企业经济合同管理制度

在当今社会，在很多情况下，我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度？以下是小编收藏的《企业经济合同管理制度》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：企业经济合同管理制度

《企业经济合同管理制度》

第一节 总则

第一条 为加强经济合同管理、减少失误、提高经济效益。根据《经济合同

法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，特制订本制度。

第二条 公司各部门对外签订的各类经济合同一律实用本制度。

第三条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对

于公司经济活动的开展和经济利益的取得都有积极的意义，各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守，切实执行本制度，各有关部门必须互相配合，共同努力搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

第二节 经济合同签订

第四条 签订经济合同必须遵守国家的法律 ，政策及有关规定。

第五条 对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人

委托人，法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权超越代理权限和非法委托人均无权对外签约，但总经理特别授权并发给委托证明的例外。

第六条 签约人在签订经济合同之前必须认真了解对方当事人的情况，包括对

方单位是否具有法人资格，是否经营权，是否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其他代理权限，做到即要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同的有效性。

第七条 签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则

和价廉物美，择优签约的原则。

第八条 经济合同应一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。

第九条 合同对方当事人权利、义务的规定必须明确，具体文字表达要清楚、

准确。合同内容应注意的主要问题是：

1.

2. 部首部分：注意写明供需双方的全称，签约时间和签约地点。 正文部分：注意写明产品名称、型号、数量、单价、总价及其交货

的时间。产品尺寸、重量、包装、运输方式及运输、运费负责应具体明确。产品验收标准、结算方式和时间、“三包”期限以及合同

的有效期限应明确， 价金必须执行现行的国家变价或市场调节价，违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体

的，双方协议解决，协议不成提交仲裁委员会仲裁。

3. 结尾部分注意：双方都必须使用合同的印章-公章或公司专用章，

不得使用财务章等不合格印章。

第十条签订经济合同除合同履行地在我所在地外，签约时应力争协议合同

为我方所在市人民法院管辖。

第十一条任何人对外签订合同都必须以维护本公司合法利益和提高经济

效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私，损公肥私，谋取利益，违者依法严惩。

第二篇：ab-bgbxy企业经济合同管理中的财务监管职能大全

、

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① 我们‖打〈败〉了敌人。

②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

企业经济合同管理中的财务监管职能

【摘 要】 本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上，从合同管理实务出发，探讨了财务如何实施环节控制，并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管，进而得出“财务控制是企业内部管理的一个重要环节，强调财务控制的同时，还必须做好其他配套控制体系的建设”的结论。

【关键词】 经济合同; 管理; 财务监管; 销售合同

市场经济是契约经济。企业在经营活动中与客户签订各种经济合同，不断行使合同权利与履行合同义务，进而实现企业的经济目标，这是企业运行的主线。对经济合同，应建立良好的财务监管控制规范，不但对企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义，更是财务管理实务工作的重要内容，具体实现财务对经济事项的事前、事中、事后管理。因此，企业的财务部门应寻求各种渠道，主动参与经济合同的管理，维护财务在企业经济运行过程中的知情权，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。目前在企业管理实务中，许多企业财务部门对经济合同的签定、执行与结算过程监管缺失，财务人员在事后被动地接受业务部门传来的结算单据，依据自己对结算单据的理解进行核算，甚至没有真实经济合同的备案资料，这种经济信息传递过程中的不准确、不及时，导致财务人员对经济业务性质不了解、对经济合同的执行情况不掌握，使财务数据失真，财务核算严重滞后，使出具的财务报表与真实的经济业务脱节。这样的财务数据既不能给企业经营管理者提供有用的决策支持，也不能为投资者提供有价值的投资信息，这是对现行新会计准则的严重背离，也是企业财务工作者的失职。

