海外工程机械管理论文

摘要：随着科技和生产力的发展，现代施工企业在工程项目中大量的投入了工程机械，国内外的大型施工项目中工程机械数量和种类众多、分布较散，机械设备的频繁调动给设备的调度、维护以及管理在很大程度上增加了难度。因此，做好工程机械设备的管理工作以及信息化普及能够充分发挥设备性能，节约使用成本的同时提高产业效能，扩大经济效益。下面是小编整理的《海外工程机械管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

海外工程机械管理论文 篇1：

浅谈电站建设项目施工机械规范管理

摘要：介绍电站施工机械规范管理的内容，通过电站施工项目部认真、规范做好施工机械前期策划，建立施工机械管理机构，配置专职管理人员，制定施工机械相关人员安全管理职责，编写项目施工机械管理制度，认真组织做好大型起重机械安装（或拆除）、项目施工机械准入检查、施工过程安全检查和维修保养等过程的规范管理，组织做好特种设备和特种设备作业人员规范管理，做好对租赁单位、分包单位施工机械规范管理，能够减少施工机械故障发生，防止施工机械发生安全事故，使施工机械在电站建设中发挥重要作用。

关键词：项目;施工机械;规范管理

引言

中国建筑企业经常与一个城市的电站投资者签订EPC合同。但是，某个城市的机械设备制造业相对落后，仅仅依靠一个城市当地的机械资源，无法保证合同所要求的工期。合同期限是一个刚性指标，一旦违约将面临巨额罚款。我国建筑施工企业在综合考虑承包工程的特点、工程机械的采购成本、运输成本和后期处置成本后，通常会携带一定数量的工程机械到某市参与电站建设。当地分包商的施工习惯是必须考虑的关键因素，因为它决定了后期机械的当地处置成本。为了保证承包工程的预期效益，应综合考虑各种因素。如何保证现场施工机械的安全可靠运行，提高现场施工机械的完好率和利用率，对缩短工期起着重要作用。

1某市机械资源概况

纵观一个城市的电力建设承包商所拥有的机械资源，情况是不均衡的。较早进入电力建设领域的大型承包商所拥有的起重机械，大多是城市本地生产的老塔塔系列起重机械，效率低，安全性差。而中小型承包商只能提供小型起重机械，短缺的是市场上的短期租赁为辅。随着近年来电力建设市场热的到来，一个城市的大型承包商出于长期降低机械成本的考虑，只能采购一些中小型起重机械（大多为250t及以下）。新一批起重机械分散到施工现场，数量很少。为了满足承包工程的施工需要，从租赁市场短期租赁起重机械已成为解决机械需求的重要途径。目前，a市起重机械市场的主要货源：近年来，国产起重机械（中联重科、三一、福岛、徐工）以高性价比受到a市用户的青睐，被美国、日本、日本淘汰的廉价二手移动起重机械，德国等国也占据了较大的市场份额。购买这些起重机的成本主要通过银行贷款融资解决。广阔的市场需求给a市起重机械租赁市场带来了难得的发展机遇。某城市的知名机械租赁公司为了占有更大的市场份额，纷纷采购大型起重机械。从目前情况看，随着近年来a市机械租赁市场的发展，大中型起重机械（250～600t）租赁相对容易。对于大中型机械，租赁人更倾向于签订一年以上的租赁合同，租赁价格普遍低于中国市场。

2 施工机械准入检查规范管理

为加强项目施工机械安全管理，防止不合格施 工机械进入施工现场，对进入施工现场的机械设备 实施安全状况准入检查的规范管理。

2.1 施工机械准入条件

（1）机容干净、整洁。（2）主要受力构件不得变形、损伤或锈蚀超限。（3）安全保护装置齐全、灵敏、可靠;各种仪表齐全有效，无缺损、破碎。（4）机械性能、出力不能低于铭牌（或说明书）的 80%。（5）特种设备应有制造单位资质、产品合格证、使用登记证、有效的监督检验报告和安全检验合格 证;汽车起重机和运输车辆应有产品制造合格证，有效的行驶证。

