人力资源文件律师

人力资源文件律师（通用6篇）

篇1：人力资源文件律师

版权文件要求

尊敬的合作伙伴:

您好!

在各位合作伙伴的大力支持下，中国移动游戏基地的游戏引入工作取得了可喜的成绩。为了进一步保护知识产权，避免纠纷，为各位合作伙伴创造公平、公开、公正的市场环境，现要求在中国移动手机游戏基地平台上线的游戏在申报时均需按规定提交如下版权文件：

1、评审前：提交《版权授权书》及其他有效版权证明文件，版权文件必须授权链条清晰完整。

提交形式：电子版扫描文件上传于中国移动游戏运营管理平台（http://admin.cmgame.com）游戏申报上传页面，版权文件上传入口。

2、评审通过上线：应提交上述1材料的纸质文件并加盖公章，所提交文件必须与上述1中提交的扫描文件，从格式到内容完全一致。（游戏名称在评审过程中发生变更需重新提交扫描件）。

为方便合作伙伴寄送，以上纸质材料每汇总两个月（即4期）通过评审的业务，逢双月的8号前一次性寄出（如，6月和7月通过评审的业务版权纸质文件需在8月8日之前汇总寄出）。邮寄地址：江苏省南京市雨花区安德门大街53号中国移动手机游戏基地，收件人：版权管理组，电话：025-68906609，邮编：210000(收件人信息及地址如有更变，将另行通知)。如不按时提交纸质资料，则业务不予上线。

3、提交的文件按规定可提交复印件的，申请人应当加注“与原件核对无误”

字样并盖鲜章确认；如果为外文的，还应当提交中文译本并盖鲜章确认。

一、版权授权书

同游戏基地签约的合作伙伴（CP、SP或其他公司），需以自身名义向游戏基

地出具版权授权书，授权书的内容应包含以下内容：

１、授权方、被授权方的全称

２、授权方作品自创或有合法来源的声明

３、授权的权利范围

４、授权的方式

５、授权的区域

６、授权的期限

７、授权方保证承担因此产生的法律责任

８、授权的手机游戏作品目录

９、签章

如果CP系自主研发游戏，且CP直接与游戏基地签约合作，则CP只提供本条规定的《版权授权书》即可。

后附授权书模板，供合作伙伴参考。

二、CP 同SP之间的权利证明

如果CP通过SP同移动合作，则SP除需以SP自身名义提供上述第一条规定的《版权授权书》外，还需提供CP与SP之间的版权协议或授权协议，如果存在SP之间（或其他公司之间）转授权的情况，合作伙伴除需提供原始授权书外，还需提供转授权授权书或版权协议，或其他证明版权授权链条完整、授权

清晰的证明。

三、涉及到来自于“其他游戏、其他出版内容或出版方式”的授权，合作伙伴除提

供第一条规定的《版权授权书》外，还须提供相关的原始版权协议或合同（即合作伙伴取得版权的协议，如许可使用/转让协议等）

其他游戏、其他出版内容或出版方式，包括但不限于：模仿、取材或全部源自其他游戏的名称、人物、图片形象、音乐等；模仿、取材或全部源自书籍等纸质或电子出版物，或电影、话剧等影视作品的名称、人物、故事内容、音乐等；模仿、取材或全部源自歌曲的歌词、旋律或MV影像等。

（一）许可使用协议/合同应包含以下主要内容：

1、许可方、被许可方全称

2、许可使用的权利种类；

3、许可使用的权利的性质(专有或非专有)；

4、许可使用的地域范围、期限、方式等；

5、违约责任；

6、双方认为需要约定的其他内容。

（二）转让协议/合同应包含以下主要内容

1、协议/合同双方当事人全称

2、作品的名称；

3、转让的权利种类、地域范围；

4、协议生效的日期和方式；

5、违约责任；

6、双方认为需要约定的其他内容。

以下是合作伙伴提供给游戏基地的《版权授权书》模板，供合作伙伴参考。

版权授权书

授权方：被授权方：中国移动江苏公司

授权方，___________________________________________________公 司，是列于本授权书附录中的手机游戏作品的合法著作权人或有合法的来源，拥有通过互联网络传播作品的权利以及相应的转授权资格。

兹确认，授权方授权被授权方在中国移动通信网络中发行、传播、销售、运营其作品，通过被授权方官方推广渠道提供作品给中国移动的终端用户；并允许被授权方在其官方网站（以及中国移动的渠道推广合作网站）上展示授权方的作品及/或作品信息作为非商业用途的版权公示。

授权方式：□独家□非独家□其他

区域范围：□中国大陆□港澳台□中国移动平台

游戏中是否具有模仿、取材或全部源自其他游戏、其他出版内容或出版方式的情形□是□否

授权期限：年，自年月日至年月日；如授权期满后双方无异议，则本授权自动延期年，在此情况下，自动延期的授权时间、内容需与其他版权文件的时间、内容相吻合，否则，自动延期条款无效。

授权方保证:

(1)对提供的授权内容和相关资料具有真实合法的来源与权利，不侵犯任何其他权利人的合法权益(包括但不限于知识产权、人格权、名誉权、肖像权、隐

私权等);

(2)保证提供的授权内容合法健康，不违反任何应予适用的法律、法规、规范、政策, 不包含反动、色情、侮辱或诽谤等不良信息；

(3)因提供的授权内容产生的版权或其他纠纷，使被授权方，被授权方的关联公司，及与被授权方合作的第三方陷入任何法律纠纷、行政处罚、诉讼或仲裁等，均由授权方负责解决和承担相关费用，同时对因上述原因造成被授权方的损失也应由授权方予以全额赔偿。

(4）如发生第（3）条所述纠纷，被授权方有权从授权方尚未分配的应得业务收入或其他由被授权方暂时持有的授权方金额中预先扣除。

（5）如游戏中出现模仿、取材或全部源自其他游戏、其他出版内容或出版方式的情形，但无法提供有效授权或授权链条提供不完整，（授权要求参见《版权文件要求》第三条）则被授权方有权终止该业务的上线和商用进程。手机游戏作品授权目录

注：

1、每个游戏需单独提供一份版权文件授权书；

2、著作权信息为《计算机软件著作权登记证书》，如无此证书可不填写；

3、授权期限，填写该产品授权年限；

4、备注中需填写如：KJAVA、Android、MTK 等。

授权方:

年月日

篇2：人力资源文件律师

律师需要准备的文件

目录

1.尽职调查清单 2.谈话笔录（如需要）3.调查笔录（如需要）4.尽职调查报告 5.改制方案（协助）6.改制工作时间表（协助）7.中介机构协调会备忘录

8.股权设置等专项法律意见书（如需要）9.发起人协议

10.董事、监事等高管人员任职资格法律意见书 11.股份公司章程（未上市）

12.股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则 13.股东大会律师见证书

14.改制设立股份公司法律意见书（如需要）15.各种关联交易协议 16.股份公司的出资证明

17.公司就重大合同及诉讼的承诺函 18.不进行同业竞争的承诺函 19.公司就独立董事任职资格的声明 20.独立董事候选人声明 21.独立董事提名人声明

22.股票首次发行与上市的法律意见书 23.股票首次发行与上市的律师工作报告 24.股份有限公司会后事项核查的补充法律意见书

正文

一、尽职调查清单

1、企业改制过程中有限责任公司整体变更为股份有限公司时，以 改制基准日的净资产折合股本的规模如何确定？

1)根据《公司法》第九条、第九十六条规定，有限责任公司变更为 股份有限公司时，应当符合本法规定的股份有限公司的条件，同 时折合的实收股本总额不得高于公司净资产额。

2)公司法规定的股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五 百万元，也就是说改制基准日的净资产额不得低于 500 万元，一 般来讲，拟上市公司改制前的净资产都要远远高于最低限额，折 合股本的规模主要根据未来首次公开发行股票的规模来定，根据 发行规模来确定股本的规模，如果净资产数额过高可以采用股东 分红形式来控制，如果过低可以通过原股东增资或引进私募来解决。

3)至于企业改制基准日的净资产适用何种会计标准，目前还没 有强制性规定，值得说明的是，采用两种不同的会计标准所形成 的净资产数额会有差异，这样会影响到折合股本的数额，因此需 要考虑对改制时点净资产的影响金额大小。一般来讲，基于首次 执行企业会计准则对某些事项涉及追溯调整问题，为避免股份公 司成立后新旧准则衔接问题，在改制就应开始执行企业会计 准则。

