企业筹资风险防范论文

摘要：企业在发展过程中不可避免的会出现财务风险，但是许多企业只注重了快速发展，风险意识不足，缺乏系统的风险评价机制，很容易会导致企业对财务风险的防范能力降低，对企业长期发展产生不利影响。本文选取AK化工企业为例，针对其存在的筹资风险，提出防范措施，希望能够对同行业的发展起到一定積极作用。下面是小编为大家整理的《企业筹资风险防范论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

企业筹资风险防范论文 篇1：

关于中小企业筹资风险防范策略

摘要：中小筹资风险指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。中小企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。因此，筹资决策除规划资主需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度。本文针对中小企业筹资风险过程中遇到的问题提出防范的具体措施。

关键词：中小企业；筹资风险；防范措施

现阶段，随着现代经济的快速发展，中小企业已经成为我国经济增长和社会发展过程中不可缺少一部分。中小企业筹集资金的目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益。假如投资项目达不到预期效益，就会影响企业获利水平和偿债能力的风险。相反，如果企业决策正确、管理有效，就可以实现其经营目标。因此，筹资风险的管理与控制已经成为企业财务风险管理的重要内容。

一、中小企业筹资风险现状分析

（一）中小企业自身缺乏的竞争力意识

中小企业往往在市场开发和培育阶段的操作，与大企业相比，还普遍较弱，不能很好地抵御各类风险。比如在筹资，技术，人力资源和信息方面，就会遇到更大的困难。但是中小企业并没有意识到市场竞争所带来的压力和挑战，表现在筹资管理和风险防范方面，明显缺乏科学的资金战略规划。与大企业的发展还存在一定的差距，主要原因来源于中小企业自身还缺乏一定的竞争意识。

（二）中小企业决策者缺乏正确的筹资计划安排

在筹集资金的管理过程中，中小企业筹资受人员规模和质量的限制影响。因为，在一般情况下，库存，现金和账户之间的企业信用评估不足的应收账款的回收机制，造成大量的应收账款无法收回，形成呆帐，死帐。如果你做的会计欺诈，错误的帐户。企业决策者无法通过资金的信息及时，正确和全面的了解企业的经营状况。这样会造成企业决策者不能有效防范和控制筹资风险，导致态势恶性发展。

（三）债务期限的安排不合理

负债筹资是现代业务流程毛巾的方式主要资金之一。企业的发展依赖于筹款。许多中、小企业债务规模过大，盈利能力有限，经营收入不稳定。债务比例太高、资产负债率较高，导致企业财务杠杆的增加，增加股东回报率的变化。同时，如果债务期限结构安排是不合理的，将会增加企业筹资风险的力度。因此，当你听到到期的债务安排和债务的方式选择在同一时间时，负债规模，债务期限的安排是合理的。不然，将会给企业筹款带来巨大的风险。

二、中小企业筹资风险的防范措施

（一）树立中小企业筹资风险意识，增强企业信誉

信誉市场经济高度发展的产物。是企业谋求生存争取发展极其重要的条件和手段。我国中小企业间虽然局部存在差异，但根本利益是一致的。讲究信誉是我们社会主义生产目的和企业社会主义性质的根本体现。企业经营管理等企业各项素质的综合体现。只有树立和提高自身的信誉，才能取得扎实的经济效益和竞争能力的长期性。企业必须建立一套资金风险管理体系，以适应社会主义市场经济。还要根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当，经营不善，到了债务偿还日无法偿还，就会影响企业信誉。因此，企业利用负债经营加速发展，就必须从加强管理、加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收账款，增强对风险的防范意识，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。

因此，这就要求企业必须树立自身形象，提高企业防筹资风险的能力，中小企业要提高风险管理和资金预测，控制的预测能力，以确保资金的有序流动。因此。提高他们的筹资和风险管理理念，以提高企业应对风险的能力。直接筹资的风险承担的后果，是金融改革的目标之一，是市场经济的必然要求。

