执法勤务中队工作计划

执法勤务中队工作计划（通用10篇）

篇1：执法勤务中队工作计划

勤务一中队工作汇报

在这一年中，勤务一中队在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下，认真履行职能职责，严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》、“三项纪律”、“五条禁令”和省公安厅“五个严禁”等相关规章制度，坚决杜绝“四风一顽症”不良作风，以“向我看齐、跟我学习、对我监督”为口号，以“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为目标，带头落实上级要求、带头攻坚克难、带头廉洁自律、带头接受监督，团结带领中队民警，打造“学习型、团结型、责任型、廉洁型”中队班子，确保中队每个民警都能做到“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”，确保中队每个民警深刻认识到我们的第一职责是为党服务，第一宗旨是为人民服务，第一主业是保障高速公路安全畅通。本中队在过去的一年中较圆满地完成了支队、大队交办的各项工作任务，现将本中队今年的工作情况汇报如下：

一、思想政治方面：

勤务一中队每名民警始终坚定忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色，牢记“五条禁令”、“五个严禁”等规章制度，牢固树立人民利益高于一切的思想，尊重人民群众，强化服务意识，虚心接受人民群众的监督和批评。我作为一名人民警察，首先必须在思想上牢记“立警为公、执法为民”及“人民警察为人民”的服务宗旨，思想是行动的指南，要实现执法为民，就要端正思想，纠正随意执法，杜绝滥用职权办人情案的思想。只有先优化思想，才能在实际行动中落实，才能够在人民的心目中树立良好的警察形象。

二、学习方面：

勤务一中队每名民警始终坚持认真学习，学习《道路交通安全法》、《安全法实施条例》、《违法处理程序》等相关法律法规，使自己的业务能力进一步提高，同时不断向先进典型学习，做到廉洁奉公、秉公执法、爱岗敬业、无私奉献、忠于职守，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，认真做好本职工作，进一步改进工作作风，转变思想观念，提高服务群众意识，更加密切联系群众，将学习先进典型的精神动力外化为工作的实际行动，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所某，全力以赴做好公安工作。

三、业务方面：

一年来，勤务一中队的同志，同甘苦、共患难，与时俱进，排除困难，坚决执行大队领导安排的各项任务，始终把“降事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务，及时掌握路面秩序状况，按月分析交通安全形势，为大队交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故预防工作；深入开展了道路客运车辆、危化品运输车辆安全管理、“两防一创”、涉牌涉证集中整治、百日攻坚、事故隐患排查、救助困难党员、牵手平安行、队伍隐患教育排查、“冬季防事故保安全交通秩序整治”、道路交通安全宣传、“国庆、中秋”两节安全保卫、“十八大安全保卫”等重点工作；大力开展队伍纪律作风教育整顿、党的群众路线教育实践活动、廉洁自律警示教育活动，杜绝“吃、拿、卡、要”等为主题的队伍建设；本中队在秩序管理方面也取得重大成绩，查获盗抢嫌疑车辆两台、网上通缉逃犯一人、非法运输木材两车、涉牌涉证等重点违章行为五十余起，教育违法行为人一千余人。

回顾全年的工作，勤务一中队在取得一定成绩的同时，也存在着不足之处，本中队民警的政治理论学习业务学习还要进一步提高，对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集，加强对交通形式的研判，在以后的工作中，我中队将认真总结经验，坚决贯彻落实“三项纪律”、“五条禁令”、“五个严禁”等各种规章制度，坚持从小事做起，以身作则，严肃工作纪律，求实创新，弥补不足，力争在下一年的工作中取得更好的成绩！

篇2：执法勤务中队工作计划

二是整合警力，提高实战能力。按照“精减机关、充实基层、强化实战”的要求，在对中队的布局、警力的配备、交通状况等调研基础上，通过创新机制、内部挖潜等措施，采取精减机关，合理撤并等方法，把建立警力整合工作机制作为解决警力不足的有效途径。在“三基一化”建设中，根据公路通车后车流量，减少职能交叉重叠问题，优化交警中队的警力配置。对现有车辆、通讯、科技装备实现再分配，全部向基层交警中队倾斜，做强做实交警中队，提高其整体能力。

三是改革模式，提高联勤能力。交警中队勤务模式的探索，就是要改变目前交通管理传统的执勤执法模式。首先，建立管理责任制，将交警中队警力分成若干个路面管控组和与其配套的责任区，路面管控组实现接处警、路面巡逻、值班备勤、交通安全宣传、为民服务、事故处理等一体化管理。其次，各组在运行机制上打破行政班模式，实行值勤倒班制，人员实行轮休制和弹性工作制，彻底改变中队机关化作风。第三，建立动态巡逻机制，交警中队对辖区道路的管理，要根据辖区道路事故发生的规律、车流量、流向、交通违法等特点，以动制动，及时调整警力配置和巡逻模式。第四，实行中队联勤制。大队可根据各中队辖区的特点，有组织有计划有针对性的在中队之间开展联勤巡逻和交叉执勤，提高对本辖区车辆的纠违率，减少因人情关系难以执法的因素，促进中队之间的工作交流和了解。