二、谈话笔录（如需要）

2、有限责任公司整体变更成股份有限公司时，如何既满足公司登 记管理部门的登记要求，又符合中国证监会对有限责任公司阶段 业绩连续计算的要求？

1)根据中国证监会颁布的 《首次公开发行股票并上市管理办法》(下称“管理办法”)第九条第二款之规定，有限责任公司只有按原 帐面净资产值折股整体变更为股份有限公司时，持续经营时间才 可以从有限责任公司成立之日起计算，否则应自股份有限公司成 立后持续经营 3 年以上，才可以具备公开发行股票的主体资格。该条规定要求拟上市的有限责任公司，如果希望依靠过去的经营 业绩来公开发行股票时，则必须依据经具有证券从业资格的会计 师事务所审计的“原帐面净资产值折股整体变更”。

2)但是，《中华人民共和国公司法》(以下简称“公司法”)第二十七条 规定，用以出资的非货币性资产必须经过评估，来确认价值。我 国工商行政管理部门进行工商登记时，是以《公司法》《公司登、记管理条例》和《公司注册资本管理规定》为依据的，即非货币 性资产必须经过评估确认价值后出资、验资。故，在此问题上就 存在着实务操作过程中的矛盾。而且，最近中国证监会在对某企 业的上市申报材料的反馈意见中提出的一个问题是“出资人的实 物资产未经评估，需披露设立的合法性和补救措施”。

3)根据以上各项法律、法规的规定以及证券发行实务中遇到的问题，为了达到上市标准和要求的企业改制过程中，审计和评估法定程 序都要履行。在整体变更设立时，必须以审计结果为依据，但要以评估结果为参考。且，该评估结果应当大于等于审计结果，否则只能以评估结果作为折股依据。

三、调查笔录（如需要）

3、外商投资有限责任公司整体变更为股份有限公司，未分配利润 转增股本是否可以享受再投资退税的优惠？

1)外商投资有限责任公司整体变更为股份有限公司时，未分配利润转增股本是不可以享受再投资退税的优惠。

2)外国投资者从外商投资企业取得的税后利润直接再投资本企 业增加注册资本，或者作为资本投资开办其他外商投资企业，凡在 2007 年底以前完成再投资事项，并在国家工商管理部门完成变 更或注册登记的，可以按照《中华人民共和国外商投资企业和外 国企业所得税法》 及其有关规定，给予办理再投资退税。对在 2007 年底以前用 2007 预分配利润进行再投资的，不给予退税。主要是因为新税法从 2008 年 1 月 1 日起开始执行，老税法中一些外 商投资企业可以享受 15%或 24%的低税率、“两免三减半”、再投 资退税、捐赠和广告费等开支全额列支等对外资的“超国民待遇” 优惠条款，这次都予以取消。

3)在实际执行过程中，如果想要再投资退税，就必须有商务部 的增资批复，但商务部的批复文件一般只是整体折股即有限责任 公司整体变更为股份有限公司，不会涉及增资内容；如果没有商 务部的增资批复文件，外汇管理局就不予办理外汇资本核准件； 如果没有外汇资本核准件，当地税务局是不会办理再投资退税手 续。而外汇资本核准件的取得需要二个条件，一是商务部的增资 批复文件，二是法定公积金必须保留注册资本的25%。

四、尽职调查报告

4、公司从政府部门收到的补助在新旧会计准则之下如何进行帐务 处理？公司以前收到的免税基金是否可以在改制时确认为股东股份？

1)公司从政府部门取得的补助按来源分为两类：与资产相关的及与 收益相关的；由于 2007 年以后执行新企业会计准则，2007 年以 前收到的按原企业会计制度处理，即国家拨入的具有专门用途的 拨款，如专项用于技术改造、技术研究等，于实际收到时计入专 项应付款，待项目完成后形成各项资产的部分，转入资本公积，未形成资产需核销部分，冲减专项应付款；2007 年执行新企业会 计准则后处理方法为先确认为递延收益，自相关资产达到预定可 2 使用状态时起，在相关资产使用寿命内平均分配，计入以后各期 的损益。但以名义金额计量的，直接计入当期损益。

2)与收益相关的政府补助，2007 年之前分别以下情况处理： 在 先征

后返增值税于实际收到时计入补贴收入；先征后返的营业税、消 费税于实际收到时冲减营业税金及附加；先征后返的所得税于实 际收到时冲减所得税；按销量或工作量等，依据国家规定的补助 定额计算并按期给予的定额补贴，于期末按应收的补贴金额计入 补贴收入；属于国家财政扶持领域给予的其他形式的补贴，于实 2007 年执行新企业会计准则以后收到的 际收到时计入补贴收入； 与收益相关的政府补助，根据相关费用或损失发生的期间，将政府补助确认为损益： 用于补偿企业以后期间的相关费用或损失的，取得时确认为递延收益，在确认相关费用的期间计入损益；用于 补偿企业已经发生的相关费用或损失的，取得时直接计入收到补 助当期的损益。

3)综上，与收益相关的政府补助在新旧准则之下均计入损益表形成 利润后可以用于利润分配；只有与资产相关的补贴及有特定用途 的免税基金，一般发生的时间较远，政府在给予补助时文件中明 确规定用于企业生产发展，不得用于利润分配，这部分补助一般 要求计入企业资本公积或盈余公积，在改制时产权界定时不宜明 确到个人股东名下，除非征得原给予补贴的政府机构的明确同意。

五、改制方案（协助）

5、企业改制时以净资产折合股本，对于自然人股东是否需要缴纳 5.改制方案（协助）个人所得税？

1)有限责任公司股东所持股权在整体变更改制设立股份有限公 司过程中，往往会出现较大的投资增值，增值的原因一般来讲系 基于未分配利润、法定公积金、任意公积金等转增为股本。依据 我国个人所得税法及实施细则、国家税务总局颁布的《征收个人 所得税若干问题的规定》《关于盈余公积金转增注册资本征收个、人所得税问题的批复》等我国个人所得税征缴相关法律、法规的 规定，除股东溢价认购形成的资本公积金外，该增值部分折为新 增股份时，需要缴纳个人所得税。由于自然人股东并没有从拟上 市公司收到现金，大部分自然人股东不愿意在公司上市成功前缴 纳。

2)根据我国个人所得税征缴的相关法律规定，拟上市公司的自 然人股东为纳税义务人，而拟上市公司为扣缴义务人。也就是说，拟上市公司负有法定义务代扣代缴自然人股东的应缴个人所得税 税款。因此，如果拟上市公司成功上市后，可能存在被税务机关 追究法律责任的潜在风险。此种风险在审核企业上市材料时，可能被予以关注。

六、改制工作时间表（协助）

6、拟上市公司合法纳税需要注意哪些问题？

1)根据近两年中国证监会对企业公开发行股票并上市材料的审 核重点分析，拟上市公司的税收问题日益成为审核重点，也日益 成为企业公开发行股票并上市的实质性法律障碍。以下几方面的问题需要引起企业的高度重视：

2)

（一）拟上市公司享受税收优惠政策的合法性问题。在大部 3 分拟上市公司中，均存在不同程度的享受税收优惠政策的情况，该等情况与拟上市公司的利润水平、净利润都存在直接法律关系。根据中国证监会的发行审核要求，发行人律师对拟上市公司享受 的税收优惠政策既要审查程序合法性，又要关注实质合法性。即，拟上市公司享受的税收优惠政策不仅要在程序上有减免缴税的批 准文件，又要符合国家关于税收减免的法律规定。很多企业是高 新技术企业，高新技术企业享受了减免企业所得税的优惠政策。最近刚出台了 《高新技术企业认定实施办法》 该办法规定了高新，技术企业怎么认定，由谁认定，认定了以后怎么享受优惠政策等 各方面的内容。园区的各拟上市公司应注意该办法的规定，并及 时按照该办法的规定申请或重新认定高新技术企业资格，以保证 享受所得税税收优惠政策的合法性。3)

（二）关于补缴税款后是否可以被认定为依法纳税企业的问 题。最近中国证监会对补缴税款问题的审查比较严格，也就意味着，即便拟上市公司补缴了税款也不一定能认定为税收合法。根 据中国证监会的相关人员解释，对于这个问题的把握取决于为什么补税。如果拟上市公司原来未缴的税款，是因为享受地方土政 策、或进行审计的注册会计师进行差异调整等问题形成的，主观 恶性程度小，则补税可以认定为税收合法；但如果是由于故意不 缴或少缴税，则即使补缴了税款，也不能认定为税收合法。所以 请各企业注意，在补缴税款前和各中介机构对最初未缴税的成因 进行分析后，再决定是否补缴税款。如果有故意偷漏税的问题，则即使支付了很大的税款成本，也会存在上市的实质性法律障碍。另外，各公司还应注意如果在补缴税款时，主管税务机关对公司 处以缴纳滞纳金、罚款等行政处罚决定，则必然会对公司上市构 成实质性法律障碍。