（二）合理安排筹款方法和渠道

俗话说，万事预则立，不利则废。对于我国中小企业筹集资金来源而言，可分为内部筹资渠道和外部融资渠道。筹资是根据自己的实际情况的影响而决定的，企业筹资风险问题更是要求一套科学、合理的筹资战略体系。在企业运行中，要严把审批关和资金按需要使用，禁止擅自改变资金用途。并且在企业筹资管理中，要加强现金管理，现金是的企业资产中最具流动性的资产管理。制定筹资风险防范的目标和计划是中小企业应该注意的问题。

（三）要根据企业具体情况确定筹资风险的关键点

筹资风险的关键点是指营业收入和销售收入，企业利润等于零时，合理利用，以避免企业风险，促进发展。如果使用不当，超过临界点的风险，那么最终的结果可能是违背企业的初衷。这样做不仅没有实现风险管理的目的，而且造成了巨大的损失，甚至导致企业血本无归。

（四）、创造筹资环境，拓宽筹资渠道

为了实现创新融资手段，中小企业要以市场为基础，为筹资创造一个健康的发展环境和良好的条件，进一步增加了债权人的信心。而且为中小企业的创新发展建立创业筹资基金，试图把社会闲散资金集中起来，形成一定规模的投资风险。逐渐探索建立健全风险投资管理机制。目的就是以鼓励中小企业引进要求开展金融互助与合作。

（五）建立风险预测和预防系统

企业必须根据市场经济发展的要求，建立一个全面的风险防范机制和资金的信息网络。而且，为规避风险的实际情况，企业要制定合适的、合理的资金结构，以分散风险。

三、结束语

总之，在市场经济条件下，中小企业必须独立承担风险,勇于面对筹资所带来的各种风险，同时，用慧眼认清每次风险所带来的危机和机遇。中小企业树立正确的风险意识，提前预防风险的发生，以便防范风险的发生，不断增强企业的市场竞争力，利用机遇提高自身的经济效益。

参考文献

[1] 企业筹资的风险防范. http://xueyuan.51zjxm.com/rongzichangshi/20120530/1390.html

[2] 徐萍平. 意大利中小企业发展的经验及启示[J]. 经济纵横，1999(02)

[3] 黎羊. 基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究[D]. 吉林大学 ，2010

作者：张凌峰

企业筹资风险防范论文 篇2：

AK化工企业筹资风险防范措施

摘要：企业在发展过程中不可避免的会出现财务风险，但是许多企业只注重了快速发展，风险意识不足，缺乏系统的风险评价机制，很容易会导致企业对财务风险的防范能力降低，对企业长期发展产生不利影响。本文选取AK化工企业为例，针对其存在的筹资风险，提出防范措施，希望能够对同行业的发展起到一定積极作用。

关键词：筹资风险;AK化工企业;防范措施

企业的发展离不开对资金的依赖，因此，企业的融资问题对于企业的发展至关重要。AK化工企业是一家专注于环氧乙烷、乙烯衍生精细化工高端新材料研发与生产销售的化工企业。由于其多年来只关注于企业的快速发展，导致其存在较多的财务风险。通过财务报表的分析可以看出其盈利能力不足，存货管理能力不足，筹资方式比较单一，负债结构不合理，应收账款管理薄弱等财务风险。这些财务风险很不利于AK化工企业的长期发展。

1.企业筹资可能存在的风险

1.1管理层决策的不恰当

AK化工企业管理层在进行筹资决策时，由于错误估计了项目所需要的资金导致企业投入的资金不能及时产生生产效益，不能给企业带来生产能力，同时企业也无法收回资金来偿还借款，导致企业需要承担较大的财务风险。

