矿业企业财务风险论文

[摘要]当前我国的房地产业蓬勃发展,已经成为国民经济的重要支柱,不同的建筑施工企业在相同的机遇中都获得了发展,并推动房地产业的进步,因此加强建筑施工企业的管理具有一定意义。根据现代的企业管理理论,财务管理是企业管理的核心内容之一,而在财务管理中,财务风险管理以其特殊作用和重要性越来越被重视。下面是小编精心推荐的《矿业企业财务风险论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

矿业企业财务风险论文 篇1：

基于企业财务风险防范的思考

摘 要：在企业的风险管理工作中，财务风险管理质量不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业未来的发展。由于发展过程中受到一些不可控因素影响，导致企业实际收益与预期收益出现不相符的现象。要采取有效的措施来实现对财务风险的有效控制。本文分析了财务风险形成的原因，提出了防范企业财务风险的建议。

关键词：企业；财务风险管理；对策

财务风险的存在，无疑会对企业生产经营成果产生重大影响。在企业各个生产经营环节中都存在企业财务风险。因此，对于企业而言，牢固树立财务风险意识，必须加强对企业财务风险的管理和防范， 日常中对企业各项财务指标状况进行风险分析评估，尽可能防止财务风险的发生或者将风险减至最小程度，从而提高企业的经济效益。

一、企业财务风险特点

1.因为企业在实际的生产过程中不确定最终能否实现预期的生产目标，如果是没有达到预期的经营目标可能就会产生一定的财务风险，这种财务风险是企业生产过程中一种非常普遍的现象。

2.企业可以采用一些有效的方法来控制财务风险的发生，但是因为导致财务风险出现的原因不具备稳定性，所以企业很难找出有效 的措施来应对财务风险的变化情况。

3.企业在开展生产活动的时候可能就会形成一定的财务风险，两者之间存在一定的联系，如果站在客观的角度进行考虑，当财务风险的严重性较大时，产生的经济利益也就会越大。

二、企业财务风险形成的原因

（一）企业管理系统不适应外部环境

企业财务风险产生的原因有很多，既有企业外部的因素，也有企业自身的因素，不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业财务管理外部环境包括经济、法律、市场、社会文化、资源等环境因素，具有复杂多变性，这些因素对于企业而言具有不可控制性，却对企业产生重大的影响。如企业机构设置不太合理，管理人员的素质不高，财务规章制度不够健全，财务管理基础规范化工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力，对外部环境风险变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，而给企业带来财务风险。

（二）缺少完善的财务风险控制制度

结合目前的实际情况来看，很多企业在开展财务管理工作过程中缺少相应 的财务风险管理制度，部分企业虽然制定了内部控制制度，但是因为在内容上存在很多的缺陷，导致内部控制制度的作用得不到充分的发挥。特别是在财务 风险管理制度当中，没有对风险监控、风险分析以及风险处理等内容进行详细说明，导致很多信息不能直接体现出经营风险类型。同时还存在部分企业的财务风险控制制度没有对人员的具体职责 进行划分，造成管理人员在对财务风险进行控制的过程中经常会出现执行力度不够等现象，比如当财务信息已经表达出了财务预警，但是财务管理人员却没 有在第一时间内对风险进行控制和处理，最终可能会给企业的经济利益造成非常严重的损失，并且在财务风险发生之后也缺少了追究责任人的相关制度。

（三）财务管理主体不明确

我国大部分企业的内部管理工作都表现出了一定的复杂性，并且企业能用到的人力资源不充足，造成在开展财务 风险管理的过程中很难在有效的时间内 实现企业财务的高效管理，同时，因为企业财务资料缺乏完善性，导致存货以及资金费用经常出现与现实不相符的情况。一般情况下企业都不具备单独的资产，在出现金融风险时企业很难承担全部的经济责任，这也是企业财务管理能力一直得不到提升的主要原因。另外， 企业在发展过程中将重点都放在了短期利益方面，而没有对资产的配置情况引起重视，导致企业财务管理的主体得不到明确规定。

