品牌经营论文范文

下面是小编精心推荐的《品牌经营论文范文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。[摘要]企业品牌对于企业的发展起着不可替代的作用，也是企业做强、做大、做久的必备条件。本文探讨了我国企业品牌的打造，首先对企业品牌的内容进行介绍，随后讲述了企业品牌对企业发展的重要意义，分析当前我国企业品牌中存在的一些问题，最后提出了几条打造企业品牌的策略，希望可以为我国企业品牌的发展提供借鉴。

第一篇：品牌经营论文范文

论企业品牌经营

摘 要：最初，品牌是生产者、经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。现在，品牌是“一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品”。应该注意的是，“品牌”已不再等同于“标记”，而是成为一个含义更广、更抽象的概念，是由“徽章”或标记创造出来的“无形资产”。换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善、更有力度的思维方式。

关键词：品牌;经营;企业

一、企业品牌战略及意义

品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率愈加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。

二、企业品牌战略与企业运作

在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。相比之下，中国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。

随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销以及品牌营销是企业营销的必然选择。企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。

三、企业品牌战略在中国企业运作中的现状

1.对实施品牌战略有模糊概念

不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。其实，这是一个很大的误解。实施品牌战略是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下工夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。

2.缺乏实施品牌战略的紧迫感

认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去，其他的事都要放一放。其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢?不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。

四、企业运作中品牌战略对策的灵活运用

那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢?我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：

1.要树立强烈的品牌战略意识

商业企业的经营者，首先是大型商业企业(集团)的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。更是商业为国家、为民族作出应有贡献的一个大途径。有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。

2.选准市场定位，确定战略品牌

目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走。

3.营造优良的开发环境

一是争取到品牌开发的资源优化配置。商业企业要将开发的品牌向政府有关部门报告，争取到政府有关部门在人、财、物等开发基本资源上的优化配置。当然这种政府行为的优化配置在目前条件下，主要是请政府有关部门进行牵线搭桥，从而打下品牌开发的资源基础。二是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调，打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙”。三是寻求法律保护神。品牌开发，是一个实实在在的知识产权，是知识经济。知识经济离开了法律的保护，不是被夭折，就是会流失。到头来辛辛苦苦一场空。所以，依靠政府的支持，营造一个知识产权的法律保护环境，将是实施品牌战略的一个十分重要的工作。

作者：孙玉梅

第二篇：论我国企业品牌经营

[摘要]企业品牌对于企业的发展起着不可替代的作用，也是企业做强、做大、做久的必备条件。本文探讨了我国企业品牌的打造，首先对企业品牌的内容进行介绍，随后讲述了企业品牌对企业发展的重要意义，分析当前我国企业品牌中存在的一些问题，最后提出了几条打造企业品牌的策略，希望可以为我国企业品牌的发展提供借鉴。

[关键词]企业 品牌 经营

一、企业品牌

企业品牌是一种商业用语，最初主要指商品的生产企业在上面加的标志，从而使该商品区别于其它商品，消费者可以通过品牌来识别本企业生存的产品。随着市场经济的发展和互联网行业的进步，全球经济日渐趋于一体化。与此同时，企业品牌也被赋予了新的意义。发展至今，企业品牌不再只作为企业产品的区分标志，而是成为企业形象的标志，代表着企业的信誉与企业文化。随着企业品牌重要性的加深，未来打造良好企业品牌形象也就成为企业发展中的核心工作之一。

