华为人力资源管理平台

第一篇：华为人力资源管理平台

忠诚铸警徽 奉献为人民中国刑事警察学院 马凯华

忠诚铸警徽 奉献为人民

——塑造人民警察光辉形象 人民警察尽忠于国，致诚于民，与人民群众心连心，同呼吸，共命运。公安工作民为邦本，植根群众，与人民群众的关系是鱼水关系，无私奉献的保障人民群众安居乐业，得到人民群众的信赖与支持，公安工作才能有效地顺利开展。

要想做一名让人民满意的人民警察，必须首先明白人民有什么样的诉求，人民希望自己的人身和财产安全得到保障，人们还希望警察个个都是摩尔摩斯，有案必破，断案如神，人民希望自己遇到危险的时候，警察能在第一个出现，人民还希望警察能一视同仁，公平公正的处理案件，不收红包，清正廉洁。

随着我国社会经济的发展，人民内部矛盾和各类利益诉求引发的事件不断增多，在一定程度上影响了警民关系。据公安部统计，近年来全国各地公安民警在打击犯罪和维护社会稳定工作中遭受暴力袭警的人数居高不下，警民冲突已成为导致民警伤亡的重要原因，警察的执法权威也遭到前所未有的挑战，正面临着严重的信任危机。并且由于市场经济的趋利因素，使明哲保身观念深入一些人的人心，经常见诸报端的如“警察被打无一援手”，执法中被人辱骂、围攻、殴打甚至诬告，冷漠的背后是警民关系的疏离等等。

众多复杂的社会矛盾中，警民关系因涉及到社会公共利益，人民群众的根本利益，因而显得比较重要和敏感。在如此特殊的社会环境下，避免与群众发生矛盾冲突，合理的开展基层警务工作，正确处

理警民关系就显得尤为重要。

提高专业素养，增加百姓安全感 造成警民关系不稳定的原因中最为突出的就是公安机关破案率低，人民生活没有安全感。警察破不了案，老百姓还要你干什么，甚至有些群众认为靠警察还不如自己解决，警察就是一个摆设。 其实人民所追求的不过是一个幸福生活而已，再多的荣华富贵他们也不贪图，再多的权力欲望他们也不强求，他们只是希望在这和平的年代一切正义能得到伸张，一切邪恶能得到应有的惩罚。 基于“为人民服务”这一宗旨，服务公众的职责在很大程度上落在警察身上，政府及其它职能部门常常会出于“维护稳定”的考虑，要求警察参与任何一项“经济促进计划”，连计划生育、收税等都要警察参与，警察权力在“维护稳定”的要求下被无限放大，或者说是权力“扩张。警察职能泛化，导致警察的专业性不突出，需要警察出面的事情多，但是警察并不能完全处理好，会让人民群众误以为警察不作为，或者警察无能，警察权力的“扩张”遭受民众的质疑并引起极大的不满。 所以，要做一名让人民满意的人民警察必须注重培养自己的专业技能。与其说是专业素质，不如说是警察自己的本职工作，要把自己吃饭的本事锻炼到家，努力学习自己的专业侦查知识，仔细研读案件信息，分析犯罪缘由、动机，深入搜集犯罪证据，科学论证，仔细排查，最终抓获犯罪嫌疑人，切实提高破案率，同时还应该加强辖区内的治安巡逻和安全防控，预防犯罪现象发生，减少不必要的犯罪和

损失的发生，降低发案率，给人民群众提供踏实安全保护，增加人民群众自身的安全感和对公安机关的信任度。 人民警察的职责就是保护人民群众的生命财产安全不受侵犯，当然，也只有在人民群众的人身和财产安全得以保证的前提之下，人们才能对警察的工作作出公正的评判。