三、企业如何预防和控制财务风险

（―）全面认识到财务风险管 理工作的重要性

在企业财务风险管理工作开展过程中，要想实现对财务风险的有效控制，首先相关人员应该全面认识到财务管理 工作的重要性，从自身提高对财务风险管理工作的认识，在思想上树立正确的财务风险管理意识，逐渐改正传统管理模式中存在的缺陷，这不但要在财务管 理模式上实现有效的创新，同时还需要建立高素质的财务风险管理队伍。企业还需要对财务管理职能做进一步明确，将国家相关的财务管理政策落实到实际的财务风险管理工作当中，不断提高预算管理以及财务核算工作质量。最后，在进行财务风险管理工作的时候，企业还可以多总结一些国外的管理经验，通过先进的财务管理模式来维护财务部门的独立性，从而制定出符合企业发展的财务管理制度。

（二）制定完善的财务风险控制制度

企业应该结合实际情况制定出完善的财务风险管理制度，才能为企业财务风险管理机制的正常运行提供良好的基础条件。企业要对经营管理组织制度进行不断的完善和优化，通过职责划分来实现财务风险管理的有效执行，针对财务风险管理过程中出现的一些问题，需要及时采取有效的解决措施。比如对财务管理人员的职责内容进行合理的规划，通过这种方式保证企业财务风险预警工作可以实现有效的落实和执行。

（三）增強财务管理人员风险意识和风险控制能力

企业可以通过组织财务管理人员进行财务知识、内控制度和税法知识的等多方面培训，对管理高层者和财务人员应加大风险知识的宣传力度，提高企业财务管理人员在企业生产管理活动中对潜在财务风险的发现、识别能力，以及对于各种财务风险给企业带来的严重后果进行了解。同时， 企业还可以采用现代技术和现代化管理手段，提高财务管理人员面对常规化风险活动的正确处理能力和面对意外风险发生时的应急应变能力以及风险控制方法的综合运用能力。

参考文献：

[1]唐晓云.略论企业财务风险管理[J].上海会计，2016，（02）.

作者简介：

吴英华，灵宝金源矿业股份有限公司。

作者：吴英华

矿业企业财务风险论文 篇2：

建筑施工企业财务风险及对策研究

[摘要]当前我国的房地产业蓬勃发展,已经成为国民经济的重要支柱,不同的建筑施工企业在相同的机遇中都获得了发展,并推动房地产业的进步,因此加强建筑施工企业的管理具有一定意义。根据现代的企业管理理论,财务管理是企业管理的核心内容之一,而在财务管理中,财务风险管理以其特殊作用和重要性越来越被重视。文章则主要说明建筑施工企业财务风险的来源,并给出可行的对策,期望能促进建筑施工企业的健康发展。

[关键词]建筑施工企业;财务风险;对策

[作者简介]乔加运,安徽省淮北矿业集团工程建设公司建通项目部经营经理,经济师,研究方向:建筑经济管理,安徽淮北,235000

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一、财务风险的含义、分类、特征

(一)财务风险的含义

财务风险是由于经营活动或者是财务活动受到各种不确定因素的影响而造成的,是企业经营总风险在财务活动上的集中体现, 其后果是使企业财务收益与预期收益发生偏离。因此,财务风险可以理解为未来企业财务活动实际结果偏离预期结果的可能性。

(二)财务风险的分类

财务风险有狭义和广义之分,狭义的财务风险仅指筹资风险;广义的财务风险是指所有由于不确定事项给企业带来的可能损失及其损失程度,具体包括以下几种:

1.筹资风险:是指由于负债筹资而引起的企业到期不能偿还债务本息的可能性;

2.投资风险:是指投资遭受损失的可能性及可能损失的程度;

3.资金收回风险:主要是指应收账款的风险;

4.资产跌价风险:是指企业投资者的资产遭受损失的可能性及其损失程度;

5.分配风险:是指因分配政策不当而给企业未来生产经营带来不利影响的可能性。

二、财务风险的成因

导致建筑施工企业财务风险原因有以下两类:一类是由于外部原因,一类是内部原因。

(一)外部原因分析

外生原因主要包括以下几个:利率风险、汇兑风险、竞争风险、政策风险等。

1.利率风险是指由于利率变化引起的资产价格变动所带来的风险。例如央行加息就会提高建筑施工企业资金成本,将增加未来的财务费用,减少净现金流流入,导致建筑施工企业赢利能力和偿债能力下降。

