如何激发内生动力

第一篇：如何激发内生动力

激发群众内生动力

激发农村群众内生动力的研究

党的十九大报告指出：坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。坚持大扶贫格局，注重扶贫同扶志、扶智相结合，深入实施东西部扶贫协作，重点攻克深度贫困地区脱贫任务，确保到二〇二〇年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫。

XX县共有建档立卡贫困人口XXX户XXX人。XXX至XXX年，共减少贫困人口XXX户XXX人，贫困村出列XXX个，贫困发生率XXX%。

脱贫攻坚虽然经历了“输血”式扶贫向“造血”式扶贫的转变，取得了一定成效，然而，贫困农户脱贫内生动力不足仍然是全县脱贫攻坚的短板。全县贫困人口自身发展动力不足共有XXX户XXX人，占总贫困人口的XXX%，分析其原因，主要有以下几类：一是部分贫困户身体素质差、文化水平低、信息来源较少，缺乏发展思路;二是农业基础设施薄弱，生产技术含量不高，抵御自然灾害能力较弱，农民持续增收难度大;三是受市场因素影响，随着物价的波动，部分农产品价格受挫，农户劳动所得不多，严重挫伤了劳动积极性;四是仍有不少贫困户或“安”于贫困，或依赖他人，形成缺乏志气的懒鬼、赌鬼、酒鬼，陷入“因穷而懒，因懒而穷”的恶性循环，存在“要穷穷到底，政府来兜底”、“靠着墙根

- 1 穷来说，贫困户精神贫穷更可怕，在脱贫致富的过程中，要加强宣传引导，着力推动贫困户转变思维方式，破除陈旧的思想观念，引导贫困户树立谋发展、想发展的信心和信念，激发自身发展动力。一是持续推进脱贫攻坚“讲习所”的作用，注重讲、习并进，激发贫困户自主脱贫斗志，充分发挥宣传动员作用，注重通过会议动员、入户引导、交流谈心、参观学习等形式，宣传党的方针、政策，了解贫困群众的思想，帮助其克服消极的思想情绪和“等、靠、要”的惰性心理，积极鼓励其树立脱贫致富的勇气、勤劳实干的精神、人穷志不穷的理念，不断增强其信心，树立自信，引导贫困户自力更生，勤劳致富，调动群众建设美好家园的热情和积极性。二是积极弘扬优秀传统文化，强化村规民约的完善，大力倡导村风文明，加强道德教育，传播道德能量，遏制不良风气，让道德精神成为激励贫困群众自立自强、自信自坚、脱贫致富的强大动力。三是抓典型示范。在脱贫攻坚中，先进典型是最鲜活的教材、最直观的导向，除了大力宣传先进事迹外，深入挖掘脱贫攻坚中出现的典型人物，总结提炼工作特色和经验做法，开展向先进群体学习活动，树立榜样，发挥典型示范引领作用，大力营造想脱贫、思脱贫、谋脱贫的氛围。深入开展有关主题教育活动，激发群众的主体意识，变“要我脱贫”为“我要脱贫”，变“伸手要”为“动手干”，并通过这种示范和带动作用，让贫困群众能够学有目标、赶有方向，积极补足贫困户“精神短板”，让群众积极参与到脱贫攻坚工作中来。

- 3 既要注重“引进来”现身说法，也要组织贫困群众“走出去”获取更多的信息，开阔眼界;既要授人以鱼，有的放矢加强致富知识和技能的培训，也要授人以渔，让贫困群众在产业发展实践中长见识、长本领，以提高贫困劳动力的就业创业能力，真正发挥培训立竿见影的功效。三是重视本土人才的培养，大力培养、培育一批“土专家”“田秀才”，尤其要加大村干部队伍建设力度，充分发挥领头羊的模范带头作用。同时，积极构建“大扶贫”格局，鼓励更多社会群体参与到脱贫攻坚中来，引导更多专业技术人才向贫困地区倾斜。

四、抓就业引导

一是大力开发公益性岗位安置贫困劳动力，如安排护寨、护路、护林员、村寨保洁员等岗位，统筹辖区内建设工程、矿区、企业等在用工上优先安排贫困劳动力，既确保了贫困户的稳定收入来源，又激发了他们干事创业的动力。二是加大贫困户创办微小企业的扶持力度，向有创业意愿的贫困劳动力提供创业扶持。三是加大招商引资力度，积极引进企业入驻，引导贫困劳动力就近就地务工。