加强作风建设，公平公正执法 警察与人民群众之间之所以会矛盾冲突不断，公安机关内部原因也不可忽视。警察队伍之中有些自身素质不高的人，违法乱纪，仗势欺人，自恃自己是国家机关工作人员，有着人民赋予的权利，就欺压百姓，招致人民群众的反感。 在拜金主义、特权主义的影响下，一些警察丧失了警察应有的宗旨与原则，以一种居高临下的态度面对群众，对上门求助的群众敷衍了事，极不负责，以至于出现了门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象。更有甚者为名所累，为利所缚，为钱所惑，为色所诱，与社会不法分子相互勾结，贪赃枉法，极大地败坏了警风警纪。这不仅在人民群众心中留下了极坏的印象，而且导致人民群众对警察的信任度降低。 要做让人民群众满意的警察，塑造人民警察的光辉形象。首先要做的就是在注意自己的一言一行，要知道自己的每一个举动都会影响一个或者几个家庭的幸福，都会影响到人民群众对整个公安机关的整体印象。树立群众重要性的观念，认识到人民的主人翁的地位，民警的公仆身份，严于律己以正人，只有严格规范自己的行为，才能更

好的在社会中充当管理者的形象;在行政执法过程中，心中应该时刻装着百姓，明白自己也是人民群众中的一员，从百姓的角度出发看问题，切实为人民群众着想;警察之间应该弘扬社会正义，打击不正之风，树立正确的人生观，价值观和金钱观，放平心态，摆正自己的位置;在执法活动当中则应该严格按着法律规定的程序，避免部分警察以权谋私，假公济私。 另外，我们应该强调责任意识和权利意识。在执法过程中以法律为准绳，做到公开公正、合法合理，切实维护和保障社会的公道正直，体现实体的公平，保障程序的合法。属于警察职权之内的事，要毅然决然、绝不拖泥带水;不属于自己的职权范畴的事，断不能越俎代庖、大包大揽。清晰地明白警察队伍是一支特殊的职业化、专业化的队伍，立足本职，敬业爱岗，全心全意的为人民服务、履行警察的神圣职责。 加强作风建设，完善行政执法只是树立警察良好形象的开始，取信于民，执法为民，公平公正的行政裁决才能服众，让人民群众理解并且接受公安机关的决定或处罚，着力营造警民和谐氛围，进一步提升群众的支持度，为建立和谐的警民关系奠定基础。

拉近警民之间距离，做老百姓的贴心人

要做人民群众满意的警察，除了需要注意自己的言行，规范自己的行政执法程序，提高自身专业素养以外，我们更应该加强服务意识，扎根基层，多与人民群众交流，而不应该固步自封、妄自尊大。要清醒的认识到我们与人民群众相依相存的关系，要有“从群众中来，

到群众中去”的全局观，和人民群众亲如一家。这既是我们重新获取民心支持的关键所在，也是正确处理警民关系的最基本的一环。

就目前数据显示，如今我国的警察人数为190万，与公民的比例约为为1：6842，警力严重不足，加之社会刑事治安形势严峻，繁重的警务活动造成如今的警察社区进的少了，同人民群众沟通的也少了，相关的基层工作做的不够，以至于造成的状况是：警察不了解民众的问题，民众也不了解警察的苦衷。公安机关难以听取群众呼声，无法进行情感交流，不能从正面影响和引导群众。

只有扎根基层，和人民群众在一起，才能真正体会到人民群众的艰辛，在以后的执法活动中才能既合乎法律又不失人情，都说清官难断家务事，要想做一名让人民满意的警察还真就得掺和辖区内群众的家务事，因为只有这样，老百姓才能把你当成他们的一份子，才能真正融入到百姓中。同社区里的群众保持良好的关系会对自己的工作产生很大的帮助，基层警务工作也会更加方便的开展，另外，自己还可以得到第一手的资料和信息，一旦发生违法犯罪事件，自己可以尽快知晓，尽早地介入，防止事态进一步恶化。

天天和老百姓呆在一起，对辖区内的人和事情了如指掌，工作自然好开展，其实百姓看中的并不是我们做了多么大的好事，破获了多么大的案子，他们看中的是我们的态度，只要我们耐下心来，结实的扎根在基层，自然会得到老百姓的好口碑。

