联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

联合中心小学党支部2009年上半年工作总结（精选5篇）

篇1：联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

上半年，我校以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，高举素质教育旗帜，坚持“以师德立教坛，以管理促发展，以教学为中心，以质量赢人心，以特色创品牌”的工作思路，坚持“强化管理，巩固成果，提高质量，彰显特色”的工作方针，勤奋踏实工作，学校各项质量指标稳中有升，圆满地完成了上级规定的各项目标任务。上半年,学校在08年校长目标责任状考核中列小学组第一，被评为扬中市先进基层团组织，多名师生在第二十届国际科学与和平周全国中小学生（江苏地区）“金钥匙”科技知识竞赛中获奖，蔡乔兰老师在扬中市“信息技术在课堂教学中的有效应用”优质课评比活动中获科学学科第一名，在镇江市第17届小学科学“新秀杯”课堂教学比武中又获一等奖，并代表镇江到江苏省比赛；朱敏华老师在镇江市小学数学优质课比赛获一等奖；徐秋静老师在江苏省“蓝天杯”教学比武中又获二等奖，江苏教育电视台还在5月9日专门播出了反应我校素质教育的专题片。

一、精细为先，提炼内涵，学校管理有新突破

上半年，党支部秉承传统，一着不让地抓好学校管理的每个环节，坚定不移地落实好主管部门提出的各项要求。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

半年来，结合上级有关文件精神，支部认真分析了学校现状、办学优势，进一步理清了办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。结合我校自身发展的特点重新修订了《扬中市联合中心小学章程》，制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《扬中市联合中心小学精细化管理制度》一书。主要包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等八大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

为了使精细化管理能够深入落实，支部成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。

一是教学常规的精细化管理

这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。每个行政人员均配备了巡查记录册，及时检查反馈，要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。严抓集体备课，定时间、定中心发言人、定研究专题，同时要求行政人员分工全程参与，并把独立备课、二次备课情况作为每次检查的重点。抓课堂运用听课、巡课、说课、评课、反思等多种形式，使教师始终处于一种专注兴奋的状态，促进了教师的专业成长。

二是德育工作的精细化管理

半年来，学校研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范示范班的评选、不定期对班级管理现状进行跟踪调查摄像、开展优秀辅导员、优秀队干部、优秀少先队员等评选活动，发挥和调动学生的积极性，让学生在实践中体验成长的快乐。4月份，学校组织全校学生开展了春游活动；5月份，组织开展了消防演练活动；6月份，组织开展了“奇奇安全移动课堂”活动。这些活动均取得了较好的教育效果，学校接连几次在教育科、督导室、教研室组织的突击专项检查中均获得了比较高的评价。

三是后勤服务工作的精细化管理

半年来，总务处加强了校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进联小，你能看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。5月份，学校为每个办公室添置了空调，前期准备工作非常繁琐，总务处同志放弃休息日，周密安排，短短一周时间就把各个办公室的空调安装到位，这些都与学校精细化管理的工作作风分不开的。

半年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐,把学校各项工作不断推向前进。

二、奉献为要，以人为本，队伍建设有新发展

教师是学校之魂，教师是学校可持续发展的不竭动力。支部坚持“人性化+严格化”的管理理念，致力导向、规范和张扬教师务实的工作作风和创新的工作精神。把打造一支师德崇尚、业务精良、结构合理、相对稳定的教师队伍作为工作的重中之中。

半年来，支部努力加强教师队伍建设，打造优良的师资队伍。

1、形成梯队，全面促进教师的专业发展。

为了让我校中青年教师队伍形成可持续发展的态势，形成具备规模的培养梯队，学校在开学初就出台了“校级骨干教师”评选要求，经过自我申报、资料考核、课堂教学展示，最后倪志红、许菊芳、张红云、徐秋静、吴君红、蔡乔兰等老师被评为校级骨干教师。学校还组织教师签订了拜师结对协议，为了把这项工作落实到位，我们要求师徒每星期至少互听两节课，课后要及时反馈，及时反思，形成二次备课；每个月，徒弟至少上一节教研课，邀请同组和全校老师共同参与，形成了独具特色的课堂教学教研氛围。同时，学校要求活动有记录，教导处、年级组有详细的考核，这样充分地把集体备课，蓝本教案的功效发挥到最大。从而使教师能够更快更好地发展。

