护士分层护理管理论文

摘要：目的探讨护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法选取2019年1月～2020年6月东明县人民医院妇产科48名普通护士，按照随机数表法将其分为观察组和对照组，每组24名。对观察组的护士实行分层管理，对照组按照常规管理方式，比较两组护士的护理工作质量，医生、患者及患者家属对护理工作的满意度等情况。今天小编给大家找来了《护士分层护理管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

护士分层护理管理论文 篇1：

护士分层管理在护理管理中的应用

摘要：目的：对护士分层管理在护理管理中的应用进行分析。方法：以就职于某医院的100名护士为研究对象，利用随机数字表法将她们分为实验组与对照组，两组人数各50例。实验组采用基于护士分层管理的护理管理方式，对照组采用常规护理管理方式，对两组护士的护理质量与护理满意度进行分析。结果：实验组护士的满意率高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。在专科护理、基础护理、消毒管理及技能操作等方面，实验组的护理质量明显高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：护士分层管理在护理管理中的应用，有助于护士护理工作质量的提升，也有助于提升患者对护理工作的满意度。

关键词：护士；分层管理；护理管理

护理管理是护理质量的保障因素。护理管理水平的高低是医院自身信誉与自身形象的主要影响因素。随着社会经济与医疗技术水平的不断发展，人们对护理质量的要求有所提升。科学化、优质化与规范化的护理服务业体系的构建，是医院提升自身护理管理水平，提升护理工作满意度的可行措施。现阶段，护士分层管理体系的应用问题已经得到了一些研究者的关注。本研究旨对护士分层管理在护理管理中的作用进行分析。

1.资料及方法

1.1一般资料

以某医院100名护士为研究对象，利用随机数字表法将护士编入实验组与对照组。参与研究的护士均为女性，每组各50人。其中，实验组护士年龄在23-43岁之间，平均年龄为（31.8±2.4）岁。工龄1至14年不等，平均工龄为（6.4±2.2）年。对照组护士年龄在24-42岁之间，平均年龄为（32.5±2.3）岁。工龄在2-15年之间，平均工龄为（6.5±2.1）年。经检验，两组护士在年龄及工龄方面的差异无统计学意义（P>0.05）。

1.2方法

实验组在护理工作开展过程中采用的是基于护士分层护理的护理管理方法。具体内容如下所述：

（1）层级设置：根据临床经验、学历及职称等指标，将护士分为新手护士、初级护士、称职护士、精通护士与专业护士。新手护士以工作时间在1年以内的护士为主，护理期间需在上级护士的指导下，开展患者观察，并要积极参与护理方案制定。初级护士为具有一定护理经验的护士，可独立开展护理干预。称职护士为掌握多种专业护理技能的护士，她们需要综合运用护理知识，为患者提供护理。精通护士具有较强的理论功底与实践技能，具有预测病情变化的能力及一定的领导能力。专家级护士的理论功底与实践技能较精通护士更为丰富，她们可以在临床治疗中应用革新方法进行护理。

（2）层级分工：护理方式以全程包干方式为主，根据护士的层级给予他们不同的责任分工。如新手护士与初级护士负责患者住院期间的基础护理、生活护理、病情观察、心理护理及康复护理。称职护士与精通护士负责对患者不同阶段进行评估，分析患者现存问题及潜在护理问题，制定具有针对性的护理方案，并对新手护士与初级护士的护理工作进行监督指导。专家护士在护理期间担任责任护理组长，对科室护理管理工作进行全面管理，并要负责高龄患者及危重患者的护理干预及新手护士的重点培训。

（3）分层护理学习培训与考核监督：根据护理分层制定有针对性的培训方案及考核标准。利用现场教学及护理专题讲座等方式对护理人员进行指导[1]。

（4）福利待遇：根据护士等级的工作岗位性质、技术难度、护理风险及护理质量分配奖金，对工作表现优异，具有特殊贡献的护士进行突出奖励。

对照组护士在工作期间遵循常规护理模式，如护理干预实施期间进行用药指导，对患者进行心理安慰等[2]。

1.3观察指标

专科护理质量、基础护理质量、消毒管理质量、病区管理质量、技能操作质量与患者对护理方法的满意度。

1.4評价标准

护理质量评价与护理满意度评价均采用评分制。满分为100分，在护理质量评价方面，护士得分越高，护理质量越高。在护理满意度评价方面，85-100分为满意、60-84分为基本满意；<60分为不满意。

1.5统计学分析

计量分析与计数分析均采用SPSS18.0软件。计量资料以均数±标准差（ ）描述统计，组间比较采用t检验，计数资料以数（n）或率（%）描述统计，以P<0.05表示差异具有统计学意义。

2.结果

2.1护理质量

在专科护理、基础护理、消毒管理及技能操作等方面，实验组护士的得分均高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）