4)

（三）子公司纳税情况证明问题。在中国证监会对税收合法 性的审核过程中，重要子公司的合法纳税问题也是审核的重点，尤其是对拟上市公司的利润有重大影响的子公司。建议各企业在 申报公开发行股票并上市材料前，应该就重要子公司的纳税问题，由税务主管机关出具完税证明文件，并由中介机构对该子公司的 税收合法性进行审查、论证。

七、中介机构协调会备忘录

7、拟上市公司的重大资产重组应当注意哪些问题？拟上市公司在上市前为了避免同业竞争、减少关联交易、优化公司治理、或突 出主营业务，会进行一些资产重组。对于拟上市公司的资产重组，忘录 根据是否属于同一控制人控制，应进行区别对待。

1)同一公司控制权人下的资产重组 对于同一公司控 制权人下相同、类似或相关业务的重组，中国证监会于 2008 年 5 月 19 日专门发布了《证券期货法律适用意见第 3 号———<首次 公开发行股票并上市管理办法>第十二条发行人最近3 年内主营 业务没有发生重大变化的适用意见》 在该文件中。对不同规模的 同一公司控制权人下资产重组的处理方法进行了详细规定，要点 如下：被重组方重组前一个会计末的资产总额或前一个会计 的营业收入或利润总额达到或超过重组前拟上市相应项目 4 20%的，申报财务报表至少须包含重组完成后的最近一期资产负 债表；达到或超过 50%，但不超过 100%的，券商和律师应按照 发行主体的要求进行尽职调查、发表意见，并申报财务资料等相 关文件；达到或超过 100%的，为便于投资者了解重组后的整体 运营情况，拟上市公司重组后须运行一个会计后方可申请发 行。详细规定见该文件。

2)非同一公司控制权人下的资产重组 对于非同一公司控制权人下的资产重组，目前尚未有相应文 件进行明确规范。在改制上市实务操作中，原则上重组进入拟上 市公司净资产应不超过重组前净资产的 20%。

八、股权设置等专项法律意见书（如需要）

8、拟上市企业如何处理合法用工问题？

《中华人民共和国劳动合同法》正式实施，为配合该法的实施，中国证监会的审核过程中，加大了对劳动问题的审核力度。近期 法律意见书（如需要）证监会的两个反馈意见是： “须详细披露公司是否足额缴纳社保基 金和住房公积金”、“根据新的劳动法披露相关劳务用工的风险及 合规性”。故，各拟上市公司注意劳动用工的合法性问题，尤其不 要为了节省劳动力成本支出，规避劳动合同法的规定，采用劳务 派遣等形式替代长期、正式的劳动法律关系。各拟上市公司应全 员签订劳动合同，并足额缴纳五险一金，以保护员工的合法权益。此等成本是企业在上市过程中，甚至是企业正常生产经营过程中 必须支付的代价。

九、发起人协议

9、应该如何处理拟上市企业与控股股东及实际控制人控制下的其 他企业存在的同业竞争问题？

1)“与控股股东及实际控制人控制下的其他企业存在同业竞争问题” 主要指的是拟上市企业与其控股股东及实际控制人控制的其他企 业从事相同、相似的业务并存在竞争关系。

2)证监会严格要求拟上市企业不能存在同业竞争问题。根据《首次 公开发行股票并上市管理办法》 第十九条规定“发行人的业务应当 独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争……。”第四十 二条规定“募集资金投资项目实施后，不会产生同业竞争……。” 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第 9 号——首次 公开发行股票并上市申请文件》 要求在上市申请文件中报送“有关 消除或避免同业竞争的协议以及发行人的控股股东和实际控制人 出具的相关承诺”。

3)根据上述规定，拟上市公司在申请上市之前不能存在同业竞争问 5 题，并在报送的上市申请材料中要求拟上市企业的控股股东和实 际控制人承诺，在拟上市企业存续期间不以拟上市企业以外的其 他主体，从事同拟上市企业相同相似的业务。

4)如果拟上市企业与控股股东及实际控制人控制下的其他企业与拟 上市公司从事相同相似的业务，首先要界定上述企业是否与拟上 市企业构成同业竞争。如果上述企业与拟上市企业的产品在产品 功能、销售地域、销售客户群等方面可以明显区分，则不构成同业竞争。

5)如果拟上市企业与控股股东及实际控制人控制下的其他企业确实 存在同业竞争解决方法主要有以下两种：

（一）拟上市企业通过收购同业竞争公司股权及净资产的方式消 除同业竞争。根据《首次公开发行股票并上市管理办法》第十二 条发行人最近3 年内主营业务没有发生重大变化的适用意见的规 定，发行人报告期内存在对同一公司控制权人下相同、类似或相 关业务进行重组的，被重组方重组前一个会计末的资产总额 或前一个会计的营业收入或利润总额达到或超过重组前发行 人相应项目 50%，但不超过 100%的，保荐机构和发行人律师应 按照相关法律法规对首次公开发行主体的要求，将被重组方纳入 尽职调查范围并发表相关意见；被重组方重组前一个会计末 的资产总额或前一个会计的营业收入或利润总额达到或超过 重组前发行人相应项目 100%的，发行人重组后运行一个会计年 度后方可申请发行。

且重组过程中需严格按照证监会的相关规定执行，如重组企业中 存在国有股或外资股还需遵循国有资产监督管理委员会及商务部 的相关规定执行。因此，建议在重组前聘请专业券商、会计师、律师及评估师等中介机构制定重组方案，以免重组行为为公司上 市带来重大不利影响。

（二）通过向与控股股东及实际控制人无关联关系的个人或法人 出售与拟上市企业存在同业竞争的公司消除同业竞争。

十、董事、监事等高管人员任职资格法律意见书

10、如何处理拟上市公司存在的关联交易？

《首次公开发行股票并上市管理办法》第十九条的规定：“发行人 的业务独立。发行人的业务应当独立于控股股东、实际控制人及 其控制的其他企业，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企 业间不得有同业竞争或者显失公平的关联交易。”

在企业经营过程中，由于各种原因，拟上市公司与控股股东、实 际控制人及其控制的其他企业之间存在一定的关联交易属于较为 6 常见的问题。同时，在上市审核过程中，为保护上市公司股东、尤其是中小股东的利益，关联交易成为审核的重点关注问题之一。拟上市公司应当对关联交易予以规范，以符合相关法律法规的要 求。根据关联交易是否可以避免，可采取不同的方法进行规范：

（一）对于可以避免的关联交易，应当采取措施予以避免。

（二）对于无法避免的关联交易，应通过一下几个方面进行规范： 1．必要性：应当判断的关联交易的必要性，应有充分证据支持关 联交易是公司经营所必须的；对于可有可无的关联交易应当停止 或进行市场化交易。

2．合法性：拟上市企业在设立股份公司时，应遵照上市公司的章 程指引制定章程，在章程中对关联交易的决策程序、权限进行规 定，并严格执行。

3．公平性：对于不可避免的关联交易，应当采取不低于第三方的 公允价格进行交易。

十一、股份公司章程（未上市）

11、发行人公开发行上市申请前收入或利润严重依赖控股股东、关联企业、单一客户、税收优惠等对发行上市有何影响？

如果发行人公开发行上市前存在严重依赖问题，可能会影响到发 行人的持续经营能力，根据 《首次公开发行股票并上市管理办法》 规定，发行人不得有最近1 个会计的营业收入或净利润对关 联方或者存在重大不确定性的客户存在重大依赖的情形，因此，这将会影响上市申请的审核通过。

十二、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则

12、发行人公开发行上市申请前大股东占用资金对发行上市有何影响？ 根据《首次公开发行股票并上市管理办法》的规定第二十七条规 定“发行人有严格的资金管理制度，不得有资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其 他方式占用的情形。”

第二十六条规定“发行人的公司章程中已明 确对外担保的审批权限和审议程序，不存在为控股股东、实际控 制人及其控制的其他企业进行违规担保的情形。” 根据上述规定，拟上市公司如果存在资金占用及违规担保问题须 在有限责任公司阶段解决。

在股份公司设立时，拟上市公司应遵照上市公司的章程指引制定 章程，在章程中规定对外担保的权限，严格限制拟上市公司对控 股股东及实际控制人的担保。相关规定主要见于《关于规范上市 公司对外担保行为的通知》《关于规范上市公司与关联方资金往、来及上市公司对外担保若干问题的通知》《关于上市公司为他人、提供担保有关问题的通知》及《上海证券交易所股票上市规则》 及《深圳证券交易所股票上市规则》等文件。

