公路企业财务风险论文

2022-04-18

一、公路运输企业的财务风险概念以及特点通常而言,公路运输企业财务风险,即为其企业在投融资、资金周转等一系列财务活动当中,中,由于各种各样的无法预见,难以避免的因素的作用下使得实际的企业经济收益与预期的经济有些许偏差。让企业会具有蒙受一定经济损失的风险。而财务风险所体现出的重要特点涵盖了全面性,客观性,不可控性,激励性、损益性。以下是小编精心整理的《公路企业财务风险论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公路企业财务风险论文 篇1:

地方公路施工企业财务风险预警与防范探究

【摘要】本文研究了地方公路施工企业的财务风险预警及其防范,对地方公路施工企业的预测及防范有着重要的理论价值和现实意义。

【关键词】公路施工企业;风险分析;风险防范

1、前言

随着我国经济建设的飞速发展,公路建设获得了前所未有的大发展,取得了一系列不平凡的成就。在众多公路建设大军中,有相当一部分是地方公路施工企业,其大多都是以前各地市公路管理局下属工程队改编而来。随着公路改革的深化,面对市场竞争,加上宏观和微观因素影响,这些企业获得巨大发展的同时也存在着一定的财务风险,风险如果任其发展就会演变成财务危机,进而影响到地方公路施工企业的生存和发展,最后出现举步维艰、徘徊不前的现状。因此,对地方公路施工企业财务风险预警和防范分析成为地方公路施工企业发展必须考虑的头等课题。

2、企业财务风险分析

财务风险是企业最为常见的风险之一,风险不得到及时控制就要发生量变到质变的积累,从而演化成财务危机。实际上,财务风险不可避免存在于任何企业生产经营过程中,而且形式多样,需要业建立有效的财务风险预警机制和财务风险防范措施,帮助企业预防财务状况进一步恶化,维持企业正常生产经营活动。

2.1外部风险表现

⑴宏观调控风险。大规模的公路建设带来了公路行业的繁荣,带动了相关产业链的良性发展,但同时也带来了一定的风险因素,资金不到位,应收账款增加,进而引发企业财务风险。

⑵环境风险。公路施工特点决定着企业受当地自然条件影响较大。冰雪、洪涝等自然灾害给企业造成一定的财产损失或者致使施工中断工期延误,增加施工成本,降低企业经济效益。公路施工需要与当地水电、环保等相关职能部门沟通协调,沟通不力就会造成施工障碍,增加公关费用,延误施工进度,加大企业财务风险。

⑶市场风险。公路行业特殊性使得市场规范性还不完善,企业之间竞争比较激烈,受多变市场因素影响,企业面临着工程款拖欠、行业恶意竞争等市场风险,从而制约着企业发展。同时,建筑材料市场的多变因素往往造成施工合同价格缺口,企业面临着利润减少甚至亏损风险。

3.2内部风险表现

⑴合同风险。公路行业市场尚不规范以及投标过程中的激烈竞争,许多企业为了招揽到工程任务,不得已签下不平等施工合同。合同很多条款对施工企业非常不利,在合同履行过程中处于被动地位,无疑将会增加企业的财务风险。

⑵成本风险。项目与企业不对等造成“僧多粥少”矛盾突出,使得施工企业在投标过程中采取低控制价中标、任意缩短工期以及“围标”等不正当竞争手段承揽工程项目。低价中标,使企业工程项目成本亏损,效益下降;加上近年来材料、技术工种、设备价格一路上涨,项目施工成本相应大幅增加,使原本成本亏损更加严重,给企业带来较大财务风险。

⑶变更设计风险。环境多变性使得设计阶段未能充分考虑实际施工情况,施工过程中临时设计变更现象时有发生,造成施工企业工作计划和组织管理工作无法有效开展。同时合同中关于设计变更规定不完善,容易使合同双方误解相关条款,导致合同权利义务含糊,变更量及单价不确定,形成企业的财务风险。

⑷流动资金风险。目前有很多工程施工单位在没有取得预付款情况下垫资施工,造成企业流动资金减少,严重影响和制约企业正常施工,从而导致财务风险发生几率大增。另外,项目业主为保证项目顺利完成较大幅度提高履约保证金比例和额度,并且越来越多业主只接受货币现金形式的履约保证金,使得企业本身对流动资金的需求量激增,资金压力加大,进而引发财务风险。