四是立体管理，提高管控效率。随着德山经济开发区建设和“村村通公路”工程的实施，辖区内道路的交通安全成为目前乃至今后一个时期交通管理工作的重点。辖区道路事故多发，既有道路等级低、隐患多、市民群众安全意识淡薄等客观因素，又有交警中队因有重城镇轻农村、重主干道轻农村道路的思维定势影响及警力不足因素。在新形势下，建立辖区道路交通锁链“政府领导、交警主导、部门协作、社会参与”的社会化管理机制势在必行。一要组建城乡交通安全管理工作站，交警大队要在区管委会的领导下，在事故多、流量大、交警管理力量薄弱的地域，成立隶属于企业的交通安全管理工作组由分管负责人任组长，街道社区由社区主管负责人任组长、乡村由行政乡负责人任组长、学校由校负责人任组长，各自负责该区域的交通安全源头管理。二要在企业、街道社区、乡村、学校等单位设立交通安全员，在工作组的领导下，负责本区域内的交通安全宣传、机动车、驾驶人的源头管理，协助办牌办证，对严重交通违法行为予以监督和劝阻等基础工作，作为交警中队在辖区内的延

伸。三要实行交警中队辖区道路定期巡查制度，交警中队在辖区交通管理中，既要突出重点，又要兼顾一般，并及时向辖区管委会汇报，最大限度的减少道路的失控率。

五是科技强警，提高执法水平。向科技要警力，向科技要素质，既是公安交通管理发展的必由之路，又是交警中队勤务机制改革的方向。一是要以交警系统的信息化应用为平台，提高交警中队民警的科技意识和科技应用水平，改变过去人工执法、经验执法的固有模式，由人力密集型向科技密集型转变。二是加大软、硬件投入，要以“三基一化”建设为契机，加强道路执勤执法装备，如测速仪、“电子警察”、称量仪、测酒仪、事故勘查装备的配备和应用系统的开发，做到“三下沉”，即经费下沉，装备下沉，技术下沉。三是加强非现场执法力度。利用现有的科技装备，提高违法行为的纠违率和查处率，有效地提高执勤执法的公正性和人性化理念。

篇3：保卫勤务工作的变革及思考

1 公司保卫勤务工作的发展变革

公司最早的保卫勤务工作可以追溯到1982 年南化乙烯扩建工程时期经济民警对基建和后来生产实施的武装保卫。队伍也从开始时单一3 个中队200 多人的经济民警, 发展到最高峰经警 (有职工有劳务派遣) 、保安、非专业职工门卫和专业押运员总计近千人, 逐步构建起公司生产区和厂 (装置) 区两道防线, 公安处 (后保安部) 经济民警大队与厂属勤务队伍分守一道, 各司其责相互制约。这一模式整整存在了28年, 有效保障了企业的生产建设和改革发展。

其间, 勤务工作经历了两次重大保卫工作变革:

第一次是因为《人民警察法》的实施, 2002年7月公安处改制分别成立市公安局平顶山分局和公司保安部, 随后经济民警统一转为经济护卫, 完成了行政执法权与内部管理权的分离。

第二次是因为企业内部专业重组, 2014年4月结合保卫一级管理重组, 在整合勤务力量优化勤务资源的基础上实施了勤务外包, 完成了保卫专业管理与勤务工作的分离。

2 公司保卫勤务工作的现状与问题

2014年5月, 南京大厂保安公司、平顶山保安公司、六合力丰劳务公司、葛塘劳务公司四家承包商承揽了扬子石化所有公司机关、二级单位及生产公共区域门卫值守、巡逻检查、重点看护和保卫应急处置等勤务业务。扬子石化现有勤务人员534人、87个岗位。其中大厂保安公司保安91人, 平顶山保安公司保安126人, 六合力丰劳务公司护卫队员162人、葛塘劳务公司护卫队员155人。片区 (二级单位) 勤务工作由安保科片区安保组下达勤务指令;公共区域的勤务工作及应急突发事件处置由勤务管理科下达勤务指令, 承包商负责按照公司勤务任务及有关要求, 组织勤务工作, 并对履行勤务过程进行检查, 确保质量。勤务管理科负责对外包单位所承包业务的勤务组织、工作质量、HSE等方面的管理进行指导、监督和考核。外包合同明确了企业与承包单位之间的责任分工, 突出了集约高效, 有助于降低企业安全风险, 提升勤务专业水平, 但也存在如下缺陷:

一是勤务承包单位整体管理水平不高, 有待培育。经济护卫承担的是原内卫部队的武装警卫职责, 虽然目前不在武装执勤, 但要求非普通保安可比。一是这一队伍一直由企业公安保卫部门直管, 派遣单位还不具备相应的经验和能力, 有的还缺乏管理资质。二是国内专业保安公司也只具备一些通用保安业务管理能力, 不能满足特大型化工企业的一些特殊勤务组织工作要求。而出于国家安全等因素, 法律禁止我公司这样的企业使用国外独资或合资公司的保安。

二是业务承包范围有限, 只是固定勤务点的固定勤务工作量, 不是整体防范任务, 涉及到的任务调整、加班核定等勤务外包合同回顾内容多。除承包单位的勤务组织管理水平外, 公司整体物防、技防的问题和不足等因素都决定了难以实施防范任务的整体外包。特别是业务外包时优化了118 名职工勤务人员, 需要用周界报警等技防设施填补的防范空缺至今犹在。特别是煤制气、大炼油等新建项目新增的勤务岗位所需定员没有落实, 不得不收缩防线, 撤销了南厂区外围门岗。

