富力企业文化

富力企业文化（共9篇）

篇1：富力企业文化

发展策略

规划与时俱进，紧扣城市化建设。

“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时，更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，因此在专注发展房地产业的同时，必须对产业链进行更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序，并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务，真正的实现了一体化的地产运营之道，为消费者提供完美周到的贴心服务，创造出真正的和谐人居。

富力一向注重企业的持续发展，而具备充足的土地储备则是发展的关键。一体化运营模式中眼光独到的开发队伍负责选址、购地工作.富力在购入土地之前均会做出一系列可行性研究，每年都会根据资金情况储备足够3到5年之用的土地，并保证每年有足够项目运作。

富力还拥有甲级资质的设计团队，其中一级注册建筑师和一级注册结构师数十人，专业配备齐全，设备先进，在积极拓展业务的同时不断提升设计水平，创作出包括大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合型高品质的作品，致力创造新时代一流的建筑与环境艺术。透过内部进行大部分项目设计及市内设计工作，富力能够更有效控制成本，并确保产品的质量。

在富力地产：“质量是企业的生命，没有质量就没有效益”的企业精神指引下，技术力量雄厚的工程部始终把工程质量放在第一位，同时建立科学管理架构，确保责任到人，在确保质量的前提下还注重控制施工进度及施工安全。产品质量的过硬获得客户的认同与赞赏，不断提升富力的金质品牌。

富力地产的运营模式还包括自行销售及策划。富力拥有超过100人的训练有素的职业销售策划队伍，自行培训及调配忠诚及专业的队伍为客户服务，藉此富力能够有效的控制销售及市场推广成本，专业快速的操盘速度确保了富力销售业绩每年不断上升。

为了进一步提升楼盘的含金量，富力在物业管理方面也投入了大量精力,积极进行社区文化的建设和培育。拥有一级管理资质的团队为客户提供了优质的售后服务，确保富力品牌忠诚度逐年上升。

一体化的地产运营模式使得富力地产能有效地进行成本控制及全程监控，达到质量过硬、价格合理。在此基础上,富力地产开发的每一个项目都深受市场欢迎，住宅项目预售率高达90％以上。富力的成功上市不仅标志着一个本土房地产企业的国际化产业运作模式的正式形成，也宣告富力地产已经进入了一个全新的发展阶段，正式从资金运营转为资本运营的高效集成企业。

企业文化：

富力企业文化之雏形--“家文化”

公司的很多部门都悬挂着这样一个金属牌，上面刻着几行箴言：“多沟通、少埋怨：多自省、少斥人：严律己、宽待人：多绿灯、少红灯”。

富力的员工从进入公司开始，就被反复灌输着这几条富力的 “家训”。“家训”的精神很简单，就是要大家在一个 “大家庭”里生活，每个人都是 “大家庭”中的成员，而两位老板——李思廉和张力不仅是 “大家庭”的成员，更是这个大家庭的 “家长”。家长的职责是关心每一个家庭成员的工作、生活，让他们感觉到每做一件事情都是在为 “大家庭”做事，为自己的事业工作.而作为家庭的成员，一是强调和谐和沟通：二是讲责任，三是互相学习，四是提倡勤奋。正如张生所说：“公司的结构就像一个机器一样，一环扣一环，要求自己严格一些，对同事要宽容一些。每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要围绕着这个核心转，做好事情。”

这几句话长期被富力人奉为 “治家格言”，富力地产员工的低流动率与这种 “家文化”有很大关系。即便是在今天的富力地产，一提到企业文化，很多员工仍然会把家训视为尚方宝剑。尽管尚显稚嫩，却奠定了富力企业文化的雏形。

富力企业文化之发展---给能人一个空间

“给能人一个空间”意味着将能人放在最适合发挥其才干的位置上去，这是富力又一个鲜明的企业文化特点，不仅是富力从成立初期就长期坚持的人事管理的准则，也在公司的发展中不断得到强化、这种企业氛围为处理人才问题提供了一个很好的平台，在人与企业的结合中起到了黏合剂的作用。

“给能人一个空间”是要让能人留下来,这需要处理好能人与能人之间的关系，新人与 “老人”之间的关系，外地人与本地人的关系。公司里面有很多奋斗了十几年的老员工，如今已成为公司的骨干，在各个岗位上发挥着关键的作用，把公司的成长和自身的成长紧密联系在一起。同时也有很多新员工，凭借着专业技能和开阔的视野逐步成为公司发展的中流砥柱。这就是企业文化和富力的高速成长，为 “能人们”提供了广阔的空间和舞台。反过来，也吸引了更多的能人加入到富力这个大家庭。然而作为企业文化的整体概括，“给能人一个空间”略显局促与片面。