2.汇兑风险是指由于外汇市场变幻无常而造成的风险。与其他国内企业相比较,建筑施工企业往往直接同国外的顾客或市场打交道,因此与外汇市场的接触更多也更紧密。所以,外汇市场所存在的风险也会给建筑施工企业带来风险。

3.竞争风险是指因竞争而带来风险的可能性。在我国加入世贸组织后,按照约定将进一步降低关税和取消所有非关税壁垒,逐步取消对外资的限制,这就使得上市建筑施工企业的经营环境日趋紧张,赢利能力将受到较大冲击。

4.政策风险是政府部门对于房地产及其相关行业的宏观调整政策,可能对建筑施工行业造成一定的影响。其中典型的事例便是前一段国家对房地产业的宏观调控,部分建筑施工企业因此而倒闭,可见政策风险也是建筑施工企业财务风险的来源之一。

(二)内部原因分析

1.筹资风险:普通建筑施工企业筹资后,会导致企业的债务增加,偿债压力增大,沉重的举债成本也会影响企业总体经济效益。并且由于市场的瞬息万变,使得筹集资金的使用效率具有很大的不确定性,这些都造成了筹资风险。我国许多建筑施工企业负债偏高,资本储备不足,经营困难,巨大的筹资风险使得企业发展后劲不足。筹资风险大小主要受以下因素影响:(1)金额大小;(2)资金成本;(3)负债结构。

2.投资风险:投资风险是指投资过程中或投资完成后投资者发生的经济损失和不能收回投资或不能带来预期收益的可能性。由于影响投资收益因素复杂多变,不确定性强,所以投资活动充满着巨大的风险。再加上建筑业季节性和波动性的特征决定了建筑施工企业经济效益的季节性和波动性,从而造成资金的回收期较长,投资风险性就较大。投资风险大小主要受以下几点影响:(1)投资规模大小;(2)内部报酬率;(3)投资回收期;(4)投资项目与本企业经营相关度;(5)投资项目的监管力度。

3.资金回收风险:资金回收风险主要是指应收账款风险。由于部分建筑施工企业不科学的经营和财务管理策略,使得应收账款的数量不断地增加,为企业未来财务安全埋下隐患。一旦现金被应收账款套牢,成为呆账或死帐,就会严重困扰着许多建筑施工企业的正常经营,从而使其面临巨大的财务风险。因此,资金回收风险成为财务风险的“导火索”。

4.收益分配风险:建筑施工企业收益分配风险是指由于收益分配可能给建筑施工企业今后的生产经营活动带来不利影响的可能性。收益分配风险有两个来源:一个是收益确认的风险,即由于会计方法的不当,虚增了当期利润,导致提前纳税,大量资金提前流出建筑施工企业而引起的财务风险。另一个对投资者分配收益的形式、时间和金额的把握不当而产生的风险。

5.财务管理风险:财务管理风险是指因为不当的财务管理而给建筑施工企业造成的财务风险。尽管建筑施工企业已实行现代公司企业制度,但部分建筑施工企业的财务管理理念落后,企业的管理层随意侵占及处置企业财产,造成巨大的风险隐患,甚至直接造成财务危机。

三、上市建筑施工企业财务风险的预防及控制

建筑施工企业财务风险成因非常繁杂,必须从预防和控制两个方面着手,才能把财务风险的危害降低到最小程度。

(一)财务风险的防范

建筑施工企业财务风险防范就是要在财务风险发生以前,采取各种措施最大限度地防止风险的发生或者把风险控制到最小程度。根据其财务风险的来源,防范的方法主要有以下几种:

1.提高资产的流动性:企业偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额及资产的流动性。资产的流动性具体表现为资产总额中流动资产的比重和流动资产中速动资产的比重。应收账款周转率和存货周转率也是反映资产流动性的重要指标。