要改变这种现状，既需要财务人员不断提高自身业务素质，努力改变财务工作环境，更取决于企业管理者改变经营管理理念，充分认识到财务控制是企业内部控制的重要组成部分。在企业经济运作流程的关键环节设置财务控制，决策过程中应更多地进行财务数据的分析。在企业管理中以财务管理为核心。当前我国正在实施的新企业会计准则，要实现的一个目标，就是在财务领域实现国际趋同。实现新准则，首先需要改变的是财务人员与企业管理者对财务管理的作用的认识，否则新企业会计准则的实施只能照猫画虎。财政部于2007年印发了《企业内部控制规范(征求意见稿)》，这份被业内人士称为中国版“COSO(内部控制框架)与《萨班斯-奥克斯利法案》合体”的内控规范，在具体准则中对合同控制规范作了较全面的阐述。笔者认为，财务部门如何在企业经济合同的管理过程中发挥其监管的职能作用应主要从以下几个方面着手。

一、财务对经济合同管理过程中的环节控制

(一)经济合同的签定

经济合同的签定过程，应建立授权与审批制度。业务部门与客户签定各项合同必须经公司授权、同时经相应层级审批。未经授权及未经审批，无权签定合同。企业应确定不相容岗位的分工。不相容岗位包括：一是合同的谈判与审批;二是合同的审批与执行。合同审批过程应有财务部门的参与，财务部门关注的重点事项包括：

1.标的是否符合企业经批准的经营范围，符合企业的经济利益。

2.双方企业是否具有履行经济合同的能力，如企业资信的可靠性，筹集充裕资金的能力，取得的担保是否切实、可靠等。

3.所涉财务数据是否严密准确，包括数量、价款、金额等标示准确;计算方式正确;财务等有关附件齐备;符合企业价格政策、采购政策等有关规定。

4.是否符合相关财税法律法规的规定，如资金来源合法;资金使用合法;结算方式合法等。

经审核同意签定的合同，应当由合同管理部门进行编号并加盖单位印章或合同专用章。印章管理部门不得对未经审批的合同用印。

(二)已签定合同的备案

合同签定后，承办部门应当及时将合同副本送合同管理部门及财务部门备案。发生变更或达成解除协议的，应重新审批并及时报合同管理部门及财务部门备案。合同正本由承办部门负责履行、保管，合同履行完毕应按有关要求及时归档。

(三)合同的履行

财务部门对送存备案的经济合同应严密关注其实际履行情况，针对不同合同建立不同的收益成本核算体系，制定有效的费用管理控制办法。按不同项目建立明细分类账，做到核算清晰、准确。

财会部门根据合同条款审核执行结算业务。凡未按合同条款履约的，或验收未通过的业务，财会部门有权拒绝付款。在会计期末应根据合同的不同性质、区分是否履行完毕的合同及时确认收入，同时依据权责发生制原则及配比制原则归集费用，结转成本。

(四)建立合同管理及保密制度

送存备案的经济合同，作为重要的财务档案应指定专人保管，同时提高财务人员职业道德修养水平，严禁以任何形式泄露合同在订立和履行过程中涉及的商业秘密和技术秘密。

二、对经济合同的监管必须与企业其他管理体系相结合对经济合同的管理不是一个简单独立事项，同时必须有其他相关内部管理政策的支持才能达到预期效果。企业管理本身就是一个相互关联的系统工程，单纯强调某一方面往往使管理失衡，进而影响全盘。在讨论财务对经济合同的管理过程中，如果合同签定部门、执行部门、合同审批人员，对合同的管理控制没有调整到位，那么财务的监管就如同空中楼阁，失去了管理的基础和存在的理由。

三、企业财务部门对销售合同的监管下面以企业签定的销售合同为例探讨财务及其它部门如何共同履行其对合同的监管职能。

要实现财务对销售合同的监管职能，首先企业应制定销售定价政策，建立售价控制制度。同时企业还应建立应收账款管理体制，制定客户信用管理政策。

(一)制定销售定价政策，加强对产品价格的控制

企业应以产品成本核算为基础，根据市场需求与竞争情况，结合企业产品营销策略等因素制定销售定价政策，包括产品价目表(应包括浮动范围、执行期间等信息)，折扣政策、收款政策等。销售定价政策作为企业核心决策方案应经企业高层审批，经审批确定的政策文件送业务部门与财务部门备案，企业应依据市场变化定期对现行定价进行评估、修正与重新审批，价格政策一经确定后就要求业务部门严格执行。