1.2负债规模逐渐增大

负债规模是指企业负债总额的大小或者负债在资金总额中所占比重的高低。AK化工企业的负债总额呈增长趋势，由于化工行业的不景气，企业的负债也在逐渐增多。负债的增多会产生更多的利息费用。负债越多，表示企业的资产负债率越高，导致企业的财务杠杆系数增大，那么财务风险也就随之变大。

1.3筹资方式单一

企业的资金筹集主要包括外部筹资和内部筹资。AK化工企业筹资活动的资金流入基本上都是外部筹资，主要依赖于借款，而且近三年没有进行过别的外部融资方式和内部融资。所以说AK化工企业的筹资方式较为单一。大型企业的生存发展对资金的需求是较为重要的，因此多样的筹资方式会对企业的发展产生重要影响。

1.4对企业资金现状缺乏了解

企业在筹资决策前，需要对资金的预算和管控有足够的了解。否则将会导致企业管理层不能全面清晰的得到企业资金的需求量，从而不能制定合理的筹资决策。AK 化工企业在生产过程中，急需的资金不能及时到位，而且负债偿还期限不合理。导致整体的资金使用成本增加，资金利用率降低。

2.企业筹资风险防范措施

2.1完善决策技术

当前化工行业面对的经营形式相对来说较为复杂，企业的盈利能力都不是很理想，只有不断减少成本，降低企业生产过程中的各种损耗，才能更好的实现企业的盈利目标。首先，针对于原材料的管理，企业一定要做好规划，做好现场管理，减少各种漏洞的出现。提高原材料的回收利用率。同时不断强化企业财务管理人员的专业能力和对风险防范的意识能力。

2.2适当增加长期借款

AK 化工企业整体的偿债能力风险还是比较低的，这也说明了 AK 化工企业的货币资金也比较充足，偿债能力也比较强，但是 AK 化工企业的流动负债占了负债总额的 78%，而且在 2019 年度也没有长期借款，在企业的债务构成中，如果流动负债的的比重较大，就会使得企业在借款到期的时候存在一定的还款压力，也会加大企业的财务风险。所以 AK 化工企业可以资金的适当的增加长期借款，这样也能够减少短期负债的资金投入，提高企业长期负债的占比，也能够发挥企业财务杠杆的作用，从而提高企业的收益。

2.3选择多种筹资方式

通过分析 AK 化工企业现金流量表可以知道，企业的筹资活动现金流入全部通过借款的方式，而且在近三年当中都没有发行债券来进行筹资，这就说明 AK 化工企业在筹集资金这方面形式较为单一，AK 化工企业属于大型化工企业，资金的需求对于企业的发展也是至关重要的，所以为了满足企业日常经营活动对于资金的需求，更大的拓展企业的规模，AK 化工企业要采取更加多元化的方式进行筹资，除了传统的通过债务进行筹资以外，还可以通过发行股票以及融资租赁等方式来进行资金的筹集，在筹集的过程中也要注意筹资的风险，制定的筹资方案也要和企业的发展相匹配，这样才能提高企业竞争力，也能够减轻企业财务风险。

2.4优化企业的资本结构

AK化工企业应该确定自己本身的一个最优资本结构，在融资风险和融资成本之间进行权衡。一般来说，最优资本结构是指企业的资本成本最低，而且能够最大限度的调动利益相关者积极性的资本结构。AK化工企业目前属于成熟阶段，市场相对来说比较稳定，销售量虽然有所下降，但基本保持稳定，经营风险较低。AK化工企业近三年经营状况良好，可以适当提高负债比例，这样可以降低企业的总和资本成本，达到提高企业价值的目标。

2.5 建立筹资风险预测体系

AK化工企业应该建立筹资决策风险体系，对企业筹资决策过程中存在或将会产生的问题进行监测，以定量的方式预测筹资风险的临界点，及时对筹资决策过程中产生的和企业发展目标不同的情况进行预警，利用财务杠杆来调节企业负债比率，运用总资本比较的方法来选择企业的融资方式，分析企业财务状况，保证筹资决策方案在企业的可承受范围内。

3. 结束语

成功的筹资决策要能够体现充分利用财务杠杆作用，在保证资金满足企业发展需求的前提下，将企业的资本结构调整到最优，以此来实现企业财富最大化。只有对企业发展状况有足够的了解，才能够制定详细的计划，以及设立严密的风险应对措施，从而做出最优的筹资决策方案。

参考文献：

[1]张昕婷.煤化工企业筹资管理及财务风险的防范策略[J].科技经济导刊，2020，28（01）：190-191.

