中小企业财务风险论文

摘要：主要对后金融危机时期中小企业财务风险的成因进行分析，提出防范企业财务风险的应对措施，旨在更早地发现企业经营过程中因财务风险而产生的财务危机和生存危机，促进企业持续健康稳定发展。研究结论对于提高我国中小企业的社会竞争力和国际竞争力具有重要的现实意义。今天小编为大家推荐《中小企业财务风险论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

中小企业财务风险论文 篇1：

中小企业财务风险的控制与管理研究

摘 要：在阐述中小企业财务风险的内容及其特征的基础上，結合实际深入剖析了我国中小企业财务风险的成因，并有针对性地提出加强中小企业财务风险管控的策略，旨在加强中小企业财务风险管控，提升抗风险能力，以确保在经济新常态下能够持续稳健发展。

关键词：财务风险；成因剖析；策略

1 中小企业财务风险概述

1.1 财务风险的内容

企业财务风险是由于企业内、外部各种不利因素的影响，导致企业的财务结果产生不确定性，从而给企业带来损失的可能性。财务风险具体包括资金的筹集风险、使用风险、回收风险、收益的分配风险以及业绩考核风险。

（1）资金的筹集风险。随着我国资本市场的不断发展和完善，中小企业资金的筹集渠道和方式也呈现多元化。资金筹集具体分为权益资金的筹集和债务资金的筹集。中小企业在资金的筹集过程中，由于筹资决策的科学性和可行性、资金结构的合理性以及能否按期还本付息等各种因素的影响，必然会面临一定的筹资风险。

（2）资金的使用风险。企业资金的使用主要包括两个方面：一是用于企业日常的生产经营活动。由于企业的现金流入量和流出量具有非同步性和不确定性，因此企业通常情况下必须持有一定数量的营运资金。企业拥有的营运资金越多，违约风险就越低，融资能力就越强，财务风险就越小。反之，企业的财务风险就越大。二是用于各项投资。中小企业在投资过程中由于缺乏科学的投资决策机制和强大的决策信息系统以及投资决策指标体系不完善等原因常常使企业面临较高的投资风险。

（3）资金的回收风险。企业资金的回收风险主要表现为两个方面：一方面，迫于市场竞争的压力，中小企业广泛采用赊销信用政策。实行赊销的结果，一是扩大了产品的销量，二是形成了大量的应收账款。如果债务人不能按期足额地支付账款，就会给企业带来资金的回收风险。另一方面，企业在进行项目投资和证券投资过程中，由于存在各种不确定因素，从而导致企业产生资金的回收风险，如投资回收期过长、净现值小于零、证券发行人不能按期还本付息等。

（4）收益的分配风险。企业的收益分配不仅涉及国家、企业、投资者和员工等多方面的利益关系，而且对企业的筹资和投资也会产生重大影响。实践表明，投资者更青睐能够提供稳定回报的企业，而利润分配时高时低的不稳定企业，对投资者的吸引力难免大打折扣。因此，缺乏科学性和不符合企业实际的收益分配政策必将不利于中小企业资金结构的优化，从而加大企业的财务风险。

（5）业绩考核风险。中小企业在“重经营，轻管理”的理念下，往往重视对员工产销等方面的量化考核，而忽略内部控制等方面的质量考核，从而增加了企业产生经营风险和财务风险的隐患。

1.2 财务风险的特征

（1）客观性。财务风险客观存在于中小企业的财务活动，并贯穿财务活动的整个过程，不以人的意志为转移。

（2）不确定性。由于中小企业内外部环境的不确定性日趋增强，财务结果的不确定性也随之增加，最终使财务风险发生的可能性、严重程度等具有不确定性。

（3）损益并存性。风险和收益具有相关性。一般而言，风险越大，受益也越高；反之，风险越小，收益也越低。因此，财务风险如果不加以科学防范，就会给企业造成损失；但如果防范得当，也会给企业带来收益。

