交通管理内部会计控制论文

内部会计控制是经济实体为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。有效地实施内部会计控制，可以确保国家财经法律法规的贯彻执行；可以保护经济实体资产的安全与完整；可以使财务信息具有可信性与实用性。下面是小编精心推荐的《交通管理内部会计控制论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

交通管理内部会计控制论文 篇1：

交通企业内部会计控制探讨

[摘 要] 我国交通企业在内部会计控制方面存在着诸如治理结构不健全、会计控制不合理等问题。本文从我国交通企业内部会计控制制度建设的必要性出发，分析现有缺陷，提出完善企业内部会计控制制度、重视内部审计的作用等建议。

[关键词] 内部会计控制 交通企业内部审计

内部会计控制是指为了提高会计信息质量，保护资产的安全等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。经济全球化和区域经济一体化对现代企业管理提出更高要求，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须建立并完善企业内部会计控制制度。

一、建立交通企业内部会计制度的必要性

1.建立交通企业内部会计制度是保证会计资料信息真实的要求

市场经济条件下，会计工作不仅服务于所有股东、债权人以及社会的其他方面，而且影响到国家与企业之间的分配关系以及社会各方面的利益关系，这就要求会计信息必须真实、准确地反映交通企业财务状况、经营成果，以保证投资人的合法权益。失真的会计信息不仅使投资人做出错误的判断，而且也使上级管理部门在宏观管理上做出错误的决策。因此，建立和完善内部会计控制制度，确保会计核算资料真实有效、及时反映生产经营成果的客观要求。

2.建立交通企业内部会计制度是维护市场秩序的需要

市场经济下的各项经济活动必须在法律、法规、制度允许的范围内有秩序进行。从会计工作现状看，有的交通企业财务收支失控；有的交通企业私设“小金库”，内部会计控制制度的不健全，为不法分子侵吞国家和企业等利益开方便之门。只有依法健全有效的内部会计控制制度，并把会计纳入“职责明确、相互制约、如实记录、定期检查”的控制程序中才能有效防止以权谋私、贪污腐化等违法行为的发生。

二、交通企业内部会计控制的现状

1.制度不健全

尽管大部分交通企业根据各自的经营管理方式制定了相关的内部会计控制制度，但从现代企业管理角度看，都不同程度地缺乏完整性和科学性。譬如，内容不完整，条款残缺，忽视事前控制；制度责权不明，奖惩不分等，极大地削弱了内部计控制的效力。

2.贯彻不力

大部分交通企业对内部会计控制制度不重视，贯彻执行不力，使制度流于形式。企业遇到具体问题需要查找依据、分清责任时，弄虚作假；此外有章不循，将制度“印在纸上，挂在墙上”，导致会计内部控制制度严重失控，滋生大量腐败现象。

3.缺乏完善评价标准

目前普遍缺乏对内部会计控制制度的評价标准。一个企业内部会计控制制度健全与否，贯彻执行的效果如何，如何评价，以及采取何种评价方式，都没有规范性的法规。因此建立内部会计控制制度的评价标准是需尽快解决的问题。

三、对策

1.完善内部会计控制制度

交通运输企业要紧密结合交通企业的业务特点，从账务核算系统、相关业务凭证、业务印章种类、资金管理机制诸方面制定一整套行之有效的规章制度、实施细则和操作程序，修订和淘汰已过时以及与法律法规相抵触的制度办法和操作规程。

2.重视内部审计

按照《审计署关于内部审计工作的规定》以及交通部《交通行业内部审计工作规定》的要求，建立健全内部审计制度，落实相关的内部审计职责，克服机构和人员编制的矛盾，促进交通部门内部审计工作有效地开展。发挥内部审计机构的作用，保证交通运输企业的内部控制制度更加完善严密。

3.提高管理者素质和内部会计人员素质

为更好地适应交通运输企业管理和发展的需要，必须致力于提高交通管理者素质，将企业内部会计控制制度贯彻得更好。同时，必须不断提高财会人员的业务素质与职业道德水平。对现有人员多层次、多方位地加强培训和进行后续教育，强调对财会人员相关执业技能的培训，着力培养他们的专业素质。

四、结语

为保证会计信息的真实可靠，协调企业相关各方面的经济利益，提高交通企业的效率和效果，交通企业有必要运用科学方法建立和完善企业的内部会计控制，以保证企业经营持续、稳定、健康发展。

参考文献：

[1]解 辉:对交通运输企业会计政策选择的探讨[J].交通财会，2006(1):9～l1

[2]建立健全交通运输企业内部会计控制系统探析[J].交通企业管理，2006(9):10～l1

[3]邵瑞庆．论交通运输业会计的特殊性[J].上海海事大学学报．2004 (9):56～60

作者：秘慧琴

交通管理内部会计控制论文 篇2：

浅议内部会计控制在交通部门的运用

内部会计控制是经济实体为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。有效地实施内部会计控制，可以确保国家财经法律法规的贯彻执行；可以保护经济实体资产的安全与完整；可以使财务信息具有可信性与实用性。