⑸应付账款风险。施工企业需要大量资金购买工程设备和材料、支付人工工资,许多企业因为流动资金不足造成设备、材料款以及工人工资不能及时给付现象比较严重。应付账款如不能及时支付将会严重阻碍施工进度,造成企业经济损失。

⑹应收账款风险。公路工程施工周期长的特性决定了施工企业在施工中要投入大量人力、物力和财力,投入往往要等工程竣工验收后才能回收。有些工程虽已完工,但是业主故意不及时办理验收,使得应收账款数额不能得到及时确认、回收。大量应收账款不能及时回收,使得企业资金链断裂,给企业带来很大财务风险和生存困难。

3、施工企业财务风险防范具体措施

如何防范和化解财务风险是地方公路施工企业所必须面对的主要问题。采取有效措施,提高财务风险认识水平和抗御财务风险能力,积极防止和降低风险,保障企业生产经营顺利进行,实现预期财务目标。

3.1加强企业自身财务风险内部管理制度

建立严格的企业财务风险内部管理制度防范企业财务风险,深入分析发生原因并及时提出有效建议和处理方案。企业运用定量和定性分析方法进行财务风险分析,建立一套长期适合本企业财务风险预警机制,发现异常及时处理,避免或减少风险损失。

3.2加强投标项目和劳务分包管理

投标过程中要对项目可行性进行分析和综合评估,核实投标项目业主资料情况,慎重选择投标项目。工程项目劳务分包商选择要严控质量及数量,合理选择劳务分包商可大大降低企业财务风险。

3.3加强合同管理

施工企业签订合同时,应仔细研读合同内容,考虑周全。对于涉及到工程计价方式、时间以及变更索赔等经济条款必须填写清楚,防止经济纠纷,减少因合同而产生的财务风险。

3.4加强成本管理

成本管理是公路施工企业重中之重,企业为了提高效益,必须加强成本管理。企业投标时应对所投项目进行全面预算,确定目标成本,加强施工前成本预算管理。施工中应积极进行技术创新和设备更新,加强现场管理,强调岗位职责到人,做到节约项目成本,降低财务风险。

3.5加强应收账款管理

施工企业所需流动资金较大,企业流动资金大部分来源于应收账款。企业应建立应收账款分析制度,定期分析应收账款情况,制定合理收账政策,计提应收账款坏账准备金,降低企业财务损失发生概率。

3.6加强企业融资管理

完善内部管理,拓宽融资渠道,采取长期借款和短期借款相结合方式,确保企业有足够资金偿还借款,控制负债比例范围,选择合适还款方式,增加企业流动资金,保证施工正常进行,降低资金成本,提高企业经济效益。

4、结束语

通过分析可以看出,财务风险预警贯穿于企业经营活动始终。做到及时监控企业在经营管理活动中的潜在风险,根据财务报表及相关资料,利用财会、经济、管理等多方面理论,采取定性、定量的工作方法预测公司经营活动和财务活动。进而发现企业经营过程中的潜在财务风险,进而提醒管理者,避免给企业带来严重经济损失。

参考文献

[1]陈瑾颖.试论加强建筑企业财务管理[J].建筑经济,2005⑶

[2]任宏等.施工企业成本管理现状分析及对策研究[J].建筑经济,2005⑿.

作者简介

姓名:王国军.工作单位:东营市公路管理局利津公路局.邮编:257400.助理会计师,研究方向:财会.

作者:王国军

公路企业财务风险论文 篇2:

公路运输企业财务风险识别及防控

一、公路运输企业的财务风险概念以及特点

通常而言,公路运输企业财务风险,即为其企业在投融资、资金周转等一系列财务活动当中,中,由于各种各样的无法预见,难以避免的因素的作用下使得实际的企业经济收益与预期的经济有些许偏差。让企业会具有蒙受一定经济损失的风险。而财务风险所体现出的重要特点涵盖了全面性,客观性,不可控性,激励性、损益性。