二、企业品牌对企业发展的意义

随着时代的发展，企业品牌对于企业的重要性日益增大，现如今，企业品牌对于企业发展的意义主要有以下几点。

(一)满足企业自身发展的需要

随着市场经济的开展，中华大地上成立了无数中小型企业，中小型企业已经成为我国国民经济的重要组成部分。然而根据可靠资料显示，当前我国中小型企业的平均市场寿命还不到3年。也就是说，在这数之不尽的中小型企业中，只有其中很少一部分可以突出重围发展成为大型企业，绝大多数中小型企业在运营数年后就会倒闭，有些企业甚至只经营了数月就面临倒闭的危机。经济市场竞争是十分残酷的，绝大多数在经济市场中挣扎的中小型企业都是受于品牌发展瓶颈的限制。在这个方面日本企业就是最典型的例子，以索尼为例。当索尼刚刚成立后，创立者就下定决心要将其发展为世界知名品牌，哪怕在公司运营最困难的时候，依旧没有放弃对品牌的创新和发展。索尼公司对品牌的坚持改变了世人心目中日本货档次低、质量差的不良印象，而索尼最终也真正发展成为世界知名品牌。索尼公司的成功应当对我国企业的发展有所启示，未来想要真正做强做大，必须要发展品牌。由此可知，企业品牌是满足企业自身发展的需要。

(二)迎合消费者的需要

随着社会经济的发展和人们收入的提高，消费者的经济实力和购买能力都有了很大的提升。与此同时，越来越多的消费者在购买商品时也开始注重起品牌来。购买品牌产品对于消费者而言有着很多好处，首先，品牌商品可以反映出消费者的生活理念，不只是物质上的体验，还包括精神上的体验。品牌向消费者传递了一种生活方式，消费者在消费品牌产品时被赋予了象征性的意义，这最终反映出消费者的生活态度和生活观念。虽然商品是无生命的，但企业品牌却是有生命的，并且是有灵魂、有情感的，它可以和消费者进行互动交流。其次，品牌产品的价格虽然略高，但产品质量却有足够的保障。消费者在购买品牌商品时可以省去分析商品质量的精力，进而节省消费者的购物时间。当今社会产品种类五花八门，消费者不可能对每种产品都作了解，为了节省时间，他们只能根据以往自己或他人的经验来选择质量较稳定的品牌产品。第三，购买品牌产品可以降低消费者的购买风险。当前市场中充斥着各种各样的产品，消费者对大多数产品的了解程度不高，一般不会轻易冒险去选购这些自己不了解的产品。因此在实际选购时，消费者往往会选购那些品牌产品，因为品牌可以使消费者产生信任感和安全感，同时也会降低消费者的购买风险。由此可见，企业品牌的打造也是为了迎合消费者的需要。

(三)企业竞争的需要

新时代的企业竞争较之以往已经有了巨大的转变，传统经济市场企业竞争大多都是以价格战的模式进行，各个厂家都在疯狂降价。长此以往，整个行业市场都会遭到毁灭性打击。显而易见，这种价格战的竞争模式是不可取的。发展到今天，市场经济下的企业竞争已经从价格竞争转变为品牌竞争。在品牌竞争时代，企业之间不会大打价格战，因为那样只是对自身价值的否定。企业生产运营都是有成本的，单纯的打价格战，时间一长没有任何企业可以承受得起，所以价格竞争最终走向了衰亡。然而品牌竞争却不会，品牌是代表企业精神的产物，对于任何一家企业而言都是唯一的。企业的新产品可以被人模仿，进而超越，然而企业的品牌却是无法模仿的。因此想长期在经济市场中稳居一席之地，就必须要打造强势的企业品牌。由此可见，企业品牌的打造也是企业竞争的需要。

(四)产品出口的需要

随着中国与世界经济的接轨，越来越多的中国企业开始走出国门，走向世界。然而随着中国企业对外的扩张，很多出口企业却遭受到大量的“反倾销”投诉，进而严重影响到企业的对外发展。中国企业出口的产品一般要比发达国家知名品牌的价格低上几倍甚至十倍，利润微薄的同时，还要面临着发达国家的“反倾销”投诉。仅仅凭借物美价廉的产品，是难以打开国外市场的。想要真正在国外市场打拼出一片天地，屹立于世界经济之林，就必须要打造自己的企业品牌。可以预见，随着国内外消费者品牌意识的不断增加，未来无品牌企业将很难继续经营下去。等待他们的只有两条路，一是成为品牌企业的贴牌加工厂，二是走向灭亡。只有拥有了自己的企业品牌，未来才有与其他企业竞争的基础和可能性。对于品牌产品而言，他们的质量相对有保证，利润方面也要比无品牌产品高出很多。这样一来，企业才有足够的资本在国外市场打拼，进而建立起企业知名度。由此可见，打造企业品牌也是产品出口的需要。