一、目前内部会计控制的现状

现实经济生活中，许多单位的内部会计控制情况并不乐观，存在着好多薄弱环节。主要表现在以下几个方面：

1、 对内部会计控制的认识不充分

将内部会计控制与内部管理控制、内部牵制混淆，过分强调内部管理控制，忽视内部会计控制，这样会导致内部会计控制失去了其应有的重要作用。这些认识误区不利于构建适合我国国情的内部会计控制体系，甚至还会阻碍我们内部会计控制目标的实现。

2、 内部会计控制效果差，导致会计信息失真

由于相当一部分单位不重视内部会计控制，使得内部会计控制制度不健全或制定不合理；有的是流于形式，制度是建立起来了，但是在实际工作中却完全遗弃了，得不到真正的落实。对外乱投资、乱借款、乱担保、人为地设置小金库、帐外帐、乱挤乱摊成本，帐务处理不准确，导致了提供的会计资料不完整、不真实，抛除了最初制定时的宗旨和目的。

3、 内部会计控制体系不够完善

尽管目前财政部已经颁布实施了《内部会计控制规范》等一系列的规范，但由于其内容比较笼统抽象，导致有的单位在理解上不能够充分，从而制定相应的制度不完善，缺少合理的预算制度、核查制度、会计控制程序制度等相关内容。因而在实际工作中执行时缺乏制度依据。或部分领导与财务人员对内部会计控制工作的重视不够，使得制定的内部会计控制制度流于形式，没有能够得到真正的实施。

二、内部会计控制具体运用的几点建议

1、根据不相容职务分离的原则,对财务部门进行工作岗位设置

根据《会计法》中关于职务分离的规定, 在岗位设置与业务分工中必须坚持相互制约、相互监督的原则。有时每位财务人员需从事一岗位或几岗位的财务会计工作,但要以分工合理,各负其责、职责权限分明，整个财务工作能顺利开展为前提。

如果不能够按照工作实际需求进行岗位设置，就可能导致财务工作不能相互牵制、相互监控，财务工作不能正常有序，甚至会有财务人员犯渎职罪。

2、资金管理是内部会计控制中至关重要的一个环节

资金收入业务中应主要抓好银行开户环节控制和收入存款环节控制。交通管理部门必须按照中国人民银行关于银行账户管理办法的规定和各项资金管理的要求在银行开设账户,银行开户应经单位负责人批准,不允许未经批准擅自开户。银行户头要保持稳定,若需变动须经单位负责人批准。关于收入存款控制,凡属单位的资金都应由财务部门进行集中统一管理,收入款项要及时全部交给财务部门,其他部门不得私收私存私分；财务部门对于收到的款项也只能存入规定的账户,不允许私设户头私存私放。

资金支出业务中为了做到专款专用，应主要抓好支出计划环节控制和支出审批环节控制。年度资金支出计划是对年度内资金支付的统筹安排和平衡,以对资金支出进行总的控制和考核；月度资金支出计划是依据年度资金支出计划的要求对月份内资金支出的具体安排。对于各种拨款,应依据批准的资金支付计划进行拨付,而所有的支出应采用“财务一支笔”审批制度，这样既有利于责任的明确，又便于加强管理。

3、应根据《会计法》所规定的处理程序及标 准来处理会计业务

会计业务处理程序化是明确业务处理责任,执行财经纪律,防止在资金取得和使用上感情用事、以权谋私、贪污舞弊的有效手段。会计业务处理规范是会计人员处理会计业务应达到的标准或要求,会计业务的处理规范化对加强会计基础工作,提高会计信息质量,保证会计资料真实完整具有重要作用。

交通管理部门的会计核算业务多,资金种类多,管理要求严,政策性强。财务会计人员应按规定进行核算和管理。如果交通系统有一些特殊业务国家尚未规定其具体管理规定, 交通管理部门应与上级主管单位协商并征得其同意,制订一些具体的核算办法和管理办法,使所有会计业务的核算和资金管理都有相应的规范。这样也有利于财务各种信息的口径统一。

交通管理部门的会计核算必须符合《会计基础工作规范》的要求。不论是自制原始凭证的设计与传递、会计账务处理、财产清查和会计报告编制,还是会计核算资料和会计档案管理等都应当尽力作到规范。