五、抓群众主动性

贫困群众是脱贫攻坚的主体，充分发挥贫困群众的主体作用，让他们心热起来、手动起来，是脱贫攻坚工作成败的关键。当前，还有很大一部分贫困户认为扶贫工作是乡村干部、帮扶干部的事情，与自己无关，有的甚至认为自己脱不了贫，干部就交不了差，这些充分体现了贫困群众主人翁的

- 5 等因素，导致部分农产品出现滞销、“丰产不丰收”的现象，严重戳伤了农户对产业发展的积极性。若要从根本解决农产品销售难题，一是要求农户和产业规划者必须彻底转变观念，树立强烈的市场意识，把销售置于生产之前，先找着市场，再考虑投产;二是积极引导农户加入合作社，大家抱团发展，通过农超对接、农校对接、农企对接等，依靠共同的品牌优势，建设稳固的直通的农产品销售渠道;三是加快冷链物流的建设和农产品加工技术的培育，延长这些鲜活农产品的上市时间，有效缓解“难卖”“烂市”的情况。

七、抓基础设施建设

贫困地区大多地处偏远、交通不便、信息不灵，生产性基础设施落后，导致贫困户畏难，认为条件太差，自己难以战胜和克服困难。补足基础设施“短板”，加快改善贫困地区水、电、路、讯等区域性的基础设施条件，大力支持村组道路、安全饮水、农村电网改造、人居环境整治、医疗卫生、教育基础设施等领域，让贫困群众拥有直接的获得感，激发致富动力，为产业发展、持续脱贫提供必要条件。

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第二篇：奋战脱贫攻,坚激发内生动力

奋战脱贫攻坚

激发内生动力

消除贫困、改善民生，实现同步小康，是时下基层工作的聚焦点，如何打赢这场脱贫攻坚战，xxx重点三方面激发群众的内生发展动力。

一是强化智力扶贫，提供动力源泉。治穷先治愚，扶贫先扶志，志智攻关，针对村民知识构成和技能短板，xxx坚持从思想层面打通贫困的疑难杂症，实事求是，对症下药，引导村民不断自力更生、不等不靠、勤劳致富，从源头激发贫困户内生动力，使其真干、实干、巧干，争做脱贫攻坚的主人。

二是突出产业扶贫，丰富动力载体 。为了保障脱贫不返贫，台盘乡精心规划，整合资源，因地制宜、因户施策，利用贫困群众现有的资源和自身优势“开良方”找产业，让“户户有致富门路、村村有产业发展”，通过产业建立相应的补助机制，谁勤劳谁发展谁受惠，借助产业的载体切实增加老百姓经济收入。

三是提升技能培训，增强动力本领。辖区贫困户大多文化程度低，主要从事传统农业和体力活，鉴于技能和知识的缺乏，xxx不断加大村民技能培训，按照“实地、实用、实效”的原则，开展全方位、靶向式技能培训，有力增强个体发展本领，使每个贫困户至少掌握一门劳动技能，实现“就业一人、脱贫一户”。

第三篇：关于激发贫困群众内生动力的思考及建议

当前，**的脱贫攻坚工作已进入重车爬坡、逆水行舟关键时期,如何从内部激发的贫困群众强大的内生动力,充分调动贫困群众在脱贫工作中的积极性和主动性是打赢脱贫攻坚战的关键。现结合工作实际，就激发贫困群众内生动力提出以下建议：

一、贫困群众内生动力不足的原因

(一)思想落后，认识不足。一是人穷志短，精神颓废，缺乏奋斗拼搏激情，总认为基础条件差、面临困难多，无法战胜和克服，索性“破罐子破摔”，“今朝有酒今朝醉”。二是功利思想严重，只要评上贫困户就“等着送小康”、“靠人来救济”、“要钱还要物”，缺乏上进心。三是因产业发展失败、务工就业受挫，害怕上当受骗、发展目光短浅等因素，导致固步自封，思想僵化，墨守成规。

(二)发展无方，能力不足。一是受教育年限短，文化水平低，缺乏对现代科技、信息了解，只能从事传统体力劳动，无法适应现代市场经济发展。二是缺乏一技之长，深陷穷而苦干，干而无方的恶性循环，无法掌握适应社会发展所需的技能。三是对技能培训重视不够，虽然在政府组织下参加相关技能培训，但缺乏对自身的充分认识，对培训的重视程度不高，导致培训成效不佳。四是缺乏对固有资源的充分利用，拥有的土地、林地，以及其他财产未能充分发挥资产效益作用，导致捧着金饭碗讨饭吃。

