#国际工程EPC项目文件管理的研究 搜索结果
随着我国改革开放的深入和国力的增强, 以技术输出为主的国际工程项目在逐年增加。由于海外工程的特殊性, 如果其文件管理仍沿用以前的固有管理体制和方法, 忽视对国际工程文件管理体制和方法的深...
2022-09-11一、研究背景近年来随着企业国内外工程总承包业务的快速发展, 档案管理的必要性与重要性也日益突显。EPC工程所形成的文件资料具有完整性、准确性、有序性、规范性等特点, 这些文件是日后参考、...
2023-01-09第一篇：国际epc工程进度管理规范国际工程EPC项目设计管理EPC项目设计与开发的管理贯穿从项目策划、实施、评审到改进等全过程，本文依据相关法律法规和FDIC合同条件，结合笔者主持或参加国际工程承包...
2023-06-06以设计为龙头的EPC (设计、采购、施工) 总承包建设模式是目前世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式, 已越来越多地应用于石油化工工程项目中。在这种模式下, 施工阶段作为工程实体最终形成...
2022-09-10第一篇：epc工程项目管理要点析EPC总承包模式的项目管理要点摘要：EPC无疑是当前最适合的建筑企业工程承包模式，它不仅减轻了工作的成本，提高了工作效率，还增强了各个环节的联系，各个环节之间的沟通得到...
2023-06-06第一篇：epc工程项目管理手册国际EPC工程的项目管理案例全文*国际EPC工程项目管理(案例) 2010年3月7日大庆主讲人李森 * 绪言1 工程建设的内涵EPC 工程项目管理――高起点策划 ――高水平建设――...
2023-06-06第一篇：epc项目风险管理研究EPC工程总承包项目施工管理研究论文摘要：根据石油化工工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，EPC项目实施的难点主要集中在C部分,即施工管理组织。本文研究和探讨的...
2023-06-05EPC总承包模式下的工程施工发展，其项目验收质量管理作业的实施对工程项目的稳定发展以及各方的权益保障发挥了重要的作用。因此，在实际发展中分析如何有效的落实EPC总承包模式下的项目验收作业，并且...
2022-09-12第一篇：epc工程项目管理制度规范国际工程EPC项目设计管理EPC项目设计与开发的管理贯穿从项目策划、实施、评审到改进等全过程，本文依据相关法律法规和FDIC合同条件，结合笔者主持或参加国际工程承包...
2023-06-06近年来, EPC管理模式 (设计、采购、施工、试运行一体化) 在火电建设乃至工程建设中得到了大量的应用, 成功地克服了设计、采购、施工、试运行相互制约和脱节的矛盾。对文件的有效控制在EPC项目管...
2022-12-22一、进行EPC总承包项目风险管理工作中存在的不足之处与传统的项目进行比较, EPC项目具有建设规模大、系统复杂、涉及面广以及利益相关者多等特点。因此相关的承包企业就需要拥有强有力的技术支撑...
2022-09-10一、组织不同的项目组织机构模式下具有不同的项目沟通、协调对象和复杂程度。项目总经理是项目协调的组织者和主要实施者。项目部门经理或子项目部经理等人员主要负责各自部门和子项目部的内外部...
2022-09-11引言EPC项目进度计划管理是整个工程管理的出发点和重要基础。而工程项目进度管理的水平直接关乎整个项目能不到达成既定的进度目标, 这一点对于工程项目的经济效益和质量保证有着非常重要的意义...
2022-12-12...
2024-05-01EPC, 英文为“Engineering, Procurement and Construction”, 翻译过来为“设计, 采购, 施工”。它是一种仅仅对建筑工程产品的施工建设而言的总承包模式, 总承包企业按照合同的约定, 承担建筑工程项目的设计、采购以及建筑施工等方面...
2024-05-19(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件招标公告（招标编号：（略）1.招标条件本招标项目(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件已由**县发展和改革局以屏发改投资[****]25号文批准建设，项目业主为（略），建设资金来自财政资金，招标人为（略），委托的招标代理单位为（略）。项目已具备招标条件，现对...
2024-05-021 国内采购参与国际工程承包的企业在工程项目实施的过程中, 必须严格地按照合同规定的工期和施工组织设计要求, 制定工程设备和物资的进场计划, 同时进行工程设备和物资的招标采购程序。因此, 工...
2022-09-11第一篇：epc工程总承包项目EPC工程总承包项目安全管理难点1、设计：由于设计人员的资历和阅历的限制，原可以通过设计来消除的大量危险源将会在项目投入使用后凸显;设计图纸的多次变更，可能由于项目各方...
2022-09-22第一篇：工程总承包epc项目EPC工程总承包项目安全管理难点1、设计：由于设计人员的资历和阅历的限制，原可以通过设计来消除的大量危险源将会在项目投入使用后凸显;设计图纸的多次变更，可能由于项目各方...
2022-09-23按照工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分, 工程项目管理的类型可以分为业主方、咨询方、设计方、施工方、供应方等。随着国家经济建设的发展和战略储备的需要, 油库越来越大型化和集群化...
2022-09-10