富力企业文化之补充---“没有任何借口”

随着企业的发展壮大，对于企业文化的要求也进一步提高。2002年，富力地产提出了一个新的口号：“没有任何借口”。虽然是新口号，却也是富力坚持多年的传统。很多员工往往受不了张生在视察工地时的“严厉”：富力半岛花园人行道石缝中间夹了些泥，马上让人来洗：北京富力城门槛质量不对，立刻要求更换：北京富力城大量的工地用水无法积蓄浪费了，要求工程部门在24小时内必须给出解决方案。

所以，让每个员工感到开心、舒畅，并不是富力企业文化的全部、任何一个有战斗力的部队都需要严明的纪律和严厉的执行。因此，在公司快节奏工作中，为了实现外界看似不可能完成的任务，就不能容忍任何寻找客观原因的推诿。于是，富力人都知道，“老板不会听你讲办这事的过程经历了多少难关，他只关心你是否按要求达到了预期目的。”这就是“没有任何借口”的要求！

没有任何借口可以看作是温情脉脉“大家庭”文化的补充，但过于单一的天性也使它在描述富力整体文化方面心有余力而不足。

富力企业文化之核心---“能人所不能”

“大家庭文化”是富力企业的盾，那么“能人所不能”就是一个最好的进攻利器：“没有任何借口”强调的是一个过程，而“能人所不能”强调的是一个结果。因此，“能人所不能”与其说是对富力企业文化的描述，不如说是富力地产核心价值观的沉淀。它与来自两位老板处处严格要求自己的工作态度，更被无数多的富力人在十多年的企业发展中所践行，所验证。虽然业内的人都公认富力地产的员工福利好、待遇高，但是只有富力人自己才知道，在富力地产汗水和鲜花都是成正比的，优厚的薪酬是建立在积极的工作态度和高效的业绩基础上的。在富力，就意味着极大的奉献精神，在富力，就代表着 “每天都有进步”！

富力企业文化之创新---“富而思进,力创新高”

企业文化理论的奠基人劳伦斯?米勒说过：“企业家不可沉湎于过去和现有的成功，必须不断扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的价值观和企业文化---坚持创新、改造自己、追求卓越，才是企业文化创新和企业文化的力量源泉。”

随着富力地产一路高歌猛进，企业文化也与时俱进，不断发展。有了“能人所不能”的斗志和万众一心的“大家庭”凝聚力，还需要有创新的精神和与时俱进的姿态。在现阶段，富力的企业文化又有了全新的诠释---“富而思进，力创新高”。

如果说“家训”的出台是富力企业文化意识的觉醒，那么“富而思进”是企业客观环境转化后的思考，“创新”则意味着富力地产事实上已经意识到了发展中企业文化存在的问题，开始探索理性地去构筑自身系统的企业文化体系。从企业文化的发展角度来看，“富而思进，力创新高”是对富力精神最高度的概括。

篇2：富力企业文化

重庆富力房地产开发有限公司是富力地产（香港联合交易所上市编号：2777）强势进入重庆房地产市场成立的全资子公司。

广州富力地产股份有限公司（香港联合交易所上市编号：2777）成立于1994年，注册资金7.6亿人民币，集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来，富力人倾尽心思与心血，从细节出绩效，终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质，荣誉闪耀品牌辉煌,2005-2009年连续五年蝉联国家统计局颁发的“全国房地产行业综合实力第一名”。

企业拓展

“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力品牌影响力。富力地产从华南地区的广州大本营拓展到华北、华东、西南地区，成功布局以广州、北京、上海、重庆四城市为中心，具体扩展项目包括北京、上海、天津、重庆、成都、惠州（含龙门）、海南（含三亚、海口）、西安、江苏、沈阳、太原、哈尔滨等十多个城市和地区，基本实现全国性的布局策略。公司目前拥有超过80个物业项目，土地储备约2500万平方米。2009年底，富力联合体成功以255亿拿下亚运城项目；2011年富力地产和世茂地产投资400亿元共同打造2万亩的滨海度假综合体——富茂·威尼斯湾项目。