4、完善内部会计控制制度，会计电算化工作是一个不应忽视的环节

运用计算机处理会计信息和其他管理工作的单位，均应建立和健全电算化内部控制系统。首先在电算化初始化时要分设权限，任何人不得随意增加、更改或删除权限。原始手工凭证应由授权的专门的录入人员录入计算机，制单人不允许擅自修改记账凭证，并且总账会计要进行机内数据的复核。对明细账及财务报表的生成应与原始录入人员的操作人员予以分开。对机内数据应及时予以备份，并进行加密保存。对光盘等备份资料应作为财务档案的一部分一起保管，加强管理，以防被盗或被篡改。

5、内部审计是内部会计控制不可缺少的一个环节

内部审计应以财经纪律、内部控制制度、经批准的资金收支计划等为依据,对财务收支和会计资料进行审查和核对。日常业务审查的重点应是会计凭证和会计账簿。在会计凭证审查中要特别注重原始凭证的审查,在会计账簿审查中要特别注重银行存款收支及结余的审查。在日常审查的基础上定期审查会计报告，审查单位总体的财务状况,评价单位的资产负债情况,预算或计划的执行情况,各项借款合同的履行情况等。在账实核对、账账核对、账证核对、账表核对中特别要注重银行存款账目和银行对账单的核对,现金账目和现金库存实有数的核对,各类往来账的清理与核对以及各种有效票据的核查。因为在这几个环节中，如果监控不到位很容易出现问题。

总而言之，内部会计控制的好与坏，都会牵涉到任何经济实体管理水平的问题。内部会计控制工作不但要做到，还要做得踏实，持之以恒。这样才能让我们的财务工作管理得当，避免出现财务人员没有遵守职业道德，出现犯错误甚至犯罪的现象。

作者：曹益兰

交通管理内部会计控制论文 篇3：

对交通运输企业内部会计控制的思考

摘 要 随着我国经济建设的快速发展，新时期的新形势为交通运输企业的内部控制系统提出了更为严格的要求。本文尝试从我国交通运输企业会计控制中存在的问题、加强会计控制的必要性以及具体措施两方面入手进行简要论述。

关键词 交通运输企业 内部会计控制

企业的内部控制制度可以说是机构正常运营以及企业组织决策的基本前提。一套健全的内部会计控制系统是在市场经济背景下保障企业会计资料的真实与完整的重要因素，更是促进交通运输企业蓬勃发展的先决条件。最近几年来，我国的交通运输行业同比其他产业来说，其内部会计控制制度的研发与结构的调整仍然处于初级阶段，正是成长的重要时期，相关的会计控制制度与政策还需要进一步的完善与整理。可以说，交通运输企业内部会计控制是否完善，则直接影响到企业资产的基本安全与科学使用，更影响到会计行为的规范操作，因此，面对新时期的新形势，加强交通运输企业内部会计控制的研究是非常必要的。

一、当前我国交通运输企业内部会计控制中存在的问题

（一）内控制度方面缺少良好的内外环境与可操作性

在实际观察中，我们会发现许多交通运输企业的高层决策者的计划策略缺少统一性，操作过程不能实现同步，评价与处罚也不同调，在观念以及行动上也没有将管理者的行为过渡到全员参与的集体行为上来。从企业外部方面来说，比如与会计控制相关的法规以及社会公众对于会计控制的监督等外部环境，均存在着一定程度的不合理。

（二）缺少健全的内部会计控制体系

近些年来，尽管我国已经有许多交通运输企业相继建立了内部会计控制制度，但总体来说还比较零散，条块分割现象明显。有些制度相互矛盾或者是多处重复，缺乏一定的连贯性与科学性，这种缺失主要体现在四个方面，首先是企业内部会计控制组织机构的不系统、不健全，缺少一套完整的自我约束与防范机制，内部会计控制所需的组织网络力度不够，这在一定程度上导致了既定的企业内部会计控制的严重失控；第二，监督不到位，偏于事后控制。从当前情况来看，我国多数交通运输企业的内部会计控制通常存在一个弊端就是以事后补救为主，这种控制实际上亡羊补牢，事倍功半；第三，重经济，轻管理。许多企业的领导者值重视企业的经济效益，而对于从业人员的职业水平、综合素质以及信息资源等方面的控制却缺乏必要的投入；最后是内部会计控制职责方面，与考核相关的奖惩标准模糊，稽核范围有限，存在着以点代面或者以偏概全的情况。

（三）思想观念落后，已经无法适应行业发展的根本需要

科学的企业理念与文化才能够引导企业正确地制定战略决策并促进企业的更好发展，但是从当前的情况来看，首先企业的经营管理者缺少与企业内部的会计控制制度相关的理论知识基础，在一些问题上认识较为肤浅，已经明显地落后于时代的整体发展。其次，我国的一些交通运输企业对于企业内部会计控制制度的完善与实施缺乏必要的重视。第三，一些领导者与决策者认为企业内部会计控制主要是会计工作岗位上的一种相互牵制制度，对内部控制缺少一个整体的概念认知，换句话来说，就是仅仅认识到了企业内部会计的控制，却忽视了内部管理的控制；最后，一些领导者与决策者认为内部控制仅仅是财务工作的外围活动，与会计并没有特别紧密的业务关联，这种错误的认识使得企业的决策者不能够正确的应用内部控制，并促进其发挥更好的作用。