2.保持合理的债务规模和结构:在尽力保持资产流动性的同时,也需要控制合理的债务规模和结构。企业负债控制到多大的规模内,并无定论。但举债规模应与企业所有者权益相适应,一般来说不应该超过净资产的数额。考虑负债规模的同时也要考虑债务结构的合理化。债务结构的合理化是指长短期债务的比例应保持在合理的水平。

3.合理调动货币资金:建筑施工企业的财务人员在进行货币资金的调度与安排时,应根据建筑施工企业资金运动的规模和经营特点,妥善安排货币资金的收支活动,使之能保证经营的需要,以避免出现无力支付的情况。

4.完善财务风险防范的激励与约束机制:建立合理的、协调的行为激励与监督约束机制,解决好建筑施工企业所有者、经营者和员工等内部利益主体之间,以及企业与政府、债权人等外部利益主体之间的收益分享和风险分担的关系,正确处理他们之间的责、权、利关系,是充分改善企业财务风险防范的动力机制的关键所在。

(二)财务风险的控制

1.完善公司治理结构:完善建筑施工企业治理结构,规范运作,是建筑施工企业健康发展的重要基础。财务风险管理包括财务风险识别、风险来源分析、风险度量、风险评估和风险监控等步骤,范围广泛,内容复杂。所以,建议建筑施工企业可以设立风险管理委员会,为企业财务风险管理奠定组织基础。

2.加强财务风险管理:由于财务风险产生的原因很多,无法从根本上消除风险,但是风险的形成及发展有其特定的过程。因此,只要建筑施工企业对外界环境的变化保持一定的警觉性和敏感性,及时调整财务管理政策和财务管理方法,就可以降低财务风险的发生。

3.实施财务风险整体化管理战略:建筑施工企业进行风险控制的目的就是要确保企业利益最大化或损失最小化。所以,必须在全面了解公司发展目标和总体风险的基础上,协调统一不同部门发展目标,通过共同协商风险管理策略,把财务风险管理上升到企业战略管理层而,制定切实可行的财务政策,从源头上控制风险的产生,实施全方位、整体化财务风险管理战略以达到企业利益最大化或损失最小化的目的。

4.提高财务管理人员业务水平:建筑施工企业应加强财务管理人员的教育,使其认识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的失误都可能会给公司带来损失。同时还应要求其财务管理人员不断提高自身综合素质和业务水平,将财务风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

5.从利益者相关角度加强对财务风险的控制:从相关利益者角度加强对财务风险的控制主要是注意以下两个方面:一是建立、健全法规体系,提高问题建筑施工企业的违规成本。相关的职能部门应加强监管,使出台的法律法规起到真正的约束效果,加大对违规企业的处罚力度,提高违规者的违规成本。二是加大媒体大众的监控力度,相关机构应及时地披露信息,以引起投资者的关注与警惕,保护广大投资者的利益。

建筑施工企业在其运营过程中会面临各种各样的财务风险,处理不当将直接影响到企业的财务安全甚至导致财务危机的发生,危及企业的生存和发展。因此,加强财务管理,预防财务风险的发生对建筑施工企业有着重大的意义;同时,对促进我国房地产业的健康发展也有一定的作用。

[参考文献]

[1]彭韶兵.财务风险机理与控制分析[M].上海:立信会计出版社,2001.

[2]财政部企业司.企业财务风险管理[M].北京:经济科学出版社,2004.

[3]赵玉萍.建筑施工企业财务管理[M].北京:机械工业出版社,2001.

[4]刘圆,王达学.金融危机的防范与管理[M].北京:北京大学出版社,1999.

[5]石俊志.金融危机生成机理与防范[M].北京:中国金融出版社,2001.