（6）各种机械应有安全操作规程、运行记录和 责任人等标识。（7）其它需要检查的要求。

2.2 禁止准入的施工机械

（1）政府明令淘汰或者禁止使用的施工机械。

（2）经检查达不到安全技术标准规定的施工机械。

（3）特种设备未经监督检验或检验不合格的施工机械。

（4）没有齐全有效的安全保护装置的施工机械。

2.3 现场安装起重机械准入检查规范管理

根据“项目起重机械安装（或）拆除规范管理” 规定安装的起重机械，经过负荷试验合格、监督检 验合格，报监理部核准使用的起重机械，方可投入 使用;留存的起重机械安装资料作为该起重机准入资料。

2.4 流动式起重机（包括叉车、汽车吊、履带吊、运输车辆及挖运推等建筑机械）准入检查规范管理

（1）机械使用单位（包括租赁单位或分包单位）以下简称机械使用单位在流动式起重机械等设备进 场前，向项目工程部上报流动式起重机械等设备进 场计划，并提供制造合格证等相应资料，特种设备 或机动车辆提供监督检验合格资料。

（2）项目工程部会同相关人员在流动式起重机 等设备进场时，按照机械准入条件和安全检查要求 进行准入安全检查。

（3）施工机械资料准入检查合格，设备准入安 全检查合格，并报监理部使用核准后，流动式起重 机等设备方可投入使用。

2.5 中小型机械准入检查规范管理

（1）机械使用单位提前向项目工程部上报中小 型施工机械进场计划，并提供相应技术资料。

（2）中小型机械进场时，项目机械管理员会同 相关人员对中小型设备进行准入安全检查。

（3）中小型机械设备资料检查合格、设备准入 安全检查合格后，中小型机械方可投入使用。

3施工机械管理及风险控制

从我国到一个城市参与建设，就是拿著双刃剑，高效完成施工任务，带来高额利润，而且在施工机械安装、拆除使用过程中不可避免地需要承担安全风险。在某个城市电站建设项目中，总包单位所携带的机械机械管理模式中，施工机械管理方法越来越多，高效、低风险主要有：（1）锅炉区起重机械（如塔吊）专门负责本区域承包商的安装、拆卸、操作和维护工作，中方提供过程监督指导（2）移动作业施工机械（如履带起重机）管理由具有机械管理经验的分包商负责。分包合同的签订应增加机械责任协议，特别是安全方面的协议。为避免或减少总承包商承担的机械安全风险，必须将安全合同写入与分包商的合同中。避免和降低机械风险的首要措施是控制合同条款，并将机械管理约束条款作为与分包商的主合同分开的章节，这为下一步有效实施现场机械管理打下了良好的基础。该条包括三个部分：（一）分包商自身机械安全管理要求（二）分包商合同中关于大型机械安装、运行和维护的要求、工作范围、人员要求、质量要求、监督评估等，分包商的安全要求和安全责任分工详见（三）对现场分包商提供的大型机械，单独编制安全协议作为合同附件，安全协议对分包商相关安全责任进行了详细界定。第二个措施是通过购买保险降低总承包人的风险。与业主签订总承包合同时，选择信誉良好的保险公司购买安装工程的一切风险，并投保施工机械保险。这种保险往往有高覆盖底线，这有利于大型机械的风险控制，但对于较小的施工机械，我们需要单独购买保险，以防范风险。

4结语

海外工程机械管理是一项综合性的系统工程，完整详细的合同条款是基础，完善规范的管理制度是保证，有效的控制措施是降低或规避机械管理过程中风险的手段，为项目的顺利进行提供可靠的电力支持，确保海外项目能够达到预期的经济效益。

参考文献：

[1]电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准 . 国家能源局.

[2]设备物资管理办法 . 中国电力建设股份有限公司.