（4）可防范性。财务风险虽然具有客观性和不确定性，但企业通过建立有效的财务风险防范机制，采取科学的风险应对措施，是可以将财务风险控制在企业可接受的水平内或将风险造成的损失降到最低。

2 中小企业财务风险的成因剖析

2.1 企业外部环境复杂多变

随着全球经济一体化的深入发展，中小企业所处的政治环境、经济环境、金融环境、市场环境、法律环境等外部环境的复杂性、不确定性日趋增强，给中小企业传统的生产经营管理方式带来了巨大的冲击，而中小企业的应变能力又弱，致使财务结果的不确定性不断增加，企业的财务风险也随之剧增。

2.2 基于风险管理的内部控制严重缺失

目前我国中小企业基于风险管理的内部控制现状不容乐观。首先，企业上至管理层下至普通员工均缺乏风险意识，对风险管理未形成正确、全面的认识和给予应有的重视，没有将风险管理提升到企业的整体层面。其次，企业组织机构单一，未建立科学的法人治理结构，缺乏合理的制衡机制，筹资和投资等重大决策通常由企业所有者擅自决定作出。再次，资金收支管理混乱，有些企业存在企业资金和个人资金相互融通、企业支出和个人支出混为一体。企业经济活动脱离财务预算的控制，有些企业甚至未建立预算控制。最后，企业的信息收集能力偏低，信息的传递、沟通渠道单一狭窄，风险管理预警机制尚未建立等等。内部控制的严重缺失，必然会诱发企业的经营风险和财务风险。

2.3 资金管理水平低，负债过度

中小企业资金管理水平低下，资金周转速度缓慢，资金使用效率不高，但迫于企业发展和“转型升级”的压力，企业对资金的需求量又迅速扩大，而中小企业本身的资金实力就不雄厚，因此大量进行对外举债，使得企业的负债比例不断上升，最终形成负债过度，给企业产生巨大的财务风险隐患。

2.4 创新能力薄弱，市场竞争力不强

中小企业创新能力薄弱，主要基于两个原因：一是由于企业资金不足，无法为产品的创新研发提供资金保障；二是企业缺乏高新技术人才。由于缺乏适应市场需求的创新产品，导致中小企业产品的市场竞争能力不强，产品销售困难，存货积压严重。为了扩销，不得不广泛使用赊销信用政策，造成应收账款大幅度剧增，最终导致资金流动性减弱，财务风险增大。

3 加强中小企业财务风险管控的策略

3.1 构建基于风险管理的内部控制，增强抗风险能力

首先，中小企业应全员树立风险意识，将风险管理理念深深植入企业文化，营造良好的全员参与风险管理和认真执行内部控制的氛围。其次，构建科学合理的企业制衡机制。科学、合理的企业制衡机制是财务风险管理的关键。但我国中小企业管理现阶段仍滞留于陈旧的家族式管理模式。企业所有权和经营权高度统一，所有者权力无限庞大，企业治理结构不合理，缺乏科学的制衡机制，这无疑会给企业带来风险或加剧风险。因此，构建科学、合理的企业治理结构，完善企业制衡机制，是目前中小企业财务风险管理中需要亟待解决的重要问题。再次，加强财务预算控制。资金收支管理应严格执行预算控制，改善资金管理的混乱现状。最后，完善决策机制。对重大决策事项应建立集体审批控制，避免由企业所有者擅自决策从而给企业造成的损失。

