富力地产简介范文

2022-05-25

第一篇：富力地产简介范文

广州富力地产股份有限公司简介

关于“广州富力地产股份有限公司”

广州富力地产股份有限公司成立于1994年，注册资金8.06亿人民币，该公司集于房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质，是中国综合实力最强的房地产企业之一。

目前，正在开发施工的工程面积近200万平方米，年销售额80多亿元人民币。十多年来，该企业获得由国家统计局颁布的"2003年度全国房地产综合实力第三名"的荣誉;连续多年获得" 广州市房地产类综合实力第一名";荣获2003广东省百强民营企业前五强、雄踞房地产行业第一名;荣获2004年广州市“百强民营企业”第一名;荣膺2003广州地税贡献第八名等荣誉。

在2011年12月31日，该公司储备约2448万平方米，拥有超过90多个物业项目公司，企业总资产高达774亿。从大本营广州开始，富力的业务已扩展至北京、上海、天津、重庆、成都、海南、西安、南京、沈阳、太原、惠州等十二个城市和地区，基本上已实现全国性的布局策略。

富力地产努力为喜欢城市居住生活得大众消费者不断提供产品性价比最高、生活成本最优化，生活便利性最大化的楼盘。无论是在广州，还是在全国，富力都以独到的眼光与经验，开发出适应不同消费群体的产品，品牌忠诚度逐年上升，将富力地产从年销售二千万推向了一百六十多亿。在中国经济迅猛发展的主轴线上，富力地产凭借务实稳健的企业成长态度以及日益强大的企业实力与中国齐飞猛进。现在，富力地产将继续坚持“富而思进，力创新高”的品牌精神，不断超越自己，挑战巅峰。

该公司发展历程：

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“城市改造，建设宜居社区”为发展方向。到2001年末，富力地产已在广州市完成了包括富力新居、富力广场、富力半岛、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造项目，总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔，一个个宜居社区在城市中心的崛起，见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献，同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。

2002年，进军北京，一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的旗舰项目——北京富力城，并将其打造成为了北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物为一体的高品质社区，富力地产全国化布局之路自此起航。

2005年，富力地产在香港联合交易所主板正式上市，2006年5月，上市不到一年时间的富力地产，更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列，成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地房地产开发企业。一系列创举，不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响，而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光;与此同时，随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起，中国房地产业正式步入资本制胜的全新时代，地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。

2004年至今，富力地产在珠江新城已拿下16个项目，广州CBD的商业领袖由此诞生。随着广州富力中心、北京富力中心、广州富力盈隆广场、广州富力盈泰广场、广州富力盈信大厦等超甲级写字楼拔地而起，以及北京富力广场、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营，富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区，重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店，拉开了进军商业地产的序幕。这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路，成为国内商业地产的领跑者。同时，富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级酒店旗舰。目前，广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒店、北京富力·万丽酒店、富力·快捷假日酒店已落成运营，未来5年，富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成，富力地产的商业王国将更加多元丰富。

2010年 ERP启动，伴随着房地产粗放管理时代的结束，和市场竞争的加剧，富力地产逐渐转向集团化，精细化的发展道路，从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、采购、施工、销售、交付到物业管理所有环节，实行科学规范化管理，节约管理成本。

经过多年的稳扎稳打，开发了包括富力广场、富力桃园、富力盈隆广场、广州富力丽思卡尔顿酒店和广州富力君悦大酒店等30余个商住项目，而每一个楼盘都是值得富力骄傲的里程碑。凭借11年的建造、营销经验，富力在产品质量、园林设计、社区配套、内外园区规划及物业管理等方面都有了长足的完善与发展，成为购房者高满意度的房地产企业。

在全国富力地产一鸣惊人。富力地产在继续保持对广州楼市投资的同时，还积极拓展北京、天津等市场容量较大的经济中心城市，将富力品牌向全国渗透。 2002年，富力地产斥资32亿元，在北京投得中国有史以来公开招标的最大地块——广渠门外东五厂地块，建设北京富力城，2004年该项目获得超出30亿的销售佳绩。2004年，富力正式进入天津市场，取得了天津市西北部南开区中心地块，并命名为天津富力城，已于2005年下半年投入市场，开辟了该集团北伐的又一战场。2005年10月,富力地产又在西部重点取得近200亩地。