股份公司运行阶段，严格按照公司章程中关于控股股东及实际控制人资金占用和担保的条款执行。

十三、股东大会律师见证书

13、发行人募集资金投资项目是否必须符合国家产业政策和投资证书管理规定？

募投项目须符合国家产业政策和投资管理的规定。

经国务院批准，国家发展和改革委员会制订了《产业结构调整 指导目录（2007 年本）》（以下称“《目录》”）。该《目录》 是引导企业投资方向，及政府管理投资项目，制定和实施财税、信贷、土地、进出口等政策的重要依据。《目录》由鼓励、限 制和淘汰三类项目组成。不属于鼓励类、限制类和淘汰类，且 符合国家有关法律、法规和政策规定的，为允许类。

企业投资项目管理制度分为三种类型：审批制、核准制、备案 制。对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批 制，区别不同情况实行核准制和备案制。对于《政府核准的投 资项目目录》范围内的企业投资项目，按照核准制执行。对于 《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案 制，除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资 主管部门备案。

法律依据：

（一）《国务院关于投资体制改革的决定》及其附件《政府核 准的投资项目目录》；

（二）《促进产业结构调整暂行规定》；

（三）《产业结构调整指导目录（2007 年本）》；

（四）国家发展改革委核报国务院核准或审批的固定资产投资项 《 目目录(试行)的通知》

（五）《企业投资项目核准暂行办法》

（六）《境外投资项目核准暂行管理办法》

（七）《外商投资项目核准暂行管理办法》

（八）国家发展改革委关于实行企业投资项目备案制指导意见的 《 通知》

十四、改制设立股份有限公司法律意见书（如需要）

14、发行人用地应注意哪些问题？

需要利用土地进行投资建设的项目必须合法取得建设项目用地。司法律意见书（如需 对于拟上市公司或上市公司拟用募集资金投资的项目用地问题，一直都是证监会重点关注的问题之一，因此在向证监会申报文件时如不能提供合法取得项目用地的权属证明资料（包括：土地的 审批文件（如适用）、土地出让协议、土地出让金的缴款凭证、国 有土地使用权证书等）将会因项目用地取得的合法性或存在不确，定的因素而不予核准。在实践中如公司在向证监会首次申报时不 能提供项目用地的土地权属证书，最低标准也应提供公司与土地 行政主管部门签订的土地出让协议。

法律依据：(一)《中华人民共和国土地管理法》(二)《中华人民共和国物权法》(三)《中华人民共和国土地管理法实施条例》(四)《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条 例》(五)《国土资源部关于进一步推行招标拍卖出让国有土地使用权 的通知》(六)《国土资源部、国家经贸委关于发布和实施<限制供地项目 目录><禁止供地项目目录>(第一批)的通知》(七)《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》(八)《协议出让国有土地使用权规定》(九)《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(十)《关于当前进一步从严土地管理的紧急通知》(十一)《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》(十二)《建设项目用地预审管理办法》(十三)《首次公开发行股票并上市管理办法》(十四)《上市公司证券发行管理办法》

十五、各种关联交易协议

15、环保合规及募投项目环评应注意哪些问题？

企业申请上市和申请再融资在环保方面必须符合环保法规和环评要求。我国政府根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境 影响评价实行分类管理，由建设单位组织聘请具有相应环境影 响评价资质的机构编制环境影响报告书、环境影响报告表或者 填报环境影响登记表。可能造成重大环境影响的，应当编制环 境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻 度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响 进行分析或者专项评价；对环境影响很小、不需要进行环境影 响评价的，应当填报环境影响登记表。建设项目的环境影响评价文件，由建设单位按照国务院的规定 报有审批权的环境保护行政主管部门审批；建设项目有行业主管部门的，其环境影响报告书或者环境影响报告表应当经行业 主管部门预审后，报有审批权的环境保护行政主管部门审批。

建设项目的环境影响评价文件未经法律规定的审批部门审查或 者审查后未予批准的，该项目审批部门不得批准其建设，建设 单位不得开工建设。审批部门应当自收到环境影响报告书之日 起六十日内，收到环境影响报告表之日起三十日内，收到环境 影响登记表之日起十五日内，分别作出审批决定并书面通知建 设单位。

根据《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环 境保护核查的通知》的规定，对于从事火力发电、钢铁、水泥、电解铝行业和跨省从事冶金、化工、石化、煤炭、火电、建材、造纸、酿造、制药、发酵、纺织、制革和采矿业的重污染业生 产经营公司首发申请首次公开发行股票的，申请文件中应当提 供国家环保总局的核查意见，未取得相关意见的，证监会不受 理申请。核查企业的范围暂定为：申请环保核查公司的分公司、全资子公司和控股子公司下辖的从事上述重污染行业生产经营 的企业和利用募集资金从事重污染行业的生产经营企业。

根据《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环 境保护核查的通知》的规定，环境保护核查的内容及要求如下：

申请上市的企业 1.排放的主要污染物达到国家或地方规定的排放标准； 2.依法领取排污许可证，并达到排污许可证的要求； 3.企业单位主要产品主要污染物排放量达到国内同行业先进 水平； 4.工业固体废物和危险废物安全处置率均达到 100％； 5.新、改、扩建项目“环境影响评价”和“三同时”制度执 行率达到 100%，并经环保部门验收合格； 6.环保设施稳定运转率达到 95%以上； 7.按规定缴纳排污费； 8.产品及其生产过程中不含有或使用国家法律、法规、标准 中 禁用的物质以及我国签署的国际公约中禁用的物质。

十六、股份公司的出资证明

16、红筹架构公司回归 A 股上市存在的问题

有些企业前几年通过在境外设立 BVI 公司等形式拟海外上市，现欲回归 A 股上市，根据现有规定，可操作的模式不多，根据证 监会的最新解释（没有书面文件），以下几种情况可关注：

（一）用境内主体上市，若从股权结构上把境外持股的环节取消，合法恢复为内资公司，并且无公司本身重大变化的，在符合其他 规定的情况下（包括实际控制人没变化、财务指标合规等其他 IPO 条件），可以发行 A 股。其中，若 2006 年《外国投资者并购境内 企业暂行规定》（商务部 10 号文）之前审批通过的外资框架，在 回归发行 A 股时，证监会的态度是慎重处理；若因为 10 号文规定 没能获得商务部审批的，反而恢复内资身份容易。另外，对于股 权架构的内资还原，有些公司能做，有些公司可能就做不了，需 根据实际情况具体判断。

（二）如果以境内的外商投资企业作申报主体，由于境外部分的 透明度较低，监管难度大，对于这种情况证监会目前暂不审批。

十七、公司就重大合同及诉讼等的承诺函

17、如何处理拟上市公司历史出资有瑕疵的问题？

有些企业在设立或增资时存在出资瑕疵，主要包括出资未按期 到位和出资方式不合适，如用证券经营特许权出资、用房屋使 用权出资、用合同权益出资、用本公司财产重复出资、或相关 出资资产未办理过户登记手续等，公司在 IPO 前已经依法补足 或完善相关出资的，此等问题对 IPO 的影响，目前尚无具体明 确的规定，根据经验，证监会在审核实践中通常分以下几种情 况区别对待：

（一）若相关事实发生的时间距今很长，验资报告没有虚假 记载，且后期已进行了规范，如补足了出资或出资资产确由公司 使用、后来也办理了过户等，证监会认为该种出资瑕疵对公司经 营无重大影响，则对公司上市没有实质影响。

（二）若不到位资金比例较高，证监会可以认为该种出资瑕 疵对公司经营有重大影响，一般要自补足出资之日起考察 1－3 年，考察期满方可进行公司上市申报。

（三）若不到位资金后来没有补足，或者验资报告存在虚假 记载，或者存在其他涉及企业的诚信问题，对公司上市有实质影 响。

十八、不进行同业竞争的承诺函

18、其它关注点

消除重大不确定性－－妥善处理重大对外担保、诉讼。与国家宏观政策相抵触－－审核风险较大十九、二十、公司就独立董事任职资格的证明 独立董事候选人声明

二十一、独立董事提名人声明 二十二、二十三、二

篇3：局域网文件资源管理器设计

关键词：文件资源,局域网

1 现状

文件资源的管理已经成为全球各种机构必须面对的迫切问题: 虽然经过长期的探索, 但是如何管理基于非结构化文件信息的飞速增长、以及由此带来的复杂性和成本的增加, 依然是严重妨碍各种机构发展的关键因素之一。2006年6月, Taneja集团对全球IT决策者进行了调查, 62%的被访者表示, 在他们数据中心中, 文件管理是当前的首要问题或首要问题之一。