3.2 建立科学、完善的财务风险管控系统

首先，应建立完善的财务风险信息系统。企业内外部环境的多变性以及经济信息化的迅速发展，信息的收集和传递在财务风险管理中的作用越来越重要。财务风险的识别、评估以及应对需要大量的信息，信息收集得不充分、不可靠以及信息不能及时、正确地传递都会严重影响企业财务风险管理的效率和效果。因此，中小企业要实现财务风险管理目标，必須建立强大的财务风险信息系统，以提高信息收集、处理能力，拓宽信息传递渠道。其次，应设立财务风险预警系统。预警系统能够对可能产生的风险发出预警信号，提醒企业及时采取措施有效防范和应对风险。第三，应建立财务风险转移、分散机制以及财务风险基金分配机制。通过建立财务风险转移机制、分散机制以及财务风险基金分配机制，可以有效实现风险的转嫁、风险的转移，从而尽可能减轻风险给企业带来的损失。第四，对财务风险管理系统运行的有效性建立持续评估、监测制度。根据评估、监测结果，针对财务风险管理系统的缺陷不断加以改进、完善，为企业财务风险管理保驾护航。

3.3 实现以创新引领企业转型升级，提升市场竞争力

创新、转型升级是企业尤其是中小企业适应我国经济发展新常态的关键，也是中小企业持续稳健发展的关键。中小企业要认真把握企业创新、转型升级时期的新机遇，充分利用国家的财政、金融等支持政策，积极引进创新技术人才，并做好知识产权保护，真正实现企业的创新和转型升级，进而提升市场竞争力，全面增强抗风险能力。

3.4 加强资金管理，适度举债

资金不足、过度举债一直困扰着中小企业的发展，解决的关键在于加强资金管理，提高资金使用效率。首先，企业应通过实现创新和转型升级，不断提升产品的市场竞争力，加速资金周转，减少存货积压。其次，科学使用赊销信用政策，并加强对应收账款的管理，充分运用现金折扣等手段，积极调动客户的付款积极性，有效缩短收款周期。再次，科学合理制订筹资计划，从资金使用效率的角度确定筹资数量，避免过度负债给企业造成的资金闲置以及财务压力和财务风险。

参考文献

[1]陶玉婷， 李甍宇.经济财务风险管理及风险规避方法的研究[J].中国集体经济，2015，（04）：108-109.

[2]刘芳.浅析如何加强企业财务风险管理[J].中国经贸，2015，（04）：239-240.

[3]陈念东.浅谈企业财务风险管理[J].经济与管理， 2006，（11）：61-64.

作者：毛金妹

中小企业财务风险论文 篇2：

我国中小企业财务风险成因与防范措施分析

摘要：主要对后金融危机时期中小企业财务风险的成因进行分析，提出防范企业财务风险的应对措施，旨在更早地发现企业经营过程中因财务风险而产生的财务危机和生存危机，促进企业持续健康稳定发展。研究结论对于提高我国中小企业的社会竞争力和国际竞争力具有重要的现实意义。

关键词：后金融危机时期；中小企业；财务风险；成因；防范措施

文献标识码：A

1引言

2008年美国次贷危机后，金融风暴的寒流席卷全球，全球经济迅速衰退，很多国家一夜之间就跌落到濒临破产的边缘。随后的欧洲主权债务危机爆发，使得欧债危机不断恶化，欧洲经济前景愈发黯淡，全球经济都面临严峻挑战。金融海啸已经走过了第五个年头，但是它对世界经济的冲击仍然历历在目，遭到强破坏的全球经济需要一个漫长而曲折的复苏过程。在后金融危机时期，我国经济总体上也放缓了前进的步伐，实体经济增长呈现疲软状态。作为被世界关注的发展中国家——中国如何进行经济复苏，长期以来都是很多学者在思考和关注的问题。在新经济形势下，一方面中小企业的发展在国民经济发展中占有举足轻重的地位，是关系民生和社会稳定的重要基础；另一方面日益激烈的市场竞争环境，使我国中小企业面临着前所未有的挑战，中小企业资本规模小、融资难、成本高、利润低等一系列经营困境暴露无疑，成为阻碍其发展的一座大山。面对极其复杂而又不断变化的经营环境，中小企业财务风险问题日益突出。在后金融危机时期，中小企业为了更好的持续稳定发展下去，不断提升防范财务风险能力就显得尤为重要了。

