案。那么，培养专业的管理会计人才就显得格外重要，专业的人才是推动企业未来发展的智囊团，拥有举足轻重的地位。那么，企业可以从以下两个方面入手，切实加强对人才的培养。第一，企业要积极招聘相关的专业人才，及时精简一些基层的财务人员。当前，我国格外缺乏既有经验、又专业的会计人员，可以说整个管理会计人才市场是供不应求的。那么，在招聘過程中，企业可以按照预算招聘综合素质较高的人才，再招聘一些具有相应理论知识的应届毕业生，通过师徒制来拓展国有企业管理会计人才。第二，企业要完善绩效考核制度和约束奖励制度，约束员工的行为。首先，企业要严格考核员工的实际工作效率，确立合理的考核目标。其次，对于一些表现突出的优秀职工，企业要加大奖励力度，鼓励员工进步;对于一些违反规定的职工，可以予以淘汰，并且可以注入一些新的血液，提高团队水平。

3.4  提升管理者的管理会计理念

国企管理人员应通过学习等方式充分了解管理会计对国企的经营与发展所带来的影响，并将管理会计作为国企的重要管理内容而实施，正确认识到其所发挥出的积极作用与价值，进而将之与财务管理工作相分离，并将管理会计工作纳入到国企重要经营决管与管理过程当中。同时，国企的管理人员不仅要从思想层面进行转变，还要吸收与借鉴国际先进的管理会计工作方式，进而推动国企的管理工作向全面、细致以及立体化的方向发展，展现出管理会计的功能价值。

3.5  建立健全的社会环境

针对于国有企业管理会计工作而言，健全的社会环境是确保企业会计工作得以顺利开展的重要保障，也是当前我国管理会计工作能够有效应用的关键，为管理会计在财务管理工作中的应用奠定坚实的基础。在健全社会环境过程中，企业需要从以下几方面内容入手。首先要不断推进财务信息系统开发管理工作的开展，一般情况下，在管理会计工作中涉及有诸多公式以及复杂的模型，为财务管理人员的工作带来一定难度。利用现代化信息系统对管理会计工作的相关信息进行收集处理，能够有效提高会计信息的处理质量与处理速度，使得财务会计人员得以摆脱传统会计工作中复杂的会计计算，为企业决策提供强有力的信息支持。其次，企业要不断加强管理会计宣传力度，使得财务管理人员能够从思想上认识到管理会计的重要性，进而为该工作创造一个良好的社会环境，确保企业财务管理工作顺利开展。

4结束语

管理会计是提升国有企业核心竞争力和管理能力的重要手段，但管理会计的本土化推广应用并非一朝一夕就能实行。党的十九届四中全会要求不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，国有企业必须毫不动摇地按照“两个一以贯之”建立起现代企业治理体系，实现国有企业治理能力现代化，促使管理会计已经被越来越多的决策层重视。财政部《管理会计应用指引》的不断出台和完善，为国有企业管理会计本土化实践提供了路径和方法，也为培育具有全球竞争力的世界一流企业做出了会计价值创造作用。

参考文献：

[1] 卢海鹰.国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨[J].商场现代化，2019（22）：137-138.

[2] 王玉川.探讨管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].营销界，2019（48）：218-219.

[3] 张燕燕.国有企业管理会计应用的变迁与展望[J].企业改革与管理，2019（22）：131-132.

[4] 贾凤琴.谈管理会计在国有企业中的运用[J].纳税，2019，13（03）：112+114.

[5] 钱颖.管理会计在国有企业中的实践应用[J].市场周刊，2018（12）：105-106+127.

[6] 田英.浅谈国有企业管理会计体系建设[J].冶金财会，2018，37（10）：27-28.

[7] 邓松兵.国有企业实施管理会计的思考[J].财会学习，2018（29）：99+102.

作者简介：

陈清灏，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理.

作者：陈清灏

国有企业管理会计论文 篇3：

国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨

摘 要：经济高速发展的条件下，国有企业内部环境正在发生巨大变化，国有企业的转型与升级在当前市场经济条件下面临着极大的挑战，国有企业内部的体制机制、管理运营、制约约束等各个方面都在限制着企业的发展进程，这就要求国有企业在当今市场经济条件下，不断对内部系统进行优化升级。企业的管理会计的相关工作对企业长期发展起着巨大作用，要用管理会计相关工作推动企业效益的提升，这也是企业内部管理层的重点工作。本篇文章将对国有企业中管理会计的具体应用以及现状进行详细的分析和研究，并提出相对应的解决对策，希望能够为国有企业中相关管理会计具体工作提供些许经验和参考。