三是勤务岗位的差异化要求未能满足。如公司为进一步降低用工成本, 想让门卫人员承担起报警仪值守、危化品装车检查确认等职责, 抛开工作负荷不说, 相应的专业培训和待遇标准都不能落实, 勤务承包单位绝难答应。就算答应了, 勤务人员也培训合格了, 最终只要个人待遇跟不上, “学会就跳槽”定是必然。

3 今后公司保卫勤务工作的发展方向

3.1坚持依法行事, 当前贯彻《保安服务管理条例》 (国务院令564号) 和《保安员国家职业标准》 (试行) 。依据现行法律, 我国保安勤务队伍存在三种形式:一是企业自招的勤务队伍, 包括由企业职工或劳务派遣人员组成的门卫、护厂队等等;二是专业保安公司的保安;三是物业公司用于保安工作的人员。随着公司劳务派遣性质的勤务工作整体外包, 保卫一级管理优化了118名职工勤务人员, 公司生产区和主要行政办公区使用的勤务队伍基本都外包给专业保安公司。公司生活区随着物业管理改革, 保安工作纳入物业管理, 保安部退出直接管理, 只从业务上配合房产分公司做好监管和业务培训, 帮助提高保安队员素质和业务管理能力。当前的主要任务是督促外包单位尽快取得管理资质, 实现勤务力量全部由保安队员担任, 实现管理高效。

3.2 加强勤务承包商的培育。一是根据《保安服务管理条例》, 指导承包商建立符合勤务标准化的保安服务管理制度、岗位责任制、保安员管理制度和紧急情况应急预案, 督促承包商落实相关管理制度。二是开展业务培训。先期明确分工, 由承包商负责对勤务人员的通用业务培训, 由勤务管理科负责对公司不同勤务岗位勤务人员的特殊业务要求培训。后期逐步过渡到全部由承包商负责按公司不同勤务岗位要求对勤务人员进行自主培训, 勤务科只对整体勤务履行情况进行考核。

3.2.1 统筹人防、物防、技防资源综合配置, 在加强物防、技防的基础上优化人防, 并逐步实行防范勤务的整体外包。治安防范工作是公司安全管理一项重要内容, 防范工作强调预防为主, 稍有不慎, 一旦发生事故, 轻则影响生产, 重则造成经济损失、人员伤亡, 导致社会不安全不稳定。公司要高度重视安全保卫工作, 树立全局观、一盘棋思想。当前, 公司正在加快生产区门岗改造建设, 实施生产区大封闭管理。在加强物防、人防同时, 加大技防建设投入, 实现重点区域、重点目标、要害部位视频监控无缝隙全覆盖;一方面弥补业务外包时留下防范空缺, 实现安全管理闭环;另一方面, 节省大量人力、物力和财力, 减少勤务人员工作强度, 全面提升预防和打击效能。

3.2.2 完善勤务工作标准, 加强勤务检查考核, 定期开展勤务业务量与勤务质量的回顾兑现。依据《企业事业单位内部治安管理工作条例》《、保安员国家职业标准》和公司《生产区封闭化管理制度》等法规和制度统一勤务管理标准, 建立涵盖制度执行、处突能力、勤务规范、服务履约、队伍建设等多角度质量评价体系。加强勤务工作检查考核, 通过视频监控、日常检查、暗访抽查等手段检查管事率及守纪率, 对不管事、不认真履行岗位职责的加大处罚;对工作不负责造成现场丢失被盗案件的追究当事人相关责任, 并要求承包商清退, 涉嫌犯罪的移交公安机关处理。同时, 注重奖罚结合, 改变“干好干坏一个样, 干多干少一个样, 干与不干一个样”的状况。勤务管理科每月汇总保安部各科室以及驻厂安保组对门岗考核意见, 协调公司人力资源部和勤务外包单位, 定期召开勤务工作考核会议, 通报考核结果和整改意见。此外, 针对勤务任务调整, 临时性加班等加强审核, 定期开展勤务业务量与勤务质量的回顾兑现;通过这些具体措施达到以考核促管理, 以管理增效益目的。

3.3.3依据工作负荷、技术含量、责任大小、危害 (险) 等级等因素开展勤务岗位综合评定, 拉开等级定岗定责定薪, 并以此为基础与承包商签订新的一揽子外包协议。

4 结语

扬子石化公司在中石化系统内部首次全面、大范围实行门卫巡逻等保卫勤务业务外包, 通过整合勤务力量, 加大外包单位管理与培育, 加强勤务管理工作检查监督和考核, 提升勤务工作专业化管理水平, 提高工作效率;为下一步防范勤务整体外包打下基础、积累经验, 实现保卫专业管理与勤务工作的分离, 集中优势力量, 为确保公司生产建设、改革发展、安全稳定保驾护航。

摘要：随着企业用工制度市场化方向改革, 合理配置人力资源, 提高工作效率;本文就扬子石化公司保卫勤务工作变革、分析了公司保卫勤务业务外包的现状与问题, 提出今后公司保卫勤务工作的发展方向与思考, 更好地发挥保卫专业力量, 保障企业的生产经营和改革发展。

关键词：勤务工作,变革,思考

参考文献

[1]刘山勋, 肖洪伟《论保安勤务的组织和管理》 (辽宁警专学报) 2004-09-10.