2004年富力地产进军商业地产市场，在广州一举拿下包括富力中心地块在内的八个地块。并在广州的CBD地区珠江新城规划建设了两家超五星级酒店富力丽思卡·尔顿酒店和富力君悦大酒店。在北京，世界著名投资银行摩根士丹利整栋购买富力“双子座”写字楼Ⅱ，体现了其对富力商业地产的信心。

富力地产以“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时，更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，因此在专注发展房地产业的同时，必须对产业链进行更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序，并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务，真正的实现了一体化的地产运营之道，为消费者提供完美周到的贴心服务，创造

出真正的和谐人居。

十多年来富力的发展已与广州的城市发展、规划连为一体，作为一个民营企业，其血液已流淌在这个现代化都市的命脉中，各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计超过6800万元人民币。

同时，富力开始了国际化的进程。 2005年7月14日,富力地产在香港联合交易所主板成功上市。十多年来，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计三亿两千万人民币。走过十余年稳健发展的富力地产，不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式，以及更充足的土地储备和合理布局。现在富力地产将继续坚持“富而思进，力创新高”的品牌精神，不断超越自己，挑战巅峰。，

第二篇：富力现代城开业活动

富力现代城开业活动策划方案

第一部分：开业庆典策划

一、活动的基本目的

在开业期间做热烈隆重的庆典式布置，并配合开业期间促销活动，达到汇聚人气，提升销量的目的。同时进一步提高现代城品牌在博罗县知名度。

二、活动地点：富力现代城广场

三、开业时间：2018年8月31日

四、开业主题：热烈祝贺富力现代城隆重开业

五、活动对象：

博罗县及周边乡镇消费群体、过往行人和嘉宾邀请，是开业仪式活动工作中及其重要的一环节，尽力邀请由知名度人士、当地政府领导出席，来制造新闻效应，提前发出邀请函。

六、宣传造势：

各种宣传提前安排到位，增加博罗市民关注热点，形成开业前期的气候。

1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告，一般是短期广告，主要是开业专用，发布开业时间及惊喜活动内容，在开业前后10天左右较合适。

2、开业前一周：

①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放DM传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望; ②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传; ③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。

3、开业前三天：加强推广力度，利用微信平台发布开业信息，在商圈周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛，加强刺激过往的行人，为正式开业庆典做预热工作。

4、开业当天，可在附近主要街道进行游行宣传，引起行人关注，发布开业信息及活动内容。

5、开业后一周：持续开业时的热度，根据当地的消费习惯出台新的促销方案，确保客流量和销售量。

6、附近几个乡镇大型开业户外巨幅

7、主要公交线路站台广告、公交车车身广告(如：L1A、L1B等)

七、开业气氛营造

1、大型舞台搭建14米X8米加3米T台、边缘金布包边 (含大型航架、液晶背景架、灯光音响等)

2、歌舞演出卡通人物吸引人气

3、门口主题造型布置

4、红地毯引路

5、舞台前沿、商场主入口至街道鲜花和花柱布置

6、门前摆放展示台、签到墙

7、路边插上彩旗

8、摆放充气拱门、升空气球

9、礼炮树立舞台两侧

10、舞狮及锣鼓队

八、拟定开业庆典仪式流程表

第二部分主题活动

1、合影送礼

消费者在现代城的幕景前进行留影，同时，照片现场打印，赠送一张照片给消费者做留念：并在照片后面打上富力现代城的品牌名称。

活动的目的：除了提高知名度和销量外，更注重“现代城”品牌的建设和品牌故事的传播。

2、报销车费

消费者可坐车到富力现代城参加活动，购买物品时，凭坐车的发票可低5元货款(有购买才有报销，每人最多只报10元);