2、搭建平台，全面提高教师的综合素养。

为了让全校教师更快更好的发展，学校想法设法为教师搭建平台，请进来、送出去，让更多的教师有更多的机会展示自己，锻炼自己。今年2月21日，学校举办了“相约联小”大型名师引领活动。邀请了江苏省特级教师、溧阳市实验小学芮火才校长到学校指导教育教学工作。同时还邀请了溧阳市实验小学三位骨干教师来我校展示课堂教学，镇江市教研室、扬中市教研室和扬中市各小学的领导及教师近400人分学科观摩了三位骨干教师的课堂教学展示。我校教师受到了极大的鼓舞。不仅如此，这半年中我们还主办或承办了一系列活动：2月扬中市小学英语学科中心组活动在我校举行； 3月小学数学学科上片教研活动在我校举行；同年5月扬中市第二期“名师工程”小学语文学科组活动、小学上片音乐课堂教学研讨活动均在我校举行。

这一系列活动的开展，极大地开阔了教师的视野，提高了教师的专业素养，全面促进了教师的发展，教师在这半年中得到锻炼，也在这半年中取得丰收： 蔡乔兰老师在扬中市“信息技术在课堂教学中的有效应用”优质课评比活动中获科学学科第一名，在镇江市第17届小学科学“新秀杯”课堂教学比武中又获一等奖，并代表镇江到江苏省比赛；朱敏华老师在镇江市小学数学优质课比赛获一等奖；徐秋静老师在江苏省“蓝天杯”教学比武中又获二等奖。今年，我校有2名教师被确认为扬中市级骨干教师，2名教师被确认为镇江市级骨干教师。

3、关心健康，全面加强教师的师德建设。

半年来，支部在教职工中积极开展“三关心”等多种形式的主题教育，通过座谈、家长评教等活动，树立广大教师“乐教、爱教、善教”的坚定信念。积极落实教师参与学校管理的主体地位，增强教师关注学校发展的主体意识，让每位教师都把学校当作自己的家，在学校这个大家庭中当家作主。像5月份为每个办公室添置空调，给大家创造一个良好的工作环境；6月份组织开展了钓鱼比赛活动，通过愉悦身心让大家在工作之余得到较好的放松。

三、和谐发展，彰显个性，学校品牌建设有新思路

学校品牌是学校立足的重要载体。半年来，学校以校本培训、诗词教学为突破口，扎实工作，取得了令人满意的成绩。

1、扎实推进校本培训工作，逐步形成了校本特色。

首先，切实加强培训，提高教师的教育教学能力。学校一方面组织教师认真参加各业务主管部门组织的专题培训；另一方面坚持“夯实基础，面向课程，反思教学，促进发展”的培训方针，开展教师读书活动，撰写教学随笔、读书心得，开展教师岗位练兵活动，造就一支高素质、高品位的师资队伍。

其次，努力创建校本教研特色，围绕“主题教研，理论学习，集体备课，反思交流”四大块内容，搭建“名师讲座——创新课比武——新教法展示”的教研平台，推出“年轻教师教学论坛——骨干教师示范展示”等教研方式。加大评价改革力度，以科研形式对各年级学生的各项能力进行全面、系统的调研并加以分析。

第三、提升研究，强化行动研究和教学反思，以自主研修、同伴互助、专业引领三方面为主要的科研形式，扎扎实实开展课题研究、学术沙龙、教育论坛等活动，提高教师非专业素养和科研水平。在教学实践中，让教师走上一条“边教边研”的成功之路。为新课程的有效实施和教学改革的深化提供有力保障。初步形成以“教导处为龙头——教研组为骨架——全体教师为主体”的教研格局。并向着“全方位、网络化、立体式”的目标迈进，朝着“课程有特色”、研究有特点，学生有特长的“校本教研”扬帆远航。

在今年教师进修学校组织的教师继续教育情况审验活动中，我校的优秀率突破了70%，这都与学校个性化的校本培训分不开的。

2、认真筹备诗词吟诵活动，让社会了解联小。

诗词教学是我校的办学特色，学生的人文素养得到了进一步提升。5月28日，我校和市教育局共同承办的经典诗词诵读广场文艺晚会在市影剧院广场举行！这台晚会历经一个月的努力，在创意策划和具体节目编排上进行了多项尝试，既展示了古朴、传统、稳重的风格，又呈现出现代、时尚、亲和的特色，表现出端午这个古老的中国传统大节浓浓的人文气息和独特的魅力与神韵。我校师生的精彩表演展示了师生良好的诗词素养和素质教育成果，受到了与会领导和各界人士的广泛赞誉„„