[2]焦海华.探讨企业筹资决策潜在的风险及应对策略[J].时代金融，2015，（06）：132-133.

[3]姜燕.A化工公司筹资风险管理研究[C].吉林财经大学，2019.

[4]甘桂梅.企业存在的财务风险及防范措施探讨[J].现代营销（下旬刊），2020，（06）：226-227.

[5]姜国安.中小企业筹资风险分析及防范策略探讨[J].今日财富（中国知识产权），2021，（04）：50-51.

[6]马丽亚.企业财务风险相关因素及其防范研究[J].现代营销（经营版），2021，（02）：184-185.

作者简介：

段丽妮（1979-），女，汉族，辽宁沈阳人，沈阳化工大学经济与管理学院，讲师，博士，研究方向：信息管理、企业管理、大数据应用等研究方向信息管理与信息系统。

姜翠杰（1997-），男，汉族，河南开封人，单位：沈阳化工大学经济与管理学院，硕士研究生，会计学专业。

阚龙营（1998-），女，汉族，河南南阳人，单位：沈阳化工大学经济与管理学院，硕士研究生，管理科学与工程专业。

作者：段丽妮　姜翠杰　阚龙营

企业筹资风险防范论文 篇3：

企业筹资的风险防范

摘要：企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益，投资项目若不能达到预期效益，从而影响企业获利水平和偿债能力的风险。如果企业决策正确、管理有效，就可以实现其经营目标。本文论述了筹资该企业带来的利益和风险，提出预防和控制筹资风险的措施。

关键词：企业筹资 筹资防范与控制

0 引言

筹资对于一个企业是至关重要的，是企业投资经营的起点。负债经营能给公司的所有者带来收益上的好处，对于企业的所有者来说，负债经营的优势是明显的：负债经营能有效地降低企业的加权平均资金成本；负债经营能给所有者带来“杠杆效应”；负债经营能使企业从通货膨胀中获益；负债经营有利于企业控制权的保持。但是筹资必然伴随着各种各样不同层次的风险。筹资风险是指由于负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。因此，筹资决策除规划资主需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出现避和防范风险的措施。下面我们即有针对性地来讨论对这种筹资的优点及风险的防范与控制。

1 负债经营风险的总体防范与控制

负债经营是现代企业的主要经营手段之一，运用得当会给企业带来收益，成为发展经济的有力杠杆。所以，首先针对这个问题进行分析。但是，负债筹资如果运用不当，则会使企业陷入困境，甚至会将企业推到破产的境地。因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，必须采取防范负债经营风险的措施。

1.1 要有风险意识。在社会主义市场经济体制下，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者，企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时，内外部环境的变化，导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时，企业毫无准备，一筹莫展，必然会遭致大败。因此，必须树立风险意识，即正确承认风险，科学估测风险，预防发生风险，有效应付风险。首先要明确风险是不可避免的，要勇于承担和面对风险，并采取有效措施降低和防范风险。

1.2 根据企业实际情况，制定负债财务计划。根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当，经营不善，到了债务偿还日无法偿还，就会影响企业信誉。因此，企业利用负债经营加速发展，就必须从加强管理、加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收账款，增强对风险的防范意识，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。