活动的目的：一个成功的开业活动最主要的就是有足够的人参加，从而制造出一定的人气效应和轰动效应，

3、现场舞台表演

所有参加活动的人都可以直接感受现代城的热情演出，让大家都了解现代城，能有效促使其产生消费行为，并建立一定的信任度和忠诚度。

4、开业当天现金大派送

活动目的：有助于形成轰动效应，进一步扩大影响力。

5、微信推广

6、开业期间现金券免费派送

7、开业期间购物抽大奖

活动期间，凡在现代城购物满100元，即可参见抽奖活动，该活动除开业3天，平时每周末也可举行一次。

8、举行庆开业博罗富力现代城首届达人秀比赛

吸引更多的博罗市民参与到现代城的活动氛围中来，打造真正的商业中心

9、开业期间小礼品准备充足随时要卡通人或者小丑调解现场气氛。

10、 “时尚美食先锋”大比拼

活动目的：利用顾客博弈心理，刺激消费者进行攀比购买，增加营业额;引入客户DIY概念，传递“新鲜健康美味”的产品诉求，借助开业进行品牌推广。

11、“加1元换购”活动

12、富力现代城VIP会员卡推广

会员优惠五重奏，实惠赢到家! ——会员购物永享9折优惠

会员办理流程：填写会员申请表，一次性充值50元，加5元工本费，可升级成为现代城会员，即可享受各项会员优惠;一次性充值100元，可免收工本费成为会员，即可享受各项会员优惠。(开业期间3天免工本费)，1.开卡后一次性充值100元即送10元现金券;2. 新开卡会员一次性充值100元即送15元现金券;)

会员优惠一：会员凭会员卡来现代城任意门店消费均可享受9折优惠(特价产品、饮料等指定商品除外);

会员优惠二：会员消费积分优惠，每半年换购礼品或兑换现金;

会员优惠三：会员生日当天购物可享受8折优惠;

会员优惠四：促销活动中，会员凭会员卡可享受指定商品折上折优惠;

会员优惠五：会员一次性充值500元，即可免费获赠价值68元的精美礼品一份，多充多送。

第三部分前期准备工作

成立筹备小组，专职事前各项活动的落实工作，以确保开业庆典仪 (1)向有关单位申请占道证，提前5天获取开业当天的天气情况资料。

(2)落实出席庆典仪式的宾客名单、有关领导，兄弟单位的领导，提前一周发放邀请函，并征集祝贺单位

(3)拟订周密的典礼议程计划;

(4)落实安全保障体系(公安交警部门负责);

(5)确定各位领导讲话稿，主持领导的主持稿等讲话议程所涉及的文案;

(7)落实现场停车位朋友停车区;

(8)落实电源位置并调试及其他相关事宜;

(9)落实典礼活动的应急措施;

(10)确定开业剪彩仪式宣传标语的内容，需提前5天交托制作。

第三篇：大同富力城质量安全管理奖罚细则

大同富力城质量、安全、文明施工管理奖罚细则

项目部为了落实各专业施工人员的岗位责任制，强化项目部质量管理、安全管理、文明施工、物质管理，保证工人身体健康和生命安全，确保工程质量、安全生产各项措施的落实，结合项目部的实际情况和施工特点，特制定项目管理奖罚细则，望在项目部施工的全体人员和单位【含甲方分包单位】认真执行。