上半年，学校还邀请了团省委、镇江团市委、扬中团市委有关领导来校对我校的特色办学工作进行指导。通过交流，进一步拓展了思路，明确了方向。

要想飞得高，就该把地平线忘掉。虽然摆在我们面前的是充满困难和挑战的漫长之路，校园环境建设，资源合理优化，教师素质提升，教育质量稳步提高„„但是，我们联小人将进一步振奋精神，团结协作，敢于创新，与时俱进，积极争取各方面的大力支持，创造更加辉煌的成绩！

联合中心小学党支部

2009年7月

篇2：联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

上半年，我校以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，高举素质教育旗帜，坚持“以管理促发展，以教学为中心，以质量促发展，以特色创品牌”的工作思路，坚持“强化管理，巩固成果，提高质量，彰显特色”的工作方针，勤奋踏实工作，学校各项质量指标稳中有升，圆满地完成了上级规定的各项目标任务。

一、精细为先，提炼内涵，学校管理有新突破

上半年，党支部秉承传统，求真务实地抓好学校管理的每个环节，坚定不移地落实好主管部门提出的各项要求。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

半年来，结合上级有关文件精神，支部认真分析了学校现状、办学优势，进一步理清了办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的任务和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。结合我校自身发展的特点重新修订了管理规程，制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。主要包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等八大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

为了使精细化管理能够深入落实，支部成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校工作目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理

这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。每个行政人员均配备了巡查记录册，及时检查反馈，要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。严抓集体备课，定时间、定中心发言人、定研究专题，同时要求行政人员分工全程参与，并把独立备课、二次备课情况作为每次检查的重点。抓课堂运用听课、巡课、说课、评课、反思等多种形式，使教师始终处于一种专注兴奋的状态，促进了教师的专业成长。

二是德育工作的精细化管理

半年来，学校研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范示范班的评选、不定期对班级管理现状进行跟踪调查摄像、开展优秀辅导员、优秀队干部、优秀少先队员等评选活动，发挥和调动学生的积极性，让学生在实践中体验成长的快乐。4月份，学校组织全校学生开展了春游活动；5月份，组

织开展了消防演练活动；6月份，组织开展了“奇奇安全移动课堂”活动。这些活动均取得了较好的教育效果，学校接连几次在教育科、督导室、教研室组织的突击专项检查中均获得了比较高的评价。

三是后勤服务工作的精细化管理

半年来，总务处加强了校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进联小，你能看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。5月份，学校为每个办公室添置了空调，前期准备工作非常繁琐，总务处同志放弃休息日，周密安排，短短一周时间就把各个办公室的空调安装到位，这些都与学校精细化管理的工作作风分不开的。半年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐,把学校各项工作不断推向前进。

二、奉献为要，以人为本，队伍建设有新发展

教师是学校之魂，教师是学校可持续发展的不竭动力。支部坚持“人性化+严格化”的管理理念，致力导向、规范和张扬教师务实的工作作风和创新的工作精神。把打造一支师德崇尚、业务精良、结构合理、相对稳定的教师队伍作为工作的重中之中。

半年来，支部努力加强教师队伍建设，打造优良的师资队伍。

1、形成梯队，全面促进教师的专业发展。

为了让我校中青年教师队伍形成可持续发展的态势，形成具备规模的培养梯队，学校在开学初就出台了“校级骨干教师”评选要求，经过自我申报、资料考核、课堂教学展示，最后倪志红、许菊芳、张红云、徐秋静、吴君红、蔡乔兰等老师被评为校级骨干教师。学校还组织教师签订了拜师结对协议，为了把这项工作落实到位，我们要求师徒每星期至少互听两节课，课后要及时反馈，及时反思，形成二次备课；每个月，徒弟至少上一节教研课，邀请同组和全校老师共同参与，形成了独具特色的课堂教学教研氛围。同时，学校要求活动有记录，教导处、年级组有详细的考核，这样充分地把集体备课，蓝本教案的功效发挥到最大。从而使教师能够更快更好地发展。