三、我国企业品牌发展之路存在的问题

随着我国市场经济的发展，越来越多的企业开始打造起自己的品牌来，然而我国企业品牌的发展之路仍未走到终点，现阶段依旧存在很多企业品牌发展的问题。

(一)一些企业缺乏品牌意识

受于传统计划经济的影响，我国一些企业始终没有形成品牌意识，他们依旧单纯的认为，只要产品做得好就不愁卖。因此这些企业将绝大部分精力用到企业产品的生产上面，但却不去经营品牌。这些企业始终将产品质量和产品创新作为企业发展的唯一法宝，却没有注意到企业品牌背后隐藏的价值，也没有发现企业品牌带给其竞争力的提升。缺乏品牌意识，这是我国一些企业的通病，也将制约着他们未来的发展。

(二)忽略了商标的注册

很多企业产生了品牌意识，也开始在自己的商品上添加了商标，同时也花费大量的资金去宣传推广该商标，然而忽略了商标的注册。企业如果不及时注册商标，商标很容易会被其他企业或个人抢注，届时企业品牌所带来的一切好处都会被人抢走，企业只能选择花重金从他人手中购买该商标，或是选择从头再来。当今时代，这种例子比比皆是，例如当年苹果公司发展时忽略了中国市场商标的注册，等他真正进驻中国市场时，却发现中国苹果的品牌已经被人抢注了。这之后，就发生了轰动一时的苹果公司斥巨资从某中国人手中购买商标的事件。而日本抢注“杜康”商标，韩国抢注“竹叶青”商标，菲律宾抢注“阿诗玛”商标等事件也为我国企业敲响了警钟，未来要发展企业品牌，首要的一点就是注册自己的商标。在这方面腾讯公司做的就比较好，当腾讯创建“微信”品牌后，短短时间内就注册了各行各业的“微信”商标，不给他人留任何钻空子的机会。

(三)一些企业缺乏品牌运营意识

一些企业虽然也成功打造了企业品牌，却缺乏品牌运营意识。他们当中有些企业设计的品牌标志独特性欠缺，同时也不具备足够的文化内涵，这样就导致企业品牌无法在激烈的市场竞争中长期存活下去;有些企业虽然花费大量精力和资金用于打造品牌和商标，但却忽视了产品质量的提升，要知道质量是品牌的生命，消费者之所以会选择品牌产品，其中最重要的一点就是品牌产品的高质量，然而如果企业产品质量欠缺，最终反而会降低企业品牌的价值和竞争力;还有些企业虽然注册了企业商标，但却没有投入资金和精力去宣传打造品牌，这样一来，企业商标注册的意义也就不大。

(四)合资中的民族品牌没落

随着我国与世界经济的接轨，中国市场的巨大潜力吸引着无数外国企业前来投资，于是一大批中外合资企业建立起来。然而在中外合资的背后，却是民族品牌的没落。有些中外合资企业只是继承了原有的生产车间和设备等物质资源，但却将原有品牌和商标丢在一旁，这就导致民族品牌的流失。有些中外合资企业虽然使用了中国品牌，但实际经营权往往会在外资手中，他们必然会借助中国品牌的影响力来推广自己的品牌。长此以往，最终会导致中国品牌的没落。民族品牌象征着我国民族企业的发展，如果民族品牌没落了，未来我国经济的发展将会受到极大的影响。

(五)国际知名品牌缺失

虽然当前我国各行各业都涌现出大量知名品牌，然而这种知名仅仅是在国内的知名，将其放到世界市场上，恐怕就没有多少人听说过了。相较之下，哪怕是全国最有价值的品牌“海尔”等，它的品牌价值连世界知名品牌可口可乐的五分之一都不到。由此可见，我国国际知名品牌缺失现象严重，这也极大地制约了我国出口企业的发展。