随着中国经济正突飞猛进的发展，对商业地产的需求也日益高涨，各地CBD商务圈的逐渐形成，深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时，开始向商业地产领域进军，全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州，富力地产拿下珠江新城CBD商务核心区域高达十七个地块。另外，富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团、凯悦酒店集团、洲际酒店集团、希尔顿酒店集团等合作，共同打造多家超五星级酒店。展望未来，商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京、天津、上海等全国一线城市，富力地产也增加了商业楼宇的开发力度，商业地产的拓展，不仅能满足了企业长期投资收益的需要，更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。

富力地产在成就与责任与日俱增的今天，站在企业公民的高度，不断关注民生，回馈社会。十多年来，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计一亿五千万人民币。

目前重庆公司现开发运作“富力海洋广场”、“富力现代广场”、“富力城”等大型精品项目，总建筑面积将达到800万平方米，新的地块正在洽谈中，为保障重庆项目的顺利展开及西南地区人才储备，重庆富力房地产开发有限公司公开向社会招聘，诚邀您的加盟，愿与您共同再造事业、人生新的高峰！

联系方式

一、简历投递方式

公司为员工提供良好的发展空间、完善的培训体系、富有竞争力的薪资待遇和良好的社保福利机制，我们期待更多精英的加入，有意者请将个人简历、学历证书、职称证书、身份证等相关证件复印件及近照（一寸）发送到公司邮箱：cqrfchina@yahoo.com.cn(请在主题中注明应聘职位，不要用附件形式发送）。

或邮寄至： 重庆市江北区北城天街15号富力海洋广场1幢 “人事行政部（收）”邮编：400020

二、联系方式

联系人：周女士

联系方式：023-67733288-2606

手机：***（周一至周五09：00-17：00）

传真：023-67752833

公司地址：重庆市江北区北城天街15号富力海洋广场1幢（洋河体育场练习场对面或力帆驾校斜对面）

篇3：富力地产笔试经验

早上9点30到了，一开始要重新填一个公司的信息表，10点开始考试，10点半结束笔试，考的就是行测，超级简单。复习过公务员的`同学占便宜了，

题型，第一部分，富力公司的简介，比如某年上市，某年被评为综合实力第一等等。第二-五部分和行测一样了，有言语理解，数列，主要是等差和等比数列，再加上计算年龄的问题。最后一部分是智力运算。共三道题，第一道是关于两柱香如何计算时间的，第二道是关于问路的，第三个是过桥的，如何用最少时间过桥。等等。

笔试就这么多，非常简单。

篇4：富力煤矿工会文件

贡献，献计献策，征集“金点子、技术创新、小发明” 有奖竞赛活动的通知

各单位工会：

为巩固持续稳定的安全生产形势，强化全员安全意识，促进质量标准化奋斗目标的实现，贯彻落实公司“强三基、反三违、抓整改、保安全”为主题的“百日安全生产无事故”竞赛活动，增强干部职工献计献策的积极性和主人翁责任感，当好参谋，苦练内功，精细管理，挖潜降耗，发动广大职工群众积极投身“百日安全月、双增双节”活动中去，为此，孙家岔龙华矿业公司工会决定在全公司干部职工中深入开展百日安全月“我为安全做贡献”献计献策、征集“金点子、小发明、技术创新、技术改造”合理化建议有奖竞赛活动，现将竞赛活动事宜通知如下：

一、征集时间

2011年11月18日——12月16日。

二、征集内容

主要围绕我公司现阶段的生产、安全、质量标准化管理、工程管理、经营管理、物资管理、人力资源、财务财产、降本增效、节能降耗、后勤管理、职工生活和其它有关问题等各个方面进行，能够提出制约我矿现阶段生产、安全、经营、管理等方面的瓶颈问题，找出哪些薄弱环节，发现哪些重大安全隐患，存在哪些管理漏洞等，并能够提出有针对性的解决办法或方法，实际操作运行步骤，技术与工艺的改进等，对改变现状起到明显效果，具有实用价值和操作性。

二、征集方式：

1、个人征集：将需要提交的金点子或者小发明、技术改造、合理化建议以填写申报登记表的形式提交本单位工会，由本单位进行评审筛选后，报矿工会。

2、集体征集：可以集体讨论得出结果，把需要提交的项目以填写申报登记表的形式提交本单位工会，由本单位进行评审筛选后，报矿工会。

三、奖励办法

组织有关人员组成评审小组，对所有征集上来的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议进行整理、分类、筛选、评选，根据其实用价值和含金量及可行性，评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，纪念奖，分别给予适当物质奖励;并评选出2个优秀组织单位。