(二)建立客户信用管理政策

对于任何存在赊销的企业来说，客户信用评估和授信既是信用管理工作的开始，也是信用管理者运用专业能力最多、投入精力最大的工作，是企业客户信用风险管理的关键环节。企业应定期组织(或至少每年)相关部门对客户资信情况进行评估，就不同的客户明确信用

额度、回款期限、折扣标准、失信情况应采取的应对措施等做出规范。评估过程应有财务部门的参与。对评估确定的赊销客户的名称、批准赊销额度等信息应送业务部门及财务备案。与客户签定赊销合同时，赊销额度应控制在批准的额度范围内。

(三)对签定销售合同的授权与审批

销售合同应区分现金销售合同与赊销合同，执行不同的授权审批程序。签定不同金额的销售合同须由公司不同级别的经授权人员谈判确认，并经公司不同级别的领导审批。

对现销合同财务部门需要审核的重点事项包括合同标的是否符合本企业经济利益，是否有足够的资金支持，合同定价是否符合本企业价格政策等，不需要对客户信用情况进行评估。合同执行过程中应坚持款到发货。

对赊销客户及赊销订单，财务部门除审核现销合同需审核的项目外，还需依据已备案的客户信用评估资料及连续的应收账款管理情况确定赊销额度是否合理，对不符合公司赊销信用条件的客户，不得签定赊销合同。赊销合同应明确注明收款方式、收款期限及未能按期收到货款的违约责任。货物发出后及时记录应收账款。

(四)已签定销售合同的备案

已签定的销售合同副本送合同管理部门及财务部门备案。合同正本由业务部门保管并具体执行，合同执行完毕应通知合同管理部门及财务部门，并及时归档。

(五)应收账款的管理赊销行为发生后，业务部门应按赊销合同收款期限及时向客户催收货款，催收记录(包括往来函电)要妥善保存。财务部门对逾期应收款项及时向业务部门进行通报。

对于可能成为坏账的应收账款，应当按规定计提坏账准备。对确定发生的各项坏账，应当查明原因，明确责任，并在履行审批程序后做出会计处理。已核销的坏账应当进行备查登记，做到账销案存。已核销的坏账又收回时应当及时入账，防止形成账外款。

(六)销售发货及开具销售发票

销售部门应当按照经批准的销售合同向库房下达销售发货单，通知库房发货，同时编制发票通知单连同出库单一同送达财务部门，销售发货单及发票通知单上应注明合同编号，财会部门在开具销售发票前对客户收款情况、信用情况及实际出库记录进行审查无误后，向客户开具销售发票。

四、结论

目前，在国内的很多企业管理实务中，财务部门的合同监管作用受到多方面的抑制和约束。财务核算水平较低、财务管理缺失，严重制约着企业规范化管理。应以提高企业中经济合同的财务监管职能作为一个切入点，完善与其关联的其他配套管理体系，以提升整个企业的内部管理水平，进而保证财务部门出具真实准确的财务报告，使经营者与投资者对财务报告数据的有用性有所期待，得以满足。

第三篇：经济合同管理制度

1、总则

(1)根据《中华人民共和国合同法》，为加强我司与其他企业协作关系，改善企业经营管理，提高经济效益，

完善经济合同管理，特制定本制度。

(2)本制度由公司财务部实施管理

(3)经济合同管理原则：

① 经济合同，除即时清结者外，应当采用书面形式。当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报和图表，也是合同的组成部分。

② 订立经济合同，必须遵守法律和行政法规。任何单位和个人不得利用合同进行违法活动，扰乱社会经济秩序，损害国家利益和社会公共利益，牟取非法收入。

③ 订立经济合同，应当遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。任何一方不得把自已的意志强加给对方。任何单位和个人不得非法干预。

(4)经济合同依法成立，即具有法律约束力，当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更

或解除合同。

(5)经济合同的签订、履行、变更、解除和终止，以及经济合同的纠纷、调解仲裁和起诉等，统一由财务部

负责联系。

2、签订经济合同的权限和范围

(1)各有关部门对外签订经济合同(包括协议书、意向书)，都必须以总经理的名义签订，签约人与外单位签订经济合同，必须是总经理或总经理指定代表，并只能在授权的范围内代表本公司签约。 ① 经营部负责签订公司产品的销售的经济合同。