在企业整个的财务活动当中,都会伴随着潜在的财务风险。这种财务风险体现于不同的财务关系层面当中。企业财务活动一般包括前期的集资,后续的投资,还有最后的资金回收等等活动。而在财务活动的所有环节当中都有可能会具有财务风险,另外,由于开展财务风险管理时,会呈现出一系列较为复杂与多变的管理问题,因此,在管理的过程当中必须构建起一种科学合理的管理机制,客观性,即为财务风险是一种客观存在的财务管理活动。公路运输企业所處的外部环境,以及相关的战略措施都会影响到财务风险的产生,这个是不能完全杜绝的,我们只能通过合理的最大限度的减少风险产生的影响。市场本来就是一个充满不确定因素的大环境,那么公路运输企业在日常的企业活动中会碰到很多不确定的因素,财务风险也是不确定的,很难捉摸的。在一些特定的前提条件下,出现财务风险活动,具有出现或是不出现的不确定性,但是,相对于激励性而言,则会是一种基于逆向思维来进行考虑的范畴。在企业遭遇到财务风险活动后,遭受了一定的损失,那么企业在以后肯定会为了减少损失,而完善相关的管理活动,减少风险。

二、公路运输企业的财务风险活动的相关原因

(一)财务管理的外部宏观大环境的影响

公路运输企业具体会面临的外部宏观环境因素大致有以下几个,燃料价格的波动,货币利率汇率的波动,以及相关市场的变化。首先,对于公路运输企业而言,燃料的重要性是不言而喻的。而燃料价格所出现的市场波动,必然会对公路运输企业产生重要的影响。其次,由于公路运输企业的特殊性,会涉及到境外运输和境外投资。所以货币利率汇率的波动变化大,不稳定,总是处于波动状态。即会让公路运输企业当中的境外投资以及境外运输,必须应对汇率市场的当中较大的潜在危机。最后,相关市场的影响,假如说,有一天,网购变的不在那么受欢迎,那么快递行业也会慢慢被淘汰,就会导致企业面临破产的风险。

(二)企业内部财务管理的不健全不完善

第一、缺乏整体性的财务管理理念。而对于企业当中的不少管理者而言,大都不具备财务管理的理念。较少会认知与了解到潜在财务风险,由于不能深入的了解财务风险,因此,未能有效的规避财务风险。第二、企业对每一次财政活动或者企业工作的风险评估缺失,导致决策失误,给企业带来损失。其实这与一开始的管理模式有关,因为相关的行业机构起初过多的强调公路的运输安全,导致这方面的思想观念没有得到灌输和培养。从而导致,对相关决策信息把握不准确,然后带来的结果就是决策失误,带来损失。第三、就是内部相关的管理缺乏执行力,对财政管理的管控能力较弱。

三、公路运输企业财政风险的识别和预防措施

风险识别是企业管理对风险管控的第一个关键过程。如果企业的管理层对企业的工作没有一定的风险识别能力,那么,后果是非常严重的。第一个,就是企业的财务状况。要定时的对企业的财务状况的进行检查和了解。如果一旦发现企业的财务有了不太正常的亏损情况,那么就一定要对这个问题进行仔细的分析和研究,要找出原因及时弥补亏损。第二,就是要密切关注企业流动资金的动向以及数量。一旦发现流动资金动向不明,或者说流动资金缺乏,那么就需要开始严格控制企业的工作活动了,要具体对这些流动资金做一个深层次的计算,确切的评估会带来的风险。

从风险识别的情况来看,我们不难做出应对措施。现在大多数企业的财政风险就是出现在企业出现了亏损而企业不知道,还在一味的进行正常的工作,导致出现严重的后果。还有就是没有及时发现企业的流动资金去向不明,流动资金缺乏,导致企业的日常工作收到影响,使得企业遭遇风险。要解决这样的问题,首先要做的就是提高管理层的风险意识和财政专业人员的专业素质。管理层对风险的认识不够,觉得无关紧要,导致下面的员工不能认识到风险,从而使得风险已经出现,而没有具体的应对措施。刚刚前面提到了我们的企业亏损以及流动资金。企业有专业的会计人员,专门对企业的经营状况以及资金流动有一个专门的记录和研究。如果相关会计工作人员不能及时的发现这些问题,就直接影响到企业的财政信息传递效率。