四、具体要求

1、各单位工会接到通知后，要高度重视征集工作，第一时间向本单位职工广泛宣传动员，让干部职工领会通知精神，充分调动职工建言献策的积极性，立足本单位，面向全公司，提出具有实用价值的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议”来。

2、对本单位提出的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议，由本单位进行评审，对毫无价值的一律剔除，进行严格把关，以保证每季度竞赛活动的质量和顺利开展。

3、本次活动上报时间截止到12月16日。4、2012年为了真正能够把体现我公司科学发展的新思路、新方法推荐上来，将此项活动纳入长效机制，每季度开展一次“我为安全做贡献”献计献策、征集“金点子、小发明、技术创新、技术改造”合理化建议有奖竞赛活动，凡是提交的都给予一定的奖励，被采纳的另行奖励。附：陕煤孙家岔龙华矿业公司“金点子、技术创新、小发明”合理化建议征集表。

陕煤孙家岔龙华矿业公司工会委员会

二○一一年十一月十四日

篇5：富力城：举行“十一”促销活动

富力城——举行“十一” 富力城——举行“十一”促销活动 ——举行 类型： 类型：节日营销 目的： 目的：加大项目的销售力度 目标客户群：意向客户、目标客户群：意向客户、准业主 踏入国庆黄金周，富力城推出一系列的促销活动，具体优惠如下： 10 月 1 日—3 日认购客户免 7 年物业费，10 月 4 日认购免 6 年物业费、10 月 5 日认购 免 5 年物业费、10 月 6 日认购免 4 年物业费、10 月 7 日—9 日认购免 3 年物业费。此折扣 D20—D26 号楼不享受。10 月 1 日—9 日认购所有楼栋均可参加国庆抽奖折扣为：99、98、97、96 折折扣。■10 月 1 日当日生日客户认购额外享受 98 折折扣。须凭身份证、护照、军官证等有效 证件办理。■富力城老业主再次同名认购还可享受 98 折折扣。■9 月 28—10 月 9 日全场通折 99 折折扣。■一次性付款额外 98 折折扣。策略分析 富力城在善于玩文化概念的北京营销市场上，通过赠送不同年限的物业费和不同程度的 打折的方式，进行“十一”促销活动，使得消费者得到的好处落在实处，有利于增强项目的 销售力度。

篇6：富力中心开盘主持人串词

各位尊敬的富力中心的客户，大家好！

欢迎大家来参加富力中心开盘仪式，在这里向大家表示衷心的感谢。我是天津电视台滨海台的主持人奕墨。本次开盘将推出(S)套房源，面积区间是(A)至（B）平方米。也就是说，今天将有XX个家庭成为我们富力中心的业主。

下面我先简单介绍本次开盘的流程：

9：00整我们开始现场摇号，每次摇号将摇出10个号码，一次性将所有前期验资的卡号摇完，摇出的卡号顺序我们将由工作人员依次填入选房顺序表内。

9：30 正式选房，每次10组客户，摇号顺序1-10号的客户，首先将进入选房区，每位客户限选时间为2分钟，进入选房区的客户按照选房序号进行选房。客户选择好房号，并在复审处做选房登记，之后由销售人员带领进入办理区进行手续办理。

为了感谢广大客户对富力中心的支持与厚爱，成功认购本次推出物业的客户，在办理区出口处可凭有效单据领取一份精美礼品。

摇号流程：

下面开始富力中心第一次开盘的摇号仪式。

那么，就先由我将前期验资成功的客户单号公开的投入摇号箱。

001号xxx

002号xxx

003号xxx

……………………

所有的验资客户的单号已被投入摇号箱，下面就让我们邀请两位业主上台监督摇号过程，以保证此次摇号的公平公正。

开始摇号：

摇号顺序号第1号的是验资卡号XXXX,摇号顺序号第2号的是验资卡号XXXX

………………

富力中心第一次开盘的所有摇号结果就全部出来了。一分钟之后我们开始正式选房。请摇号顺序号1—10号的客户做好准备。

选房流程：

下面开始正式选房，请摇号顺序号1-10号的客户依次进入选房区进行选房。

恭喜一号家庭购买了富力中心X栋X号，大家恭喜他们！请您到复核区办理选房登记！恭喜二号家庭购买了富力中心X栋X号，大家恭喜他们！

恭喜三号家庭购买了富力中心X栋X号，大家恭喜他们！

…………………………

有请摇号顺序号11——20号的客户进入选房区，摇号顺序号21——30号的客户请做好准备。

……………………………

篇7：广州富力地产股份有限公司简介

广州富力地产股份有限公司成立于1994年，注册资金8.06亿人民币，该公司集于房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质，是中国综合实力最强的房地产企业之一。