篇4：执法勤务中队工作计划

摘要:文章从点烧防火线时机和点烧防火线种类及构建方法两方面对点烧防火线问题进行研究。

关键词:点烧防火线;时机;构建

中图分类号:S762文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0085-02

计划烧除勤务,是指武警森林部队按照地方林业防火部门的统一部署,有计划、有组织、有目的烧除林内或林缘可燃物,预防和减少森林火灾的勤务。其中最重要的环节是点烧防火线,它是阻隔森林火灾蔓延,减少损失,提高控制林火能力的重要手段,对于保护森林资源意义重大。作者在多年从事森林防火研究的基础上,对点烧防火线的有关问题进行研究,仅供商榷。

1点烧防火线的时机

①春季融雪期。阳坡林缘用火时段:当阳坡林缘积雪融化1 m宽以上,就可点火烧林缘控制线,将林地与草地分开。

阳坡、沟塘点烧时段:阳坡林地有10%～15%残存积雪,山脊有明显“雪线”林外阳坡草地无残雪。早春植物花芽开放时期,林地化冻2～3 cm,河沟出现流水等迹象时点烧。道路、村屯和其他的阳坡地段防火线也在这个时期点烧。

阳坡林缘用火时段:当林缘处积雪已经融化,可燃物裸露出来并能点烧,在10:00～15:00点烧,无需控制,而且能保证绝对安全,就能烧出控制线。

②秋季枯霜期。枯霜是指晚间降霜后,第二天早晨地面出现一片白霜,夏季作物瓜果蔬菜,如黄瓜、茄子、辣椒等叶片出现完全萎蔫,经太阳暴晒后迅速干枯。俗话说:“霜打洼地”。所以一场枯霜后,若连续出现5～7 d的晴天,沟塘、草地大部分植物枯黄,林内由于地面草本,灌木仍为活着的绿色植物,这个时段适于点烧沟塘和林外草地的地段。

③雪后阳春期。“雪后阳春期”为冬季第一次降雪(降雪厚10 cm以上)后的回暖期,阳坡、沟塘积雪基本融化,可按点烧阳坡林缘、阳坡林地的先后顺序进行。

④无雪隆冬期。秋季雨水正常或偏多的年份,林地地表含水率一般在70～80%。至“大雪”前后地面积雪很少,低温达-10℃以下,可在上午10:00～15:00进行点燃,夜间因低温,火点会自行熄灭。

⑤盛夏期。每年6～8月中旬为盛夏期,这时地面草本、灌木和乔木都处于旺盛的生长期,但是林地的枝桠堆(可以称为黄色覆盖)完全被地面生长的旺盛绿色植物(可以称为绿色覆盖)所包容,枝桠堆成了林火环境脆弱点,所以利用这个原理来点烧枝桠堆时,火不会从绿色植物四周往外蔓延。选择点烧时机,需要在一场中雨降落后的7～10 d点烧。

⑥特殊年份。头年秋旱,冬季积雪少于20 cm,春季阳坡地段用火必须提前,不能进行阳坡地段用火,如冬季基本无积雪,可以进行隆冬期用火。但不能进行春季用火,如果伏旱(地表土质干旱,含水率在30%)不能进行盛夏期和秋季枯霜期的用火。植物基本进入萌动期,即使降大雪,也不能以雪作依托用火。

2点烧防火线的种类及构建方法

2.1边境防火线

主要指的是我国北方与俄罗斯、蒙古相邻,陆界地段在我国领土边境开设的防火线,就叫边境防火线。边境防火线由边境防火站承担,森林部队协助,每年进行一次边境地段生土化或重新开设,边境防火线宽一般应50～100 m。

目前,我国北方开设边境防火线多采用拖拉机耕翻土壤产生生土带,然后采用人工点烧的办法。在我国中俄、中蒙边境每年开设大约七百多公里边境防火线,过去人们尝试在机耕防火线上种植农作物,在经济和防火上都起到了很好效果。

2.2铁路防火线

就是在铁路两侧开设的防火线,驶入林区的火车常常因喷火漏火以及扔煤石引起森林火灾,有时火车上岭爬坡闸瓦脱落在草丛中也能引起火灾。开设铁路防火线的目的就在于清除铁路两侧的杂草、树枝等易燃物,控制火源传播,达到防止因火车运行而造成森林火灾。铁路防火线宽度一般应50～100 m。在铁路两边开设防火线,在我国普遍采用的方法是火烧法,火烧法是近年来北方林区普遍采用的开设铁路防火线、林内防火线和进行计划烧除的方法,这一方法操作简单,节省时间、进度快、质量高能真正起到隔火作用。但如掌握不好,不分时间,不分地段,不负责任的任意点燃,也会适得其反,容易跑火引起森林火灾。过去这方面的教训是有的,尤其是遇有干旱条件更容易跑火成灾,造成重大损失。一般在距铁路50～100 m处沿铁路方向点烧,烧到铁路边缘可以自行熄灭。

2.3林缘防火线

在森林与草原连接地段,结合道路、河流等自然条件开设的防火线叫林缘防火线。开设林缘防火线的目的就是防止森林与草原火的相互影响。林缘防火线的宽度一般应30～50 m。