作者：乔加运

矿业企业财务风险论文 篇3：

浅议国有煤炭企业财务风险防范休系的构建

摘要：受我国新常态的L型经济走势的影响以及国家宏观调控政策的实施，国有煤炭企业的经营形势不容乐观，其负债规模偏高，流动性偏低，面临着较高的财务风险，为确保国有资产的保值增值目标，在国有煤炭企业内部构建财务风险防范体系十分必要。本文结合国有煤炭企业面临的主要财务风险，重点分析了财务风险的成因，并在此基础上提出了其构建财务风险防范体系的具体路径，意在为国有煤炭企业构建有效的财务风险防御机制提供有价值的参考。

关键词：财务风险防范体系：国有煤炭企业：成因：构建

一、企业财务风险概念及其分类概述

财务风险主要是指企业在日常生产经营管理的经济活动中，由于无法预测和难以控制的事项，导致企业产生经济损失的可能性.、一股来说，财务风险具有高破坏性、隐蔽性和不确定性的基本特点。

二、国有煤炭企业财务风险的成因分析

结合当前国有煤炭企业运营管理的实际分析可以发现，国有煤炭企业面临的主要财务分析具体体现在以下四个方面：一是内外部环境风险：二是全面预算管理风险：三是成本管控风险;四是资金管理风险。国有煤炭企业之所以会在运营管理过程中形成上述财务风险，究其原因主要有以下几个方面。

（一）国有煤炭企业在运营管理过程中财务风险防范意识不强

国有煤炭企业在运营管理过程中财务风险防范意识不强体现在以下两个方面。一是企业的管理人员，特别是中层管理人员在管理过程中财务风险防范意识不强。一方面，没有形成科学的管理理念，对财务管理在企业经营管理中的定位不准，在弱化了财务部门监督职能的同时，也限制了财务管理作用的发挥，易产生财务风险。另一方面，部分管理层在经营管理中，过多追求收入、利润等考核占比较重的指标，从而在尽职调查、可行性研究、资信调查、回款控制等方面管理缺失而产生财务风险。二是财务管理人员的业务素质和责任心有待提升，即受当前国有煤炭企业大部分生产矿井处于远离城市的乡村，工作生活条件较差，难以吸引高素质的财管专业人才，从而造成国有煤炭企业的财务管理人员整体业务素质有待提升，在日常财务管理活动中未能积极从企业角度考虑问题，深度介入企业的财务管理工作，从而提升财务风险防范意识和能力。

（二）国有煤炭企业的内部控制机制不健全而增加了财务风险产生的概率

当前国有煤炭企业财务风险的产生很大程度上是受内部控制机制不健全不完善而产生的，主要表现在以下几个方面：一是内部控制体系的构建多数是以财务内部控制为主，而与其他生产经营管理有关的内部控制制度尚未建设完善，导致内部控制体系存在缺陷。二是财务与运营管理部门的内控制度存在着职责不分、权利不明、管理错位等现象。监督考核评价机制不健全，对财务风险管理的考核评价较少或缺失。三是内部控制制度的执行环节缺乏必要的监督和评价，从而造成内部控制在执行过程中的约束力被弱化，增加了财务风险产生的概率。

（三）国有煤炭企业在财务风险评估方面的深度和广度不足

财务风险评估是进行财务风险防范和控制的基础和关键，而财务风险评估质量的主要影响因素是评估的深度和广度。当前国有煤炭企业在财务风险评估方面的深度和广度不足，主要体现在以下两个方面：一方面，财务管理制度与煤炭企业自身的行业特点结合不够紧密，存在制度执行不力流于形式的现象：另一方面，纳税评估风险重视不够，产生纳税风险，不能对纳税风险做到有效预警。

三、国有煤炭企业构建财务风险防范体系的具体路径

结合上文国有煤炭企业财务风险的具体成因以及笔者自身的实践工作经验，笔者认为国有煤炭企业有必要在其内部构建出科学完善的财务风险防范体系来实现对财务风险的有效防控，其构建的具体路径如下。

（一）建立较为完善的财务风险防范环境

结合国有煤炭企业当前的财务风险防范环境及其对财务风险的影响，建议可对其进行如下优化和健全。一是提升企业管理层的财务风险防范意识，即通过在管理层中开展《会计法》《公司法》《企业内部控制制度》等一系列法律、法规及企业内部财务管理制度等知识的学习培训方式来转变其重安全和生产，弱化财务管理的问题，从而为财务风险防范体系的建立和实施提供管理环境。二是从定期组织财务管理人员培训，提高专业知识以及落实财务管理人员本岗位职责、工作流程等方式来提升财务人员的业务素质和责任心，为财务风险防范体系的构建提供人力资源环境。三是结合内部控制要素，在企业内部对内控制度进行完善和健全，提升其管控有效性，为财务风险防范体系的构建提供制度保障。