2、搭建平台，全面提高教师的综合素养。

为了让全校教师更快更好的发展，学校想法设法为教师搭建平台，请进来、送出去，让更多的教师有更多的机会展示自己，锻炼自己。今年2月21日，学校举办了“相约联小”大型名师引领活动。邀请了江苏省特级教师、溧阳市实验小学芮火才校长到学校指导教育教学工作。同时还邀请了溧阳市实验小学三位骨

干教师来我校展示课堂教学，镇江市教研室、扬中市教研室和扬中市各小学的领导及教师近400人分学科观摩了三位骨干教师的课堂教学展示。我校教师受到了极大的鼓舞。不仅如此，这半年中我们还主办或承办了一系列活动：2月扬中市小学英语学科中心组活动在我校举行； 3月小学数学学科上片教研活动在我校举行；同年5月扬中市第二期“名师工程”小学语文学科组活动、小学上片音乐课堂教学研讨活动均在我校举行。

这一系列活动的开展，极大地开阔了教师的视野，提高了教师的专业素养，全面促进了教师的发展，教师在这半年中得到锻炼，也在这半年中取得丰收： 蔡乔兰老师在扬中市“信息技术在课堂教学中的有效应用”优质课评比活动中获科学学科第一名，在镇江市第17届小学科学“新秀杯”课堂教学比武中又获一等奖，并代表镇江到江苏省比赛；朱敏华老师在镇江市小学数学优质课比赛获一等奖；徐秋静老师在江苏省“蓝天杯”教学比武中又获二等奖。今年，我校有2名教师被确认为扬中市级骨干教师，2名教师被确认为镇江市级骨干教师。

3、关心健康，全面加强教师的师德建设。

半年来，支部在教职工中积极开展“三关心”等多种形式的主题教育，通过座谈、家长评教等活动，树立广大教师“乐教、爱教、善教”的坚定信念。积极落实教师参与学校管理的主体地位，增强教师关注学校发展的主体意识，让每位教师都把学校当作自己的家，在学校这个大家庭中当家作主。像5月份为每个办公室添置空调，给大家创造一个良好的工作环境；6月份组织开展了钓鱼比赛活动，通过愉悦身心让大家在工作之余得到较好的放松。

三、和谐发展，彰显个性，学校品牌建设有新思路 学校品牌是学校立足的重要载体。半年来，学校以校本培训、诗词教学为突破口，扎实工作，取得了令人满意的成绩。

1、扎实推进校本培训工作，逐步形成了校本特色。

首先，切实加强培训，提高教师的教育教学能力。学校一方面组织教师认真参加各业务主管部门组织的专题培训；另一方面坚持“夯实基础，面向课程，反思教学，促进发展”的培训方针，开展教师读书活动，撰写教学随笔、读书心得，开展教师岗位练兵活动，造就一支高素质、高品位的师资队伍。

其次，努力创建校本教研特色，围绕“主题教研，理论学习，集体备课，反思交流”四大块内容，搭建“名师讲座——创新课比武——新教法展示”的教研平台，推出“年轻教师教学论坛——骨干教师示范展示”等教研方式。加大评价改革力度，以科研形式对各年级学生的各项能力进行全面、系统的调研并加以分析。

第三、提升研究，强化行动研究和教学反思，以自主研修、同伴互助、专业引领三方面为主要的科研形式，扎扎实实开展课题研究、学术沙龙、教育论坛等活动，提高教师非专业素养和科研水平。在教学实践中，让教师走上一条“边教边研”的成功之路。为新课程的有效实施和教学改革的深化提供有力保障。初步形成以“教导处为龙头——教研组为骨架——全体教师为主体”的教研格局。并向着“全方位、网络化、立体式”的目标迈进，朝着“课程有特色”、研究有特点，学生有特长的“校本教研”扬帆远航。

在今年教师进修学校组织的教师继续教育情况审验活动中，我校的优秀率突破了70%，这都与学校个性化的校本培训分不开的。

2、认真筹备诗词吟诵活动，让社会了解联小。

诗词教学是我校的办学特色，学生的人文素养得到了进一步提升。5月28日，我校和市教育局共同承办的经典诗词诵读广场文艺晚会在市影剧院广场举行！这台晚会历经一个月的努力，在创意策划和具体节目编排上进行了多项尝试，既展示了古朴、传统、稳重的风格，又呈现出现代、时尚、亲和的特色，表现出端午这个古老的中国传统大节浓浓的人文气息和独特的魅力与神韵。我校师生的精彩表演展示了师生良好的诗词素养和素质教育成果，受到了与会领导和各界人士的广泛赞誉„„