2企业财务风险的含义

企业财务风险是指企业在各种财务活动中，由于各种难以预测或无法控制的因素存在，使企业的实际财务收益与预期收益目标有所差异的不确定性。财务风险可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险是指企业通过举债的方式筹集资金，偿还到期债务的不确定性。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于环境及其他难以预料的因素的影响，使企业在一定时期、一定范围内所取得的预期收益与实际收益有所差异。对于本文来说我们主要研究的是广义的财务风险。

3后金融危机时期我国中小企业财务风险的成因

3.1企业投资决策的失误

中小企业本来就资金链紧张，所以投资就更需谨慎。企业一旦由于投资决策失误，借债无门，经营周转不灵，很容易导致企业财务状况恶化，使企业陷入财务危机。一方面，一些中小企业为了想做大做强，盲目的投资新项目，不断的扩大企业生产经营。每当资本积累到一定程度时，投资者就重新建厂，购置机器设备扩大生产规模，却因为缺乏对投资项目和整个市场的分析和评估，导致产品还没投放入市，却已日渐被市场所淘汰，从而使资金全部都压死在不动产上，造成存货过多，产品无销路，资金周转不灵，最终导致破产。另一方面，一些中小企业则过多的将资金集中在中长期项目，虽然这些项目从长远来看收益大、报酬多，但需投入的资金多、时间长，使企业很难保持现时的竞争优势，严重时可能会陷入资金短缺、财务周转不济的困境，从而形成财务风险。

3.2流动资产管理的控制力不足

流动资产管理混乱无序几乎成为中小企业经营发展中的通病。有些中小企业认为现金越多越好，无形中增大了资金的闲置成本。有些企业在资金使用时缺少预算安排，过量购置不动产，导致经营中资金周转不灵，无法到期偿还银行贷款，使企业陷入财务困境。一些中小企业不重视应收账款的管理，导致资金的大量占用。在市场激烈竞争情况下，中小企业往往忽略了自身的财务状况，盲目的放宽信用政策，通过商业信用、赊销、分期付款等方式扩大销售，抢占市场份额，提高销售收入，获得利润。虽然增大了利润，但却使应收账款逐渐增多，居高不下，最终造成大量应收账款沉淀，回收困难或形成呆账。大多数中小企业缺乏对存货的有效管理。在生产经营中，很多中小企业对原材料市场和产品销售市场不能准确预测，不能很好地维持供需平衡，造成很多中小企业盲目生产，存货积压现象严重。同时中小企业也缺乏专业的存货管理人员，往往不考虑存货的持有成本和最佳存货量，没有完善的存货控制系统。混乱的存货管理，轻者会影响资金的正常运营，重者会完全中断资金链，造成资金周转不灵、呆滞、甚至停产。

3.3管理者对建立财务风险预警机制的意识淡薄

由于许多中小企业都是属于个体、私营性质的，并且以家族化企业居多，管理者往往一手遮天，独揽大权，是典型的集权制管理模式。他们往往自身就缺乏风险意识，财务人员也多采用自家亲戚或请代帐公司，造成账目混乱，没有完善的财务制度。对财务风险更是全然不知，根本不设立财务风险的预警分析系统。由于企业管理者本身就缺乏对财务风险预警的认识，企业财务人员的素质又太低，对财务风险的防范能力差，导致风险管理工作较为落后，大部分企业根本就不知道如何建立风险预警机制。就因为这样，一旦发生财务危机，就会毫无招架之力，乃至危及到企业的生死存亡。