其次，我们应该强调主体意识，自觉承担起自己的责任，积极发挥自己在社区中的重要作用。当仁不让，勇于担当。该是自己出面就

应该挺身而出，绝不畏葸徘徊，让群众寒心、让人民侧目。

我们在开展工作的时候，心系群众、服务人民，把群众的愿望和要求作为决策的根本依据，把解决民生问题放在工作的首位;真抓实干、务求实效。我们是人民警察，人民群众这个基础不能丢，要坚持为人民服务，执法的时候多想想头顶的警徽，执法才能公正，多想想人民，执法才能合情，合情合理才会被人民接受，要谨记权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正取信于民，始终坚持做到群众利益无小事，才称得上让人民满意的人民警察。

第二篇：力资源管理

“人力资源”这一概念早在1954年就由现代管理学之父彼德·德鲁克在其著作《管理实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。

力资源管理[1]是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

当今知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。为了在激烈的竞争持续领先,企业应该如何加强和改善人力资源管理工作,是一个重要的研究课题。

从社会的发展来看,人是最基本、最重要的生产要素之一,是企业的第一资源,从某种意义上说,人力资源是生产力的代表,是第一生产力,人力资源水平是生产力水平的反映。知识经济时代,谁赢得智力谁就是胜利者,智力就是人的创造力、人的聪明才智,就是人力资源——发达国家甚至称之为“人力资本”。一个组织离开了人力资源以及对人力资源的开发、管理,一切都成为空谈。所以,现代企业的竞争,实质上是人力资源及其管理的竞争。

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。而技术或者能力的载体是人力,所以,核心竞争力的实质就是人力资源的竞争能力。加强和优化人力资源管理,发展、提升人力资源竞争力,才是有效的持续提升企业核心竞争力的解决方案。

因此,加强人力资源管理是提升企业核心竞争力的前提和基础

加强人力资源的战略地位,提升人力资源管理的战略作用。

完善公司组织架构,设置专职的人力资源部门。把人力资源管理部门提升到决策层面、战略层面,发挥人力资源的战略性、规划性、辅助决策功能。

明确人力资源管理部门的职责和功能。发挥人力资源管理的计划、组织、监督、激励、协调和控制等职能。

完善人力资源的相关控制流程,实现人力资源综合协调职能。

加强人力资源规划工作。注重调查研究,制定远景的人力资源发展纲要以及阶段性的人力资源预测与需求计划,建立人才储备库,为企业经营提供科学、可靠的人才保障和智力支持。

建立完善的人力资源管理的技术系统。

根据企业的实际情况,建立、完善现代的人力资源管理技术系统,增加人力资源管理的技术武器和分析工具,提高人力资源管理的技术装备和水平,增强选人、用人、育人的科学性和准确性。

综上所述,企业只要加强人力资源管理的战略地位和作用,建立和完善的现代人力资源技术系统,培养、造就高水平的“准人力资源经理”管理团队,奠定坚实的人力资源工作基础,加大人力资源的培训与开发力度,则整个企业的综合管理水平和人力资源竞争力就会不断提升,从而不断提升企业的核心竞争力。

第三篇：华为时间管理培训

华为时间管理培训 程时数：3.5小时 授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人 们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、 技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工

培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分 有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ……目标原则 ……20/80原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧

锡恩管理培训系列课程万历十五方法论是创新还是忽悠

第四篇：力资源实习日记

xxxx资源有限公司是我系的实习基地，xxx年第一学期期末在我系预计招收18名在校生在本暑假去该公司各个部门实习。在经过一轮面试后我和另外十一名同学于7月16号至8月25号分别被安排在不同的部门甚至是不同的分公司实习。我被分配在红日职业技能培训学校的客户服务部，跟着班务主管xxx老师学习。

在为期xxxx天的实习时间里。我主要的工作是协助部门里的同事做个种力所能及的事情，具体的如下：

一、负责xx集团内训时的签到，统计评价表并录入;