目前，正在开发施工的工程面积近200万平方米，年销售额80多亿元人民币。十多年来，该企业获得由国家统计局颁布的“2003年 度全国房地产综合实力第三名”的荣誉；连续多年获得“ 广州市房地产类综合实力第一名”；荣获2003广东省百强民营企业前五强、雄踞房地产行业第一名；荣获2004年广州市“百强民营企业”第一名;荣膺2003广州地税贡献第八名等荣誉。

在2011年12月31日，该公司储备约2448万平方米，拥有超过90多个物业项目公司，企业总资产高达774亿。从大本营广州开始，富力的业务已扩展至北京、上海、天津、重庆、成都、海南、西安、南京、沈阳、太原、惠州等十二个城市和地区，基本上已实现全国性的布局策略。

富力地产努力为喜欢城市居住生活得大众消费者不断提供产品性价比最高、生活成本最优化，生活便利性最大化的楼盘。无论是在广州，还是在全国，富力都以独到的眼光与经验，开发出适应不同消费群体的产品，品牌忠诚度逐年上升，将富力地产从年销售二千万推向了一百六十多亿。在中国经济迅猛发展的主轴线上，富力地产凭借务实稳健的企业成长态度以及日益强大的企业实力与中国齐飞猛进。现在，富力地产将继续坚持“富而思进，力创新高”的品牌精神，不断超越自己，挑战巅峰。

该公司发展历程：

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“城市改造，建设宜居社区”为发展方向。到2001年末，富力地产已在广州市完成了包括富力新居、富力广场、富力半岛、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造项目，总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔，一个个宜居社区在城市中心的崛起，见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献，同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。

2002年，进军北京，一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的旗舰项目——北京富力城，并将其打造成为了北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物为一体的高品质社区，富力地产全国化布局之路自此起航。

2005年，富力地产在香港联合交易所主板正式上市，2006年5月，上市不到一年时间的富力地产，更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列，成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地房地产开发企业。一系列创举，不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响，而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光；与此同时，随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起，中国房地产业正式步入资本制胜的全新时代，地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。

2004年至今，富力地产在珠江新城已拿下16个项目，广州CBD的商业领袖由此诞生。随着广州富力中心、北京富力中心、广州富力盈隆广场、广州富力盈泰广场、广州富力盈信大厦等超甲级写字楼拔地而起，以及北京富力广场、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营，富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区，重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店，拉开了进军商业地产的序幕。这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路，成为国内商业地产的领跑者。同时，富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级酒店旗舰。目前，广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒店、北京富力·万丽酒店、富力·快捷假日酒店已落成运营，未来5年，富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成，富力地产的商业王国将更加多元丰富。

2010年 ERP启动，伴随着房地产粗放管理时代的结束，和市场竞争的加剧，富力地产逐渐转向集团化，精细化的发展道路，从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、采购、施工、销售、交付到物业管理所有环节，实行科学规范化管理，节约管理成本。

经过多年的稳扎稳打，开发了包括富力广场、富力桃园、富力盈隆广场、广州富力丽思卡尔顿酒店和广州富力君悦大酒店等30余个商住项目，而每一个楼盘都是值得富力骄傲的里程碑。凭借11年的建造、营销经验，富力在产品质量、园林设计、社区配套、内外园区规划及物业管理等方面都有了长足的完善与发展，成为购房者高满意度的房地产企业。

在全国富力地产一鸣惊人。富力地产在继续保持对广州楼市投资的同时，还积极拓展北京、天津等市场容量较大的经济中心城市，将富力品牌向全国渗透。2002年，富力地产斥资32亿元，在北京投得中国有史以来公开招标的最大地块——广渠门外东五厂地块，建设北京富力城，2004年该项目获得超出30亿的销售佳绩。2004年，富力正式进入天津市场，取得了天津市西北部南开区中心地块，并命名为天津富力城，已于2005年下半年投入市场，开辟了该集团北伐的又一战场。2005年10月,富力地产又在西部重点取得近200亩地。