四、针对我国企业品牌经营问题的解决对策

针对当前我国企业品牌经营问题，可以通过如下几条解决对策来解决。

(一)加强本企业商标的注册

企业要保护自己创建的品牌，最好的方式就是法律手段。根据我国法律规定，我国公民和法人可以为自己的产品或服务设计并使用商标，同时也可以不使用商标。然而由于我国商标法律法规规定只有注册了商标才可以受到法律意义上的保护，因此在我国想要长期使用某一商标，就必须要注册该商标。首先要去国家商标局申请注册，这样就可以享有本商标的国内使用权。有些励志要走出国门、走向世界的企业，还要到国外注册商标。在这方面做得比较好的有“宏碁”电脑，该品牌在全球一百多个国家注册了商标。其次，企业在注册产品商标的同时，也要注册服务商标和防御性商标，从而防止商标被他人恶意注册。当年“两面针”在注册商标时，不仅注册了“两面针”，同时也注册了“两两针”和“面面针”，这就是个很好的范例。

(二)挖掘企业品牌文化内涵

要打造知名品牌，必须要挖掘企业品牌的文化内涵。国外知名品牌的发展历程告诉我们，企业品牌所蕴含的文化越丰富，越长久，越能贴合人们的思想活动，那么它的魅力就越大。例如意大利TOD’s的传奇。TOD。是简单的意大利皮具品牌，二十年来他们只有皮底、胶底、软底三款moccasins便鞋及DBag、EightBag两款皮包。但却是这样的简单吸引了戴安娜王妃、摩纳哥公主卡洛琳、沙朗·通、哈里森·福特、汤姆·汉克斯、迈克·道格拉斯等世界级的名媛巨星。优雅而简洁的奢华，追求极致的品味，令人羡慕的质地，这便是长久以来TOD’s标志性特征，也是TOD’s能够拥有无数忠实拥趸者的原因。质量优秀的产品有很多，然而真正成为世界知名品牌的产品却不多。由此可见，企业品牌文化内涵的重大价值。

(三)加大品牌宣传

随着通信技术的发展，广告成为企业营销过程中极为重要的一环。纵观国内外知名品牌，他们不但具备高质量的产品、优质的售前售后服务，同时还通过各种广告方式对企业品牌进行了宣传。广告可以将企业品牌灌输给消费者，激发消费者的购买欲望，同时提升品牌知名度，进而增加企业产品的销量。不仅如此，广告的宣传还可以给企业树立起良好的形象，进而提升企业信誉，促进企业商标的发展。根据一份调查显示，当前世界排名前十的知名品牌，他们每年的广告费用都高达几亿甚至几十亿美金。

(四)确保产品、服务、信誉和品牌的质量

归根结底，企业要通过销售产品来发展，因此企业品牌的发展必须要以高质量的产品为依托，企业要注重对产品的研发和质量的保证。企业的服务精神要贯彻到产品营销的所有环节，通过人性化的服务提升消费者满意度。企业的信誉是企业生存和发展的决定性因素，没有良好的信誉，企业品牌的构建也就无从谈起。因此，企业要树立起良好的信誉，保证产品的质量，全心全意为客户服务，这样最终才能打造出高质量的企业品牌，最终促进企业在经济市场中站稳脚跟，进而谋求长远的发展。

(五)合理利用外资

针对当前合资企业中民族品牌的衰落问题，我国民族企业在利用外资时要注意保持民族品牌的独立性，坚决抵制摒弃民族品牌的外资引入。同时，要学习外国企业的品牌运营方式，进而运用到提升民族品牌当中，这样最终才可以使民族品牌屹立于世界经济之林。

五、总结

虽然当前我国企业品牌的打造和发展过程始终存在着一些问题，但相信随着我国企业对品牌重视程度的增加，未来我国企业品牌也将蓬勃发展，涌现出大量的世界知名品牌，最终使中华民族的企业品牌笑傲世界民族之林。

作者：孙佩雯　孙璐

第三篇：论企业品牌经营

对于产品，人们己知之较多;对于品牌，可能就一知半解;而对于名牌，人们己渐熟悉但却知之甚少。品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。企业能否开展好品牌经营，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关。目前，企业通过市场竞争的实践，在日趋激烈的竞争中去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌产品。但企业在实践品牌战略上存在着概念模糊、缺乏紧迫感、不知从何着手、缺乏相应的机制等问题。因此，企业实施品牌经营，要树立强烈的品牌战略意识，选准市场定位，确定战略品牌，营造优良的开发环境。

