山东阳谷力缆厂管理制度

山东阳谷力缆厂管理制度（精选1篇）

篇1：山东阳谷力缆厂管理制度

山东阳谷力缆厂管理制度

一、绿灯行牌产品销售限价管理制度限价销售规定利润额度：

（1）电线类 销售利润不低于货值的2%；

（2）电缆类 销售利润不低于货值的5%（含橡缆）

2以下条款为违规限价销售的有效证据：

（1）签字或加盖公章的报价单和发货单；

（2）销售单位开具的发票和收据；

（3）电话报价录音;

（4）有效的传真单据；

（5）客户提供的其他有效证据。

3低于最低限价销售处理方式：

（1）违反以上任何一条制度，按货值的5%进行处罚（含报价未形成交易的）；

（2）对拒不执行者，无条件取消其代理资格。

二 区域销售管理制度

1仅限于以下几种情况为合理发货：

（1）有特殊关系和区域代理商达成协议的；

（2）主动上门购货的；

（3）公司在本地、跨区施工的原购货单位；

（4）在本制度制定前有业务关系的（必须出示有效单据）；2不合理跨区域发货的行为：

（1）跨区域发放宣传资料和名片的；

（2）直接送货抓住现行的；

（3）通过托运方式使货物到达该区域的。

3违反跨区域发货的处理方式：

（1）按货值的10%进行处罚;

（2）对拒不执行者。无条件取消其代理资格。

三 销售管理制度

（1）两月销售额合计力缆不能低于15万

（2）两月销售额合计橡缆不能低于8万

（3）不能摆放其他厂家样品

否则取消其代理资格，收回室内资质证书，拆除室外广告。以上罚金由山东阳谷力缆厂支配，对举报人绝对保密，且按罚款额的50%进行奖励！

我看过以上内容，同意以上条款。（代理商签字）

山东阳谷力缆厂

2009年01月01号