作者：庞伟

海外工程机械管理论文 篇2：

工程机械管理信息化与应用

摘 要：随着科技和生产力的发展，现代施工企业在工程项目中大量的投入了工程机械，国内外的大型施工项目中工程机械数量和种类众多、分布较散，机械设备的频繁调动给设备的调度、维护以及管理在很大程度上增加了难度。因此，做好工程机械设备的管理工作以及信息化普及能够充分发挥设备性能，节约使用成本的同时提高产业效能，扩大经济效益。

关键词：工程机械;动态管理;信息化;应用成效

引言：机械设备的管理情况在一定程度上直接影响着企业生产的有序开展和机械使用成本，而机械的使用成本制约着项目成本，工程机械的维修保养、燃油管理费用以及租赁成本的控制是缩小项目总成本的重要因素，在工程项目中引入信息化的互联网监测系统可以实时性、准确性的掌握机械施工情况，以便提高信息化的管理水平。

1 当前工程机械管理信息化的现状

1.1国外工程机械信息化应用发展不平衡

国际工程机械信息化的发展由于受到了各国经济发展环境的直接影响，在海外，部分项目在工程机械信息化管理方面还保留着以往的管理制度，一些燃油费以及项目的机械设备租赁都是以人工计时、以管理人员为核心的传统方式，以纸张记录后上级确认为主的工作形式。导致企业在项目施工的过程中存在人员能动力较差、积极性较弱、机械设备利用率较低的弊端。

这样耗时耗力的方法不仅难以提高生产效率反而无法确保工作信息的准确性、时效性和一致性，存在成本浪费的现状。然而设备的信息化管理无法避免流于表面形式，部分企业只是搭建了一个互联网系统，并对其型号和厂家进行登记，并未在工程机械的后期运作中加以实时监控，这样就会导致机械设备在施工中发现故障问题具有滞后性，不能提前预防来避免损失。

1.2部分工程机械管理模式亟需转型

一直以来，针对海外物设管理行业专门的解决方案还不是很多，针对工程机械的服务行业更是少之又少。部分方案提供商将工程机械服务行业的解决方案与工程机械制造行业的解决方案划分为一类，以至于忽略了工程机械行业的特殊性和特定性需求。在社会加速发展的大环境下，传统的作业方式逐渐显露弊端，亟需对海外物设管理进行模式的转变和新兴技术的引用。

据调查，美国海军后勤信息化保障建设经过60多年由分到合的发展历程，已建成一套完整的后勤信息化保障体系.在美军现行的统分结合的后（联）勤保障体制下，正在从各个层面进行优化整合，完成信息环境的统一构建.在完善的信息化保障体系下，美海军依托基于互联网的物资保障管理系统，利用信息化手段完成海军全球物资保障的采供保障。形成无缝对接的管理模式，在一定程度上大大降低了人力管控的成本，提高数据化的精准管理力度。

例如海外项目可依托的社会资源较少，前期设备投入较大，但总体设备配置一般富裕量较少，设备使用强度较高，大部分时候存在“歇人不歇机”的情况，加上当地操作手技术水平普遍较差，造成机械设备故障率较高。

因此，部分工程企业需要废除无效的静态管理模式，引入信息化的机械优化配置，向管理多元化的动态管理模式转变。

2提高信息化管理的方法应用

2.1信息化管理提升的原理

大部分施工企业采取的都是实时监测系统，该系统的原理是基于物聯网传感器的技术为根本，采用北斗定位系统、基站定位系统、GPS定位三种定位的方式，采集机械设备的运动状态、振动频率、角速度和加速度等全方位数据进行云计算，对机械的启停运转进行甄别，勘测系统中的油位传感器分析耗油状况，及时向上级发出报告。

系统技术原理可以帮助工程机械监测油的压力值、机器的耗损情况、反映施工过程中的实际状态，帮助管理人员更有针对性的对机械设备进行改进，帮助工程更高效的开展。

2.2工程机械中系统技术的应用

部分企业在工程机械管理上还引用了“二维码”小程序来提高作业效率，该技术应用于设备进场以及退场的申报工作[1]，通过“二维码”小程序平台提高了工作人员沟通便捷程度，加快信息的传递速度，提高工作效率。

以卡特彼得的998H型轮式装载机为例，针对卡特彼得的998H型轮式装载机的特点，为了提升信息化的应用和项目对各个施工机械设备的管理控制，该项目部在机械设备中引入了智能硬件，实现负荷控制系统和自动限位系统实时监测和管理，监测分析得出的数据在PC端以报告的形式呈现。信息化管理系统由传感器和智能主机、软件系统组成，这样的技术应用在其他施工企业中也有引进。为施工企业的工程开展带来了极大地便利。