企业品牌与品牌战略

1、品牌的含义及作用

品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。

现在，品牌已不再仅仅是一个标记，而是成为一个含义更广、更抽象的概念，是由一种保证性徽章创造的无形资产。换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。

企业品牌的作用表现在以下几个方面：

有利于产品参与市场竞争。首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。

有利于提高产品质量和企业形象。品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。

有利于保护消费者利益。品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。

事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。我国著名品牌“红塔山”以100亿元人民币夺冠。这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。

企业品牌战略及意义

品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。

品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。品牌的内涵体现在两个最主要的方面的结合，即知名度和美誉度。任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。

企业品牌战略与企业运作

我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。

在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。

随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及品牌营销是企业营销的必然选择。企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。

企业品牌战略在企业运作中的现状

目前，企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢?从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌产品还是刚刚意识到。这种意识来源于市场竞争的实践，使许多企业在日趋激烈的市场竞争中，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌产品。但是，许多企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。当前，企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是：

其一，对实施品牌战略有模糊概念。不少企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌产品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。其实，这是一个很大的误解，实施品牌战略的直接含义是企业自己发展品牌产品，是自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌产品。这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。

其二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为企业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。当前最要紧的是把生产经营抓上去，其它的事都要放一放。其实，把生产经营抓上去诚然重要，但同时要狠下心来研究品牌战略，找寻突破口，找准方向，企业应有实施品牌战略的紧迫感。

其三，不知从何着手。或由于实施品牌战略的理论缺乏，或由于企业实施品牌战略、发展自己的品牌产品的条件补充分，一些企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么，然后去跟着学。其实，这是最要不得的。因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌来，那才是有生命力的。

其四，缺乏相应的机制。目前，企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。但现在不少企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。所以，企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。

企业运作中品牌战略对策的灵活运用

那么，当前企业应该怎样实施和推进品牌战略呢?我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：

1、要树立强烈的品牌战略意识

企业的经营者，首先是大型企业(集团)的经营者，要通过学习现代企业管理知识，和了解国内与国际新的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。更是为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志于企业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。

2、选准市场定位，确定战略品牌

企业实施品牌战略，没有必要、也不可能去发展太多的品牌产品。而是从本企业的实际出发，开发主导品牌产品。目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。

关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走。

3、运用资本经营，加快开发速度

开发资金不足，可能是当前一些企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。一个发展现代企业国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌---经营品牌---买卖品牌的三步曲。我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的品牌，就等于买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。

4、利用信息网，实施组合经营

品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必需的，而且是巨大的。因为上了网，这一投入节约了，而市场却开发出来了。而且是以最快的速度开发的。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到合作伙伴。如果上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，实施品牌战略，不可不运用信息网。

5、实施规模化、集约化经营

品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。二是依靠大集团推进新开发的品牌。这是指，如果企业自身是单体企业，那么新品一开发出来，在得到市场认同的情况下，立即去投靠大型企业集团，利用其资本雄厚、市场占有份额大，管理和营销方面人才济济，把新开发的品牌在更广阔的市场上，在消费的多层面上推出去。三是把开发的新品，踢进制造商门里去。因为制造商毕竟是专业从事新品制造、生产的，有其制造生产的特定优势。企业实施品牌战略，可以通过定牌生产、监制生产等形式在新品牌的生产制造上形成规模化、集约化生产经营。这就是通常所说的“借鸡下蛋”、“借船出海”。

6、营造优良的开发环境

企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。企业实施和推进品牌战略，首先要搞好品牌开发的资源优化配置，打好品牌开发的资源基础。二是积极创造一个好的市场环境。通过有关部门的协调，打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙”，解决好环境问题。三是寻求法律保护神。品牌开发，是一个实实在在的知识产权，是知识经济。知识经济离开了法律的保护，不是被夭折，就是会流失。到头来辛辛苦苦一场空。所以，营造一个知识产权的法律保护环境，将是实施品牌战略的一个十分重要的工作。(作者单位 胜利石油管理局黄河钻井四公司)

作者：李玉堂