一、项目质量管理：

(一)钢筋质量管理：

1、直螺纹套丝加工时丝扣不饱满、秃牙、掉牙的;第一次口头通知整改，第二次，下整改通知，限期整改，在期限内未进行整改的，罚款200元。

2、直螺纹套好丝后，未及时带好直螺纹保护帽的;第一次口头通知整改，第二次，下整改通知，限期整改，在期限内未进行整改的，罚款200元。

3、直螺纹连接时未用扳手拧紧，两根钢筋端面未顶紧，外露丝口超过1扣的;第一次口头通知整改，第二次，下整改通知，限期整改，在期限内未进行整改的，罚款200元。

4、钢筋搭接、锚固位置，搭接、锚固长度不满足规范要求，第一次口头通知整改，第二次，下整改通知，限期整改，在期限内未进行整改的，罚款200元。

5、钢筋箍筋加工尺寸不符合施工要求的;罚款200元，并限期整改。

6、钢筋绑扎不满足规范要求，经多次口头要求整改，但整改不到位的;罚款200元。

7、未经设计同意，擅自改变钢筋节点做法的;罚款1000元。

8、顶板处墙体钢筋偏移，未经处理擅自进行下一步钢筋绑扎的;罚款500元。

9、措施筋加工及安装不到位;第一次口头通知整改，第二次，下整改通知，限期整改，在期限内未进行整改的，罚款500元。

10、钢筋保护层偏差大;限期整改，整改不到位的，罚款200元。

11、顶板、顶柱钢筋收头做法错误，限期未整改的，罚款500元。

12、起步筋尺寸不不符合施工要求的，限期整改，整改不到位的，罚款200元。

13、楼板筋未过墙体中心线，罚款200元。

(二)模板质量质量管理：

1、模板拼缝不严：限期整改，期限内未进行整改或整改不到位的，每处罚款200元。

2、阴阳角不方正，不垂直，拼缝不严的，整改期限内未整改或整改不到位的，每处罚款500元。

3、大模板清理不到位，整改期限内未整改或整改不到位的，每处罚款200元。

4、垂直度偏差较大的：应重新用线锤复核校正，整改期限内未整改或整改不到位的，每处罚款200元。

5、墙体大角不垂直、不方正：限期整改，整改期限内未整改或整改不到位的，每处罚款1000元。

6、模板支撑体系刚度不符合要求，出现圆弧形墙的，每发现一处，罚款200元：

7、施工缝模板支设不到位，造成混凝土浇筑完成后，外观质量较差的和施工缝位置偏差的，每发现一处，罚款200元;

8、由于看图不细，模板支设错误造成返工的，每出现一次，罚款500元;

9、顶板下沉板，模板支设不方正、尺寸不到位的，每发现一处，罚款500元;

10、下返梁模板支撑不符合要求，造成涨模、每发现一处，罚款200元;

11、顶板模板支撑体系不到位，没按要求起拱，造成顶板混凝土下坠的，每发现一处，罚款1000元;

12、门窗洞口模板支撑不到位，造成洞口不方正，变形较大，洞口大面积漏浆的，每发现一处，罚款2000元;

13、模板支撑自由端高度过大，造成局部变形的，每发现一处，罚款2000元;

14、模板清理不干净，造成柱根、梁底、板底混凝土夹渣严重的，每发现一处，罚款1000元;

15、墙体拆模太早，造成粘模的，每发现一处，罚款500元;

16、未经监理单位验收合格，擅自进行下一道工序的，每出现一次，罚款1000元;

17、验收两次仍不合格的，罚款1000元;

18、未经项目部、监理单位允许，擅自拆除顶板模板的，每发现一次，罚款2000元;

19、合模八不准

(1)墙线未验收、角模线未弹不准合模。 (2)墙筋、门窗口未经检查不准合模。 (3)模板企口有变形或企口螺丝不全不准合模。

(4)模板板面及背面清理不净，脱模剂未刷，清理标签未贴不准合模。 (5)钢筋位移没调不准合模。

(6)墙根未剔凿或剔凿不够不准合模。 (7)墙底口海绵条未放或未按要求放不准合模。 (8)墙体施工缝绑扎不牢或剔凿不够不准合模。

(三)混凝土质量管理：

1、泵管架设不符合要求，泵管单独支设不得与支撑外脚手架连接。转弯处应加强固定，穿楼板应用木楔固定，如不符合要求的，限期整改，整改不到位或期限内未整改完毕的，罚款1000元。

2、如施工原因造成冷缝，罚款200元。

3、墙柱根烂根：墙柱根部300MM范围内在浇筑楼板时就应刮平，缩小平整度偏差。如由于墙体根部不平造成烂根，发现一处，罚款500元。

4、施工缝处理不到位，限期整改，在规定期限整改不到位的，罚款500元。

5、混凝土养护不及时，造成裂纹及表面强度下降，罚款500元。

6、混凝土出现蜂窝、麻面、狗洞的，发现一处，罚款500元。

7、阴阳角不方正、垂直度不满足要求的，发现一处，罚款200元。

8、由于混凝土工浇筑原因造成漏筋的，发现一处，罚款500元。

9、由于施工队伍管理不到位，造成顶板、墙体和柱标高控制不到位的，发现一处，罚款500元。

10、由于冬季施工，混凝土保温没有做到位，造成混凝土受冻的，每发现一处，罚款1000元。

11、由于施工队伍模板固定不到位，造成涨模，出现混凝土质量问题的，每发现一处，罚款500元。

12、由于模板支设原因，造成混凝土漏浆严重的，每发现一处，罚款500元。

13、未经项目部同意，擅自修补的，每发现一处，罚款500元;

二、项目物资管理：

1、施工现场不得随意锯木方，如确实需要，必须经主管工长同意，才可锯，否则，则每锯一根木方，罚款500元，发现木方到处乱扔的，每发现一处，罚款100元。

2、施工现场卡扣、三星卡用完后，不得随意扔放，每发现一个卡扣罚款20元。

3、每段钢筋施工完毕后，应将未用的直螺纹套筒收集到库房，现场每发现一个直螺纹套筒，每个罚款20元。

4、未经模板工长同意，随意锯模板的，每发现锯一块，罚款500元。

5、每段施工完毕后，未用完的钢筋应分类码放整齐，如发现钢筋乱扔，每发现一处，罚款500元。

6、由于钢筋下料错误，造成钢筋浪费的，将根据实际情况，处以1000~10000元罚款。

7、由于施工队伍现场施工原因，造成钢筋浪费的，每发现一处，罚款200元。

8、未经项目责任工程师、项目生产经理同意，擅自锯架管的，没发现锯一根，罚款200元;