上半年，学校还邀请了团省委、镇江团市委、扬中团市委有关领导来校对我校的特色办学工作进行指导。通过交流，进一步拓展了思路，明确了方向。

要想飞得高，就该把地平线忘掉。虽然摆在我们面前的是充满困难和挑战的漫长之路，校园环境建设，资源合理优化，教师素质提升，教育质量稳步提高„„但是，我们联小人将进一步振奋精神，团结协作，敢于创新，与时俱进，积极争取各方面的大力支持，创造更加辉煌的成绩！

联合中心小学党支部

篇3：联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

市场情况盘点

2009年上半年维生素市场相对来说比较稳定, 市场成交情况一直较差。各品种价格走势大致可分为三种类型。

波动型:主要包括维生素A、维生素E、维生素B1、维生素B2。

维生素A在2008年9月份开始的价格回落, 到2009年1月初, 价格已经降到130元/千克, 随着库存的逐步消化及春节备货影响, 在1月下旬开始出现小幅反弹, 成交价格一度达到180元/千克, 持续到3月中旬, 价格开始下滑, 逐渐跌至5月末的106元/千克, 之后随着维生素E价格的反弹有所上扬。

维生素E价格在2009年1月份仍处于高位, 达195元/千克, 从2月末开始快速回落, 至4月中旬跌至110元/千克, 主要生产厂家连续发布限产、提价、停产消息, 终于在5月末成功提升市场价格, 较短时间价格从110元/千克上升至当前的180元/千克。

春节前, 受原料紧张及厂家停产检修影响, 维生素B1、维生素B2价格有小幅反弹, 维生素B1价格从2009年1月中旬的120元/千克上扬到150元/千克, 到3月底开始逐渐回落至6月初, 近期略有反弹;维生素B2价格则波动幅度不是很大, 上半年市场成交价格最高在125元/千克, 最低在108元/千克。

下滑型:主要包括维生素K3、泛酸钙、生物素、维生素D3。

这4个维生素品种价格从2009年年初开始, 一路下滑, 基本没有反弹的机会。维生素K3从年初105元/千克跌至当前65元/千克;泛酸钙从58元/千克跌至52元/千克;生物素从120元/千克跌至80元/千克;维生素D3从48元/千克跌至42元/千克。

平稳型:主要包括维生素B6、烟酰胺、叶酸、维生素C。

这4个维生素品种价格基本保持稳定, 价格波动幅度在5元/千克～10元/千克之间。维生素C近期有市场传言称某国内生产企业计划停产3个月以上, 出口报价15美元/千克。在整体低迷的形势下, 维生素C价格一直坚挺。

上半年吸引眼球的维生素品种仍是维生素A和维生素E。在市场需求相对低迷的情况下, 厂家对货物的控制能力逐步显现。总结维生素A、维生素E价格变化, 有如下特点:

一是货物转换周期缩短, 价格波动幅度较大。过去5, 6年时间里, 维生素A、维生素E价格相对平稳, 但从2007年开始, 每年都有潮涨潮落, 并且价格一度攀高到令人咂舌的地步。在这种局面下, 如何把握市场行情, 取得采购优势, 对用户提出了新的课题。

二是生产集中, 厂家对生产出货的控制节奏较好。伴随着市场去库存化而逐步回落的价格随着DSM减产、BASF提价、新和成停产戛然而止并快速反弹。

三是用户采购心理逐步成熟。在维生素A、维生素E价格高位情况下, 用户从实际需求出发, 缩短了采购周期, 基本以满足正常生产为标准, 并不加大库存, 这在一定程度上缓解了市场供需平衡紧张的局面, 对价格快速波动起到延缓作用。

出口情况分析

从2009年1—5月份部分维生素产品出口数据来看, 出口情况不容乐观, 维生素B12、维生素A、维生素B2和维生素E出口数量同比下降幅度较大;维生素B1、维生素B6和维生素C有小幅下降;泛酸钙同比略有提升。预计受下游需求回暖和海外市场去库存化逐步完成影响, 下半年出口情况会略有好转, 但总体下降几成定局。