2 设计目标

近年来, 随着信息技术、计算机技术的飞速发展, 数据的存储量也不断增加, 各种资源管理器层出不穷。但是大都是面向本地, 处理具体本地的文件信息, 缺乏对一个范围文件信息的有效管理。随着计算机开始成为人们必不可少的办公工具,存储空间的大小已经没那么局限, 信息的存储量剧增, 仅仅靠以本地处理为主的文件管理器难以胜任计算机用户日益增长的信息量需要。因此, 建立一个局域性文件管理已成为必然要求。

局域网文件资源管理器将应用现有的硬件设备为数据管理带来高效率和低成本。在一个计算机上即可对联网的所有计算机文件资源进行管理, 如对文件信息进行移动、删除、浏览等操作。并且这是一个对等通信的软件, 所有的计算机都是平等的, 没有主客的限制, 更不需要服务器。

3 功能

局域网文件资源管理器主要由管理和信息传输两大部分构成。浏览模块主要由这几个部分组成: 计算机信息的管理,文件信息的浏览, 文件的删除等。各个模块都是经过多次的单独测试, 和集成测试, 保证了管理过程中信息的可靠和稳定。计算机信息的管理更是具有实时性, 实时监测在线的计算机, 以使用户方便地进行管理。

再则文件信息的传输功能, 给用户带来最大的便利, 不仅降低了硬件成本, 而且传输的高速度, 大大缩短了用户宝贵的时间。模块中假设了意外情况的发生, 使得可以降低用户的损失, 保证了使用过程中, 信息安全、可靠。加上具有观赏性的界面, 是用户使用起来能有个愉悦的心情。

4 相关技术

UDP: UDP是User Datagram Protocol的简称 , 中文名是用户数据包协议, 是OSI参考模型中一种无连接的传输层协议, 提供面向事务的简单不可靠信息传送服务。它是IETFRFC 768是UDP的正式规范。

TCP: Transmission Control Protocol传输控制协议TCP是一种面向连接 (连接导向) 的、可靠的、基于字节流的运输层 (Transport layer) 通信协议, 由IETF的RFC 793说明(specified)。在简化的计算机网络OSI模型中, 它完成第四层传输层所指定的功能。

5 通信模块结构

网络上任何两个主机进行交互, 需要一个双方都认可的通信协议, 本程序也不例外。本程序的通信协议时建立在UDP和TCP协议之上的, 以UDP协议为主, 通信协议比较简单, 便于应用。

5.1 信息交互示意图

5.1.1 上线信息

如图1所示。

5.1.2 下线信息

如图2所示。

5.2 交互信息总汇

(1) HELLOA_FLAG: 上线广播消息。

(2) HELLOB_FLAG: 回应上线消息。

(3) BYE_FLAG: 下线广播消息。

(4) GETDISK_FLAG: 请求磁盘分区信息。

(5) RTNDISK_FLAG: 反馈磁盘分区信息。

(6) GETFOLDER_FLAG: 请求文件信息。

(7) RTNFOLDER_FLAG: 反馈文件信息。

(8) TRANSFILE_FLAG: 传输文件信息。

(9) TRANSFOLDER_FLAG: 请求文件夹信息。

(10) STARTRECVFOLDER_FLAG: 反馈文件夹信息。

(11) DELETEFILE_FLAG: 删除文件信息。

6 结语

篇4：人力资源文件律师

为文件添加标签按钮

在第一次启动“Nemo Documents”时，软件自动对“我的文档”和“库”中内容扫描归类。如果系统中还有其他文件夹中储存了想添加标签的文件，则可以点击窗口左侧列表“文件夹”中加号，并在弹出窗口依次点击“文件夹/添加文件夹”按钮添加文件路径即可。如果不希望有些文件夹被添加进标签中，点击“已排除文件夹/排除文件夹”按钮即可。

现在点击设置窗口中的“文件类型”标签，可以看到软件默认已经为用户设置了多种文件类型，包括视频、电子表格、演示文档等大部分常用类型，并且关联了各种类型常见的一些文件格式。对于不常用的文件类型，可以点击文件类型名称后的“删除”按钮删除。在列表中分别设置文件类型的名称以及相对应的文件格式，文件格式需要用半角逗号分隔。如想在“视频”标签中添加Rmvb格式，那么就在文件格式输入框里面加入“.rmvb”，设置完成以后点击“存储”按钮即可。所有的设置完成以后，点击“重新索引文件”按钮重新载入标签。

多级标签让用户快速查找

在软件的主界面里面，可以按照文件的创建日期与标签对文件分类，用户可以像系统自带的“库”功能对所有的标签文件进行管理。不过这些宽泛的分类标签并不能给用户的操作带来多少便捷，好在软件支持多级标签的使用，选中一个文件类型或文件夹的标签后，点击窗口左侧列表“标签”下方的加号，然后在弹出的窗口设置标签的名称，最后点击“添加标签”。二级标签的添加让文件的分类更加灵活，如电子书类文件，可以按图书的种类，将文件分成“文史”、“科技”、“教程”等标签。

当用户回到软件的主界面后，就可以像操作资源管理器那样点击多级标签，更方便的管理自己的相应文件了。

重要文件加星显示

篇5：人力资源文件律师

遇到损害赔偿问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>

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黄维青律师谈房屋交付文件《住宅使用说明书》

黄维青律师谈房屋交付文件《住宅使用说明书》

一、概念

《住宅使用说明书》是开发商对出售房屋所做的说明，一般描述房屋建筑各项目及部位的使用说明和注意事项，体现对住宅使用的指导。应载明房屋平面布局、结构、附属设备、配套设施、详细的结构图(注明承重结构的位置)和不能占有、损坏、移装的住宅共有部位、共用设备以及住宅使用规定和禁止行为。

如果因开发商应写而未写明注意事项所出现问题，责任应由开发商负责，但如果是因业主未按照《住宅使用说明书》去做而出现问题，则由业主自行负责。

二、法律依据

建设部于1998年5月20日发布《商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》即建房(1998)102号，该规定第三条规定：

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房地产开发企业在向用户交付销售的新建商品住宅时，必须提供《住宅使用说明书》。

国务院在一九九八年七月二十日发布的《城市房地产开发经营管理条例》第三十一条规定“房地产开发企业应当在商品房交付使用时，向购买人提供住宅质量保证书和住宅使用说明书。”

上海市建设委员会于一九九八年五月二十七日发布关于本市全面实行《新建住宅质量保证书》和《新建住宅使用说明书》制度的通知，即沪建建(98)第0396号文。第二条规定“各开发企业与住宅建设单位在向用户销(配)售新建住宅时，必须提供《新建住宅质量保证书》和《新建住宅使用说明书》。”

上海市住房保障和房屋管理局、上海市城乡建设和交通委员会于2017年3月5日发布<关于统一使用《新建住宅质量保证书》(2017年版)和《新建住宅使用说明书》(2017年版)的通知>，规定：2017年7月1日起，本市交付使用的新建住宅项目，住房建设单位应向住户统一提供新版“两书”。

三、性质

从住房作为商品的角度来说，《住宅使用说明书》就相当于商品的使

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用说明书。住宅也是商品，但它是一种特殊商品。开发商作为住宅商品的生产商，应该提供商品使用的指南，指导消费者正确使用和维护房屋。同时，《住宅使用说明书》在业主和开发商或物业公司发生纠纷时，可以作为证据使用，帮助划分双方各自的责任。因用户使用不当或擅自改动结构、设备位置和不当装修等造成的质量问题，开发企业不承担保修责任;因住户使用不当或擅自改动结构，造成房屋质量受损或其他用户损失，由责任人承担相应责任。

买卖双方并不严格受《住房使用说明书》的约束，开发商不能单方面加重业主的注意义务而减轻自己的责任。因为《住宅使用说明书》是在房屋交付时才提供给买受人的，其效力不能对抗房屋买卖合同的效力。

但《住宅使用说明书》可以作为住宅(每套)转让合同的附件。如在房屋使用中出现问题，说明书将成解决开发商与业主之间纠纷的重要依据。

三、内容

1、开发单位、设计单位、施工单位，委托监理的应注明监理单位;

2、结构类型;

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3、装修、装饰注意事项;

4、上水、下水、电、燃气、热力、通讯、消防等设施配置的说明;

5、有关设备、设施安装预留位置的说明和安装注意事项;

6、门、窗类型，使用注意事项;

7、配电负荷;

8、承重墙、保温墙、防水层、阳台等部位注意事项的说明;

9、其他需说明的问题。

住宅中配置的设备、设施，生产厂家另有使用说明书的，应附于《住宅使用说明书》中。

五、交付

《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》应在住宅交付用户的同时提供给用户，以购买者购买的套(幢)发放。每套(幢)住宅均应附有各自的《住宅使用说明书》。

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  仲裁代理人 http://s.yingle.com/fl/666263.html 军婚诉