② 采购科负责签订购买原料、委托加工、货物运输、货物保险、仓储保管、包装用品、劳保用品、生产设备、建筑材料等经济合同。

③ 设备科负责绘图设计，设备技术鉴定，经总经理同意与外单位签订劳务协作，加工承揽，以及设备修理，工程外包等经济合同。新增加和更新设备方面的设计、安装的经济合同。

④ 行政部签订有关临时工等有关劳务方面的经济合同、专业技术的内培和外培，以及因培训业务的需要聘请老师的经济合同。房屋租赁，产权增减转移，煤气购入等经济合同。建设工程(包括勘察、设计、建筑、安装、装修等)，以及属本公司内外维修工程劳务包工等经济合同。

⑤ 财务部负责签订银行贷款，各种保险、会计咨询以及代办各种合法融资业务的经济合同。审计咨询的经济合同。

(2)合同(协议)签署/审批控制原则：凡各部门在拟好合同或协议(应有合同或协议编号)予以签署之前，应先填制一份合同(协议)审批表(一式两联)，审核程序为：经办人签署→部门主管签署→分管副总审核→财务经理审核→总经理批准。待合同(协议)审批表由相关人员签署确认完毕后，再由合同(协议)经办人或代理人签署。合同(协议)审批表作为合同协议附件，一联留底，一联作为财务审核付款结算依据。凡合同(协议)审核程序签署不完备而签署的合同(协议)无效。

(3)各有关部门对外签订的各种经济合同，必须是分管副总经理批准落实的项目，业务归口，并办理过有关法规规定的手续(如：基建划红线、施工办执照、新增加和更新设备需上报和国家经委批准的项目)，否则财务部一概不予受理审计。

3、不准签订的经济合同

(1)订立经济合同的双方当事人必须具备有合法的资格，即具有签订合同的权利能力和行为能力，必须具备法定性、合法性、真实性和完整性等，违反这几条基本原则的经济合同均不准签订。其细则如下： ① 违反国家法律、政策和计划的经济合同。

② 采取欺诈、胁迫等手段签订的经济合同。

③ 违反国家、企业利益和社会公共利益的经济合同。

④ 代理人超越代理权限签订的经济合同。

⑤ 与未取得工商行政管理部门批准的营业执照的个体工商户签订的经济合同。

⑥ 与集体所有制单位和企业、事业机关无履约能力与承担经济责任能力的经济合同。

⑦ 对方没有详细营业地址,没有资金来源,没有承担履行合同能力的经济合同。

⑧ 单凭个人介绍担保签订的经济合同。

(2)凡签订没有法律和经济保证的经济合同。利用合同搞违法活动等等，一旦发现和查出，根据情节，给予行政处分，情节严重送交司法机关处理。

4、签订经济合同应具备的条款及内容

(1)签订经济合同应具备的条款：

① 合同当事人的名称(包括姓名)、营业详细地址;

② 合同签订的日期、地点;

③ 合同的类型和合同标的种类、范围;

④ 合同标的技术条件、质量、标准、规格、数量;

⑤ 履行的期限、地点和方式;

⑥ 价格条件、支付金额、支付方式和各种附带的费用;

⑦ 违反合同的赔偿和其他责任;

⑧ 合同必须有法人单位的公章和私章(或签字);