4后金融危机时期我国中小企业财务风险的防范措施

4.1加强投资风险的控制

作为中小企业的管理层在投资时要冷静对待。不要只重视眼前利益，更要论证投资风险与收益是否匹配，未来项目的发展前景是否良好，在决策中尽量做到稳健性、风险性和收益性的最佳组合。要注重投资决策者的素质培养，加强市场调研，一定要对市场有一个充分的了解，对将要实施的一系列新举措进行充分的分析评估，而不能按自己的意愿不切实际的盲目行动，生搬硬套，要寻求一条适合自身的发展之路。同时，要充分发挥财务人员的作用，在确定投资前要对项目财务风险进行评估，分析投资的可行性，让财务分析发挥其作用。再则，管理者不要将资金投放在很多个项目上，这样不仅会分散投资，而且会使资金变得更加紧张。要尽可能将资金多投放在一些精、专、特的产品项目上，在核心技术研发上下功夫，加强自主创新，培养自主品牌，拥有更多的知识产权，加快升级转型，这才是中小企业持续发展的硬道理。

4.2提高流动资产管理的控制力

财务人员要定期培训，提高财务素质，做好本职工作。做到银行日记账和现金日记账的日清月结，定期与银行对账单进行核对，月末编制好现金流量表，以便于对企业整体的现金流量状况做出客观评价。同时加强对现金流入、流出的动态管理与控制，现金余缺时进行及时调整，保持最佳现金持有量。中小企业可以对应收账款实施追踪分析，做好应收账款的事前、事中、事后控制。赊销前要了解客户的信用评级，应收账款一旦形成，企业就有必要对客户赊购后的经营情况、偿付能力进行追踪分析。另外，中小企业应该对现有应收账款进行账龄分析，制定科学的讨债政策，努力提高应收账款的收现效率，降低坏账损失。财务部门要尽力做好存货成本与存货收益之间的权衡，既要保证储备一定量的原材料和产品，来应对市场的变化，又要避免存货积压，控制好存货的最优进货批量，并且争取能够达到一定期间内存货总成本最小。此外，企业要保持必要的保险储备，减少和避免意外事件所造成的损失。

4.3建立有效的财务风险预警系统

对于没有预警体系的中小企业，应该及时建立财务风险预警体系。对于已经建立预警体系的中小企业要总结以往经验，去调整、完善财务风险预警体系。力求保证建立实时、全面、动态、有效的财务预警机制。财务预警系统包括短期财务预警系统和长期财务预警系统。短期财务预警系统主要是通过现金预算发现和控制财务风险。现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，用来反映预算期内企业现金收入和支出情况，准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号，一旦发现现金余缺的现象，经营者能够及时查找原因、尽早防范，避免财务危机的发生。长期财务预警系统则是运用财务分析指标体系，监控财务风险。构成财务分析指标体系的财务指标通常应包括偿债能力、盈利能力、经济效率和发展潜力四个方面，以便从不同的财务角度，科学、合理、综合的反映财务状况。长、短期财务预警体系的配合使用，能有效的对企业日常财务运行情况进行连续监测，从根本上消除财务隐患，将财务危机遏制在萌芽中。

参考文献

[1]高楠.企业财务风险及防范策略研究[D].辽宁科技大学，2008.

[2]曹璐.浅谈中小企业存货管理问题[J].时代金融，2013，（2）.

[3]王曦.我国中小企业财务风险的控制与防范[J].石家庄职业技术学院学报，2011，（5）.

作者：赵曼

中小企业财务风险论文 篇3：

中小企业财务风险的防范与控制

摘 要：中小企业财务风险可以说是经济活动中的一种微观风险。在企业的财务活动中，中小企业财务风险是企业未来的实际收益偏离预期收益的一种可能性。目前，我国一部分的中小企业只注重商品销量和市场份额，管理思想老旧僵化，容易忽视财务风险。文章根据现代经济发展环境对如何规避企业财务风险提出了五点建议。

关键词：中小企业；财务风险；防范；控制

随着我国经济的发展，中小企业也如雨后春笋般迅速发展。但是，由于受到外部环境和政策体制的影响，中小企业会在财务管理中遇到一些阻碍，这些阻力也就成为了企业的财务负担，潜在的财务风险也逐渐增加，收益的不确定性也随着财务风险不断扩大。