关键词：国有企业;管理会计;应用;优化对策

在社会主义市场经济高速发展条件下，市场内部与外部环境已经发生了翻天覆地的变化，国有企业由于在自身体制机制、管理运行、制约监督等方面存在各种各样的问题，没有很好地适应当前社会主义市场竞争，这就要求国有企业要对企业自身的体制机制、运营管理、制约监督等各个方面进行优化与升级，从而提高企业的社会效益与经济效益。要逐渐重视管理会计相关工作在企业的财务管理中的地位以及作用。管理会计工作主要来源于实践，也重在实践，企业只有将实践工作积极落实到具体的会计管理工作中，积极进行工作交流与沟通，及时对工作进行总结与整合，才有利于提高企业内部会计管理能力和水平，提高企业内部的服务质量，加强对企业内部管理会计体系的建设力度，用管理会计理论体系指导管理会计的相关具体实践工作。在具体会计工作中，既要求员工掌握相关的会计知识，员工也要熟练掌握相关的管理专业知识，在企业提出会计工作意见和建议时，管理工作人员要根据不同角度全面地分析问题、思考问题，根据经验做出准确判断，最后给出与实际情况相符、并且基于自身专业知识给予的经验判断以及可行的意见或建议。

一、国有企业在管理会计应用中存在的问题

1.企业对管理会计概念意识淡薄

目前我国社会主义市场经济在飞速发展，但国有企业中仍然有部分企业没有按照正常的市场规律进行相关经营管理活动。例如：资源浪费现象严重、员工工作效率不高、大锅饭模式的分配方式、企业内部控制制度仅停留于形式上、企业领导管理观念陈旧、没有及时与社会主义市场经济接轨、企业人才流失严重等等，各种消极现象层出不穷。企业领导对相关管理会计概念的意识较为淡薄，没有真正意识到管理会计在国有企业管理过程中的重要性，也没有意识到管理会计对企业发展的重要作用，没有及时对管理与会计的相关工作给予正确的、专业上的决策和建议，仅仅只是为完成上下级的传达指标进行工作分配、安排工作，对管理和会计相关工作短时现象较为突出，导致管理会计的作用并没有得到认可，管理会计在实际工作中也缺乏相对应的系统与体系，所以在企业的具体會计工作中，并没有发挥出管理会计工作真正的效用。

2.国有企业管理会计工作水平和自身素养受到企业环境的影响

企业由于社会经济环境不断变化、企业生产经营模式不断革新和发展、企业发展阶段不同等种种因素，这就导致管理会计人员对相关管理会计工作进行的工作经验总结不一致，这就要求会计人员在自身专业的综合素质上要求较高，会计人员要从多方面、全方位学习相关管理会计专业知识，并且学习与企业生产相关的会计专业知识。除此之外，还要及时了解国家法律法规税法更改内容，并且要对国际与国内经济发展方向等时事热点相关新闻进行关注，这样才能够不断提高会计人员的自身专业水平与会计专业综合素质，有利于会计人员根据自己的专业知识工作经验，为企业及时地纠正错误、解决难题、找准企业发展方向。

3.企业缺乏对数据信息环境的应用与安全建设的意识

目前大多数国有企业没有充分意识到数据信息的重要作用，对数据信息的查询、存储等内容仅片面性了解，企业在数据信息安全建设方面应该给予重视，因为这些数据信息一旦被不法人员非法攻击与利用，企业的数据信息就会受到威胁，会影响企业和客户的经济利益，很有可能对企业和客户造成巨大的经济流失。除此之外，管理会计在对企业的数据分析与计算工作方面存在严重不足，这也会对企业的管理会计具体实施工作过程中产生消极影响。

4.企业没有建立健全绩效管理工作中的绩效评价体系

技术服务类国有企业会通过企业的战略目标建立健全相关绩效指标体系，将企业内部价值创造活动与企业战略目标紧密联系，绩效指标的建立有利于提高企业绩效管理，所以国有企业在会计管理工作中要积极运用绩效指标法。当前国有企业的评价指标数量较少，对指标体系设计也不够全面，这就会严重导致企业错误的价值导向和错误的管理损失，所以企业要慎重分析企业内部评价指标与评价指标的设计。并不是企业内部所有部门和岗位都适用这种评价指标的方式对员工进行评价。例如：企业内部的技术部门与管理部门，这些部门都是不能够直接运用绩效指标进行评价，需要单位对这些部门进行单独的设计，设计符合这些部门内部管理、体制机制等方面相符合的指标评价体系。

二、国有企业在管理会计应用中的对策

1.改变落后企业内部控制环境，推动国有企业改革

要大力推动国有企业改革，解开束缚国有企业发展的绳索，要积极借鉴其他国有企业成功案例，积极导入第三方战略投资者或其他经济体，为实现国有企业混合所有制改革。在市场化方面程度较低的企业可以通过重组与合并等方式进行优胜略汰，从而促进企业股份制与混合所有制经济共同发展。企业对内部员工持股现象也要深入分析，要设计企业内部股权激励机制，建立企业内部股权激励机制，有利于推动国有企业在未来的发展。首先，要注重员工在企业内部的主人翁地位，凝聚人心，充分调动员工的工作积极性。在引入第三方战略投资之后，不但要在股权方面加强与第三方战略投资的合作，还要在其他业务上积极进行合作，为企业与投资者日后的合作项目发展打下夯实基础。除此之外，企业还要加强对内部领导干部年轻化，只有这样才能够更好适应当前高速的社会发展变革，才能够逐渐重视对企业内部管理会计的应用，逐渐打破陈旧的企业管理模式、核算模式、分配模式等，才能够真正改变企业内部的落后控制环境。

