海外工程论文提纲

论文题目：我国海外工程承包商的属地化管理评价研究 ——以C集团尼日利亚公司为例

摘要：随着国家“一带一路”倡议的逐步推进,我国基础建设工程领域的企业越来越多的参与到海外工程项目建设中来,在海外实施和承揽的工程变得越来越多,发展方向也正在由过去低价承包高速增长转变成为高质量可持续的发展。为了提升我国海外工程承包企业整体管理水平和管理精细化程度,树立企业良好形象,实现承包商在当地的可持续发展,提升承包商属地化水平势在必行。本文首先采用文献调研法、定性与定量分析法对中国海外工程、海外工程承包商、属地化管理等的相关概念和理论进行了梳理分析,尝试分析出了我国海外工程承包行业的发展现状,并结合我国海外工程承包商属地化管理的特殊性总结出我国海外工程承包企业在属地化管理中的问题。然后总结相关研究,初步建立了我国海外工程承包商属地化管理指标体系;通过调查问卷收集数据,对指标体系进行检验和优化;并对优化后的评价指标体系的内容进行逐一剖析。最后以C集团尼日利亚公司为例,在确定了评价指标体系的基础上,以问卷调查的方式收集数据,运用YAAHP综合评价计算软件,得出了评价体系中各指标的权重数值并通过软件的模糊综合计算功能,计算出C集团尼日利亚公司属地化水平的综合评分和各指标的得分,最后根据得分情况针对相应短板提出具体的改进建议,对以后相关研究提供借鉴。

关键词：海外工程承包;属地化管理;层次分析法;模糊评价法

学科专业：土木工程（专业学位）

致谢

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 属地化相关理论研究现状

1.2.1 国外现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法和技术路线

2 相关理论基础

2.1 国际工程和中国海外工程承包商的定义

2.2 属地化管理的内涵

2.2.1 属地化管理的定义

2.2.2 属地化管理的属性

2.3 属地化管理的相关理论

2.3.1 价值链管理理论

2.3.2 跨文化管理理论

3 我国海外工程承包商属地化管理的现状

3.1 我国海外工程行业发展现状

3.2 我国海外工程承包商属地化管理的特殊性

3.3 我国海外工程承包商属地化管理的问题

4 我国海外工程承包商属地化管理的内容及评价

4.1 构建属地化管理评价指标体系

4.1.1 初步构建评价指标体系

4.1.2 评价指标体系的检验和优化

4.1.3 确定评价指标体系

4.2 属地化管理评价指标体系的内容

4.2.1 经营营销属地化

4.2.2 管理组织属地化

4.2.3 企业文化属地化

4.2.4 人力资源属地化

4.2.5 采购属地化

4.2.6 标准规范属地化

4.2.7 社会责任属地化

4.3 属地化管理评价方法

4.3.1 基于层次分析法确定指标权重

4.3.2 基于模糊评价法综合评价

5 C集团尼日利亚公司属地化管理案例分析

5.1 C集团尼日利亚公司概况

5.2 C集团尼日利亚公司属地化管理的现状

5.3 C集团尼日利亚公司属地化水平评价

5.3.1 建立评价指标体系

5.3.2 确定指标权重

5.3.3 基于模糊综合评价法评价计算

5.3.4 评价结果分析

5.4 进一步提升属地化管理水平的建议

6 结语

6.1 研究结论

6.2 研究不足之处与展望

参考文献

附录 A C 集团尼日利亚公司调查问卷