二、激发贫困群众内生动力的建议

激发内生动力要坚持扶贫、扶智、扶志同向发力，通过宣传教育、技能培训、产业扶持等途径，增强贫困群众自我造血的动力和能力，推动贫困群众实现稳定脱贫和可持续发展。

(一)宣传教育“扬风气”。治穷先治愚，扶贫先扶志。坚持把扶志作为扶贫的关键，利用各级报刊、广播电视、新闻网站、新媒体，以及乡村公共场所、交通要道、贫困群众集中居住区的户外媒体，宣传贫困群众依靠辛勤劳动自力更生、勤劳致富的先进典型，倡导勤劳光荣、赖贫可耻的价值导向。党员干部要带头深入村社、田间地头和农牧户家中，接地气、冒热气地宣讲党的扶贫政策和党的重大理论创新成果，激励贫困群众树立脱贫的志气，激发他们摆脱贫困的斗志，坚定他们脱贫致富的信念，引导他们牢固树立自强自立、自力更生、不等不靠的信心，树立“勤劳致富光荣，坐等靠要可耻”的正确理念。

(二)技能培训“强底气”。本着“缺什么、补什么”“需要什么、培训什么”的原则，因人而异、量身定制、按需供给，秉持“授人以鱼不如授人以渔”的理念，积极整合雨露计划、职业技能培训等资源，开展各类劳动技能培训，鼓励贫困户充分利用优势资源和便利条件发展特色种植业、养殖业和服务业。积极开展苹果修剪技术、硒砂瓜机械化生产、蔬菜统防统治、水稻机械化精量旱穴播、电子商务技术、家政服务等用工训期较短、内容较实、见效较快的培训课程，实现每个贫困家庭劳动力至少掌握一门增收致富技能，提升其社会生存能力和发家致富能力，增强脱贫致富的底气，打牢安身立命的基础。定期收集致富项目、劳务输出、就业招聘等方面的信息，利用电视、广播、公开栏定期发布给贫困群众，实现就业一人、脱贫一户。

(三)产业扶贫“提士气”。产业扶贫是扶贫开发的主要方式，也是提高贫困群众脱贫士气的基础性选择。围绕沙坡头“四带一区”优势特色产业布局，立足贫困地区资源禀赋，因地制宜，整合投入，发展特色产业、实施产业扶贫，能够有效提高贫困地区自我发展能力，实现由“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。一是狠抓特色产业培育。以“硒砂瓜、苹果、枸杞、草畜、蔬菜、乡村旅游”等六大特色产业链为为重点，巩固提升硒砂瓜产业、大力发展苹果产业、积极探索旅游扶贫、推动畜牧业发展、大力推进科技创新和实用技术推广应用，支持发展“一村一品、一乡一业”，有序推动优势特色产业向贫困地区、贫困户延伸，切实提高贫困村、户自我发展和增收能力。二是发挥新型经营主体带动作用。培育壮大贫困地区种养大户、农民合作社、龙头企业等新型经营主体，积极引导、支持和激励新型经营主体发挥资金、技术、市场、管理等优势，更好带动贫困地区经济发展和贫困人口脱贫增收。三是重视先进模式引领推广。在实施新型经营主体带动、贫困户互相帮扶、科技引领扶贫和扶贫开发投融资平台建设上下功夫，积极探索能复制、可推广、效益好的经验和做法。

第四篇：关于开展精神扶贫激发脱贫成效巩固提升内生动力工作情况汇报

乡宁县民政局关于开展

精神扶贫激发脱贫成效巩固提升内生动力

工作情况汇报

根据《乡宁县脱贫成效巩固提升领导组关于开展精神扶贫激发脱贫成效巩固提升内生动力实施意见》(乡脱贫巩固组[2018]12号)文件要求，结合我局实际工作，现将各项工作情况汇报如下：

一、养老服务方面主要工作

为切实解决好空巢、高龄老人的实际生活困难，根据省、市相关工作安排，2013年起，我县不断加大推进养老服务体系建设步伐，在充分考察和调研的基础上，分批次在全县农村区域建设老年人日间照料中心。到目前为止，已建立老年人日间照料中心19个，其中活动中心12个，照料中心7个，中心共占地面积1.9万平方米，建筑面积0.85万平方米。为老年人提供日间休息、休闲娱乐、图书阅览、健身康复及就餐服务(日间照料中心可就餐)。

另外，为解决经济困难老年人的养老保障问题，对全县低保范围内的高龄和失能老人发放生活补贴(高龄老人每人每月50元;失能老人每人每月100元)。目前享受高龄补贴的有146人，享受失能老人补贴的28人。

二、取得成效

老年日间照料中心服务对象为60周岁以上需要服务的老年人，重点是高龄、空巢、独居且生活有自理能力的老年人。照料中心为老人提供了生活照料、医疗保健、文体娱乐、精神慰藉等多项服务，得到了老年人和社会的一致好评。