火烧防火线适合在秋季点烧,可在霜前用火,也可在霜后用火。霜前点烧通常是初霜来的很晚杂草正枯死,因此,不落霜也可以点烧,通常在一、二次霜后进行,初霜过后林内杂草因受害轻,一般不萎黄,林缘杂草因受伤害重而枯黄,烧到林缘可以自行熄灭,这是因为林内湿度大、杂草没有枯死,不易燃烧,一般不能烧入森林。掌握不好天气变化情况,效果就不好,可能烧不着,也可能因林内杂草也枯干了,因此火蹿进林内。所以,点烧林缘防火线一定要掌握好点燃时间,要根据当地多年实际情况和实践经验,加以灵活运用。点燃时还应注意气象预报,掌握风向、风速,遇有三级以上的风就不要点烧了,以防跑火成灾。

2.4林内防火线

就是在人工林内开设的防火线,林内防火线的设置可与营林、采伐道路结合起来考虑。林内防火线宽度一般应30～50 m。在我国一般采用计划烧除的方法进行开设林内防火线。但需要注意的是在采用计划烧除时应充分考虑气象、地形、烧除时间段以及还要做好相应扑救预案以防发生跑火。

2.5其他防火线

在林区油库、机库、仓库、林场、村屯、居民点周围都要开设防火线。这类防火线宽度一般应30～50 m。开设时根据不同的地段所采用的开设方法也不同,需要在实践中引起注意。

参考文献:

[1] 郑焕能.森林防火[M].哈尔滨:东北林业出版社,1994.

[2] 毕忠镇.我国森林防火工作概述[M].哈尔滨:东北林业大学

篇5：运政执法中队工作职责

一、宣传贯彻执行交通行政执法的法律、法规和规章。

二、负责管辖区域内的交通运政执法工作，维护管辖区域内的交通运输市场秩序。

三、做好队内档案管理和统计报表工作。

四、严格执行各级关于文明执法、廉政执法方面的各项规定。

篇6：5城管执法中队工作思路

三中队工作思路

2012年，是三中队成立的启元年,我中队将在局委会的正确领导和大队长的具体指导下全面开展工作，中队全体队员将以努力学习,顽强拼搏，苦干争先，开拓进取的精神和决心，去较好地完成各项任务目标。今年，紧紧将围绕我旗城乡统筹发展和创建全国文明城市为目标；以营造城镇环境优美为重点；加强队伍建设，强化责任意识，开展“内强素质，外树形象”活动，以努力打造和谐执法、廉洁执法、文明执法为工作重点，不断创新管理机制和工作机制，全面提升我中队工作效率和工作质量。

一、加强中队队伍建设，提高执法水平

城市管理工作是一项百姓工程，作为城市的管理者，首先要清楚执法队伍的形象直接代表着政府形象。要切实转变观念，牢固树立和落实“以人为本”的城市管理理念，着力打造“和谐执法”的新形象。

一是抓学习，培养高素质队伍。

加强三中队人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训，提高素质，提高管理水平，促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立“以人为本”的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，自觉树立“管理就是服务”的理念，进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到“办案零差错，执法零投诉”。准备制定《鄂前旗城市管理行政执法大队三中队日常考核管理办法》，并把这套体系应用到工作实际中并付诸实施，为我局中队管理和中队建设提供制度基础。

二是抓管理，培养过硬的作风。城市管理工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神，培养严明的组织纪律观念和招之即来，来之能战，战之能胜的过硬作风。严格上下班制度，着装整齐，坚持用制度管人，按规章制度办事，明确工作职责，合理分工，建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、依法行政的高素质中队执法队伍。

三是抓监督，促进工作方法的改进和提高。建立内部督查考核奖惩机制，广泛征求意见和建议，使我中队城市管理工作得到进一步的改进和提高，从而，有效地提高中队执法队伍地的管理水平，推动城市管理执法工作向前发展，开创城镇管理行政执法工作的新局面。

二、开展五项整治，提升城市品位

1、街道两侧整治

有效遏制街道两侧店外经营、乱搭乱建、乱摆摊现象，在所管辖区内向各单位、经营户发放“门前五包”宣传材料进行宣传教育、引导管理工作，并签订“门前五包”责任书，对管辖片区沿街店外经营和乱摆摊现象进行严厉的整治，耐心做群众的工作，对个别屡教不改的户子，严格依法进行行政处罚，教育群众遵守市容市貌相关规定，确保镇区街道两侧秩序井然，门店经营秩序规范。

2、交通秩序整治。

持续不断地开展交通秩序整治，对重点路段、重点区域乱停乱靠车辆、摩托车加强整治，达到长效管理的目的。

占道修理、洗车经营店，给市民的出行带来诸多不便。我中队要对辖区所有占道修理和洗车门面进行了全面的摸底，要制定详尽的管理制度。对严重影响市容和交通的占道修理、洗车经营户进行整改。对洗车经营户污水外漏污染街道人行道进行整治。

3、施工工地整治

针对所管辖区内房地产企业施工多、施工忙等实际情况，带领中队全体成员学习建筑施工方面的一系列法律法规，全方面大力度加大施工工地及道路文明运输的管理工作。要有效规范施工工地规范施工，车辆文明运输。要加大对车辆抛撒滴漏、带泥行驶的日常管理。对拟建工地及时介入，加强宣传，做到预防为主，有效地防止扬尘污染。对建筑施工产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。确保建筑工地实行封闭式施工，沿工地周边设置不低于规定高度并符合我局要求的围挡墙。全面推进施工