需求情况分析

2009年全国饲料总产量预计同比下降2%左右, 从这点上来看, 客户实际需求确实比2008年同期有所下降。预计2009年下半年饲料产量会比上半年有所提高, 对需求将起到一定支撑作用。由于上半年大部分时间维生素价格偏低, 使用单体自配用户增多, 多维产量预计上半年下降20%以上。

下半年情况分析

维生素A、维生素E厂家态度较为明朗, 并出口形势比2009年上半年将有好转, 如果不发生货物集中性变化, 价格有望维持高位。并且6月底, 停报良久的国内维生素E生产厂家开始报价180元/千克, 但出货较少。分析认为, 厂家此举一方面对市场释放一个信号, 维生素E价格后市坚挺;二是出货一直较少, 对货物控制较好, 防止由于存货过多导致价格大幅起落。

泛酸钙:价格随着生产厂家的增多从2007年高位上逐渐回落, 国内泛酸钙产能过剩, 价格几乎没有上涨空间。鑫富专利产权诉讼案将对泛酸钙市场产生长远影响。短期内泛酸钙市场仍以稳为主。

维生素B2:产能相对集中, 控制生产成本, 实现规模效益是厂家占有市场的关键。2007—2008年过高的价格, 吸引太多的企业加入行业竞争。价格在底部的时间相当长, 长期维持低价运行对部分成本较高的厂家来说负担较重, 造成开工不足, 容易出现阶段性供应紧张的问题, 造成价格波动。如果有厂家选择退出, 则对价格反弹提供支撑。

维生素D3:产能集中, 但具备生产条件的厂家较多, 价格几乎没有上涨空间。

维生素B1:维生素B1生产格局相对不稳, 但总体还是产能过剩, 在价格弱势情形下, 可能会有局部震荡。另外, 维生素B1分硝酸型和盐酸型, 硝酸型主要用于饲料方面, 盐酸型用于医药方面, 盐酸型价格要比硝酸型价格高, 并且在医药领域价格相对稳定, 如果硝酸型价格过低, 则厂家可以转而生产盐酸型, 届时对市场供应也会造成影响。

维生素B6:维生素B6生产格局相对稳定, 如果有厂家退出或停产, 可能会造成局部供货紧张, 在整体平稳的情形下, 价格见涨。

维生素K3:在整体平稳的局面下, 有可能因厂家增多而价格下降。

维生素B12:生产格局不稳定, 竞争相对激烈, 有厂家对出厂报价已经下调, 预计后市价格以波动为主。

生物素:生产格局不稳定, 虽然主要生产厂家较少, 但产能远远大于需求, 每个生产厂家都对市场有举足轻重的影响, 随着格局的调整, 市场也会发生相应波动。

叶酸:生产格局基本稳定, 存在环保及出口压力, 但价格主要受供需影响。在整体需求不旺的情形下, 价格有望弱势下滑。

维生素C:维生素C产能集中, 并且生产受政策限制, 新进入企业可能性不大, 下半年预计仍维持高位稳定运行。

氯化胆碱:氯化胆碱价格处于弱市, 总体产能过剩, 价格上涨空间较小。近期有市场人士表示氯化胆碱海外需求好转, 价格可能有所反弹。

篇4：联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

2009年上半年，二分公司党支部在公司党委的正确领导下，以深入开展贯彻科学发展观为指导，以科学发展观的两个阶段活动为重点，紧密围绕公司党委关于党建工作的总体要求，结合工作实际，大力加强思想政治工作，加强党的组织和作风建设，为工作的顺利开展提供了坚强有力的思想、作风和组织保证。

一、半年来的主要工作和取得的成效

（一）根据2009年行政工作会议精神，二分公司党支部携二分公司领导班子逐项逐步落实，具体如下：

1、通过葛副董事长做的《团结奋进 共克时艰为全面促进企业又快又好发展提供坚强保证》报告，二分公司党支部在这半年来，继续开展了解放思想 科学发展全面贯彻落实企业经营战略学习实践活动；继续深化员工素质教育活动，“十大意识”为主要内容的专题教育活动；以人为本，加强二分公司人员队伍的建设；发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；进一步加强了对工会和团组织的领导，发挥了其积极作用。