四、结语

随着公路运输企业快速发展和崛起,每一家公路运输企业面临的挑战越来越大。所以,每一家公路运输企业都要加强企业的财政管理制度,以及完善相关的风险应急管理措施。从而提升企业的竞争力,在竞争激烈的市场获得胜利。(作者单位为江苏省南京市溧水区公路管理站)

作者:吴永兰

公路企业财务风险论文 篇3:

建立公路工程施工企业财务风险预警体系的探讨

摘 要:市场经济的快速发展公路工程也得到推动,财务部门作为施工企业健康稳定发展的命脉,其风险控制有效与否会直接影响经济效益,但就目前财务风险控制情况来看成效并不理想,依然会受到诸多因素的干扰而使企业造成不必要的损失,所以要想降低损失提高经济效益必须建立风险预警体系。本文就对公路工程施工企业财务风险的主要表现形式展开分析,同时也提出了几点切实可行的策略,如明确财务风险预警指标体系方法、建立财务风险预警组织体系、建立财务风险预警指标体系等,希望能够为相关从业人员提供参考价值和帮助。

关键词:公路工程;施工企业;财务风险;预警体系

任何行业的稳定发展都离不开财务部门,其作为企业稳定发展的关键环节发挥着巨大作用,财务风险的有效控制直接关乎自身的可持续发展,然而实际运营过程中依然会受到诸多方面环境因素的影响,有些因素甚至是我们无法掌控和预料的,一定程度上就会影响企业的整体经济效益。所以下文就建立公路工程施工企业财务风险预警体系展开探讨,主要对财务风险的表现形式深入分析,并针对存在问题提出了一些有效的应对策略,最大程度上降低财务风险所带来的影响,以此来促进公路企业蓬勃稳定发展。

一、公路工程施工企业财务风险的主要表现形式

公路工程相比其他建筑工程来讲比较复杂,基于这种情况这就会加大企业的财务风险,其风险的主要表现形式体现在以下方面。首先,合同定价风险,由于公路工程所涉及的内容比较多属于大工程,势必需要签订有效的合同来确保自身利益,但是實际上大多数企业所签订的合同均为固定单价合同,这无形之中就会造成企业承担过大的风险。同时成本管理风险也是企业所面临的财务风险,这就要求施工中要严格把控原材料的采购、人力成本,因为只有这样才能在最大限度上降低财务风险,反之施工过程中没有严格把控成本管理,就会造成施工成本过高而降低企业实际所获得的经济效益。其次,一般情况下公路工程建设所需的资金来源是比较稳定的,但是倘若施工中没有严格按照设计要求进行建设,同样会加大企业的财务风险,一定程度也会影响工程质量而造成各项工程款难以收回的情况。在者公路工程在承接之前往往会添置较多的设备,这就需要稳定的资金来支撑,而一旦投资中的某个环节出现问题就会影响施工质量,进而加大了企业整体财务风险,严重影响着我国公路企业的可持续发展,所以要想促进企业蓬勃稳定发展必须要采取有效的手段,对能够引起财务风险的一切因素合理掌握,进而既能实现规避财务风险的目的又能提高经济效益。

二、建立公路工程施工企业财务风险预警体系的几点策略

(一)明确财务风险预警指标体系方法

为了更好的控制财务风险提高公路工程施工质量,企业还应当明确财务风险预警指标体系方法,这也是提高经济效益最为直接且有效的方式,其中财务风险预警指标体系方法有很多中,笔者下文就这些方法展开深入性的探究和分析。首先,可以采取单变量分析方式,该方式在国外等众多国家也被经常引用,主要包含财务比率法和以及票据贴现费用判别分析法,其中财务比率法主要是对公路工程建设中的各项财务报表计算平均值,进一步通过数值掌握自身流动资产项目之间情况,研究表明失败的企业往往拥有较少的现金,但是他们的应收账款相对来讲比较多,基于这种情况要想有效的控制财务风险,必须特别重视现金、应收账款以及存货,比如,相关财务人员可以利用财务比率法选择恰当的财务指标,当然该方法的使用需要结合自身所处的情况,而财务指标应当包含流动比率、资本结构等内容,同时还应包括收入结构和资本回收率。其次,企业在采取明确财务风险预警指标体系方法时,主要是借助货款利息、相关销售额的百分比来辨别企业财务是否存在缝隙,如此一来就可以有效的控制财务风险,提高公路工程施工水平和质量,为企业带来最大化经济效益和社会收益。