讼

应

由

哪

个

法

院

管

辖

http://s.yingle.com/fl/666262.html

 加工承揽合同纠纷案件举证须知

http://s.yingle.com/fl/666261.html

 仲裁与诉讼相比有哪些优点

http://s.yingle.com/fl/666260.html

    劳动仲裁由谁来裁决 http://s.yingle.com/fl/666259.html 法院调解指的是什么 http://s.yingle.com/fl/666258.html 法庭规则 http://s.yingle.com/fl/666257.html 二审诉讼中的新证据指的是什么

http://s.yingle.com/fl/666256.html

 收到起诉书应该怎么处理

http://s.yingle.com/fl/666255.html

 老年人被侵权起诉的诉讼费有哪些照顾 http://s.yingle.com/fl/666254.html

 以奖券抵债，奖券中奖所得应归谁所有 http://s.yingle.com/fl/666253.html

 当事人提供了担保后法院是否应该解除保全措施 http://s.yingle.com/fl/666252.html

 诉前财产保全必须具备的条件是什么 http://s.yingle.com/fl/666251.html

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 我想要起诉，可是法院那么多，我该找哪个 http://s.yingle.com/fl/666250.html

   视听资料的证据效力 http://s.yingle.com/fl/666249.html 反诉 http://s.yingle.com/fl/666248.html

申请再审或申诉，应当提交哪些材料 http://s.yingle.com/fl/666247.html

 海事法院受理的其他海事海商纠纷案 http://s.yingle.com/fl/666246.html

 打医疗官司诉讼有技巧

http://s.yingle.com/fl/666245.html

  对起诉的审查 http://s.yingle.com/fl/666244.html 债务

纠

纷

案

件

举

证

须

知

http://s.yingle.com/fl/666243.html

 几种常见纠纷案件的管辖

http://s.yingle.com/fl/666242.html

  移送管辖 http://s.yingle.com/fl/666241.html

债务人失踪的执行案件应怎样处理 http://s.yingle.com/fl/666240.html

 哪些房产纠纷可向法院起诉

http://s.yingle.com/fl/666239.html

 双方均在外地，离婚应如何起诉

http://s.yingle.com/fl/666238.html

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 执行程序开始后，被执行人的其他已经取得执行依据，或者已经起诉的债权人发 http://s.yingle.com/fl/666237.html

 哪些案件适用于先予执行

http://s.yingle.com/fl/666236.html

    公告送达指的是什么 http://s.yingle.com/fl/666235.html 国际司法协助原则 http://s.yingle.com/fl/666234.html 上诉状的书写方法 http://s.yingle.com/fl/666233.html 不知是

赃

物

而

收

购，损

失

谁

负

http://s.yingle.com/fl/666232.html

 买卖合同的诉讼如何确定管辖

http://s.yingle.com/fl/666231.html

 起诉以后还可以撤回吗

http://s.yingle.com/fl/666230.html

 法院决定不立案的，原告该怎么处理 http://s.yingle.com/fl/666229.html

 裁判文书生效后，法院应主动强制执行 http://s.yingle.com/fl/666228.html

  如何写答辩书 http://s.yingle.com/fl/666227.html 承包经营合同

纠纷案件

举证须知

http://s.yingle.com/fl/666226.html

 举证责任的分担 http://s.yingle.com/fl/666225.html

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 怎样委托他人替自己打官司

http://s.yingle.com/fl/666224.html

   送达的方式 http://s.yingle.com/fl/666223.html 送达的效力 http://s.yingle.com/fl/666222.html

债权人起诉时，债务人下落不明的，法院能否受理和判决 http://s.yingle.com/fl/666221.html

 企业法人破产还债，应由哪个法院管辖 http://s.yingle.com/fl/666220.html

 法院先予执行必须符合哪些条件

http://s.yingle.com/fl/666219.html

  诉的分离 http://s.yingle.com/fl/666218.html

哪些侵权诉讼适用举证责任倒置原则 http://s.yingle.com/fl/666217.html

   起诉的期限 http://s.yingle.com/fl/666216.html 再审判决 http://s.yingle.com/fl/666215.html 仲裁委

员

会

应

具

备的条

件

http://s.yingle.com/fl/666214.html

  执行的主体 http://s.yingle.com/fl/666213.html 私下

录

音

能

作

为

证

据

吗

http://s.yingle.com/fl/666212.html

 有独立请求权的第三人指的是什么 http://s.yingle.com/fl/666211.html

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 企业破产案件如何确定管辖权

http://s.yingle.com/fl/666210.html

    案件受理费 http://s.yingle.com/fl/666209.html 举证常识 http://s.yingle.com/fl/666208.html

共同管辖与选择管辖 http://s.yingle.com/fl/666207.html 能否申请强制执行债务人对他人的到期债权 http://s.yingle.com/fl/666206.html

 经济纠纷案件中当事人如何上诉

http://s.yingle.com/fl/666205.html

 审判公开原则指的是什么

http://s.yingle.com/fl/666204.html

 报案后司法机关不立案怎么处理

http://s.yingle.com/fl/666203.html

 留置盘问超过12小时合法吗

http://s.yingle.com/fl/666202.html

 对财产保全裁定不服怎么处理

http://s.yingle.com/fl/666201.html

 怎样书写申请证据保全申请书

http://s.yingle.com/fl/666200.html

   合并审理 http://s.yingle.com/fl/666199.html 巧用视听资料证据 http://s.yingle.com/fl/666198.html 指定管辖 http://s.yingle.com/fl/666197.html

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  哪些案件由被告举证 http://s.yingle.com/fl/666196.html 原告在递交起诉状的同时需提交那些附件 http://s.yingle.com/fl/666195.html

    我国（仲裁法）的特点 http://s.yingle.com/fl/666194.html 录音可以成为证据吗 http://s.yingle.com/fl/666193.html 反诉的提起和审理 http://s.yingle.com/fl/666192.html 取证

要

注

意

形

成证

据

环

http://s.yingle.com/fl/666191.html

 当事人一时不能提交证据的怎么处理 http://s.yingle.com/fl/666190.html

   辩护人的权利 http://s.yingle.com/fl/666189.html 传票有何法律效力 http://s.yingle.com/fl/666188.html 二审法院将案件发回一审法院重审，上诉费是否退回 http://s.yingle.com/fl/666187.html

  管辖权转移 http://s.yingle.com/fl/666186.html 债务

纠

纷

案

件

举

证

须

知

http://s.yingle.com/fl/666185.html

 申诉过程中证据应如何提供

http://s.yingle.com/fl/666184.html

 诉讼官司中债务纠纷案件应提供哪些证据 http://s.yingle.com/fl/666183.html

 什么时候可以请律师 http://s.yingle.com/fl/666182.html

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  合议制度 http://s.yingle.com/fl/666181.html 经济纠纷案件的诉讼费

由谁负担

http://s.yingle.com/fl/666180.html

  打官司要交诉讼费 http://s.yingle.com/fl/666179.html 由于保险合同纠纷提起的诉讼，应由哪个法院管辖 http://s.yingle.com/fl/666178.html

  审判监督程序 http://s.yingle.com/fl/666177.html 具有司法精神鉴定权利的单位和个人的条件是什么 http://s.yingle.com/fl/666176.html

  诉的合并 http://s.yingle.com/fl/666175.html

当事人应在什么时候提出回避申请 http://s.yingle.com/fl/666174.html

    追诉时效的例外 http://s.yingle.com/fl/666173.html 协议管辖 http://s.yingle.com/fl/666172.html 延期审理的情形 http://s.yingle.com/fl/666171.html 法院在先予执

行中应注

意的问题

http://s.yingle.com/fl/666170.html

   未经审判 http://s.yingle.com/fl/666169.html 法律监督原则 http://s.yingle.com/fl/666168.html 怎样向

法

院

申

请

强

制

执

行

http://s.yingle.com/fl/666167.html

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 借条与欠条在适用诉讼时效上的异同 http://s.yingle.com/fl/666166.html

  哪些案件告诉才处理 http://s.yingle.com/fl/666165.html 我国（仲裁法）的简介 http://s.yingle.com/fl/666164.html