（四）相关政策与制度流于形式、贯彻不力

我国多数交通企业对内部会计控制制都存在着贯彻执行不到位的情况，使制度往往流于形式，停留在纸上谈兵的层面。在企业遇到问题急需划分责任与查找依据时，只有采取弄虚作假等不良方式，这直接导致了会计内部控制制度的严重失控，腐败现象无法得到有效抑制。

二、完善交通运输企业内部控制的具体措施

（一）建立健全现代交通运输企业的管理制度

内部控制是否能够切实地转变为管理者的内在需求，是验证企业内部控制制度是否先进以及贯彻力度的重要标杆。而要想验证会计控制制度是否真正的切合企业发展的需要，主要参考两个方面的内容，首先是会计信息是影响甚至决定着企业的决策制定，其次是是企业是否能够从实际出发运用真实的会计信息去赢得广泛的社会信任。但是上述这两点，目前我国的多数交通运输企业都未能做到。因此，交通运输企业必须要积极地建立健全企业内部的内控管理制度，只有建立了现代企业制度，使内部会计控制与企业的兴衰紧密相连，才能促进企业内部控制制度发挥出其应有的作用。

（二）提高管理者与内部会计人员的综合素质

企业的管理说到底是要做好人的工作，完善人的管理，新时期的市场竞争中一个最重要的组成部分就是人才的竞争。为更好地满足交通运输企业的发展与管理上的需要，就必须要不断提高交通管理者的综合素质与职业道德水平，才能把企业内部的会计控制制度落实的更好、更有效。企业的领导者必须要对现有人员开展形式多样、内容丰富的培训与后续教育，可以运用脱产学习、内部讲座等形式，努力吸纳社会上各领域的支持，通过多种渠道来拓宽培训空间，加强理论与实践的结合，重点突出财会人员执业技能的培训，提升他们的整体工作水平与参与企业管理的积极性，并最终打造一支专业基础过硬的人才队伍。

（三）实现会计工作的电算化

最近几年来，在全面到来的信息商务时代背景下，通过交通企业全体财会人员的共同努力与学习实践，交通运输企业的会计电算化有了实质性的发展，已经普遍采用计算机来辅助企业的会计工作。为了更好地满足社会发展的迫切需要，更为了巩固当前的成绩、促进电算化更好的运用，我们必须要加快普及力度，将电算化工作的重点从核算转变为管理工作的全面电算化，才能使其发挥出更大的作用。

（四）建立健全企业内部会计控制的奖惩机制

为了确保交通运输企业内部控制制度可以更好地发挥作用，并且能够不断地得到完善，作为企业来说，必须要定期对内部控制制度进行检查与考核，要重点考核制度的执行情况与执行效果，看企业内部控制制度是否切实有效的遵循，整理并记录在执行过程中出现的问题以及所取得的实质成绩。特别是对于那些执行不力或者遇到严重问题的某项内部控制制度，要及时地估量结果，做出必要的调整。对于会计内部控制制度落实较好的，要及时地给予物质奖励与精神鼓励；对于违规违纪的，必须要坚决予以经济处罚或者是行政处分。并将把内部会计控制制度执行的成果与职务升降挂钩。使压力变为动力，才能更好的达到内部控制的目的。

结论：综上所述，企业内部会计控制对于完善企业管理、促进社会经济发展有着不可估量的重要价值。它是社会经济发展到一定阶段的自然产物，在成长的过程中还存在着许多亟待解决的问题，因此，需要我们不断地探索与研究，不断的去改进与完善。在市场经济条件下，交通运输企业要想保证会计信息的可靠与真实，促进企业资源的优化配置，最终实现企业的高效益就必须要重视内部会计控制体系的建立。因地制宜地从自身的实际情况出发，选择与制定恰当的会计政策，才能保证交通运输企业的健康有序发展。

参考文献：

[1]古淑萍.企业内部会计控制问题探讨.经济问题探索.2006.6.

[2]建立健全交通运输企业内部会计控制系统探析.交通企业管理.2006(9):10-l1.

[3]邵瑞庆.论交通运输业会计的特殊性.上海海事大学学报.2004.(9):56-60.

[4]卢洁.我国内部会计控制体系构建.合作经济与科技.2010(3)．

[5]刘阳.试论内部审计与内部控制的关系.现代商业.2010(2)．

作者：程华