三、项目安全文明施工管理：

1、进入施工现场不戴安全帽的，发现一人，罚款50元。

2、在现场吸烟的，每发现一人，罚款20元，如现场管理人员带头抽烟的，每发现一人，罚款50元。

3、严格现场用火审批制度。未经批准，擅自动火的，每发现一处，罚款1000元;

4、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m，如不满足要求，每发现一处，罚款1000元。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”，发现一处，罚款1000元。

5、现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，如私自乱接，发现一次，罚款500元;

6、生活区未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁乱拉电线，使用电加热器，办公室、宿舍照明不得超过100W，严禁使用碘钨灯。严禁在工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖，每发现一处，罚款500元。

7、不准他人擅自乱移、乱用消防灭火器材，发现一次，罚款500元。

8、特殊工种必须持证上岗，无证上岗的，发现一次，罚款50元。

9、施工现场严禁随地大小便，发现小便一次，罚款20元，大便一次，罚款100元;

10、生活区严禁聚众赌博、起哄闹事、打架斗殴，发现一次，罚款500元;

11、存储易燃、易爆物品的仓库内严禁吸烟和使用明火，每发现一次，罚款500元;

12、施工用电线路用按规定架设。没按规定敷设或架设的，每发现一处，罚款500元;

13、木工车间内，木工棚(包括操作地方)，严禁吸烟及明火作业，发现一次，罚款500元;

14、木工棚(包括操作区域)的刨花、锯末、废弃木料等，每天随时进行清理，集中堆放到安全地点，做到工完场清，清理不到位，限期整改，整改期限过还不到位的，罚款200元;

15、任何作业人员不得擅自拆动施工现场的脚手架、防护措施、安全标志和警告牌，必须拆动时，要经项目责任师和安全总监及以上人员同意后方可拆除，对于擅自拆除防护架、外架的，每发现一次，罚款2000元。

16、楼板外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施，边长为50150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设水平安全网，未进行处理的。每发现一处，罚款100元;

17、模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件;

18、基坑的周边、楼层周边、屋面的周边、楼梯跑道的侧边、外用电梯等与建筑物相连的通道的两侧边，均应搭设防护栏杆，如未设或项目要求支设期限内，还未支设到位的，每发现一处，罚款200元;

19、高空作业人员必须穿防滑鞋，正确佩带并系好安全带，安全带要扣挂在可靠物体上，高挂低用，如发现一次未带安全带进行高处作业的，罚款200元。 20、进出施工现场必须走施工安全通道，不得攀爬脚手架及模板等上下，发现一次，罚款50元。

21、登高作业时，配件必须放在工具包内，严禁放在模板或脚手架上，扳手、钉锤等工具必须随身携带，严禁将钢筋、卡扣，放在脚手架或爬架操作平台上，防止落物伤人，擅自将材料放在架体上，每发现一次，罚款200元。

21、砂轮切割机必须有防护罩，不能做打磨工具使用。

劳动者对项目管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行，对违反法律、法规的行为有权检举和控告。