二、整理各期学员的资料，进行分类、归档、文字录入;

三、整理仓库教材数目，将其分类摆放;

四、开班时候跟进，负责签到，派发书籍等;

五、准备上课以及内训的文件、、签到表、饭票、茶水等;

六、打印、复印企业培训师、人力资源管理师及其他相关资料;

七、通知学员开班时间;

八、解答学员的关于开班的各种疑问;

九、负责发放准考证、毕业证等各种证件;

十、制作学员的听课证;

十一、 与学员保持紧密联系等。

在实习中我积极主动的协助客户服务部各同事的相关工作，本着“诚信连接，成就你我，红海与您携手共创美好明天”的公司理念，用心去接待每位学员，牢记公司的核心价值观“讲实话，做实事，重实效;流程保障品质，品质铸就品牌”，认真负责，能很好的完成上面交给的任务。

现在实习已经结束，虽然短短的四十多天时间，但是我还是获益不浅，感慨良多。让我感受最深刻的主要有如下几点：

一、专业知识与其他相关知识积累的重要性。在为期一天的岗前培训和差不多四十天的实习时间里我感受最深的其中一点就是我的知识学得不够到位。回顾自己在学校的两年时间里，工作和学习好像分的不是很清楚，没有很系统的一个计划，大部分时间里都是想做什么就做什么，或者是如普遍现象一样，考前一个月。所以我所学的知识并没有什么，也难怪自己老是在思考读大学究竟是读什么。没有最基础的知识作为铺垫你是很难将一件事情做好的。所谓“欲穷千里目，更上一层楼”，“站得高你就看得远”，所以我要好好的整理自己，充实自己。

二、做事的态度。有句话说“高度决定态度，态度决定一切”，在实习期间我更加深刻地体会到了这句话的意义所在。我不能说自己在这段时间里全都是认真地在做事情，因为我也有倦怠的时候。在那么一点倦怠的空隙里，我感觉自己好像有点不想做事，那时候就会好少的事情给你做。因为你自己没有主动去问有什么事情我可以帮的上忙的，那样自己学到就可能少些技能操作。而当我主动去问我有什么可以帮得上忙的时候我就会有好多的事情做，尽管有时候只是复印资料，整理资料，但是那样也交教会我很多。比如复印，在实习期间复印资料也是我的一项比较重要的任务，其中一个星期我几乎全和复印机打交道，到现在我对那台机器的操作比办公室的任何一位同事都要熟练，回来的时候也与它留了影，真的是产生了感情。做一件事情，不管它将要面对的是多大的挑战，你首先要知道你自己的态度是怎样的。

三、良好的人文环境是我的最爱。从我个人的角度来说，我择业要考虑的其中一个比较重要的因素就是人文关系。在红日客户服务部的这些日子里，我能感觉到自己是在一个很轻松的氛围里面度过的。在那里面工作能感觉到老员工对新员工的照顾，可以感受到人与人之间的和睦。我们办公室一共有七个人，都是来自不同的地方，所以在中午休息时间或者是空于时间里我们会各自聊聊自己的家乡里的小吃以及风俗习惯，一起感受着对方对家乡的热爱以及思乡之情。这样的氛围让我对今后的就业增加了信心和勇气，这有理由让我相信其实职场上并非全都是勾心斗角，尔谀我诈，人与人之间还是有真爱在。

非常感谢xxx给我这样的一个机会，也非常感谢系里的领导，谢谢您们让我有这样的机会，使我自己更好地看见自己的不足，也让我看见了自己的优点，这对我今后的学习与工作将有很大的帮助。我相信在今后的日子里我将会更好地去做好自己的事情，并相信“天高人鸟飞，海阔任鱼跃”。

第五篇：力资源管理人员辞职报告范文

尊敬的办公室人力资源管理领导：

我向公司正式提出辞职。

我自2010年6月6日进入三甲公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公