（二）结合国有煤炭企业财务管理活动具体内容设计财务风险的主要防范内容

结合国有煤炭企业财务管理活动的主要内容及其潜在的主要财务风险和成因，對其财务风险防范体系构建的具体内容设计如下。

1.全面预算管理风险的防范内容设计

一是全面预算管理风险的识别。全面预算管理风险主要有预算资金分配不合理而造成资金浪费，使用效率不高、预算编制与实际契合度不高，弱化预算的刚性约束力、预算执行和分析不力，导致预算目标难以完成或出现偏差等。

二是全面预算管理风险防范目标。国有煤炭企业可以将全面预算管理风险防范目标明确为通过对预算编制的严格审批建立较为科学的预算管理目标，并在预算执行和分析过程中建立跟踪监督制度和措施，确保预算目标的实现。

三是全面预算管理风险的防范措施。健全和完善全面预算编制、执行、调整和考核四个环节内部控制中的关键控制点、对应风险、每个关键控制点对应的责任部门或责任岗位、控制制度、监督检查方法。

2.成本费用管控风险的防范内容设计

一是成本费用管控风险的识别。成本费用管控的主要风险有成本费用支出的审批程序执行不严而影响资金安全和使用效益、成本费用支出超出国家或者企业内部制定的标准、成本费用分配和核算不精细，成本费用信息真实准确性不足。

二是成本费用风险防范的目标设计。国有煤炭企业可以将成本费用风险防范的目标设计为合理规范各项成本费用支出的行为，剔除非必须和无效作业流程，确保企业成本目标和利润目标的完成。

三是成本费用风险的防范措施设计。结合同有煤炭企业成本费用管理的具体流程，由财务部门牵头相关部门配合执行标准成本目标：财务科负责具體的成本核算并编制成本支出报表和计算成本差异：区队班组负责人主持，财务科组织相关部门参加成本分析工作，找出差异原因，编制成本分析报告：根据成本分析报告提出成本费用管控的具体措施和建议，由公司负责人组织相关部门实施。

3.资金管理风险的防范内容设计

一是资金管理风险的识别。国有煤炭企业在资金管理方面的财务风险主要有资金的分配和使用是否存在不合理或者影响财务运转的现象、资金管理是否存在占用、挪用等不规范现象、资金流转过程中的审批是否合规，资金是否安全等。

二是资金管理风险的防范目标设计。资金管理要能够保障国有煤炭企业的资金安全完整，资金使用流程规范、高效，国有资产不流失。

三是资金管理风险的防范措施设汁。①积极组织预算收入，控制赊销比例，将回款情况与销售人员工资挂钩。②结合企业实际情况科学编制资金预算支出。③结合资金收支的各个环节，细化资金在企业内部流转过程中的审批、核算以及检查监督等，以资金回单业务为例，该项业务主要由单位的出纳实施，可以将其防范要求设计：及时获取结算中心回单，及时了解回款信息：及时查询各公司银行收入账户资金信息：对统一回到集团公司户头的资金分清资金来源与归属，及时结算入账：及时申报资金回款信息;及时归集当日资金余额情况并向公司领导报告。

四、结束语

本文从分析国有煤炭企业财务风险的主要成因出发，结合其财务管理活动的主要内容以及财务风险防范的相关理论，提出了国有煤炭企业构建财务风险防范体系的具体路径，以期能够为其财务风险管理水平提升有所启发和创新。

参考文献：

[1]刘炜.低碳经济背景下煤炭企业财务风险预警研究[J].合作经济与科技，2017（11）.

[2]牛宏姝.S集团财务风险控制对策研究[D].大庆：东北石油大学，2017（6）.

作者简介：

周前明，淮北矿业（集团）有限责任公司财务资产部，安徽淮北。

作者：周前明