2004年富力地产进军商业地产市场，在广州一举拿下包括富力中心地块在内的八个地块。并在广州的CBD地区珠江新城规划建设了两家超五星级酒店富力丽思卡·尔顿酒店和富力君悦大酒店。在北京，世界著名投资银行摩根士丹利整栋购买富力“双子座”写字楼Ⅱ，体现了其对富力商业地产的信心。

富力地产以“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时，更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，因此在专注发展房地产业的同时，必须对产业链进行更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序，并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务，真正的实现了一体化的地产运营之道，为消费者提供完美周到的贴心服务，创造

出真正的和谐人居。

十多年来富力的发展已与广州的城市发展、规划连为一体，作为一个民营企业，其血液已流淌在这个现代化都市的命脉中，各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计超过6800万元人民币。

篇8：富力企业文化

一、凡属于本范本涵盖范围内的合同必须以本范本所载文本为基础，不得

使用外公司合同文本。

二、三、各部门、子公司可根据实际需要，增补或变更某些具体约定的内容。对其它合同文本，各部门、子公司应以本范本为基础，遵循合同签订的相关原则及应注意的问题编写，并交由公司法制监察部审核后推行。

四、签订合同应在合同所载明事务履行之前，非特殊情况，不得出现事务

完成后再签订合同的行为。

五、各部门、子公司在推行本范本的过程中，请及时将相关意见与建议反

篇9：富力企业文化

开幕式致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位运动员和裁判员们：

盛夏如火，激情飞扬!澄迈县“富力杯”七人足球比赛即将拉开帷幕。在此，我谨代表县委、县政府和活动组委会对球赛的开幕表示热烈的祝贺！向参加比赛的运动员、裁判员以及全体工作人员表示诚挚的问候！

足球是一项世界性的体育运动，也是一项最具影响力、深受群众喜爱的体育活动。今天，我们在这里举办“富力杯”七人足球比赛，为广大青年朋友们感受足球魅力，挥洒青春激情提供平台，这对于加强社会各界青年朋友之间的交流，推动我县群众体育活动与全民健身事业的开展具有积极的促进作用。在此，我希望全体参赛运动员发扬“更快、更高、更强”和“团结、友谊、进步”的奥林匹克精神，全体运动员奋勇拼搏，赛出竞技水平，赛出道德风尚，赛出个性风采，赛出团结和友谊。这里，是我们抛开工作压力，放飞心灵，展示自我的舞台，在绿茵场上努力地奔跑！在拼搏的呐喊声中，尽情地展现自己。

期待本次“富力杯”各个参赛队伍都能认真对待，发挥自己的最佳水平和技能，最后祝愿运动员取得好成绩，祝愿运动会圆满成功！谢谢大家！

澄迈县足球协会会长讲话

各位领导、各位来宾、各位运动员和裁判员们：

大家好！今天是2013年澄迈县“富力杯”七人足球比赛开幕的大好日子。首先，我代表县足协向在座的各位领导、各位来宾和全体运动员、裁判员们表示诚挚的问候和衷心的感谢！特别向本次比赛的冠名单位“广州富力地产有限公司”表示衷心的感谢！

本次足球赛不仅为我们提供了体育竞技、切磋技艺的机会，更成为了我县足球爱好者之间相互沟通和交流的桥梁。可以说，“富力杯”每一场比赛，都体现着各相关单位领导，社会各界人士的大力支持；凝聚着组委会工作人员、运动员和裁判员的心血和汗水，充分体现出“友谊第一，比赛第二”的体育精神。在此，特别向积极筹备、付出了艰辛劳动的全体工作人员、运动员和裁判员表示诚挚的问候和真诚的感谢。

我们希望今天开始带着美好的祝愿，带着对未来的希望在绿茵场上相聚。赛场上，我们是对手，赛场下，我们是朋友，新的开始带来了新的挑战和机遇，希望我们能以此为起点，发扬赛场上团结协作的精神，在日后的工作中齐心协力，竞争双赢，共同将澄迈足球事业发展推向新的高潮。

最后，祝本次足协杯取得圆满成功。谢谢大家！

裁判员宣誓誓词

尊敬的各位领导、各位来宾、各位运动员：

我代表全体裁判员和工作人员宣誓: 在比赛过程中,严格遵守比赛规程,尊重运动员,尊重客观事实,严肃认真,公正裁决,秉公执法,决不徇私舞弊,以良好的道德风尚和专业的裁判素质确保比赛顺利进行.最后祝本届比赛圆满成功!宣誓人：。2013年8月10日

运动员宣誓誓词

尊敬的各位领导、各位来宾、运动员们：