3 工程机械管理信息化的应用成效

3.1加强工程机械的监管

工程机械管理的信息化在施工中的应用有效的为企业实现数据对接、OA、ERP等系统的对接，帮助企业对机械信息的电子台班快速上传，机械信息的动态查询，在一定程度上方便了财务核账。相比于传统的人工记录，现代信息化的应用可以在地图上实时监测管理，显示机械设备的数量、型号、工作情况、地理位置和机械效率等信息，以数字化的形式供企业对比参考，在很大程度上为管理人员更高效的掌握施工情况带来了便捷。

帮助企业对比不同项目的机械设备数据进行分析，不断提升工程的管理水平。

3.2提高作业的管理效率

在工程机械的自身监管系统逐步完善的基础上，实时监测管理系统还可以将设备的有效工时、油耗及加油历史等数据按照企业所需的形式（每日、每月、每年）记载并保存。这样的大数据平台信息化应用使机械施工情况和效率可视化，帮助管理人员更有效、更有针对性的对工程机械进行管理和分析。

实时监测系统能够加强施工的安全管理，例如实时监测系统可以通过工程机械设备施工的区域规定路线行驶，当设备发生变速时及时发出预警，检测路况后准确的调整设备的路线和启停状态。合理控制车速多举措确保施工安全，并能在超速或紧急状况第一时间向管理人员传递报警系统，这样能够帮助驾驶员及时掌握机械运作情况，当机械出现的故障时可以及时发现，对程序进行调整，当收到设备发出的信号后及时了解当前施工状况，并提前调度避免安全隐患。

3.3有效节约施工的成本

项目施工的机械自由保养维修费以及施工设备的租赁费用、燃油费等是机械使用成本的管控重点所在，通过信息化管理对这些方面全面监控，能够有效减小不必要的开支成本，实现节约施工成本的目的。类似于斯坦莫赫曼德水电站项目这种大型工程项目，在高峰期要满足施工所需就必须外租机械高达几十台，信息化平台可以帮助人工快捷高校的反映全部设备每天、每周、每月的工作时长和运行状态，并以报表的形式呈现给管理人员，帮助其提高对机械的了解程度，让管理更有针对性和条理性，节约管理成本。

燃油耗油成本的把控对企业整体盈利能力影响重大，以深中通道为例，自有、外租、分包自带的机械设备每月耗油费用可以达到近百万元，而信息化的监测系统能够迅速发现非正常情况下燃油的过多消耗，进而合理有效地避免机械漏油和偷油的情况发生。

信息化的应用为工程机械领域在租赁费用、保养维修费用、燃油费油耗成本的监测分析及举措改善，帮助施工企业不断改进机械设备的管理水平，有效节约了施工成本。

总结

工程机械管理的信息化与应用在很大程度上为施工企业的人力物力的管理方面都节约了一定成本，机械设备信息化管理是以应用现代信息技术发展为依托的管理技能，通过云计算来计划、协调、组织、控制开展的机械综合管理，将信息技术和经济、管理能力综合到一起，对机械进行全面的新研究手段，有效的协助企业实现管理规模化、精细化、信息化的管理模式和实现平台。

提高设备可利用率和可靠性，节约使用成本，提高工程管理人员的治理效率。相信随着我国科技的飞速发展，未来还会有新兴技术的出现，推动工程机械管理领域朝着更高效、更智能的方向发展。

参考文献：

[1]黄文海.关于施工现场的机械设备管理分析[J].魅力中国，2020（25）：231.