1.3 针对由利率变动带来的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势，把握其发展趋势，并据此做出相应的筹资安排。在利率处于高水平时期，应尽量少筹资或只筹急需的短期资金。在利率处于由高向低的过渡时期，也应尽量少筹资，不得不筹的资金应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时，筹资较为有利。在利率处于由低向高的过渡时期，应积极筹集长期资金，并尽量采用固定利率的计息方式，降低负债利息率。

2 筹资风险的阶段性控制

2.1 事前控制 首先，应做好企业的财务预测与计划，作好各种预算工作。在对外部资金的选择上应从具体的投资项目出发，运用销售增长百分比法确定外部筹资需求。可以从以往的经验出发，确定外部资金需求规模；也可以进行财务报表分析，使各项数据直观准确，量化资金数额，由于这种方法比较复杂，需要有较高的分析技能，因而，应在筹资决策存在许多不确定因素的情况下运用。准确的财务预算对于防范和规避企业的筹资风险具有重要作用。企业根据短期的生产经营活动和中长期的企业发展规划，预测出自己对资金的需求，提前做好财务预算工作，安排企业的融资计划，估计可能筹集的资金量。

2.2 事中控制 在风险的事中控制中应重点强调资金的使用效率，增强企业使用资金的责任感，只有这样才能从根本上降低筹资风险，提高收益，这是彻底摆脱债务负担的关键。我国大部分企业长期以来缺乏资金使用效率的意识，缺少资金靠借贷，资金投入较少考虑投资回报、投资风险以及投资回收期的长短，以至于企业越借越多，自身造血功能越来越差。因此，企业应加强资金使用意识，把资金管理作为重点，确保投资效益，实现资金结构优化，减少企业收不抵支的可能性和破产风险。要加强对流动资金的动态管理，主要包括：

2.2.1 保持合理的现金储备，确保企业的正常支付和意外所需。现金是企业资产中流动性最强的资产，现金持有量过少而无法保证企业的正常支出，企业就会因资金短缺发生筹资风险；反之，企业持有的现金越多，企业的支付能力就越强。但是现金是收益能力和增值能力较低的资产，如果企业持有过多的现金，必然失去了用这部分现金投资的机会，造成资金的机会成本过大，从而降低企业资产的盈利能力和资产利润率。因此，企业必须合理预测企业经营过程中的现金需求和支付情况，确定合理的现金储备。

2.2.2 加强存货管理，提高存货周转率。存货是企业流动资产中变现能力较弱的资产，如果存货在流动资产中比重过大，就会使速动比率很低，从而影响企业的短期变现能力，因此要通过完善企业的内部控制和生产经营流程，使企业存货保持在一个合理的水平上。

2.2.3 加强应收账款的管理，加快货币资金回笼。应收账款是被债务人无偿占用的企业资产。不能及时收回应收账款，不仅影响企业的资金周转和使用效率，还可能造成企业资产无法收回而形成坏账损失。因此，企业应加强对应收账款的管理，通过建立稳定的信用政策、确定客户的资信等级、评估企业的偿债能力、确定合理的应收账款比例、建立销售责任制等措施，积极组织催收，减少在应收账款方面的资金占用，加快货币资金回笼。

2.3 事后控制 事后控制主要在于对本次筹资过程的分析上，企业筹集资金的目的是为了投资的需要，而投资又是为了获得利润。在一个整体的过程结束后，企业必然要对本次筹资运作的全过程进行系统全面的分析。主要是分析企业各种资金的使用效率和各种财务比率，重点应放在对财务报表的分析上。从一般意义上讲，回顾过去，总结经验，是为了指导今后的工作，企业的筹资活动也不例外。

参考文献：

[1]宿春礼，殷小龙.全球顶级企业通用的9种财务管理方法.光明日报出版社.

[2]王建华.现代财务管理精华读本.安徽人民出版社.2003.

[3]范邢松.企业负债筹资风险的分析与防范.

[4]梅英.试论负债经营风险控制策略.

[5]谢立俊.浅谈企业筹资风险产生的根源.

作者：李　芳