⑨ 凡重大经济合同，必须要有对方主管部门及银行担保。

(2)签订经济合同，除法律另有规定的以外，必须用人民币计算和支付，必须通过银行转帐结算。

5、经济合同的监督

(1)对外经济合同的金额权限划分

① 采购科属于正常性按计划采购的供应物资和生产设备签订的经济合同，由法人授权委托，并只能在

授权的权限范围内，期限内和总金额的控制内执行采购计划任务，必须经财务部审查，编制在财务收支计划内方能生效。

② 经营部属于上级安排有计划销售产品所签订的经济合同，由法人授权委托并只能在授权的权限范围

内、期限内和总金额的控制内执行。销售计划任务，必须经财务部审核后，才能签盖合同专用章方能生效。

③ 签订以上经济合同，必须真实合法，不准弄虚作假，逃避监督，一旦发现查出，要予以纪律处分。

(2)凡送交一切生效的经济合同均要同时送交财务部和行政部加强监督和档案管理，每年年终，各部门对当

年签订生效的经济合同进行整理编册，移交给行政部档案室作为重要资料妥善保管。

(3)一切生效的经济合同在履行中由财务部实行资金监督,在办理支付时必须遵守银行结算制度和现金管理

制度。不得提前支付或超越合同所规定的金额范围,各部门不得以任何特殊情况为理由,要求财务部违反合同规定付款。

(4)双方法人协商变更合同，应当采取书面形式(包括文书和申报)并按规定权限审拟。未达成协议之前，

原合同在法律上仍然生效。

(5)各有关部门未经法人授权委托，不得擅自对外签约,一旦发现和查出以违法论处,要追究部门领导人的行

政责任,情节严重的依法送交司法机关处理。

(6)各部门签订的经济合同，从签订、履行(解除变更)、终止，都要承担经济责任，杜绝只签订不负责的

现象发生。

6、经济合同的管理

(1)财务部要建立经济合同登记簿，根据合同的时间、分类编号妥善保管，收付款时，要有时间、金额和标

的记录。随时监督合同的履行情况，合同终止后，要归档备案。

(2)财务部要建立登记簿，要注意审计合同的履行情况，发现问题及时向主管经理汇报，做好经济合同的审

计监督。

(3)各部门必须指定一名专职或兼职人员负责经济合同的管理工作(人员名单报财务部)。凡是签订生效的

经济合同必须建立档案资料，按合同类别编号分别保管。档案资料包括：

① 经济合同的协商记录(包括协商地点、时间、目的以及双方法人的姓名)。

② 往来信件和电报。

③ 往来电话和传真记录。

④ 有关文件资料。

⑤ 经济合同的变更和解除的重要资料。

⑥ 经济合同的附件和图纸等。

⑦ 经济合同履行记录和执行情况的记录等。

(4)经济合同履行完毕时，各有关部门要及时检查有关遗漏问题，然后归档妥善保管备查。

(5)各部门经济合同管理人员，如发现对方没有按合同规定履行时或有其他问题，要及时向本部门领导反映

情况，如发现有重大问题时，有权单独向分管副总经理或总经理反映问题和情况，避免重大经济损失。

7、变更和解除的经济合同

(1)变更和解除经济合同，需经过合同双方当事人协商同意，并不因此损害国家、企业和社会公共利益。

(2)凡订立经济合同所依据的国家计划被修改或取消。

(3)当事人一方由于某种原因而确定无法履行经济合同。

(4)由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失，但无法防止的外因致使经济合同无法履行。

(5)由于一方违约，使经济合同履行行为不必要。

8、附则

(1)关于同境外(包括港澳台地区)的公司、企业、其他经济组织或个人签订的合资经营、投资、补偿贸易、

买方信贷、技术转让、引进等涉外经济合同必须通过涉外管理部门办理，必须遵守我国法律，不得损害国家利益和社会公共利益。

(2)凡签订建设工程和生产设备购置的经济合同，有关部门必须按当年专项工程支出计划，提前1-3个月向

主管经理书面报告，与财务部联系资金来源，经财务部全面审计许可后，方能签订经济合同。

第四篇：经济合同管理办法

第一章 总 则

第一条 为了规范学校经济行为，维护学校合法权益，防范各类财务风险，促进学校各项事业的健康发展，根据《中华人民共和国合同法》等相关的法律法规，结合我校实际，制定本办法。

第二条 本办法所指的经济合同是指以学校的名义，与其它平等主体的自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止经济权利义务关系的协议。

第三条 经济合同订立必须遵守法律、法规，坚持平等互利、协商一致、诚实守信的原则，维护学校的正当权益，任何部门和个人不得利用合同损害学校利益。

第四条 本办法所指的经济合同包括商品买卖合同、基建工程及修缮工程合同、合作办学合同、委托加工合同、财产租赁合同、借款合同、债权债务的清偿合同等各类经济往来的合同。不包括科研合同与劳动合同。