四、奖励：

1、项目部按季度评选表现优秀的员工，并对其表彰，并组织优秀员工出游或者

野外拓展活动等。

2、各栋号结构施工获得甲方书面表扬的奖励500-1000元。

3、工程结构验收获得“云岗杯”优质工程奖励10000元。

4、工程结构验收获得“汾水杯”优质工程奖励20000元。

5、现场材料无浪费现象，经成本核算按节约金额奖励1000-10000元。

6、凡对安全生产防护积极提合理化建议,得到采纳的给予100—5000元奖励。

7、对有技术改进,发明或避免重大伤亡及重大机械设备事故的单位和个人给予500—2000元奖励。

8、分包队在项目部连续三个月检查达标、无罚款,未存在重大隐患和严重违章的,奖励500—1000元。

五、附则

1、其它奖罚规定根据集团、公司相关质量、安全生产奖罚规定处罚。

2、所有进入工地的单位和施工人员,必须严格认真执行,并按本规定进行处罚。

3、凡本规定与上级规定相抵触的按上级规定执行。

4、本规定从2013年3月28日执行。

中国建筑一局(集团)有限公司

大同富力城项目经理部

2013年3月28日

第四篇：《房地产公司简介》简介：

中铁四局集团房地产开发有限公司(以下简称公司)是由中铁四局集团有限公司投资成立的一家房地产综合开发企

《房地产公司简介》正文开始>> -

中铁四局集团房地产开发有限公司(以下简称公司)是由中铁四局集团有限公司投资成立的一家房地产综合开发企业，具有房地产开发二级资质。公司注册资金2000万元，现有在职员工38人，其中具有中级以上职称27人，年开发能力达10万平方米。公司按照现代企业制度的管理模式，遵循有限责任公司制度的运作方式，下设综合

部、企划营销部、工程部、财务部，在总经理的领导下，通力合作，相互协调，初步形成了一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点，经营为龙头，质量为根本的开发理念和经营方针，切实转变观念，解放思想，紧紧围绕市场狠抓经营，强化管理，树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情，积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针，走品牌化之路。

作为公司投资主体的中铁四局集团有限公司是以工程承包为主，跨行业、跨国经营的大型企业集团，名列全国五百家最大经营规模建筑企业第二位。在铁路、公路、建筑、市政工程、汽车试验场等施工领域五次荣获中国建筑工程最高奖(国家优质工程奖)——“鲁班奖”，多次荣获省(部)级优质工程奖，被评为“全国优秀施工企业”，资金信用被中国建设银行评定为AAA级，集团及13个子公司均通过IS09002质量认证体系。

公司转制前专门负责集团有限公司合肥基地的筹建和开发工作，并统管局内各单位基地的布点策划、立项、征地、规划、资金管理等工作。二十多年来，承担过集团公司内各主要单位的基地开发与建设，征用土地达3068亩，开发房屋74.7万平方米，工程合格率100%，优良率达25%。

同时，为了适应市场经济发展的需要，公司积极探索房地产发展的新思路，拓宽经营领域，以提供优质住宅为己任。公司坚持“以人为本”的设计思想，营造居住消费新时尚，创造居住生活新感受。由公司承建的“呤春园”居住小区，将以新颖的设计、独特的造型、优美的环境，完美展示现代都市生活的新空间，为住http:///bbs/户创造一个优美、安全、舒适、方便、文明和具有较高文化品位的生活环境。

公司将秉承中铁四局集团有限公司的优良作风，坚持“创造精品，奉献社会”的经营理念，遵循“追求卓越，筑造精品”的宗旨，继续为社会做出贡献。

公司竭诚希望与社会各界携手并进，共谋发展，同创美好未来。

地址：合肥市望江路96号(230023)

法人代表：总经理张朝鲁

注册资金：2000万元

美丽家园房地产经纪有限公司是一家专业从事房地产经纪服务的连锁机构。公司秉承“信守承诺，安全可靠”的服务理念，为广大客户提供房屋租售全程服务。其连锁运营的经营模式可以为全市居民提供快捷、便利的房产服务。

美丽家园成立于2003年12月11日，注册资金200万，在北京市建委存有60万保证金，可

做专业的房屋租赁代理业务。在现今社会经济发展的大潮中已成长了尽七个年头，从几十名员工壮大到现如今的几百名销售精英，为广大消费者提供丰富、真实、专业的房产信息，提供便捷的二手房交易平台。

美丽家园坚持“博爱、真诚、团结、专业、创新”的企业文化，积极培养人才，建立核心团队和标准化交易流程，为广大消费者提供最安全、最快速、最优质、最专业的经纪服务，使美丽家园成为广大居民的二手房乐园。

业务范围

房屋租售、公寓租售、商铺租售、写字楼租售、权证过户、按揭贷款、房地产投资、房地产评估、房地产调研、房地产抵押贷款、房产咨询和空置房的处理

荣誉称号

存量房中介服务机构一级单位

北京市二手房交易市场价格指定信息采集单位

多家银行提供贷款资信服务保证

首批在光大银行开设保证金帐户中介单位

北京经纪人协会会员

北京房地产中介行业协会会员

首批可从事房屋代理业务的合格中介之一

《经纪人》全国理事会理事

世界杰出华商协会理事单位

近期推出的特色服务

阳光工程：阳光交易、阳光收费、阳光流程

爱屋及屋：一次性支付房屋租金，免费提供保值22500元家庭财产保险和2次全面保洁强强联手：首批合格中介之一的美丽家园与金融合作机构光大银行、中国农业银行、中国建设银行强强合作