三、存在问题

目前全县日间照料中心覆盖率较低且各日间照料中心普遍存在经费不足现象，各中心大多只是从内部挖掘，除了政府出一点，村委补一点，个人交一点外，“社会捐一点”开展甚微。从整体层面上说，还是宣传的不够到位，社会各界对日间照料中心的认知度还不高，还没有引起各界的关注和关爱。

下一步，我们将把建设日间照料中心作为解决农村社区养老难问题的有效载体，按照长效化、规范化、有效化的原则，加强指导和督促，稳步推进日间照料中心的建设，完善中心功能，发挥中心作用。

第五篇：如何激发部属的工作动力

文章标题：如何激发部属的工作动力

如何激发部属的工作动力

在思想认识多样化、价值观念多元化的新形势下，如何激发部属的工作动力，已经成为各级领导必须面对而又需要做出正确回答的一个重要课题。几年来，笔者在工作实践中深深体会到，解决好这一问题应当从以下几个方面发挥主导作用。

一、用共同的理想追求激发部属工作动力

共

同的理想追求是激发部属工作激情的内在动力。共同的理想具体地说就是共同的事业观、共同的人生价值观、共同的工作观。事业观、价值观、工作观相同了，思考问题、抓工作的出发点和落脚点就相同了，就会认识一致、步调一致、目标一致，就会齐心协力;相反认知方法不同，工作目标不同，就不能心往一处想，劲往一处使，话往一处说，就会离心离德。从当前的情况看，部属与单位貌合神离的现象在一些单位并不鲜见。比如，有的人钻政策的空子，谋取小团体和个人的利益，有的人假工作之名给自己捞好处，有的人吃着单位的[本文转载自[-http:///找文章，到]饭挖着单位的墙角等，因此，激发部属工作动力，首先要树立共同的理想和目标。

二、用科学的理论和先进的思想激发部属工作动力

从当前的情况来看，导致部属工作散漫、不思进取的原因很多，其中主要的一条就是用科学的理论和先进的思想教育引导部属力度不够。从组织领导角度讲，有的片面强调物质利益的杠杆作用，放松思想政治工作，致使部属大到国家的方针政策不熟悉、不了解，小到对本单位的发展前景、规章制度以及领导工作思路与方法不清楚。从自身角度看，对政策了解的不够和理论功底的浅薄，导致认识问题的起点低，进而出现思想难统

一、行为难一致。激发部属的工作动力，就是要发挥科学的理论和先进思想的支柱作用，通过不间断的宣传教育，帮助部属从理论上澄清模糊认识，变领导决策为部属的共识，变工作思路为部属的实践，从而激发部属积极实践决策的积极性与自觉性。自觉升华思想认识，积极纠正自身存在的各种问题，进而实现领导与部属、领导与员工、上级与下级思想上统一，行动上合拍。

三、用良好的工作生活环境激发部属工作动力

一个单位人心涣散，其中一个重要的原因就是工作环境差、生活条件艰苦、人际关系复杂，让人缺少一种成就感。要激发部属的工作激情，必须从源头上抓起，着力解决好影响部属思想稳定的突出问题。要舍得下力气、花本钱来满足部属的正当要求，改善部属的工作、生活环境，当部属的工作和生活遇到困难和挫折时，应当满怀热情地帮助解决，切不可袖手旁观，否则，感情留人、事业留人、环境留人就无从谈起，更不能形成争先[本文转载自[-http:///找文章，到]创优的良好氛围。要加强对部属的培养，让部属在实际工作中经受锻炼、增长才干、提高素质。更要创造见贤思齐的良好用人环境，本着尊重知识、尊重人才的原则，做到一视同仁，使人尽其才。

四、用领导者的良好形象激发部属工作动力

一个单位人心齐不齐、思想稳不稳，与领导者的形象好不好密切相关。如果领导者的思想不稳、形象不好、处事不公、利益面前先伸手，困难面前绕着走，就很难领导出一个团结进取的团队。因此，一是要树立值得信赖形象;二是要树立带头奉献形象;三是要树立开拓进取形象;四是要树立尊重知识形象。

五、用从严执纪的浩然正气激发部属工作动力

大量的事实证明，执纪严则人心齐、事业兴;反之，执行纪律失之于宽，失之于软，则歪风邪气得不到遏制，正气得不到弘扬，单位建设也就只能是一盘散沙。要想激发部属的工作动力，领导必须带头严格要求自己，赏罚分明，注重打牢从严执行纪律的基础。

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