2.2患者对护理质量的满意度

在护理质量满意度方面，实验组护士的满意率高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）

3.讨论

根据实验组与对照组在护理质量差异与护理满意度方面的差异，护士分层管理模式可以让护士的护理水平得到改善。一些研究者认为基于护士层级的护理管理模式有助于护士工作能力的提升，本文所述研究结果与之相同。

通过对传统护理管理模式进行分析，护士队伍在资源配置、岗位分配管理等方面所表现出来失衡问题会影响护士的工作积极性，进而影响护理管理工作的质量。护士分层管理模式在护理管理工作中的应用，要求医院在护理管理工作开展过程中遵循“人尽其才”的管理理念。这一措施可以在优化护理资源的同时，调动护理人员的工作积极性。

综上所述，护士分层管理在护理管理中的应用，有助于护士护理工作质量的提升，也有助于提升患者对护理工作的满意度。

参考文献：

[1]宗明霞.护士分层护理管理在护理管理工作中的应用价值研究[J].中国卫生产业，2018，15（23）：26-27.

[2]胡丹.探讨护士分层级管理模式在护理管理工作中的应用[J].中国卫生产业，2018，15（22）：17-18.

作者：李粉英 赵静

护士分层护理管理论文 篇2：

护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果研究

摘  要：目的  探讨护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法  选取2019年1月～2020年6月东明县人民医院妇产科48名普通护士，按照随机数表法将其分为观察组和对照组，每组24名。对观察组的护士实行分层管理，对照组按照常规管理方式，比较两组护士的护理工作质量，医生、患者及患者家属对护理工作的满意度等情况。结果  对两组护士分别采用不同的护理管理方式后，观察组护士在护理工作的质量和医生、患者及患者家属对其工作的满意度方面高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论  护士分层管理在妇产科护理管理中有着重要的意义，它有助于护士综合能力和护理工作质量的提高，且在一定程度上也提高了医生及患者对护理工作的满意度，临床效果显著，值得应用。

关键词：分层管理;妇产科护理;应用效果

随着我国医疗卫生事业的快速发展和人们物质和文化水平的不断提高，人们对于护理人员护理工作质量的要求也越来越高。特别是对于妇产科来说，不同于其他科室，它具有工作预见性差、风险系数高、病情复杂以及患者心理脆弱等特点[1]。因此，妇产科对于护理人员的护理工作水平和质量有着更高的要求。如何对妇产科护理人员进行管理和配置，以适应科室护理工作正常运转的需要，是医院当前重点关注的问题。按照一定的分层依据，将护理人员分为不同的能力层级，不同层级护理人员对应不同的护理岗位，履行不同的岗位职责，以此实现护理工作质量和效率的提高，也在一定程度上调动了护理人员工作的积极性。

1  资料与方法

1.1  一般资料

选取2019年1月～2020年6月东明县人民医院妇产科48名普通护士，按照随机数表法将其分为观察组和对照组，每组24名，均为女性护理人员。其中，观察组护理人员年龄21～49岁，平均年龄为（29.58±3.24）岁;高级责任护士6名，初级责任护士8名，助理护士10名。对照组护理人员年龄22～48岁，平均年龄为（28.58±3.65）岁;高级责任护士7名，初级责任护士7名，助理护士10名。纳入研究对象均自愿参与研究。两组一般资料比较，差异无统计学意义（P>0.05）。

1.2  纳排标准

纳入标准：具有护士资格证书者;年龄20～50岁之间。

排除标准：实习以及不愿参加研究者;妊娠期护理人员;近期遭受精神创作者，例如亲人去世、离异。

1.3  方法

对照组护理人员，按照常规管理方式，对其不做特殊管理。

观察组护理人员在常规管理模式上进行优化处理，实施分层管理模式。分层管理方法具体如下：①根据护理人员的学历、能力、职称等多方面进行考核，把观察组护理人员进行分层处理，按照等级由低到高分为N1，N2，N3，N4 4个等级，每个层级的护理人员在工作能力上存在着一定的差异。根据不同等级护理人员的工作能力和不同工作的职责的要求进行重新安排工作岗位。②按照实力均等的原则，将观察组护理人员分为4个护理小组，由经验丰富的高级护理人员担任各组组长。在具体的护理工作期间，组长要与组员进行配合共同完成患者的护理工作。各个小组要对具体的护理工作进行明确的分工，对于初级护理人员，其主要的工作职责是负责护理病情较轻的患者以及对助理护士的培训辅导。对于病情特殊的重症患者以及对初级护理人员的监督教育工作由高级护理人员负责。每个小组都按规定为患者提供病情观察、护理治疗、心理辅导等护理工作。③在进行日常护理工作的同时，护理部门还要根据妇产科的工作要求，制订和落实本科室的教育培训制度。定期组织专业的培训工作，培训的内容具体包括相关的专业护理理论、实际技能操作训练以及护理查房等内容。各组组长要根据各个层级的护理人员特点进行分层培训。同时，临床经验较为丰富且资历较老的护理人员要切实加强教育和引导作用，进而保证培训的效果。此外，各个组长还要及时对培训工作的效果和不足之处进行反馈，并进行调整修正。还要根据个人特点为每个护士制定个性化的培训方案，以此來提高本科室整体护理水平。

