事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析

2022-09-10

1 引言

受到我国财政分配方式的影响, 我国各种类型的事业单位通常情况下都将公益事业作为首要工作, 其单位活动的资金来源一般都是来自国家财政支出, 因此履行社会职能和实现社会效益成了事业单位的工作重心, 不过其对于经济活动进行的管理是十分不够的。随着事业单位改革推进, 事业单位逐渐分化成公共性事业和营利性事业, 因此原有的财务管理模式也要随着改变, 就需要加强对原有财务体制的改革, 推出适应我国事业单位工作的财务管理体制。

2 事业单位财务管理科学化和精细化分析

事业单位的财务管理工作中的科学化说的是根据事业单位目前的经营情况的单位的工作性质, 通过科学的方式对现行的财务管理体制进行完善和改革, 通过科学的管理方法建立起一套全新的现代财务管理模式, 让事业单位的财务管理方法能够和国际财务管理公司的制度相匹配。而对于事业单位的财务管理来说, 精细化管理就是在建立了科学合理的财务管理体制之后, 改变以往那种粗犷型的管理模式, 做到精益求精, 朝着精细化管理模式的方向改进, 进一步细化科学财务管理模式的细节, 最终使得事业单位的财务管理工作能够做到专业化、系统化、信息化。精细化和科学化二者之间的关系也是不容忽视的, 精细化的目的是实现财务管理制度的科学化, 而使得管理模式科学化又是实现精细化的重要手段, 两者相辅相成, 相互促进。

3 事业单位财务管理的现状分析

3.1 管理体制落后, 领导不予重视

当前的事业单位按照国家对事业单位财务状况的相关规定, 基本都建立了一套稳定的内部财务控制体系, 并且制定了一系列符合财务管理规定的具体措施, 并且在多年的运行过程中发挥了积极作用。然而, 因为我国基层事业单位众多, 仍有很大一部分事业单位实行的内部财务管理模式不够完善, 所以在财务问题上暴露出了很多的管理漏洞, 严重威胁了我国的财政安全。另外, 单位领导不重视也是导致财务管理工作滞后的重要原因, 有些领导认为单位本身就是为社会公共事务服务的, 单位的活动花费都是由财务管理部门负责, 认为财务管理部门和其他科室一样都是事后服务部门, 以至于其在实际工作中并没有给予财务部门足够的重视和支持。

3.2 监督机制不完善, 领导一言堂现象严重

作为国家服务社会基层的重要组成单位, 事业单位一定要自觉接受社会监督和做好自身内部监督。然而实际工作中, 事业单位的监督机制都不够完善, 监督制度成了一纸空文, 单位内部的领导一言堂现象严重, 主管领导个人思想左右整个事业单位的运行, 对人员的安排也具有较大的随意性, 财务岗位的人员设置上, 没有遵守相关的人员安排规定, 一些财会人员甚至没有会计从业资格证或者没有经过专业的培训就安排在财务部门, 使得财务部门的工作人员素质参差不齐, 影响了事业单位的工作效率, 因此内部控制作为保障财务管理工作的重要规章制度必须引起重视。

3.3 事业单位财务管理现代化程度低

随着信息技术的发展, 互联网作为一种重要的技术手段已经进入了我们的生活, 改变了我们的生活方式和工作方式, 各种新兴的智能化办公软件在提高单位的行政工作方面发挥着重要的作用。但是我们的事业单位对于这些先进的科技并没有充分利用, 依旧沿用传统的手工记账工作方式, 对于新技术的使用也仅仅是停留在表面, 再加上单位不注重对工作人员进行技能更新教育, 观念陈旧, 技术欠缺等因素都是制约事业单位财务管理现代化的重要因素。

4 提升事业单位实现财务管理科学化和精细化的有效途径

4.1 转变传统观念, 重视财务工作

在事业单位中实行精细化管理第一步就是要转变传统的财务管理观念, 对于单位的领导而言更是如此, 领导者应该充分认识到财务管理部门对于提高资金利用效率、提升单位的整体财务水平和在单位自愿配置优化中起到的重要作用, 领导者对财务工作的重视是单位财务工作人员大胆实践的坚实后盾, 也是财务管理工作进行创新的重要保障。要从思想上认识到对财务管理工作进行精细化的重要性, 给予相关部门人员足够的权限和资金支持, 为共同提高单位财务水平而努力。

4.2 健全内部控制制度, 加强监督执行力

事业单位发展首先要做好自身内部控制工作, 良好的内部控制是保障财务管理工作科学化和精细化的有力保障, 要让精细化管理深入到财务管理的各个细节当中, 更要融入内部控制。各单位要明确自己的工作内容和责任, 自觉接受监督, 监察部门也要提高执行力, 做好对财务工作的监督工作。

4.3 利用现代化信息技术实现财务管理的现代化

现在的社会环境下, 只有充分的利用现代信息技术才能赶得上社会发展的节奏, 利用信息化是提高事业单位财务管理工作科学化的重要手段, 事业单位也可以利用自己独有的背景优势和相关的技术公司进行合作, 开发适合自己单位财务工作的财务核算软件, 同时, 单位的财务工作者也要努力提升自己对于新兴软件的使用熟练度, 共同为单位财务工作科学化做出贡献。

5 结语

综上所述, 将科学化和精细化管理引入到事业单位的财务管理工作中, 有利于提高事业单位的工作效率, 不断改善事业单位财务管理工作的现状, 填补管理漏洞, 使得事业单位在不断完善内部管理制度的同时做好财务管理工作, 更好地为社会公益事业服务, 为人民幸福生活提供保障。

摘要:作为社会管理部门的事业单位, 其工作一直受到人们的关注、其中, 传统的财务管理制度已经初显弊端, 将科学化和精细化管理引入到事业单位的财务管理工作中已经成为实现事业单位财务管理工作现代化的重要手段。

关键词:事业单位,财务管理,科学化,精细化

参考文献

[1] 武广军, 张建萍.事业单位财务管理的科学化和精细化分析[J].现代经济信息, 2015 (15) .

[2] 黎宏伟.水利事业单位财务管理的科学化、精细化[J].中外企业家, 2014 (7) .

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