第二章 合同管理职责

第五条 学校合同管理委员会是经济合同管理的最高决策机构，其主任委员由担任，副主任委员由分管财经工作的副校长担任，成员由财务、审计、监察部门负责人、业务归口管理部门负责人及法律顾问组成。

第六条 财务处是经济合同管理的职能部门，负责合同签订程序的审核、合同正本的保管、合同执行情况的监督等工作。

第七条 校长办公室负责合同签署和授权委托等手续的办理及合同专用章的管理。

第八条 合同承办部门是经济合同的履行部门，负责合同文本的起草、拟定、送审、报批及履行等工作。

第九条 学校各业务归口管理部门根据其职责范围，受理本部门所管辖经济业务的合同管理，具体包括合同的前期准备指导、论证、审查及合同履行过程的监督检查等。

(一)基建处：负责基本建设工程合同的管理;

(二)后勤管理处：负责修缮工程及后勤专用设施、设备、原材料、燃料、粮油、肉食品等消耗材料采购合同的管理;

(三)教务处、研究生院、继续教育学院、网络教育学院、高职院、国际文化交流学院：按各自的职责范围负责合作办学合同的管理;

(四)财务处：负责借、贷款及对外投资合同的管理;

(五)实验设备处：负责学校教学、科研仪器设备采购及实验室内部维修合同的管理;

(六)国资处：负责校内各类大宗物资、图书、教材采购合同及学生公寓家具、办公家具等固定资产采购合同与学校公共专用场馆设施维修、校内房屋、场地等财产租赁合同的管理;

(七)其它单位按照学校招投标管理办法负责本部门所管辖业务经济合同的管理。

第十条 重要经济合同应经学校的法律顾问审查把关，以确保学校的权益得到法律保护。

第十一条 合同原则上应采用国家有关部门统一制定的格式文本，凡国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。

第十二条 各类合同由校长亲笔签署，或由校长授权委托相关负责人签署。未经授权，校内任何人不得签署合同。

第十三条 各类经济合同统一使用“合同专用章”。 第十四条 合同文本至少一式三份，其中正本两份，由学校财务部门及归口管理部门各持一份;副本一份，由承办单位持有。

第三章 合同审查、签订的程序

第十五条 经济合同订立时，应通过相应的审查程序。审查部门应分工协作，各负其责，共同为维护学校经济利益把好关。具体规定如下：

(一)承办部门。在订立合同前，必须严格审查对方当事人主体资格、经营范围、履约能力、资信情况、委托代理权限等。同时，要对合同内容、数量、工期、质量要求等进行审查。

(二)业务归口管理部门。主要对合同的可行性、必要性、合同标的的合理性以及立项情况、合同内容、合同条款等进行审查。

(三)法律顾问。对重大经济合同的内容、条款进行全面审查，并签署意见。

(四)学校财务部门。审查合同条款是否有损学校利益，是否符合学校有关财经政策和财务管理规定，合同款项支付是否有经费来源保障，资金结算及付款方式是否合理等。

(五)合同管理委员会。对上述经归口管理部门及合同审查部门审查后，存在不确定事项或有争议的合同应提交合同管理委员会进行审查。

第十六条 各承办部门向财务部门呈送合同初审稿时，除提供《兰州大学经济合同审查表》外，必须按以下要求提供相关材料：

(一)符合学校招标采购管理规定的，需提供招投标文件、中标通知书或招标纪要等;

(二)不适宜招标的项目需提供不适宜招标审批表;

(三)其它需要提交的材料。

第十七条 各承办部门报送合同进行审核时，应指定本单位承办人员具体负责，不得由其它单位人员代办。

第十八条 合同通过审查的，由承办部门凭《经济合同审查表》送校办呈校长审批并签署，或由授权委托的其它相关负责人签署，最后由校办盖章。

第十九条 合同订立后，承办部门应将正式合同正本与初审材料一同报学校财务部门，由财务部门对合同进行分类编号并保存。

第四章 合同的履行

第二十条 合同签订后，即具有法律效力，双方当事人应当全面履行。

第二十一条 合同履行单位及业务归口管理部门必须按合同约定条款组织实施，并对合同执行情况进行监督检查，保质、保量按期完成合同约定事项。

第二十二条 在合同履行过程中，确需变更或解除合同的，应经双方协商后，签订变更或解除合同文本，并按前述流程报相关部门审核后签订。变更或解除合同的文本与原合同具有同等的法律效力。