篇6：人力资源文件律师

文件筐答题要点：（找问题，列主次，析原因，提对策，细权衡，作决策，再实施）

1、认真阅读文件筐情境介绍及任务要求，标注关键词

2、先略读10个文件，了解各文件主题及人物关系，可能的话绘制简单的组织结构图（或人际关系图）

3、答题前可用关键流程式标注，提示答题内容

4、答理原则，4句话： 4.1透过个案看全局 4.2透过现象看本质

4.3以小见大，宏观驾驭

4.4简单问题适当复杂化（有策略，有细节，有选择）

5、建议采用文件框格式，标注序号，体现逻辑结构，卷面整洁，适当留白，便于补充；

6、完成后通读

答题套路1：

1.回复确认，表明立场

2.授权调研，提交报告（授权对象，授权内容，跟踪对象）3.多方协商，争取意见

4.提交方案讨论稿，上报审批 5.获准后，拟定行动计划 6.实施追踪反馈

7.总结升华，预示将来（战略高度）

答题套路2：

1.回复确认，约定面谈或汇报时间。

2.表明立场，XX问题对公司发展、战略达成影响很大，需要重视。3.思考对策，将从哪几个方面入手解决。

4.授权下属调研，内外部调查、满意度调查、与相关人员座谈。5.具体说明对策的几个方面如何考虑。6.将意见上报高管，听取意见。7.根据高管意见拟定草案。

8.征求相关部门（财务部）意见。9.方案上报高管审批后实施。

10.实施过程中加强监控评价，对出现问题及时作出调整。

文件筐答题知识点：

1.人力资源规划：依据企业战略确定人力资源策略，组织结构调整，定编定员，员工数量增减，培训，绩效薪酬。2.招聘：工作分析，构建岗位胜任特征模型，明确任职资格，编制岗位说明书，综合运用应聘申请表、心理测试、专业考试、行为面试、背景审查的方法进行人员招募。绩效薪酬设计，入职培训。

3.培训：以战略需要为导向，依据岗位胜任特征模型，培训需求调查，培训课程安排，培训师资选择，培训费用与财务部沟通，培训评估，培训成果转化。

4.绩效：以战略需要为导向，绩效指标设计，平衡计分卡应用，有区分度，绩效与薪酬、培训开发、员工晋升挂钩。5.薪酬：以战略需要为导向，薪酬战略选择，高管试行与营业业绩挂钩年薪制、适当推行股票期权等，骨干员工实行职业发展双通道、较高工资加奖金、员工持股计划。提高全用福利，用感情留人，用事业留人。

一、合理化建议问题

1、诚恳感谢建议

2、提出自己观点

二、员工要求加薪问题（核心人员）

1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查

2、根据企业财务实力（支付能力）及市场变化情况，草拟薪酬调整方案

三、员工发展问题

1、针对员工的行为评价结果，决定其提升、重新安置、接受培训。

2、进行职业生涯发展需求分析。

3、进行培训需求分析。

4、制定针对性的培训计划。

5、对员工的进步和改变予以认可和鼓励。

6、定期进行观察和辅导。

四、外部邀请函

1、决定派最相关人员或自己参加理由如下：

（1）会议研究内容正是我们公司正在实施的相关措施。（2）可以学习同行业工作经验，吸取专家经验（3）可以扩大公司影响，树立公司良好社会形象（4）可以发现专业人才，扩大人才信息库资源。（5）可以激励我公司与会人员的工作热情和积极性。（6）可提高我公司专业人员的专业工作水平。（7）可以节约资金。

2、做好培训迁移工作

3、做好培训成果的分享工作。

4、如涉及收费的培训邀请函

（1）根据企业的人力资源战略规划、培训规划、企业财务状况分析确定是否参加（2）考虑可否用其他低成本的培训方式代替这次培训的效果（3）确认培训机构的质量，和这次培训内容与企业工作的相关性

（4）这次培训内容属于前瞻性培训，看目前企业的人力资源管理水平和需要，选择参加一部分培训项目。

5、确定参加讨论会的人员名单，讨论会主题，内容，解决方法

6、指示下级安排这次会议的时间、地点、议程等。

五、问题员工处理

1、迅速查明事件的真相

2、如果事件属实，报告企业高层

3、按国家有关法律，企业内部规章制度处理该员工

4、努力追回经济损失

5、部署安排接替该员工的人选

6、今后：在选人，用人方面一定要坚持“人品第一”的标准。

7、加强公司有关规定和财务制度。

8、提示下属采取必要措施，不要因此影响当前工作任务完成9、采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响

六、工资分配调整方案

1、肯定XXX的分配方案建议，这样有利于激励XXX的工作积极性

2、建议做方案时，广泛求员工的意见，并拟定方案。

3、安排薪酬主管进一步与XXX磋商，协助工作。

4、拟定方案时要注意避免“平均主义”。

5、建立员工上诉通道。

6、方案试行时要注意相关信息的反馈。如有必要，应及时作出相应的调整。

7、做好方案推行的总结工作。

8、关于薪酬，必须制定企业的薪酬策略，当企业财力不佳时，要对关键岗位职工采用高于市场中点，其他人员可考虑低于市场平均水平。困难中的企业更要注重通过感情、制度、事业的精神激励方式留人。

9、基于部门范围的激励薪酬方案：

基于部门范围的激励薪酬方案一般具有如下优点：有利于激发员工参与公司的管理工作；有利于激发员工参与工作程序的改进；有利于促进员工的合作水平；相对于个体和团队的奖励方案，其实施起来更容易。其缺点有：庇护低绩效者；员工参与使管理者产生权力旁落的威胁感；奖励的关键指标和标准较难确定。其比较适宜的情境一般具有如下特征：部门规模不大，员工努力和部门绩效联系明显：有令人薪幅的历史资料证明计划能够得到有效贯彻；产品或服务市场相对稳定。

10、基于公司范围的激励薪酬方案

（1）利润分享计划：指企业或部门获得一定利润后，将一定比例的盈利分发给企业或部门的所有成员的做法。利润分享计划既可以以现金支付的方式来实现，也可以以延迟支付的方式来实现。或者一部分以现金支付，另一部分以延迟支付的方式进行。

（2）员工持股计划：公司捐赠现金（专用于购买本公司股票）或直接捐赠本公司股票给所有或大多数员工的一种奖励计划。最大的好处就是通过让员工购买公司股票成为企业的所有者，来调动员工工作的积极性和主动性，让员工更关心公司的经营和发展。同时，员工也随着公司股票的增值享受相应的额外奖励。对公司来说，通过员工持股计划可以使公司没有现金流出，同时能筹集到更多的资金，从而推动企业的发展进程。基于公司范围的激励薪酬方案具有以下优点：研究开发人员的工作决定着企业技术产品是否能够适应市场竞争的需要，是企业长远目标的有力保证和企业发展的后劲所在。