现场出入口路面硬化，场内道路硬化管理。

4、违法建设整治。

加大对市民进行相关法律法规知识的宣传力度，建立日常巡查制，违法建设登记制。严格执行镇区域，特别是规控区的全覆盖日巡查工作，抓住规划管理第一信息；建立快速反应机制，对违法建设做到早发现、早拆除，将违法建设行为遏制在萌芽状态；加大对违法建设的查处力度，做到拆除一起、教育一户、震慑一片，使规划管理时时处于监控之中。

5、户外广告整治。

规范广告、招牌规格、统一大小，做到先审批后悬挂，规定悬挂时间。对镇内各广告、招牌、横幅进行清理，拆除违规广告、招牌、横幅，有效整治乱放招牌、乱挂横幅的现象。

三、其它工作

（1）加大对辖区内城市管理法律法规的宣传，在对物业小区,街道社区和学校及校园周边宣传的基础上，加强对转移农牧民人口相对集中的区域进行宣传。

（2）加大对辖区内非法占用公共市政设施、破坏园林绿地的违法行为的处罚力度，巩固园林建设成果。

（3）加强对辖区收废旧和乱堆放的管理。我中队狠抓辖区收废旧及乱堆放管理，力争做到发现一处，纠正一处，屏蔽一处。

我们将在大队的正确领导下，发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进取、创优争先”的精神，全体队员团结一心，真抓实干，以饱满的工作热情、更加务实的工作作风、昂扬的工作态度，努力开创城市管理工作的新局面，为建设繁荣、文明、和谐的鄂前旗而努力奋斗。

鄂前旗城市管理行政执法大队三中队

篇7：城管执法中队半工作总结

队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为2000平方来、拆除违规招牌条幅272处，清除违章占道387起，没收各种商品报道牌977块；参加各类保障活动55人次。

为做好新时期的城市管理工作，构建和谐社会，展示城管执法人员的新形象，我中队“吴天祥小组”积极行动，为民服务，多次得到新闻媒体宣传报道。

一、创建学习型中队打造一流的执法队伍

为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，我中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识，让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力，我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习，每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

同时，我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善，使各项制度更加实用，有约束力。

半年来，我中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中，我中队每批参加“大练兵”的队员，都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。

二、全面推行精细化管理营造优美城市环境

1、对立面，进行全方位的检查验收。一直以来，我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管，而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理，致使有的门面出现了一店两牌，有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后，中队领导更加重视精细化管理路段，在中队深入开展“提高工作标准，提高管理质量”执法活动，集中力量，用严格执法做保障，分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查，并对违规设置的招牌坚决拆除，对橱窗内的宣传广告一一清除。

同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理，对因城市建设发展，已不再符合城市容貌标准，上级部门批示必须拆除的楼顶广告，上门向广告发布单位进行宣传告知，并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告，就属于此例，我中队执法人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，最后在我们的帮助下，将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告，都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的，较好地完成了上级部门交给的任务。

橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。

篇8：执法勤务中队工作计划

一、市容管理工作

今年以来，中队在市容局领导的部署下，一是进一步加强了对流动摊点、店外经营的管理及整治;二是以人为本，加强摊点管理疏导结合。××区必查的几条路大部分都在我们办事处辖区，检查考核任务重，要求的标准高，工作难度大，管理任务重。对无证流动摊点、占道经营、处理投诉举报等问题，如××中学、聋哑学校门前的人民来信，协同两所学校共同配合进行专项整治，有效维护了校园的周边环境。特别是化校门前占道经营严重，市里曝光通报批评，针对这一块情况，中队印发了《关于取缔流动摊点、占道经营的通知》，在分管领导刘学社主任召集带领的突击队，以及区直属队共同配合下，多次清理了化校门前摊点群。这一块工作反弹性大，需要长效管理。门头字号、户外广告在造期间，××村、孤山村集中清理了不规范的户外广告牌，使我们辖区内的户外广告设置逐步走向规范化，以及农贸市场的管理和疏导，二处市场、李屯市场是我们辖区的难点问题。创建期间，李屯村为李屯市场便于管理拉起了围墙，在管理上攻克了一大难点。

目前对于城管进社区这一项工作，主要是以对检查考核任务为主，要想在我们办事处辖区内的社区都组建起来，还需注入一部分相应的经费，××村从城管进入村委会以来，工作责任心扎实，在我们办事处范围内是值得学习的，我们取长补短、吸取别的先进区的工作经验，不断完善内部管理机制，制定了一套全面的城管进社区台帐，为下一步的检查考核工作定下了坚实的基础。

二、环卫工作

环境卫生工作上半年我们办事处组织各村对上级部门检查通报的问题，集中清理了多处长期以来遗留的垃圾死角问题。针对市区里的检查通报，拍摄的照片，特别是孤山村垃圾死角严重，村领导非常重视，安排刘燃主任带着机械和保洁员清理了××山西路延长段、城市花园附近的几条垃圾路，有效提升了生活环境，解决了长期以来存在的老大难问题。