2、组织学习了孙总经理的《求真务实 齐心协力 挑战危机 和谐发展》的报告，我们积极行动，按照公司的发展战略：务实操作、发展自我、用好资源、联强联大、科学发展、促企发展。紧抓机遇，谋求发展，着眼于二分公司的长远发展规划；健全了管理制度，各项管理工作更加规范化；抓好效益管理年工作，大力提高了二分公司管理水平；建立了完整的项目管理体系，提高了投标中标率；加强了人才的培养和

员工的培训工作。

3、组织学习了王总的《加强安全生产，推动安全发展》的报告，我们在盛阳工地的施工管理中，提高认识，加强领导，进一步落实了主体责任和安全生产责任制；加强安全教育，提高安全意识；安全资金正常投入，确保安全产品齐全有效；严格贯彻执行建设工程安全监督制度，盛阳工程积极报当地工程质量监督站申请验收；配合安全月和公司检查，做好安全达标工作；确保用电、防火安全；加强了对重大危险工程的管理。

4、组织学习了程总的《加强管理 落实责任全面完成09年质量目标》的报告，我们对于质量工作常抓不懈，这半年来，把盛阳工程作为评优工程着重管理，进一步加强了全员的质量意识；领导和支部成员不定时的深入工地，加强质量监督检查工作；已经开始围绕工程做了三整合体系年审工作前期工作，对整体质量全体人员齐抓共管。

（二）二分公司党支部还开展了“深入学习实践科学发展观”主题活动，半年来取得了一些成效：

1、第一阶段（学习调研阶段）

明确了学习内容，下发并学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，4月召开了班子成员和全体党员大会，由公司孙总和姜部长做了动员讲话，我们开始了全面组织学习调研阶段工作，采用了党支部中心组学习、讨论的方式，保证了每周利用周末时间学习、最少两小时，通过学习和讨论，对科学发展观加深了理解和认识，形成了共识。领导干部和广大党员深入基层、工地一

线调研发现问题，形成调研报告，取得了第一阶段的重大成果。

2、第二阶段（分析检查阶段）二分党支部继续深入学习，召开了领导班子专题民主会，采用征求意见、交流思想、开展谈心等方式，深挖真抓主要问题，进行了综合汇总；由领导亲自主持，论证完善了二分公司发现的问题，并提出了解决的方案，形成了分析检查报告上报公司学习实践活动领导小组办公室。

（三）深入贯彻学习实践“科学发展观”的精神，二分公司在公司安全生产大检查和公司现场文明施工过程中，用科学和可持续发展的态度，分为现场和办公院内的建设：

1、二分公司根据公司的总体安排和自身的实际情况，对盛阳工程的现场安全和文明施工管理花大力气进行管理和整顿。首先把现场暂设进行了装修，购置了成套的厨卫用品，统一购买了新床单，安排值日，使暂设大变样，达到了文明暂设标准。其次，二分公司制作了宣传画、购买了警示标志，张贴在醒目位置，达到了文明工地的要求。其次，对生活区、作业区、办公区环境进行精心布置，达到了公司文明施工工地的标准。最后，更换了不符合规范标准的用电设备和消除了安全隐患。公司孙总、王总等领导对盛阳工程的检查十分重视，数次到现场进行指导，二分公司的班子领导更是不间断地投入到工地管理中去，投入了全体办公人员，包括全部班子成员，指挥现场施工人员利用休息时间和晚上时间进行整理和布置，投入了3万余元资金，顺利并出色的完成了公司的安全施工、文明现场大检查，得到了公司领导的赞许和表扬。

2、对办公场所的建设，二分公司现办公场所年代较久远，更换领导班子较频繁，没有进行很好的维护和修缮，使得办公场所环境较差。根据公司文明建设大检查的精神，二分公司班子领导运用科学发展观的理论思想，破旧出新，利用原有的资源，对办公场所院内进行了装修修缮。动用了大量资金和人力，门面进行了上牌装饰，门口安装了电子挡车杆，清理了院内的杂物，室内室外进行粉刷，进行了简单的绿化，使二分公司的办公环境和场所发生了巨大变化。

（四）加强发展新党员和入党积极分子的培养工作．为了保证发展党员的质量，党支部对入党积极分子做到有人负责，定期了解情况，积极教育培养．通过上党课，理论培训，极大的触动身边的职工向组织靠拢。二分公司的杜洁同志通过个人的努力和党组织对其的帮助和考察，经过党支部全体与会党员的举手表决，全体通过准许其加入中国共产党，并于6月末光荣的加入了中国共产党，成为一名中共预备党员。这是二分公司党支部发展新党员的情况。