(二)建立财务风险预警组织体系

财务是任何企业发展中的重要组成部分,是确保企业可持续发展的关键部门,不同行业内部的财务机构也存在着较大差异,但是无论怎样的企业财务部门都应具备以下的职能,这也是构成财务风险预警组织体系的前提基础。首先,会计核算部门,该部门是公路工程施工中作为重要的部门,主要是对施工过程、经营过程进行记录,以此来反映企业经营的得与失,同时还应包含会计监督部门,这也是财务风险控制的关键,此部门的主要职能就是监督工程施工的整个过程,会计监督部门对于任何一家企业来讲都十分重要,对施工过程中所需的资金可以起到有效管控,当然企业还应对自身的资产不定期的进行抽查和盘点,将可能会造成财务风险的因素找出来,通过采取有效的对策来给予解决。其次,财务风险预警组织体系还应包含合同、施工成本以及工程质量内容,合同的有效签订是降低财务风险的关键,所以必须做好相关合同的签订工作,最好是经由专门的人员负责并在签订之前对合同内容中的各项条款仔细阅读,确保所设立的各项条理能够使自身获得最大利益。而公路施工过程中所需要的各种原材料也要控制好,这是财务风险预警组织体系中关键一环,因为原材料费用在工程总项目中所占的成本比例较大,一旦成本控制不到位就会削弱企业的经济效益,所以必须要加强各类施工材料等物质的管理,最终要的是要严格按照原定计划实施作业,倘若发现施工中存在报告偏差等问题应当及时给予调整和纠正,这样才能实现优化财务风险预警组织体系  的目的,使其在财务风险管理中发挥出应有的价值,最终推动公路工程施工工作顺利高效进行,实现提高施工质量和经济效益的目标。

(三)建立财务风险预警指标体系

除了上述两点之外,公路工程企业要想有效控制财务风险,还应积极建立财务风险预警指标体系,该指标体系主要包括以下环节。首先,筹集风险预警指标体系,通过上面的介绍我们可以看出造成财务风险的原因有很多,筹资风险预警体系主要是对企业资本结构、支付能力以及偿还债务的能力进行管控,同时财务风险预警指标体系还应包括投资风险预警指标体系,对于一切能够引起财务风险的因素进行全方面控制,对投资结构、投资能力以及内部资产利用率进行预警,这些环节都是有效控制财务风险必不可少的重要环节,同样的这些指标一定程度上还是反映公路企业材质活动中投资风险的基础。其次,财务风险预警指标体系也要包括运营风险预警指标体系,通常情况下运营能力主要是通过对企业资金周转情况来辨别的,通过一定的计算公式来换算出企业的实际运营状况,同时分配风险预警指标体系也是财务风险预警指标体系中重要组成部分,该体系主要是通过分配和内部资金的增长率来反映企业财务风险状态的,它也是可以通过公式来计算反映企业财务状况的,这些指标也是可以用来反映当前财政活动中各项业务分配风险的。总之,要想促进我国公路企业蓬勃稳定发展,必须要建立财务风险预警指标体系,因为只有这样才能有效的规避财务风险。

三、总结

综上所述,就当前公路工程施工企业财务风险控制情况来看并不理想,仍然会受到诸多因素的影响而加大财务风险,其中财务风险的表现形式往往有很多种,不管是哪种形式都会致使企业出现财务危机,所以要想增强企业财务风险防御能力首先要做的就是建立财务风险预警体系,明确财务风险预警指标体系方法,同时还应建立财务风险预警组织体系,最重要的是要建立财务风险预警指标体系,如此一来就可以做到防范于未然,最终既能规避财务风险又能提高经济效益。

参考文献:

[1]曹博.试论高速公路施工企业财务风险及管理[J].现代经济信息,2019(14):161+164.

[2]郭燕.公路施工企业财务的成本控制与创新研究[J].现代经济信息,2018(02):237.

[3]王威.公路工程企业施工期间财务控制[J].财经界(学术版),2018(02):114.

作者:王莹