不同手术时机治疗重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大的临床分析

2022-09-12

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择我科自2009年1月至2010年1月救治的颅脑损伤双侧瞳孔散大患者64例, 其中男40例, 女22例, 年龄4~79岁, 平均46.5岁。GCS:3~5分30例, 6~8分34例。院时双侧瞳孔散大25例, 入院后双侧瞳孔散大39例。CT检查及术中发现广泛性脑挫裂伤合并硬膜下血肿40例, 脑挫伤合并脑内血肿12例, 硬膜外血肿5例, 单纯脑挫裂伤7例。按手术时间分为治疗组32例 (发病到手术时间<6 h) 和对照组3 2例 (发病到手术时间>6h) , 2组年龄、性别、受伤原因、病情程度和GCS评分差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 手术方法

治疗时机:治疗组于6h内行开颅手术, 对照组开颅手术于6h后进行。治疗方法:保持呼吸道通畅, 维持血液循环。途中观察意识、瞳孔的变化, 入院后及时查头颅CT、必要辅助检查, 请相关科室会诊, 处理合并伤, 使用20%甘露醇针250m L、速尿40mg快速静滴。剃头、留血样、查心电图。术前30min静滴抗生素, 通知手术室行标准大骨瓣减压术。

2 结果

2.1 GCS疗效

患者出院时按GCS判定标准:治疗组32例, 良好30例, 中残1例, 重残1例, 死亡0例。对照组32例, 良好16例, 中残6例, 重残5例, 死亡5例。治疗组的残疾率与死亡率都明显少于对照组 (P均>0.05) 。

2.2 并发症

治疗组可以明显降低患者电解质紊乱、感染、肝肾功能不全和心律失常的发生率, 与对照组相比差异显著 (P均<0.05) , 具体情况见表1。

3 讨论

在重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大患者中, 瞳孔散大是判断颅脑损伤预后的重要标志, 双侧瞳孔散大发生愈早, 预后愈差。临床往往最先表现为一侧瞳孔变化, 开始为短暂的病变侧瞳孔略小, 对光反射迟钝, 很快表现为患侧瞳孔散大, 对光反射消失, 如果脑疝未能及时解除, 演变的结果是对侧瞳孔散大, 并丧失光反应功能, 表明此时继发性脑干损伤程度严重[1]。通过动态直观的瞳孔观察, 检出颅内血肿及早期脑疝, 评估病情、分析预后、选择最佳手术时机, 简便易行、便于普及, 有很强的可操作性, 比较适应于基层医疗机构。但还应该结合临床症状、神经系统体征等表现, 借助相关的仪器做出系统的评定和恰当的判断[2]。

在重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大患者治疗中, 早期手术治疗解剖复位率高、耗时短、创伤小、患者痛苦少且可避免长时间肢体外固定, 便于早期功能锻炼, 促进全身恢复。防止延迟或畸形愈合, 降低致残率。国外有研究证实, 脑外伤患者的血清中存有加速成骨细胞有丝分裂的成分, 该成分属何物尚无定论, 可能与转化生长因子, 成纤维细胞生长因子或胰岛素样生长因子有关。早期手术治疗也有利于尽早行高压氧、物理疗法等神经、肢体功能的恢复期治疗, 减轻肢体功能障碍, 提高患者生存质量, 因而是非常必要的。

同时及时手术不应过分强调其中线、脑室、脑池是否明显受压偏移, 是否昏迷及瞳孔散大才考虑手术与否, 对血肿量稍低于前者经加强脱水治疗, 意识加重无改善或继续恶化者, 应积极手术。本文治疗组32例均是在患者昏迷前、瞳孔无明显散大时手术, 结果良好30例, 中残1例, 重残1例, 死亡0例。对照组32例均是待其进展至昏迷或昏迷进一步加深, 或伴瞳孔散大后手术, 结果良好16例, 中残6例, 重残5例, 死亡5例。残疾率与死亡率与治疗组相比, 有显著的统计学意义 (P<0.05) 。

总之, 重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大患者救治关键是争取时间进行手术治疗, 加强术后护理, 从而挽救更多重危患者的生命, 提高其生存质量。

摘要:目的 探讨不同手术时机治疗重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大的临床效果。方法 将64例重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大病例按手术时间随机平分为2组, 治疗组在发病到手术时间<6h进行治疗, 对照组在发病到手术时间>6h进行治疗。结果 治疗组的残疾率与死亡率都明显少于对照组 (P均>0.05) 。治疗组可以明显降低患者电解质紊乱、感染、肝肾功能不全和心律失常的发生率, 与对照组相比差异显著 (P均<0.05) 。结论 重型颅脑损伤脑疝瞳孔散大患者救治关键是争取时间进行手术治疗, 加强术后护理, 从而挽救更多重危患者的生命, 提高其生存质量。

关键词:重型颅脑损伤,双侧瞳孔散大,手术时机

参考文献

[1] 漆松涛, 邱炳辉, 方陆雄.急性颅脑损伤手术救治516例[J].中华创伤杂志, 2006, 22 (9) :683~685.

[2] 依米提.吐尔逊, 伊小军.20例重型颅脑损伤手术救治的临床体会[J].中国临床医药研究杂志, 2006, 17 (7) :48~49.

上一篇:积极做好急性病毒性肝炎病人的饮食护理体会下一篇:企业物资采购成本控制的几点思路