2.大力建设管理会计人才队伍，增强管理会计人员主观能动性

企业在重视人才培养方面，除了要使会计人员掌握充足的财务与会计相关专业知识之外，还要在企业内部的管理制度上，积极鼓励会计人员主动地学习企业业务与管理等内容上的相关会计专业知识，要对管理会计人员进行专业知识的培训，会计工作人员要不断学习新知识与新理论，积极拓宽自身的会计知识领域，大力构建自身会计知识结构，要积极主动地将自身的会计知识理论与经验方法应用到实际的企业会计工作之中。企业要不断拓宽会计工作人员会计专业知识视野，使会计人员掌握目前社会市场经济会计动态前沿，不断提升管理会计的专业知识素养，从而推动企业发展，为企业创造更多经济价值。

3.加大信息系统网络安全管理，形成信息系统一体化

企业要积极构建管理、经营与生产活动的信息系统一体化，有利于提高企业经营管理，实现数据共享，提高企业内部信息使用率，尽可能减少员工工作出现的误差，提高数据应用准确性，降低员工工作效率低等现象。有利于提高企业整体工作质量和效率，在企业加强信息系统网络安全管理工作中，要培养专业性网络安全管理人员，定期对企业内部的信息系统网络安全进行维护与修理，防止不法分子刻意攻击企业内部信息系统网络，要为企业内部信息系统网络设置防火墙，加密企業内部的会计与财务数据，并对财务内容方面设置安全权限，从而确保企业内部信息的保密性与安全性，并且逐渐培养当前管理会计人员的网络安全意识，在招聘过程中也应该更倾向于选择网络安全方面综合能力较高的人才，从而有利于企业积极应当前大数据网络信息时代的新发展。

4.建立健全职工评价体系和鼓励激励政策

企业除了在安全、利润、产值以及应收账款等方面以外，还可以利用客户满意调查问卷、专利技术的具体应用、国家注册证件的取得等指标，对员工进行考核。还可以在绩效评价中加入经济增加值法、平衡计分卡法等方法，在对员工进行评价的过程和结果要有详细且完整的记录，并且要经过评价主体和被评价对象的确认，并且及时进行公开，可以利用互联网技术在企业网站进行公示，或者通过企业大屏公告进行公示。在上述过程中要确保评价报告的真实性和准确性，确保数据是否可靠，评价是否客观等因素。除此之外，还可以积极引进专家对企业内部员工存在的问题进行深入分析，找到行业的标杆，对员工问题进行积极改正，并且真正落实到实际工作中。企业在日常经营管理活动中，应该积极利用绩效薪酬激励制度、能力开发激励制度、职业发展激励制度等多种形式提高员工的工作积极性。除此之外，企业还要在绩效奖金、福利待遇、培训教育、职业发展等方面对企业员工进行优化管理，逐步提高管理会计人员的工作水平与能力，最大程度发挥管理会计人员的工作效用，使员工积极地投入到企业管理工作中去。

三、总结

从国有企业的长期健康发展考虑，企业面临的市场竞争与压力在不断增加，所以国有企业为了更好地发展，就要提高企业核心竞争力。在企业提高自身核心竞争力的过程中，要不断提高企业管理会计的内部控制水平，提高企业内部的资金使用率，制定适合国有企业自身经营管理发展的相关体制机制，逐步实现企业内部资金的优化配置，扩大企业的经营生产规模，最终达到提高企业核心竞争力的目标。会计核算信息是企业经营状况的重要依据和企业交税纳税的数据标准，所以要保证管理会计人员的会计信息是否真实和准确，这对企业的长期健康发展具有至关重要的作用，这就要求国有企业相关部门要对管理会计人员进行有效监督和控制，确保会计核算信息的真实性和准确性，促进国有企业长期健康发展。

参考文献：

[1]何雅倩.国有企业管理会计应用中的问题及对策研究[J].财讯，2018，（4）：108.

[2]陈娅如.管理会计在国有企业财务管理中的应用分析[J].全国流通经济，2018，（25）：29-30.

[3]刘群.管理会计在国企运营管理中的运用[J].经贸实践，2019，（4）：183-184.

[4]王阁.浅议管理会计在国有企业中的应用[J].财经界，2017，（3）：219.

[5]王卫涛.管理会计在国有企业中的应用研究[J].财经界，2019，（26）：158-159.

[6]张伟，张宝奎.浅析管理会计在国有企业应用中存在的问题及对策[J].财会学习，2018，（8）：60-61.

作者简价：卢海鹰（1974.06- ），女，汉族，吉林省辽源市人，大学本科，高级会计师

作者：卢海鹰