七、员工间矛盾问题

1、建立员工沟通平台，加强员工团队建设

2、建议下属在适当时机采取合适的沟通方法和双方进一步沟通，详细了解事实。

3、使问题明朗化，并逐步解决

4、采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响

5、对员工进行有关团队合作和人际关系知识的培训，加强员工的团队观念。

八、员工跳槽、离职问题

1、指派招聘主管了解部门情况，分析原因，拟定问题解决方案

2、建立长效留人机制

（1）加强企业社会形象宣传，吸引人才

（2）给有才华有能力的员工有效授权，委以重任，留住人才（3）培养有潜质员工，让员工感受到工作的成就感（4）营造尊重人才的良好企业文化（5）建立企业人才梯队计划

3、与离职员工面谈，了解离职原因。对离职作出快速反应，留住高级人才。

3、与离职员工所在部门主管面谈，了解其离职原因，调查事实真相，做出相应处理，并建立员工申诉通道

4、从战略角度制订相应的人力资源规划，进行岗位分析，做好人岗匹配

5、分析员工是功能性离职还是失能性离职，做出相应安排

6、对骨干与管理人员离职，代表公司感谢他们做出的贡献，消除负面影响

7、建立员工沟通平台

8、撰写分析报告，分析教训，总结经验

10、采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响

九、员工福利问题

1、考虑福利的稳定性，做好相关费用预算。

2、关注福利的潜在性，引导员工感受潜在福利对其产生的重要作用，解除员工的后顾之忧。

3、利用福利的延迟性，提高企业资金的利用率。

4、增加员工对公司的认同感，提高员工对组织的忠诚度

5、塑造企业形象，提高企业知名度。

6、在进行福利方案设计时要考虑福利总量与整体薪酬其他部分的比例。

7、福利构成要服从于吸引优秀员工加盟的薪酬战略，随组织目标的变化而变化。

8、要考虑员工队伍的特点，制定灵活性的福利制度。

十、员工培训问题

1、注意选择适合的培训合作机构，明确双方权利和任务，做好培训投资风险防范工作

2、确定培训方式

3、建立培训长效机制

4、做好培训过程监控，及时评估，确保培训效果

5、指派培训主管与培训需求部门及时沟通，解除其后顾之忧

6、争取上级领导支持，召开部门协调会议，获得相关部门配合和支持

7、做好培训计划，费用预算，确保培训如期完成

8、建议在团队内分享培训成果,持续地进行沟通

9、和员工商量，先由个人支付，项目结束后作为合格者奖励返还。

10、今后，加强企业基本技能的日常培训。

11、在费用预算时，考虑一些突发事件。

12、加强人力资源管理费用的逐项审核和复审

13、关注国家有关规定和发放标准的新变化

14、关注企业人力资源管理活动调整时涉及到的相关费用增减问题

十一、人员配置问题、1、要求绩效主管提供相关人员绩效考核报告

2、安排相关人员提供后备人员名单，及其绩效考评情况优劣势分析

3、提供相关人员花名册、档案和资料

4、提供相关人员人力资源规划

5、准备人才需求计划

6、准备各部门相关人员任职资格和素质模型

7、给上级汇报时，准备好回报提纲，明确提出建议

8、如果有必要，可以和中层沟通，了解他们的个人职业规划。

9、准备人员选拔方案和有关测试，包括情景模拟，心理测试，角色扮演等。

10、根据岗位设置的基本原则“数量最低”尽量少设管理人员岗位

11、确实需要补充管理人员的，优先采用内部选拔的方法。当内部人员不能满足时考虑外部招聘，并考虑人员选拔方法。

12、今后：加强公司的职业生涯规划管理和人力资源规划工作。

十二、员工职业生涯规划问题

1、确定企业的人力资源的需求及预测

2、将人力资源计划于企业目标相结合

3、根据企业需求及特性，培养企业人才，提升人员素质

4、拟定企业人才培养计划

5、拟定企业晋升及轮调计划

6、将人员配置与工作评价相结合

7、增加员工对公司的忠诚度及向心力

8、展现企业持续发展的经营理念

9、协助员工发现自己的潜质，把握机会

10、降低员工离职率

11、有效运用员工潜能促进组织发展

十三、绩效考核问题

1、指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因，并提出书面报告

2、做好宣传发动工作

（1）争取高层领导的大力支持

（2）做好部门经理的思想工作，使其理解企业的绩效管理制度，目标。绩效管理的目的是促进企（3）业和员工的共同成长。

（4）帮助部门经理做好基层员工的思想认识，获得企业员工的全面理解和支持。

3、做好相关培训工作

（1）对即得经验和方法进行推广宣传

（2）对未完成任务部门提供报名和技术指导

4、督促各部门按计划完成任务

5、做好相关制度保证工作，在绩效管理制度中明确各机构的责任。

6、对绩效工作的投入和支持，作为对中层的一项考核目标固定下来。

7、加强沟通与反馈

8、绩效监控

（1）观察工作过程（2）阅读书面报告（3）查看绩效数据库（4）考察工作样本的质量（5）与员工进行回顾面谈

（6）调查客户对产品和服务的满意度

（7）进行市场调查，确定客户消费需求趋向（8）总结工作经验

9、在绩效管理过程中，激励应关注（1）要针对员工个性化需求（2）要与员工的成就相吻合（3）应及时具体

（4）使用非正式激励营造积极的组织氛围（5）关注正面和负面的绩效反馈

十四、公司制度与人情矛盾问题

1、按照公司的制度规定和正常程序处理

2、对于相同条件下给予关照

3、不能给予照顾时及时说明

十五、与培训公司合同问题

1、要求下属提供详细的书面调查报告,围绕合同内容,提出具体的解决问题方案

2、了解培训未能进行的原因

3、听取相关部门的意见，修改预案，采取必要措施，保证该项目的顺利完成4、要求下属完成项目合同中未尽事宜

5、如果本公司遇到特殊困难不能履行合同时，应按合同提出对策并做好谈判的准备

6、注意公司形象,考虑到与该公司长期合作的可能性,与对方保持良好的合作关系

十六、员工工伤问题

1、尽力抢救、治疗职工。

2、在第一时间内报告企业高层领导，联系有关部门和伤亡职工家属。

3、确认企业是否参加工伤保险，如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定，工伤申请，工伤补偿等。

4、如果企业没有参加工伤保险，按《工伤保险条例》规定，对员工的一切补偿由企业承担。

5、深入调查弄清工伤原因，引以为鉴，杜绝类似问题发生。

6、加强工伤预防和对职工安全教育。

7、妥善安置相关事宜。

8、检查落实劳动安全卫生管理制度是否严格执行

9、积极营造劳动安全卫生的制度、技术环境。完善劳动场所设计、劳动组织优化、工作时间合理组织等

十七、突发事件处理

1、上报主管部门，组成应急小组，立即澄清事实及时反馈上级领导

2、组织会议分析原因，吸取经验教训，提高预防建议，杜绝类似问题发生

3、追究责任人责任，按公司规定处理

4、争取适当防范措施，防止事态扩大。

5、成立相关人员工作小组前往核查事实真相，并采取预见性预防措施

6、对情况属实与否做出相应处理

7、总结经验，吸取教训，加强管理

十八、招聘问题

1、扩大招聘范围，尝试其他招聘方式

2、安排招聘主管依据相关要求，拟定人员需求计划。

3、指派招聘主管安排依据用人部门提供的工作流程要求或建议，拟定作业人员的岗位要求和任职资格，进行岗位分析和胜任特征分析，制定岗位说明书。

4、安排招聘主管拟定招聘计划，做出招聘预算。

5、请用人部门协助对应聘人员的面试。

6、安排招聘主管协助用人部门进行岗位配置。

7、安排培训主管协助用人部门进行岗位培训。

8、安排招聘主管做出招聘评估报告。

9、不能完全依赖外部招聘，要和内部培养，内部选拔相结合。

十九、人员大量流失问题

1、充分认识人力资源管理水平与企业现状的矛盾，战略性人力资源管理的长期性，艰巨性和阶段性。

2、人力资源管理的当务之机急是建立人力资源管理基础平台，明确人力资源管理的理念，体系，各种制度和规划。

3、尽快制定企业的中长期人才规划，必须从企业的战略出发，构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。

二十、人工成本核算问题；

1、制定企业的中长期人才规划，必须从企业的战略出发，构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。

2、企业要根据对具有外竞争性，对内具有公平性的原则，有效控制工资增长水平及人力资源管理费用的比例，使其适应人力资源战略发展需要。

3、预算人力资源管理费用（人力成本）在企业经营预算中的额度，以保证企业的支付能力和员工利益的实现。

4、人力资源管理费用预算应与人力资源规划工作结合起来。

5、人力成本预算要将国家工资指导线、社会物价消费指数和企业的工资市场水平调查三者联系考虑。

6、在进行人力成本预算时，要与上的费用结算情况及下的预期经营状况进行对比。

二十一、产品外包利弊得失；

利：有利于降低成本，取得成本优势。

有利于提高企业效率和降低企业风险。有利于强化核心竞争力。

弊：不利于公司控制产品最低成本。

选择合作外包企业具易决策失误，寻找长期合作伙伴具有风险。信息不对称及信息泄漏带来提高生产成本的风险 被竞争者模仿和赶超的风险

弱化公司职能部门，核心技术不易深入开发。

二十二、上级检查应如何应对

1、准备上级检查工作的书面、现场汇报内容。

2、做好上级检查的接待工作。

3、做好上级检查过程中的问题记录

4、召开检查总结会议，总结工作中存在的问题及经验，并做出总结报告。

5、对检查中存在的问题进行整改及反馈。

二十三、流程再造制度调整

1、成立流程再造领导小组，组织召开各部门协调、动员大会。

2、领导小组对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。

3、设计新的流程改进方案，并进行小范围的试行，检验流程设计，对试行结果进行评估。

4、制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。

5、领导小组报公司审批后，协同各部门将新制度在全公司进行推广和培训。

6、同时营造新流程制度的推广条件。

7、领导小组组织实施与持续改善新流程。

二十四、劳动合同违规违法；

1、核查合同文本签订的具体情况。

2、与当事人协商。

3、积极参与劳动争议协调处理机构协调处理。

4、注意争议处理的时限。

5、在协调期间不得解除职工劳动关系。

6、按照劳动争议仲裁委员会的裁决执行相关决定。

7、总结劳动争议的经验，制定劳动争议事前预防措施：强化对劳动合同执行的监督检查，强化劳动关系当事人的法制观念，强化劳动合同的管理，强化企业的民主管理体制，强化与企业工会的沟通，制定劳动争议预防的工作计划。

8、营造积极进取的企业文化。

二十五、大量裁员引发冲突。

1、要慎重准备新闻发言稿

2、对被解雇人员可能会采取的非理性行为要有所准备

3、考虑好如何公布员工被解聘的消息

4、精心准备解聘面谈，准备好员工协议、人力资源档案等

5、避免节假日前安排谈话，确认员工如期赴约，做好防范意外准备。

6、抓住要点，简明扼要说明解聘原因，并强调此决定无法改变