第二十三条 经合同承办单位验收或提供相关数据后，财务部门根据合同文本及相关部门签章方可办理资金结算。对具有下列情形的业务，财务部门有权拒绝付款：

(一)发票或合同签批手续不完备的;

(二)收款单位与合同对方当事人名称不一致的;

(三)付款单位与合同当事人名称不一致且未出具代付款证明的;

(四)合同未归档备案的。

第二十四条 合同执行过程中出现争议时，由双方协商解决，协商无法达成一致，通过仲裁或法律程序解决。

第二十五条 合同作为学校或有关单位对外活动的重要法律依据和凭证，有关人员应当保守合同秘密。

第二十六条 合同项目完成，验收合格，合同自行终止。 第二十七条 合同履行完毕，财务部门应及时按会计档案管理要求进行整理，并移送档案馆，不得随意处置、销毁或遗失。

第五章 法律和经济责任

第二十八条 未经授权私自签订经济合同，造成经济或其它损失的，学校将依照有关规定追究责任单位及责任人员的行政或经济责任;触犯法律的，移送司法机关追究法律责任。

第二十九条 合同会审部门应认真履行职责，保障学校合法权益不受损失。如因审查不严造成损失的，会审部门应负相应责任，同时追究直接责任人的行政或经济责任。

第三十条 在合同审查中因故意过失造成学校重大损失的，追究其法律责任。

第六章 附 则

第三十一条 本办法中未尽事宜，依据《中华人民共和国合同法》相关条款执行。

第三十二条 学校校办企业、后勤集团及独立法人实体应根据本办法制订实施细则，并报学校批准后执行。

第三十三条 本办法由校财经领导小组负责解释。 第三十四条 本办法自印发之日起施行。

第五篇：农村集体经济合同管理制度

村级集体资产资源的处置、工程项目的发包形成的经济关系，必须签订合同，明确双方的权利和义务，保护双方的合法权益。

一、合同的订立

1、村集体经济组织进行经营项目处置时，必须通过“五议五公开”民主决策程序进行竞标。

2、标的物的承受方可以是本组织内或本组织外的个人、个人合伙、农户、联户、专业队组、集体经济组织和法人单位等，在签订经济合同时应当具体写明。

3、处置方和承受方应当签订书面合同。镇农村集体“三资”委托代理服务中心应当为当事人签订合同提供指导服务。

4、签订书面合同时镇纪委、“三资”委托代理服务中心、村务监督委员会应全程监督。

5、已经订立的经济合同，村委会要及时登记造册，并将收取的合同款项及时存入“三资”委托代理服务中心。

二、合同的鉴证

签订的经济合同需要鉴证的，当事人应当提供合同文书、合同当事人或委托代理人身份证明和资格证明、其他有关证明材料，向县级农村经济合同管理机构申请鉴证。

三、合同的登记

合同的承受方将其承受项目的全部或部分转包给第三者，与第三者签订的转包合同，以及将其权利和义务的全部或部分转让给第三者，与第三者签订的转让合同须经发包方书面同意，由承受方在一个月内向处置方所在地农村集体“三资”委托代理服务中心提出申请。同时提供原承包合同(原承包合同经鉴证或公证的，包括鉴证或公证证明)、转包合同或转让合同文本、发包方书面意见、其他有关证明材料。经审核符合登记条件的，应予登记，对不符合登记条件的，不予登记，并向当事人说明不予登记的理由，同时在转包或转让合同文本上注明。

四、合同的档案管理

农村集体经济合同一式四份，村委会、承受方、镇纪委、镇“三资”委托代理服务中心各一份。合同档案镇“三资”委托代理服务中心应指定专人统一管理，并建立档案借阅审批制度以及档案安全保管制度，防止档案遗失和受损。对所有应当保存的合同档案要按时间顺序装订成册，编号归档保存。