对于辖区内的小街巷的管理和考核，××村的闫洪清主任，孤山村的刘燃主任对待工作认真负责、责任心强，对保洁工的督查管理很到位。由于从8月20日开始道路保洁权得转移，转化成市场化运作，我们三个城中村得保洁工不在能调度，给我们城中村得保洁工作带来了相应得难度。到目前为止，我们办事环卫检查考核得总分平静分数在六个办事处排列第一。

三、违控巡查

根据办事处得要求，中队对本文来源：公务员在线http://辖区内五个村每天进行巡查，对发现建房的户责令停工并告知各村负责人加以控制，围绕违建我们和分管领导胡主任、刘主任分别制定了相关的通知书和整改通知书，对在建房开具限期整改通知书。对检查到的在建房上报分管领导和主要领导。主要领导落实追纠各村控违情况。

四、下一步工作计划及存在问题

紧紧围绕办事处中心工作目标开展工作，按续时进度，中队将把工作重心倾向检查考核上的检查协调工作把检查得台帐进一步完善。还要把以下几项工作要逐步得落实。

1、平山路：两侧的户外门头广告牌按市里统一要求全部换掉，经费：政府办事处一半，个人一半。

2、汉城路：两侧沿街的户外广告牌要统一规范。经费：政府三分之一，办事处三分之一，个人三分之一。

3、平山路：汉城路、××山路、襄王路、三环西路、三环北路沿街的落地广告牌要集中清理整治。

4、化校门前流动摊点，占道经营性质严重，需长效管理，中队由市容局直属对配合清理了三次，效果不是很明显，还需进一步协调疏导相结合解决化校摊点群这块难点问题。

5、三处、李屯市场占道经营、乱停乱放现象严重，需加大管理力度、长效管理。

篇9：执法勤务中队工作计划

xxxx年以来，综合执法协调办、执法中队认真贯彻落实街道党工委的决策部署，在坚持疫情防控工作的同时，全力推动x片区提档升级、锦江特色街巷等重点项目，持续做好环保、环卫、城市管理、水务、食品安全等常态化管理，为街道各项工作提供有力保障。

一、xxxx年上半年工作总结

（一）全面推进x片区提档升级。一是产业赋能增强了区域高质发展竞争力。成功实现中国服装定制产业基地总部、西部高级定制设计中心、FDC面料图书馆落户，吸引xx余名知名设计师和xx余个原创品牌入驻，引入x服装学院建设“设计师培训基地”加强本地高端时尚设计人才培养，搭建星空秀场时尚发布中心，配套室外花园式时尚发布广场，引进战马、闲鱼明星MCN等运营服务平台，做强发布“终端”，增强了产业发展的持续性。二是筑景营城提高了城市形态价值品质感。高标准落实一体化导则，整治提升立面x万平方米、改造广场步道x万平方米，同步实施立体绿化、线缆序化、景观塑造等多项基础建设改造，导视系统、休憩座椅充盈了公共配套服务，构成了步入式、互动式生态空间。引进“韩国城”西部首店打造国际时尚消费网红打卡地，引入Playlounge等知名品牌做靓精品店铺、做优高端零售，高水平打造夜消费半边街、万达荷美食等休闲娱乐空间，让“逛x”成为x的一张时尚消费名片。三是文化植入培育了商圈跨界融合新模式。打造“池上锦”文化创意街区，引入“汉尚华莲”“芥子记”等全国十大汉服品牌，打造国内首个汉服文化主题体验街区。建设南丝绸之路文化展览馆、嫘祖文化长廊、铁路文化博物馆等一批展现巴蜀文化和x商业底蕴的街坊里巷，将传统服饰的技艺和设计师的创新思维相结合，营造了全新的发展方向和机遇。四是服务升级构筑了社区人城境业统一性。融合综治、城管、消防等功能建立智慧管理平台，实施秩序规范、隐患整治和示范提升三大行动，消除积存多年的安全隐患，先后被省市媒体正面报道。搭建“商贸物流大数据中心”“融池衣丽供应链服务平台”，为市场商家提供集中仓储、分拣、配送等一体化服务，完成物流场站现代化改造，治理了物流人车混杂扰民问题。增加交通导入标识，完善市场周边道路车辆通行方案，科学设置共享单车、非机动车停车点位xx余个，实现散乱差市场聚集社区向高品质科创产业社区的蝶变。

（二）全力推进锦江公园特色街巷工作。“水畔闲庭”（锦木掌灯）特色街巷改建工程已完成建设，形态、业态、公益设施及新消费场景已初步形成，体现多元化产业布局。目前，正在进一步完善周边建筑立面提升，积极对接锦江绿道建设，做好交接区域的打造工作。

（三）持续开展水环境治理。按照“三年任务二年完”的水环境整治目标任务要求，认真疏理辖区内污水治理目标任务清单，预计今年投入约xxx万元对xx个点位的污水错排实施治理，已完成全部排查和整治方案拟订工作，正在进行施工工程立项等前期采购准备。

（四）推进垃圾分类实施。xxxx年新建垃圾分类示范小区x个，同时实现全部居民小区垃圾分类设施全覆盖。加强垃圾处置费的收取和管理，已累计收取垃圾处置费xxx.xxxx万元（目标任务为xxx.xxxx万元），预计能够完成全年目标。