一、分析环境，提高企业财务风险防范能力

企业的外部环境，顾名思义是存在于企业之外的环境，企业不能改变企业的外部环境，这并不是说企业应对外部环境时就毫无办法。企业可以时刻的关注外部环境的发展与变化，根据企业外部环境的变化与发展做出应对措施，提前做好控制与防范措施。企业的外部环境主要有国家的相关政策，市场的格局变化，其他企业的经营环境和经济发展等外在因素，这些外在因素的变动也会给企业带来不可小觑的影响，所以说企业在经济发展过程中，企业的经营者要时刻关注外部环境的变化，以及时做好应对财务风险的措施。

中小企业为了防范财务风险就要时刻关注国家的相关政策，如国家财税政策、投资政策、产业政策、金融政策等相关的国家政策，这些政策的变化对企业在投资经营、筹借资金等方面有着不小的影响力，甚至可能给中小企业带来财务风险，同样，企业要时刻关注市场格局的变化，企业的发展离不开市场的大环境，没有载体的企业发展是寸步难行的，市场的波动会影响到企业的采购成本和市场投入，当企业因为市场波动带来的企业成本增加和资金需求增加时，企业的财务成本也就随之上升，这样就会造成企业出现经营亏损的局面。

二、做好培训，提高企业财务人员风险意识

没有风险意识的企业不能长期的发展，所以说企业经营者要加强财务风险意识教育，做好培训，提高企业财务人员的财务风险意识，财务风险的管理水平也随之有所提高。随着我国的市场经济的发展，我国的中小企业也要随着发展，企业的财务管理人员也要不断的提高自身的素质，不断地充实自己，转变思想观念，增加财务风险意识。

企业要定期组织财务管理人员培训，为财务管理人员创造学习的环境，创造一个学习氛围，让财务管理人员在工作之余能够不断地去充实自己，要学习先进的管理理念，提高自身财务知识水平和业务水平，为应对经济的发展和市场风险做知识储备。新时代的财务管理人员，不单单只是要有扎实的财务方面的知识，同样也要具备风险防范意识，企业也要严格财经纪律，完善财经体制，以此来提高会计信息质量。企业的发展，财务管理人员要树立较强的风险防范意识，要利用会计政策和会计知识解决问题，使企业避免来自市场的财务风险，同样，财务管理人员也要将风险防范意识融入到工作过程中的始终。

三、健全机制，完善企业财务风险防范能力

企业的经济发展是静态发展和动态发展的结合，动态是指企业的运营发展。企业的经营要经历不同的阶段，企业的财务管理也不仅仅是记账、算账，这些静态的管理也会随着企业的参展发生变化。企业的经营发展随着市场经济的不断发展，也会出现相应的变化，企业要针对不同阶段的市场信息做出预测，分析各个因素，作出决策以此来应对变化，企业要健全资金控制制度，实现企业实物管理的可持续发展。

中小企业可以通过资金转账的方式来缩短流动资金的闲置时间，使流动资金得到充分的利用，合理安排企业的资金使用，延长资金的增值时间。企业的财务管理人员要有过硬的业务水平，同样企业也要完善产品的赊销政策，全面考虑各种经济因素对企业经营的影响，以减少企业的坏账，减少企业的经营损失。企业财务管理人员要认真负责，要对物资数量、产品的购进时间和购进数量做好登记，使企业的产品库存量与进货量和使用量都对的上，能够连接起来。

四、完善预测，建立企业财务风险预测机制

财务预测是指企业对未来进行融资的一种估计。企业要想更好的做好财务风险防范就要完善财务预测系统，建立财务预测机制，准确的做好财务预测。企业通过准确的财务预测和风险预测，能够使企业在风险发生之前做好防范措施并做好及时的控制，使企业能够规避风险，减少企业的损失，并了解企业的融资需求，提前做好融资准备，提前做好融资计划，企业通过筹措的资金，了解自身的投资程度，以此来安排企业的经营和投资，使企业的投资和筹资结合在一起，以此来避免企业资金的周转出现困难。

