物流成本控制论文提纲

论文题目：A排气系统有限公司物流成本控制研究

摘要：随着近年来中国经济水平的不断增长,汽车成为居家生活的必须品,截至2016年末,我国民用汽车保有量为19440万辆,汽车行业成为中国经济发展的重要支柱型产业。虽然汽车销量在中国仍在不断提升,但汽车价格日趋透明化并有下降趋势,所以行业间竞争日益激烈,各汽车厂商之间的价格战在所难免,既要保证产品质量,又要控制产品成本,因此成本控制成为汽车企业面临的难题,其中物流成本是继制造成本后的第二大成本,被称为企业的“第三利润源泉”,所以物流成本的控制对于汽车制造行业而言,能够起到提升企业效益和竞争力的重大的作用。笔者在本课题的研究中,首先阐述了本课题研究背景、目的与意义,对现有研究成果进行梳理,基于物流成本控制的方法,阐述了课题的研究思路和结构;其次以A公司为研究对象,介绍A公司的基本情况,并采用鱼骨图,从人工、运输、仓储、包装角度分析了A排气系统有限公司物流成本过高的原因,认为A排气系统有限公司的管理意识不足、规划管理不到位、包装运输管控较低、可追溯性管理不严谨是造成物流成本过高的主要原因;针对A公司物流成本过高的原因,认为成立供应链管理部门、使用作业成本法进行物流成本核算、包装方案调整、选址规划调整、条码系统上线等能够对物流成本进行有效控制;最后为保证整改方案顺利实施,提出了建立相关规章制度来明确各部门及岗位职责,做到对物流成本管控的无缝连接,并采用绩效考核等实施保障措施。本文将采用文献调查法、实地考察法、数据分析法进行研究,提出了针对A排气系统有限公司物流成本问题的解决方案,以期为我国的汽车制造企业提供借鉴和指导作用。

关键词：物流成本控制;作业成本法;物流规划;条码系统

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与问题提出

1.1.1 研究背景

1.1.2 问题提出

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外相关研究综述

1.3.1 国外研究综述

1.3.2 国内研究综述

1.4 研究内容

第2章 A排气系统有限公司的物流成本控制现状

2.1 汽车行业发展趋势及汽车物流特点

2.1.1 汽车行业发展趋势

2.1.2 汽车行业物流特点

2.2 A排气系统有限公司情况简介

2.2.1 A排气系统有限公司简介

2.2.2 物流部门简介

2.2.3 物流成本构成

2.3 A排气系统有限公司物流成本现状

2.3.1 厂内物流成本现状描述

2.3.2 厂外物流成本现状描述

2.4 本章小结

第3章 A排气系统有限公司物流成本控制的问题及成因

3.1 A排气系统有限公司物流成本控制存在的问题

3.1.1 人工成本过高

3.1.2 运输成本过高

3.1.3 仓储成本过高

3.1.4 包装成本过高

3.2 A排气系统有限公司物流成本控制问题原因分析

3.2.1 管理意识不足

3.2.2 规划管理不到位

3.2.3 包装运输管控较低

3.2.4 可追溯性管理不严谨

3.3 本章小结

第4章 A排气系统有限公司物流成本控制策略

4.1 A排气系统有限公司物流成本控制原则

4.2 A排气系统有限公司物流成本控制的具体策略

4.2.1 公司管理提升及部门结构调整

4.2.2 成本核算方法调整

4.2.3 项目初期规划成本计算

4.2.4 包装方案调整

4.2.5 条码系统上线

4.2.6 自动化物流设备进厂

4.3 物流成本控制保障措施

4.3.1 制度保障

4.3.2 绩效考核保障

4.4 本章小结

结论

参考文献