作者：张鹏宇

海外工程机械管理论文 篇3：

工程机械设备的使用和维修管理探究

摘要：工程机械的直接成本在建设工程成本中占很大比重，工程的资金投入和占用都很大。在公路建设项目中，使用的机械设备约占总价格的13%。工程机械在使用过程中，不可避免地会发生各种故障，因此必须及时采取相应的防护措施或适应性维修，以延长机械设备的使用寿命或避免事故的发生。加强施工机械的使用和维护管理，对于节约工程成本，提高施工企业的经济效益具有重要意义。

关键词：工程机械设备;使用维修;管理探索

1现代工程机械管理与维护的重要作用

1.1延长机械设备的使用寿命。

现在项目涉及的范围越来越广，同时也会遇到各种各样的施工环境，因此，整个项目充满了不确定性。许多施工区域由于地理形态过于严峻或海拔温差过大，而一些施工项目是在海域作业，长期处于潮湿、腐蚀性区域，会对施工机械设备造成损坏，是整个工程机械设备的使用寿命降低到很低，导致整个机械工程的成本大幅增加。

这就要求项目管理人员及时对施工机械设备进行管理和维护，既能降低工程造价，又能及时发现损坏和维修，延长设备的使用寿命。

1.2减少机械设备故障对整个工程进度的影响。

现在机械设备的效率对整个工程的进度影响很大，而机械设备作为整个工程中重要的硬件设施，在整个工程中起着不可或缺的作用。管理人员应定期对施工机械设备进行管理和维护，在保证工程进度的前提下，根据实际情况调整工程设备的具体工作量，从而保证整个工程进度不因机械设备运行过程中的故障而受到影响，并对机械设备进行频繁的维护，可以有效地提高工程效率，降低管理成本和实际运行成本，从而提高工程的整体效率工作，提高企业整体经济效益。

1.3提高机械设备安全使用水平。

现在很多大型建筑需要一些新的施工机械和设备的帮助才能建造，所以工厂里的设备体积越来越大，智能化程度越来越高，逐渐取代了大部分人能做的工作和人不能做的工作。但它不是完全智能化的，还需要人工操作，管理人员需要进行细致的维修保养，并对施工机械设备进行严格的管理。同时，建筑工程安全第一，因此严格管理和维修保养是保证工人和设备安全的重要措施。只有严格的设备管理和行为才能保证无障碍施工的正常进行。

2工程机械设备管理存在的问题

2.1机械设备管理机构不健全，管理制度不完善

目前，由于强调施工进度和工期，一些施工企业没有专门的机械设备管理机构，隶属于哪个部门或施工项目，导致缺乏机械管理专业人才;另外，部分机械管理人员对机械设备本身了解有限，管理知识缺乏，对复杂连续的施工现场施工过程不了解，机械设备不能及时进场满足现场施工要求，机械设备利用率不能最大化，严重影响工程的施工进度、质量和工期。因此，管理机构不健全，将导致机械设备管理秩序的混乱。

此外，施工企业没有严格的管理制度，机械设备管理制度不到位或无法落实。”没有规则也没有规则是不完美的”。良好的机械设备管理制度是实现机械管理科学化、规范化、精细化的重要手段。但由于施工企业管理体制不完善，许多管理人员责任心不强，工作态度懒散，甚至不按标准操作，导致企业机械设备出现故障、故障，管理不善，且无误操作的方法充分发挥了机械设备的作用，从而影响了工程的进度和工期。

2.2工程机械设备操作不规范，缺乏业务考核和培训

一是施工企业对施工现场的机械管理重视不够，在配备设备操作人员时没有经过系统的考核和培训。许多机械设备操作工都是“半路出家”。特別是对于海外施工企业，只要能操作设备，对机械操作方法和知识了解不多，缺乏操作技能的培训和操作经验，在施工过程中，很容易忽视机械设备操作的规范化，导致机械设备频繁故障或违章。二是长期不规范操作加速了机械设备的磨损，缩短了机械设备的使用寿命。

2.3施工机械设备不能及时维修保养

目前，大多数施工企业虽然实行“人、机、岗”管理制度，但忽视了维修制度，没有把机械设备维修的规章制度落实到个人，导致维修人员责任心不强，缺乏专业技能培训，维修工作凭经验进行，这就导致机械设备维修不及时、不到位，因此必须付款严重，给设备的正常使用留下隐患。此外，受各种制约因素的影响，机械设备维修管理工作严重滞后。

由于许多施工企业对机械设备的维修不重视，单纯的维修车间或场地的建设不能满足大修或项修的条件，与专业维修场地和车间不可比;另外，由于机械设备的流动性大，施工现场环境比较恶劣，一旦机械设备在现场出现故障或原拆卸维修中途，维修人员甚至直接维修，也会导致许多零件损坏、生锈甚至丢失，零件的清洁度无法保证。