四川地鑫房地产开发有限责任公司成立于2004年11月，注册资金2000万元，是取得国家房地产开发二级资质证书的房地产开发公司。中华全国工商业联合会房地产商会常务理事会会员。曾用名“四川省眉山市立信房地产开发有限公司碧辉园项目部。”

公司采取现代企业管理模式，以董事会为核心决策层，经理为直接经营层，构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员工队伍，充分保证公司的专业水准和创新能力，以科学的经营管理，保障公司长期稳定地发展。

公司现有在职员工136人。拥有各类经济、技术职称人员55人，公司下设办公室、财务部、工程部、采供部、后勤部、售楼中心、眉山市风尚装饰公司、碧辉园休闲会所、眉山吉安物业管理有限责任公司和8个建筑施工队伍，有建筑工人800多人。

近年来，公司本着“我们开发的是土地，生产的是建筑，营造的是文化”的理念，致力于推动眉山房地产业的发展，优化眉山人居环境，实现“让建筑适应生活”的居住理想，在开发项目中倡导“以人为本”的思想，致力打造“高品质、园林式、新理想”的居家生活典范。在眉山房地产市场发展中，公司抓住机遇，开拓发展，快速成长为管理严密、实力雄厚的房地产公司。公司先后开发建设项目总面积达30多万㎡。完成了眉山市多项旧城改造工程，在东坡湖开发区成功开发“碧辉园”一期、“碧辉园”二期、“碧辉园”三期和“山水园林”商住小区。在建小区有以“绿色、环保”为主题，占地113亩的“燕语林森”。目前 “燕语林森”一期工程已于2007年11月开工，现全部进入主体施工。

在取得成绩的同时，地鑫人不满足现状，正向着集团化公司的方向发展。2004年2月成立了“眉山市风尚装饰工程有限公司”，装饰公司有一支技术过硬的专业设计和施工队伍，为小区业主房屋装修提供精品户型设计、优质服务与品质保障，发展势头良好。2004年5月成立了“碧辉园休闲会所”，以其优雅环境、优质服务为小区业主和市民提供休闲娱乐场所，取得较好的经济效益。2005年成立了“眉山吉安物业管理有限责任公司”，以雄厚的经济实力、优质的服务、先进的安防系统为业主提供优越的居家氛围，让业主买得放心、住得舒心。经过地鑫员工的艰苦创业、奋发图强，地鑫房地产公司从无到有，由弱到强，在强手如林的房地产业中求得了生存与发展。地鑫房地产公司的“碧辉园”已成为一个社会公认的品牌房产。公司在取得良好经济效益的同时，其社会效益也影响深远。解决了1000多人的就业问题，几年来为国家和地方财政交纳各种税费1000多万元，获得了诸多殊荣。

1、经市政府及有关部门评定，碧辉园一公寓获得了“市级园林式居住小区”称号。

2、公司开发的“碧辉园•山水园林”A区住宅小区，在眉山市政第一届优秀住宅小区规划设计方案评比中荣获优秀住宅小区户型设计银奖。

3、连续三年被东坡区委、区政府授予“纳税大户”称号;

4、连续三年被东坡区工商局评为“守合同重信用企业”;

5、被眉山市保护消费者权益委员会授予“消费维权诚信单位”。

6、公司不忘回报社会，向社会奉献爱心。被中共眉山市委办

公室眉山市人民政府办公室授予“2006年度送温暖献爱心捐助活动先进单位”。

7、获得眉山市东坡区二00六年度第三产业突出贡献先进企业。

8、开发的“燕语林森”项目依据《中国生态住区技术评估手册》(第四版)通过“全国绿色生态住宅示范项目”评估，获得“全国绿色生态住宅示范项目证书。

9、经全国工商联房地产商会评估，“燕语林森”荣获二00七年度精瑞住宅科学技术奖“绿色生态建筑奖优秀奖”。

10、经四川省人居环境评审组委会评审，“燕语林森”被评为最适合人居环境精品楼盘。

11、连续两年被眉山市规划建设局、眉山市房地产协会授予“眉山市房地产行业优秀企业”称号。