（五）城隍庙标准化陈列。对城北体院馆周边临街商家陈列秩序进行调查，梳理问题制定提升方案标准，改善街区形象。目前已完成标准初稿制定，正在走访重点市场征求意见、加强宣传，年底前完成陈列标准修改。

（六）精心实施街区美化工作。投入资金xxx万元，对九里堤南支路、北站东一路、星辉西路、新村河边街x条街区因地制宜结合街区特色进行规划设计，构建慢行系统、开展风貌整治和文化植入、提升功能业态，打造休闲慢生活社区消费场景。打造长度共计xxxx米，对xxx个破旧或不符合城市规范的招牌进行了拆除并结合自身特色进行了个性化打造，植绿补绿xxx平方米，栽种花卉xxxx余株，打造最美阳台xx户，美化围墙xxx米，门头改造x处，极大的提升了四条街区的整体形象。

篇10：xxx年安监中队长执法工作汇报

各位领导，各位同志：

大家好！

xxx年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年，因为这一年里，承蒙领导的器重，我担任了中队长一职，角色的变化，给我带来了工作和能力的挑战。一年来，我始终加强政治理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，服从领导，服从安排，遵纪守法，努力工作，在领导和同志的关心、支持下，中队工作任务圆满完成，我个人的思想、学习和工作等方面也取得了很大的进步，下面，我就自己和中队一年来的工作做以总结汇报，敬请各位领导、各位同志批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提高自身素养。

一年来，我认真学习了党的十七届六中全会和胡锦涛书记在建党90周年会议上的讲话精神，积极参加党组织开展的教育活动，严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践，政治思想觉悟进一步提高。

二、认真学习法律知识，努力提升业务能力。

结合安监工作的特点，利用业余时间，积极开展学习，先后学习了《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、《安全生产违法行为处罚条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等安全生产法律法规，认真撰写学习笔记和心得体会。同时，积极参加局机关组织的法规学习测试和培训活动，增 1

长了法律知识，增强了法律意识，提高了我的业务素质和执法水平。

三、重心在基层，中队执法检查工作全面加强。

在执法工作安排上，突出了对重点行业、重点企业和重点部位检查督导，坚持检查全覆盖；在执法对象安排上，突出了矿山、建筑施工等事故多发企业检查优先考虑、优先组织，确保及时、有效；在执法内容安排上，突出了以查制度、查现场设施设备、查隐患为重点，确保把主要精力放在重点位置上。安全监管执法是个动态、连续管理过程，在日常监管执法中，我们注重抓好三个环节，一抓企业自查，二抓现场督查，三抓隐患跟踪复查。一年来，我坚持和全队同志一道下乡检查，检查中，我们严格规范执法，严守执法工作纪律，对检查发现的隐患我们是严查到底，一硬到底，坚持做到五不放过，即隐患排查不彻底不放过，治理隐患措施不到位不放过，治理隐患的责任人不明确不放过，隐患不按期整改不放过，隐患没有得到彻底根除不放过。共计检查企业单位xxx多家（次），共查出安全隐患xxx多条，提出合理化建议xxx余条，督促企业及时进行了整改，对于隐患未及时整改企业立即责令其停产并依照相关法规予以处罚，决不姑息迁就，确保了安全隐患及时消除。

四、廉洁执法，树立了安监人的良好形象。

在执法检查中，我们中队全体同志能够团结协作，严格执法程序，做到规范执法，严格遵守各项规章制度，做到公正执法，廉洁执法，未出现有损我局形象的言行，未出现一

例不廉洁的行为。在执法中，我们正确处理了与企业的工作关系，建立了较为融洽的感情联络，在企业中树立了良好的形象，改变了过去有些企业认为执法人员“生、猛、横、冲”的形象。许多老板愿意同我们交朋友，愿意积极配合执法队工作。可以说执法队的执法理念已深入人心，塑造了执法队伍的良好形象，彰显了执法人员的内在素质。

总之，一年来，我们全中队同志精心团结，认真工作，执法检查基本做到了不漏企业，不留盲区，对检查的执法案卷，我们做到及时完善归档，共计建档xxx余份，大队下达的各项工作任务圆满完成。此外，凡是局机关临时交办的各项工作，执法检查工作再忙也不耽误，从不打折扣，保质保量按时完成。

回顾一年的工作，我深深的感到执法责任的重大，更看到执法工作存在的问题和面临的困难：一是安全宣传不够深入。在执法检查中，我们发现有些企业老板法律法规意识不强，甚至有个别企业对我们的职能职责显得比较陌生，这对我们今后执法工作来说，是极为不利的。二是执法素质有待进一步提高。在执法检查中，我们有时会遇到吃不准，说不透，讲不到位的问题，不能使被处罚者心服口服，心悦诚服。四是执法工作要进一步创新。观念的更新，思想的解放，执法领域的进一步拓展，执法措施和力度的加强，这都是我们今后工作需要改进的。三是领导的支持是我们执法工作的坚强后盾。在一年的执法中，我深感，各位领导的鼎力支持这是我们开展执法检查工作的动力和后盾，有了领导的指导与

支持，执法工作中我们就有了方向和目标，就有了底气和硬劲。今后我在继续强化自身行政执法素质和业务能力的同时，要进一步凝聚全队同志的力量，充分调动全队同志工作的主动性和积极性，一如既往地抓好分管区域的安全执法检查工作，确保不出事，不添乱。