2.4机械设备过度使用现象频繁及日常保养得不到重视

目前，市场竞争激烈。许多施工企业只注重效益与产值的关系。为了抢进度、赶工期甚至拼凑设备，在机械设备使用中表现出“重使用轻管理、重使用轻维护”的现象，使机械设备经常出现严重超载运行国家在短时间内没有及时维修生病作业或违章作业，不按时维修，不及时维修，使工程竣工后机械设备出现严重老化磨损问题。在新建工程中应用，会浪费大量的成本和时间进行装修，从而延长工期，无法保证工程进度，造成固定资产的损失。

3工程机械设备的使用与维护策略

3.1联合机械的合理配置

正确使用机械设备。在机械适应性组合中，选择经济的组合方式，既能充分实现机械效率，又能提高机械利用率，降低成本。因此，根据工程特点，选择合适的型号和数量，并与施工工艺和施工组织合理结合。在选定的机械中确定机组的主导机械，然后根据需要在主导机械周围配备辅助机械，保持其工作能力与主导机械的平衡，形成单独的加工项目。所以每台机器都能做到。创造最高效率。据统计，70%以上的机械设备故障是由于使用不当造成的，30%是由于结构设计和制造质量造成的，这说明正确使用设备的重要性。按照“技术管理与经济管理相结合”、“维修改造与改造相结合”、“预防为主、计划维修并重”的原则，建立健全各项规章制度。规范操作人员正确使用机械设备轨道。磨合期间，严格遵守机械设备使用的有关规定，避免机械过早磨损，延长机械的使用寿命和维修周期。充分利用施工现场的机械设备，尽量做到一机多用，提高利用率，做到机械设备流水作业。

3.2加强施工现场管理

确保机械的安全使用。工程机械设备的价值主要体现在其使用阶段，只有机械的平稳运行才能发挥其价值。对施工现场的机械停车场、运输通道进行整修、压实、洒水除尘、平整、便于排水;施工现场的机械设备必须合理布置，并悬挂或粘贴《机械设备安全操作规程》。根据工作需要，夜间安装照明装置，保证机械正常运行和施工质量安全。机械设备的运输必须安全、有序、经济、高效。施工现场必须为施工机械的运行创造良好的条件，排除一切阻碍工程设备施工的障碍物。在使用工程机械时，除了要合理使用通用设备管理标准外，还要注意管理与机械操作有关的产品，如油质等。润滑油和柴油，并选择适用于机械设备的保修期。

3.3使用先进的维修诊断技术

根据以上分析，应采用先进的诊断技术，确定机器内部状况，防止事故发生，预测机器及其部件的技术状态。这有利于机器的预防性维护。尽快发现隐患，减少机械零件的不当拆卸，提高维修的效率和可靠性非常重要。因此，利用先进的诊断技术来判断机械的运行状态应该成為公司今后维修工作的发展方向。

3.4做好信息沟通，实现预防性维修

在施工现场施工机械管理过程中，机械的使用、维护和维修一般视为独立的过程，由不同的人员进行管理。虽然这有助于明确责任，但也缺乏沟通。因此，为了进一步提高机械设备的管理水平，提高设备效率，降低设备成本，有必要加强设备运维人员之间的信息反馈。同时，设备维护也纳入了机械预防性维护体系，在工程设备的使用中，很大程度上取决于操作人员的技术水平。

结语

机械设备管理是一项系统工程，需要各方面人员的共同参与和积极配合。同时，要合理配置、科学使用、及时维护、及时保养机械设备，减少设备故障的发生，为企业创造最佳的经济效益和社会效益，增强企业的市场竞争力。

参考文献

[1]李春江.浅析施工现场的建筑机械管理[J].黑龙江科技信息，2013（11）：178.

[2]冯兴福.施工现场建筑机械管理探索[J].建筑安全，2011（01）：54-56.

[3]刘虹辰.施工现场建筑机械设备的安全管理与调配[J].建筑机械，2019（01）：34-35.

山东省城市服务技师学院 山东省烟台市 264000

作者：王林