（五）交纳党费情况。二分公司党支部已经按时足额缴纳了上半年的党费。

（六）按照公司党委布置的任务，我们完成两个季度的工作，主要有关于深入贯彻学习科学发展观的两个阶段的学习并取得了一定的成果，上交了调研报告和分析检查报告；通过了公司的安全文明施工大检查；结合公司的效益管理年活动，我们着重抓了合同管理、工程管理、施工管理等等几大块，在盛阳工地和葫芦岛工地还抓了节能减耗，提出了合理化建议。最后，公司的9000认证和评优工作中已经展开

并已经开展下去。

二、我们存在着的问题

从半年来工作开展情况看，尽管做了大量工作，也取得了一定的成绩，但距公司党委要求，我们的工作还存在一定的差距，主要表现在：一是，科学发展观的学习深度不够，缺乏系统性、全面性，学习方法单调；二是，深入贯彻实践科学发展观工作做得还不够细，在理论联系实际，理论指导具体工作方面做得不够，不能做到学以致用；三是，各项规章制度还不够健全，不够完善，可操作性不强，制度落实也不够有力。

三、下半年工作打算

根据存在的问题，对照公司党委要求，结合二分公司的工作实际，下半年，我们将重点做好以下工作：一是，进一步改进工作法，不断探索新形势下做好思想政治工作的新途径、新方法，不断激发广大干部职工团结协作和干事创业的精神和热情；二是，进入深入开展贯彻学习科学发展观的第三阶段，整改落实阶段，以分析检查报告作为主要依据，落实到实际问题上去。三是，继续深入开展“公司效益管理年”活动，全面突出工程管理的重要性和节约减耗的长效性。四是，继续完善制度，健全各项管理和监督机制，增强各项规章制度的可操作性。总之，通过下半年的努力，使二分公司的支部建设和业务工作得到全面发展。

二分公司党支部

篇5：联合中心小学党支部2009年上半年工作总结

2009年，我局党支部在局党组的领导下，积极参与科学发观学习实践活动，把国税工作和学习实践活动结合起来，取得了良好的效果，主要工作汇报如下：

一、加强理论学习，不断提高国税干部素质

一是坚持组织科学发展观学习。09年一个重点就是学习实践科学发展观活动的开展，支部采取了集中学习和自我学习的方式，认真扎实地按照步骤进行了几个阶段的学习，撰写学习心得每人5000字以上，撰写论文12篇，学习实践科学发展观案例12个。同时参加了县局的学习实践科学发展观演讲比赛。

二是组织开展政治学日活动。结合科学发展观学习，民主生活会照常进行，每人支部成员确定每月5日为职工政治业务学习日，即使有时因突击性的工作耽误，都要另抽时间进行补学。确定每月25日为中心组学习日，制定了考勤、考学、考评等制度，做到计划、经费、资料、辅导和人员落实，对中心组成员学习效果年终进行检查，落实奖惩。坚持过好组织生活。主要是以党小组为主，全年支部和小组各安排6次，上半年支部已组织安排了3次活动，收到了较好的效果。

二、加强作风精神建设

一是继续开展“一帮一”活动。今年，局机关党总支多次党员深入到该村调查研究，了解贫困党员、贫困独生子女家庭及贫困女孩情况，向他们送去了慰问金;到大坪村开展迎接建国六十周年庆祝活动，开展智力运动会活动;到江西进行党员教育活动。

三、加强廉政建设

要求做到自省、自重、自警、自励。一是加强两个《条例》的学习教育。组织支部党员干部，认真学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，并将有关章节的重点条目确定为重点内容，重点学习，重点讨论，撰写心得体会。二是开展宗旨教育。以职能需要为导向，抓好爱民、便民、利民、为民的思想教育，使干 1

部职工能把群众的利益放在第一位置，把群众的呼声当作第一信号，把群众的需求当作第一选择，把群众的满意当作第一标准，体察群众意愿，关心群众疾苦，解决群众困难。做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。三是加强法纪警示教育。通过学法、守法、用法教育，使党员干部知道什么可为，什么不可为，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。采取专项教育与经常教育相结合的形式，强化教育的针对性，增强教育的效果。做到教育常抓，警示常讲，使机关党员干部都能从点滴做起，严格要求自己的一言一行。

上半年存在的问题：