企业对于财务风险的预测，也包括了企业对于未来经济发展中可能出现的各种问题的预测，通过筛选较为合理的风险预测，并做好应对措施，以防经济风险发生时，企业没有应对措施，出现手忙脚乱的状况。企业做好防范应对措施，也能使企业在应对风险时能够为企业提供一些建议和看法，让企业避免不必要的损失，提高企业应对风险的应变能力。企业通过完善财务预测系统，建立财务预测机制和预警系统，能让企业具备对财务风险有自动预警的功能，企业相关管理者一旦发现财务风险，预警系统就会提出警告，企业相关管理者就会将风险内容上报给企业管理者，从而防止风险扩大，影响企业经济发展。

五、风险收益，实现企业财务风险科学规避

中小企业的经营和发展过程中如果能在风险发生之前发现此次风险会对企业的经营带来的危害和损失，就能够有准备的采取应对风险的措施，拒绝承担这次风险或者说主动的放弃承担这次风险。

在出现如下情况时，中小企业应该采取规避风险的措施。如，第一，企业的某项经营业务所产生的财务风险过大，远远超出了企业本身承担风险的能力。这也就是说这项经营业务所产生的财务风险发生概率较大，一旦风险发生，企业将会受到致命的打击，企业损失惨重。第二，企业的某项经营业务所产生的风险和所产生的经济收益不对等，企业通过该项业务受收获的经济收益远远低于经营风险所产生的经济损失。这种收入与损失不对等的情况企业应放弃该项业务。第三，企业经营过程中，所产生的财务风险结构较为复杂，远远超出了企业的财务管理能力水平，企业没有办法将风险转移或者将风险分散。第四，有些业务仅仅存在风险而没有收益，企业要采取规避风险的措施，放弃发展该项业务。

六、内部防控，规避风险促进发展经济

在企业的经营过程中，外部环境对企业的经营会产生相应的影响，同样，企业的内部环境对企业的经营发展有着至关重要的作用。内部环境产生的风险包括企业内部人员控制所产生的财务风险，个人违法违规行为所导致的财务风险，如挪用资金、伪造凭证、转移资产、擅自修改票据等。同样风险的产生也是因为企业管理人员的管理上存在漏洞、管理不严，企业管理者责任心不强，从而导致企业出现假合同、假承兑、假汇票等欺诈行为的发生，这样就导致企业出现经济损失。因此，加强企业内部的控制管理，是企业规避风险发展经济的重要手段之一。

企业加强内部防控管理的手段主要有建立有效的财务信息系统，合理的使用财政资金，做好财务预算，建立合理的财政资金储备，以此来保证企业在面临风险时能够良好的应对，使企业规避风险，减少企业的财政损失。企业管理者要加强自身的管理责任心，要加强风险意识，加强对企业的管理，完善企业的相关制度，加强对企业相关工作人员的管理，避免财务人员犯错误、钻空子，使企业能够更好地规避财务风险，更好地发展经济，为企业增收创优。

随着市场经济的发展和环境的变化，中小企业的财务风险主要针对不同的财务主体和财务对象，同样也会随着经济的发展出现不同的财务风险，同样风险的等级也有所不同。所以企业要想能更好的规避财务风险就要注重内部环境和外部环境的变化，加强对财务人员的培训，增强风险意识，坚持风险收益的原则，完善财务预测系统，以此来应对财务风险对企业的影响。

参考文献：

[1]王曦.我国中小企业财务风险的控制与防范[J].石家庄职业技术学院学报，2015（05）：49-51.

[2]郑雯颖.中小企业财务风险识别与控制研究[J].现代商贸工业，2011（04）：71-72.

[3]曾国平.浅谈中小企业财务风险的防范与控制[J].财务会计（中国经贸导刊），2012（03）：54-55.

作者简介：黄世洁（1975.09- ），女，侗族，贵州贵阳人，讲师，研究方向：财务会计

作者：黄世洁