工业企业物流成本管理论文提纲

论文题目：顺丰速运有限公司成本管理及优化研究

摘要：成本管理的问题一直以来都是企业财务管理工作的最重要分支之一,对成本的管理工作虽然常见,但它涉及的范围较广,数据多层次化,因此这项工作还是存在着很多隐形的难度。国内外学者通过不断的研究,发现了越来越多适用于企业进行成本管理的方法,如作业成本法、目标成本管理法、价值分析法、时间驱动的作业成本法等等。但是大多数方法都被运用于传统的工业企业成本管理工作中,很少涉及现代化新兴的、发展较快的其他行业。随着大数据时代和电子支付的普及,物流行业的发展速度已经达到了不可忽视的水平,物流企业成本的构成也有着自己的特点。物流运输过程涉及诸多环节,将环节成本区分开来逐个分析,能够及时发现环节运营的异常,同时真正达到控制企业成本费用的目的。本文以“文献及理论研究→现状分析→发现问题→剖析原因→提出优化措施”为基本框架的思路,通过阅读相关领域的文献了解历史学者所研究的主要成果,同时收集研究过程中涉及到的理论知识,进行概括总结。接下来是资料搜集和实地考察,整理被研究对象—顺丰速运有限公司的基本信息和财务数据,基本信息包括企业组织架构、行业发展特征、产品结构和业务流程,财务数据包括企业2015-2019年财务报表数据、成本项目数据等。此外还收集了同行业公司部分主要财务数据,用于横向对比分析。通过企业财务数据纵向分析可以发现成本结构和发展能力存在的问题,行业间横向分析可以发现与其他企业相比较的成本异常项目。下一步分析成本问题产生的原因,这一部分需要运用现代管理理论的相关概念,有针对性地对问题进行分析。然后根据问题及其产生的原因,提出切实可行的、具有一定可复制意义的优化措施,并对以上研究内容得出的结论进行总结。同时,希望运用顺丰速运特有的影响力,为同行业其他公司成本管理工作提供一定参考价值。本文通过研究发现顺丰速运有限公司财务指标与成本项目存在的异常问题,主要体现在净利润率、外包成本、人工成本、车辆已经管理费用上。此外,结合管理理论分析发现顺丰速运有限公司成本管理问题的产生原因是多方面的,最后有针对性地提出优化建议改进成本管理问题。

关键词：顺丰速运有限公司;成本管理;优化措施

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状及述评

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究述评

1.4 研究方法和研究内容

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

1.4.3 技术路线图

1.5 论文创新点

第二章 相关概念和理论概述

2.1 相关概念

2.1.1 成本的概念

2.1.2 企业成本管理的概念和内容

2.1.3 物流企业成本的概念和分类

2.2 相关理论

2.2.1 现代企业成本管理理论

2.2.2 成本管理的主要方法

2.2.3 物流企业成本管理方法

第三章 顺丰速运有限公司成本管理现状分析

3.1 公司概况

3.1.1 发展历程和组织架构

3.1.2 产品结构和业务流程

3.1.3 行业特征趋势分析

3.2 顺丰速运有限公司成本管理现状

3.2.1 成本管理的方法

3.2.2 成本的构成

3.3 顺丰速运有限公司成本管理纵向分析

3.3.1 成本结构分析

3.3.2 财务指标分析

3.4 顺丰速运有限公司成本管理横向分析

3.4.1 与行业发展水平对比分析

3.4.2 与同类公司对比分析

3.5 本章小结

第四章 顺丰速运有限公司成本管理问题及原因分析

4.1 顺丰速运有限公司成本管理存在的问题

4.1.1 外包成本占比高

4.1.2 人工成本增速较快

4.1.3 运输成本逐年升高

4.1.4 管理费用比重较高

4.2 顺丰速运有限公司成本管理问题原因分析

4.2.1 外包成本原因分析

4.2.2 人工成本原因分析

4.2.3 运输成本原因分析

4.2.4 管理费用原因分析

4.3 本章小结

第五章 顺丰速运有限公司成本管理优化方案

5.1 外包成本优化方案

5.1.1 引入时间驱动作业成本法评估外包成本支出合理性

5.1.2 完善战略协同管理机制

5.1.3 明确外包商公司的选择和考核指标

5.2 人工成本优化方案

5.2.1 构建多层次的组织管理模式

5.2.2 加强一线员工队伍素质考核与建设

5.2.3 优化人力资源配置结构

5.3 运输成本优化方案

5.3.1 提高车辆装载效率,充分使用装载容积

5.3.2 合理配置运输系统,减少不必要运输环节

5.3.3 选择合理的运输方式

5.4 管理费用优化方案

5.4.1 量化企业价值链效率指标

5.4.2 采用供应链绩效控制新方法—基准法

5.5 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

参考文献

致谢