1.4  观察指标

各组护理工作的质量和护理满意度。①护理质量的考核为本医院护理质量考察小组定期对护理人员在基础护理、病历记录、安全护理和感染管理等方面的评分，每一项评分为100分，得分越高者为优秀。②护理满意度则主要通过自制调查问卷，然后发放给本科室医生、患者以及患者家属进行填写，满意度分为满意和不满意，满意即对护理工作满意，不满意即对护理工作不满意。满意度=满意例数/总例数×100%。

1.5  统计学分析

采用SPSS 19.0统计学软件进行数据处理，计量资料采用（x±s）表示，组间比较行t检验;计数资料采用[n（%）]表示，组间比较行χ2检验，以P<0.05为差异有统计学意义。

2  结果

2.1  两组护理质量评分比较

观察组在护理质量评分方面的评分均高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。见表1。

2.2  两组在护理满意度方面数据比较

由问卷调查结果可知，本科室医生、患者以及患者家属对于观察组的满意度均高于对照组，差异均有统计学意义（P<0.05）。见表2。

3  讨论

妇产科作为医院中的重要科室，其就诊患者主要为产妇和新生儿。这两者作为特殊的群体，面临的疾病种类繁多且较为复杂，并发症发生率高[2]。因此，该科室对于护理人员护理工作的质量要求较高，传统模式下的护理管理已经无法满足当前妇产护理工作的需要[3]。如何对护理人员进行科学合理地分配、安排，以实现妇产科护理工作的高质量的顺利运转，是当前各个医院护理管理部门急需解决的问题。

根据护理人员自身的特点，按照一定的标准对妇产科护理人员实施分层管理，有助于护理人员对自我工作职责的明确，在一定程度上提高了护理工作的质量，同时也很大幅度地提升了医生、患者以及患者家属对护理工作的满意度[4-5]。本研究结果表明，对于妇产科护理人员实施分层管理后，相较于未实施分层管理的护理人员来看，在基础护理、病历记录、安全护理和感染管理方面的考核评分均有明显的提高。在护理满意度方面，观察组在医生、患者以及患者家属对于护理工作的满意度明显高于对照组。它不仅有效地提升护理人员自身的专业素质，还在一定程度上提高护理工作的质量以及提升护理工作的满意度。一方面，该管理模式中的培训机制可以使得临床经验较为丰富且资质较老的护理人员充分发挥自身在专业知识和技术方面的优势，对年轻的护理人员进行教育、指导，可有效提升整体护理人員的综合性工作能力。另一方面，根据患者的病情和护理人员的综合工作能力进行分层护理，有助于责任护士对患者病情的了解和医护、护患之间沟通的顺利进行，在一定程度上减少了医患、护患矛盾的发生。在分层护理管理的模式下，科室护理管理工作的质量得到了很大的改善，同时护理人员综合护理能力也有了较大的提高[6]，为患者在治疗期间得到全面、优质的护理服务提供了有效保障。

综上所述，对妇产科护理人员实施分层管理，对于护理工作的进行有着很大的改善作用。

参考文献

[1]王爱平，王六平，胡润珍.护士分层管理在妇产科护理管理中的应用[J].护理研究，2016，30（12）：1487-1489.

[2]李鸿雁，周萍.护士分层管理在妇产科护理管理中的应用价值[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（40）：254，258.

[3]马华玉.护士分层管理在妇产科护理管理中的应用探讨[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（60）：267，269.

[4]廖晓英，蒋芳芳，王珊珊.基于病例分型的护士分层级管理在妇产科护理管理中的应用[J].中国卫生产业，2019，16（31）：55-56.

[5]刘雪艳.护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果[J].河南医学研究，2020，29（4）：740-741.

[6]朱月华.分层管理在妇产科护理管理中应用的质与量的综合评估体系研究[J].国际护理学杂志，2016，35（23）：3284-3287.

作者：张玲敏

护士分层护理管理论文 篇3：

简谈护士分层管理在临床护理管理中的运用

【摘要】 目的 探究护士分层管理在临床护理管理中的应用与价值。方法 按学历、职称及护龄将护士分为助理护士、初级责任护士、高级责任护士、护理专家专科护士4个层级，每个层级各设定岗位职责，进行全程护理。結果 护士进行分层管理后，基础护理、病房管理、专科护理、健康教育等护理质量评价指标得到提升，易患关系更加密切，患者对护理工作满意度为99.85%。结论 护士分层管理模式有助于提升护理质量，实现护理结构的最优化。

作者：刘丕莉